報告說明:
博思數據發布的《2014-2019年中國數字音樂市場競爭力分析及投資前景研究報告》共十三章，報告對我國數字音樂的市場環境、生產經營、產品市場、品牌競爭、產品進出口、行業投資環境以及可持續發展等問題進 行了詳實系統地分析和預測。并在此基礎上，對行業發展趨勢做出了定性與定量相結合的分析預測。為企業制定發展戰略、進行投資決策和企業經營管理提供權威、 充分、可靠的決策依據。
據數據顯示，得益于互聯網行業的迅猛發展，2005年全球數字音樂市場規模為11億美元，而在2012年快速增長到94億美元。
數據來源：博思數據研究中心整理
中國數字音樂經過12年的發展，根據服務類型可以分為：無線音樂服務類、垂直門戶音樂服務類、搜索音樂服務類、客戶端服務類、音樂社區服務類和伴奏翻唱服務類。
數字音樂的產業流程基本相同，向唱片公司或獨立制作人提供音樂版權給數字音樂網站，網站根據不同用戶需求對音源編輯制作不同格式的音樂。
統計數據顯示，2012年我國數字音樂整體市場規模高達到48.3億元，比2011年的35.5億元同比增長了36%。
數據來源：博思數據研究中心整理
目 錄
第一章 2013年世界數字音樂市場運行動態分析 1
第一節2013年世界數字音樂市場運行概況 1
一、全球數字娛樂大幅增長 1
二、全球數字音樂銷售情況分析 1
三、新商業模式推進數字音樂產業發展 2
四、唱片公司擬在網上采用捆綁策略銷售歌曲 4
第二節2013年世界在線音樂市場運行透析 4
一、國外在線音樂主要商業發展模式 4
二、全球在線音樂市場規模及預測 6
三、美國在線音樂市場規模情況 6
第三節2013年世界無線音樂市場運行探析 8
一、全球無線音樂業務特點分析 8
二、美國移動音樂市場出現新產品模式 8
三、日韓無線音樂下載業務掃描 9
四、全球無線音樂市場規模預測 10
第四節 2013年全球數字音樂市場競爭格局分析 11
一、世界數字音樂市場競爭日漸激烈 11
二、數字音樂領域多家廠商紛紛挑戰蘋果霸主地位 12
三、未來數字音樂市場競爭決戰商業模式 12
第五節 2014-2019年世界數字音樂市場前景預測分析 13
第二章 2013年世界部分國家數字音樂產業運行透析 14
第一節 美國 14
一、美國數字音樂銷量分析 14
二、美國唱片及數字音樂市場發展狀況 14
三、美國數字音樂消費人數持續上升 15
四、美國移動數字音樂市場又出現了一種新的產品模式 15
五、近三年美國數字音樂市場消費同比分析 15
六、美國音樂組織就在線音樂版權費問題達成協議 16
第二節 英國 17
一、英國數字音樂消費分析 17
二、英國數字音樂下載增長情況 17
三、英國唱片業積極探索數字音樂發行新模式 18
四、英國數字音樂調查分析 19
第三節 其他國家 19
一、德國數字音樂下載市場增長情況 19
二、俄羅斯數字音樂商店市場概況 19
三、韓國數字音樂市場發展概況 21
四、韓國迎來數字化付費音樂時代 21
第三章 2013年中國數字音樂產業運行環境分析 23
第一節2013年中國宏觀經濟環境分析 23
一、GDP歷史變動軌跡分析 23
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析 30
三、2014年中國經濟發展預測分析 33
第二節2014年中國數字音樂產業政策環境分析 35
一、數字音樂新標準分析 35
二、數字音樂政策分析 35
三、相關產業政策影響分析 37
第三節2012年中國數字音樂產業技術環境分析 38
第四節2012年中國數字音樂產業社會環境分析 38
一、人口環境分析 38
二、教育環境分析 39
三、文化環境分析 39
四、居民的各種消費觀念和習慣 41
第四章 2013年中國數字音樂產業運行形勢分析 45
第一節 2013年中國數字音樂產業動態分析 45
一、“中國數字音樂年度盛典”聚焦 45
二、中國國際數字音樂論壇”熱點透析 45
三、原創音樂加快數字化轉型 46
第二節 2013年中國數字音樂市場發展概況 48
一、中國數字音樂產業的演進 48
二、數字音樂步入“專輯時代” 50
三、深圳數字音樂產業極具發展優勢 51
第三節 2013年中國數字音樂市場經營情況解析 53
一、數字音樂網站主要經營模式 53
二、數字音樂與傳統唱片的較量 54
三、數字音樂“第三方力量”發展探析 57
四、探析數字音樂個性化推薦系統 59
五、大國投資滾石進軍數字音樂 62
第五章 2013年中國數字音樂產業市場動態分析 64
第一節 2013年中國數字音樂產業市場概況 64
一、2012年中國數字音樂市場規模 64
中國數字音樂經過12年的發展，根據服務類型可以分為：無線音樂服務類、垂直門戶音樂服務類、搜索音樂服務類、客戶端服務類、音樂社區服務類和伴奏翻唱服務類。
數字音樂的產業流程基本相同，向唱片公司或獨立制作人提供音樂版權給數字音樂網站，網站根據不同用戶需求對音源編輯制作不同格式的音樂。
統計數據顯示，2012年我國數字音樂整體市場規模高達到48.3億元，比2011年的35.5億元同比增長了36%。
數據來源：博思數據研究中心整理
二、“音樂入口”模式的顯現 65
三、三大陣營托起數字音樂市場 65
第二節2013年中國數字音樂產業市場銷售分析 66
數據音樂是未來音樂產業發展的趨勢。國際唱片業協會日前發布的數據顯示，2012年數字音樂占全球錄制音樂銷量的35%，而在包括中國、美國、印度等在內的國家，這一比例甚至超過50%。預計到2017年，全球數字音樂占比將達到50%以上。促使巨頭們紛紛發力的，正是數字音樂作為移動互聯網入口的蓬勃活力。
數字音樂的盈利模式曾經相當簡單：或依靠付費下載，或依靠廣告收入。對于前者，包括蝦米、騰訊綠鉆等都以高質量數字音樂為賣點提供付費下載，但用戶量還“不成氣候”。早在去年下半年，就曾盛傳用戶免費下載音樂的時代將結束，包括華納在內的傳統唱片公司將聯合國內主流音樂網站，嘗試采取下載收費包月制度，但這一計劃拖延至今，并無下文。
依靠廣告收入同樣難以為繼�？峁芬魳房偛弥x振宇曾引用酷狗音樂數據進行過相關計算，用戶每千次試聽，搜狗需要超過4元錢的成本，但是千次試聽的廣告收入只有1元左右，兩者之間相去甚遠。
巨頭發力和移動互聯網使商業模式得以創新。路徑之一是音樂社交。網易云音樂通過匯集大牌音樂人為用戶奉上私房歌單、音樂社交以樂會友、音樂指紋可精準識別歌曲等社交功能與其他移動端音樂產品展開競爭。YY音樂和唱吧等給予草根歌手音樂分享的數字音樂平臺則在音樂社交的路上走得更遠。
路徑之二是與電子商務相聯系。在被阿里巴巴收購后，蝦米網CEO王皓表示，可以打通蝦米音樂人與淘寶的關系，淘寶上有優質商家，音樂人可銷售的東西不僅僅是作品，還包括代言和商務演出等。比如一個賣帆布鞋子的品牌店鋪有可能會請一位民謠的音樂人做代言。
路徑之三則是借助移動互聯網打通多終端。騰訊的QQ音樂推出的QPlay，其實就是一套軟硬件結合的數字音樂解決方案。騰訊甚至通過旗下的電商平臺易迅網發布了一款無線高保真音響，手機QQ音樂用戶都可通過無線控制技術來遙控音箱進行音樂播放。
差異化的路線開辟出新的商業機會，也讓數字音樂有可能走得更遠。
專家指出，我國數字音樂市場雖未形成一個成熟的商業模式，伴隨網絡音樂新的服務模式和新的應用的不斷涌現，以及各種音樂類產品發展迅速，運營商數字音樂市場總收入已實現質的飛躍。演出、服務下載收費等模式成為市場規模增長的新亮點；智能手機、平板電腦等移動終端設備的逐步普及，使用移動終端的用戶持續增長，這也帶動了數字音樂整體市場規模的增長。統計數據顯示，2012年數字音樂整體市場規模高達到48.3億元，比2011年的35.5億元同比增長了36%。
數據來源：博思數據研究中心整理
數據來源：博思數據研究中心整理
第三節2013年中國數字音樂市場面臨的問題及發展策略 68
一、中國數字音樂產業發展的制約因素 68
二、人才成數字音樂市場發展瓶頸 70
三、數字音樂領域贏利模式的困惑 71
四、中國數字音樂產業的發展對策 72
第六章2013年中國數字音樂的版權問題探討 75
第一節2013年數字音樂盜版狀況分析 75
一、全球數字音樂盜版市場情況 75
二、全球音樂非法下載市場現狀 75
三、搜索引擎對盜版數字音樂傳播影響較大 75
四、版權問題抑制數字音樂市場發展 78
五、數字音樂相關企業探索新模式跨越版權門檻 78
第二節2013年中國正版數字音樂發展分析 79
一、中國正版數字音樂發展面臨較大困難 79
二、酷狗與華納合作共推我國正版數字音樂發展 80
三、我國正版數字音樂市場消費習慣調查分析 80
第三節2013年中國數字音樂版權管理發展分析 81
一、從百代與蘋果合作模式分析數字版權管理 81
二、從卡拉OK到百度看我國數字音樂版權發展 81
三、文化部將出臺網絡音頻版權管理辦法打破格局 84
四、中國保護數字音樂版權存在的障礙及發展出路 84
第七章 2013年中國在線音樂產業市場態勢分析 88
第一節2013年中國在線音樂發展概況 88
一、中國在線音樂產業鏈的新構成 88
中國的在線音樂產業鏈相比傳統音樂產業鏈發生了很大變化。比如音樂內容的傳輸和銷售渠道變化明顯。目前內容提供商CP仍創造音樂內容，服務提供商SP將內容集成到自己網站平臺上，面向用戶發行。此外，版權保護機構提供內容版權合作，終端設備廠商提供播放設備。
數據來源：博思數據研究中心整理
中國在線音樂產業已經形成由四個層面組成的產業價值鏈: 第一層面，內容提供商，包括擁有版權的音樂公司、從唱片公司購買了版權的音樂制作公司、音樂個人( 包括專業詞曲作者、音樂表演者和音樂愛好者) ; 第二層面是服務提供商，是指以網站形式為用戶提供音樂內容的服務商，包括搜索引擎、門戶網站、專業音樂網站，以及經營 P2P 軟件系統的網站等; 第三個層面是為用戶提供其他相關產品的音樂播放設備和軟件的供應商; 第四個層面是為音樂產品提供互聯網流通渠道的電信運營商。幾個層面存在上下游關系，內部各業務單元的聯系共同構成了在線音樂產業價值鏈，鏈條上的每一項價值創造活動都會對在線音樂最終能夠實現多大的價值造成影響。
數據來源：博思數據研究中心整理
二、中國付費在線音樂下載增長緩慢 89
目前中國近7000家在線數字音樂服務商，但其中真正合法的只有10家左右，如九天音樂、愛國者數碼音樂網等，這些公司一年的營業額加起來不到中國數字音樂市場整體的十分之一。大量的盜版音樂和免費音樂下載服務，使得付費的在線音樂服務收入增長緩慢。
相關統計顯示，2012年，在線音樂用戶規模為4.06億，較2011年增長了7%。用戶特征呈現出女性比例高、年齡結構較年輕、文化程度高、用戶喜歡的音樂類型廣泛、獲取音樂產品途徑多樣等特點。在龐大的在線音樂用戶規模里付費用戶數量卻相當少。對此，業內人士分析認為，盡管目前國內日益重視版權保護，但是用戶多年的消費習慣已經形成，通過網絡免費下載恐怕依然是未來的趨勢
多數唱片公司如今對微薄的下載費用已經不作任何希冀，而更愿意通過免費下載提高歌手人氣，從而帶動演唱會的門票收入，提高包括鈴聲在內的其他衍生品的銷售收入。
據了解，目前數字音樂行業內領先的企業更多是兼有在線音樂和移動音樂業務，但主要依靠移動音樂的盈利來支撐整個企業的發展，而在線業務主要是為未來版權規范之后的盈利點轉移打好基礎。
數據來源：博思數據研究中心整理
數據來源：博思數據研究中心整理
數據來源：博思數據研究中心整理
三、在線音樂用戶常用的影音播放軟件 91
最新數據顯示，2012年度，暴風影音播放器月均月度覆蓋人數達11627.71萬人，位居第一；QQ音樂月均月度覆蓋人數達113279.3萬人，位居第二；QVOD播放器月均月度覆蓋人數達11179.64萬人，位居第三。
資料來源：博思數據研究中心整理
四、中國在線音樂市場商業模式探索 91
中國在線音樂市場目前還沒有形成清晰的商業模式，大多數在線音樂服務商都在不斷探索，涌現出了很多新的商業模式，大體可分以下三種。
資料來源：博思數據研究中心整理
五、用戶對在線音樂滿意度調查分析 92
市場調查結論顯示：2012年度用戶對在線音樂滿意度較2011年略有提升，不滿意比例為10%。消費者不滿意主要原因報包括：歌曲下載速度偏慢、部分下載鏈接失效問題以及歌曲價格問題。專家指出，2012年十分滿意的消費者比例達到32%，高出2011年13個百分點，顯示出我國在線音樂消費者接受度有了明顯的提高。
數據來源：博思數據研究中心整理
第二節2013年我國主要類型在線音樂服務提供商分析 93
一、下載類的音樂服務 93
二、在線類的音樂服務 94
三、背景音類的音樂服務 95
四、搜索類的音樂服務 95
五、廣播類的音樂服務 96
六、從服務提供商透視在線音樂的發展 96
第三節2013年中國在線音樂發展面臨的問題及對策 96
一、我國在線音樂的發展瓶頸 96
二、在線音樂發展的突破點 97
三、產業鏈調整整合將是中國在線音樂的發展方向 98
第八章 2013年中國無線音樂產業市場走勢分析 100
第一節2013年中國無線音樂發展分析 100
一、3G商用對無線音樂產業的影響淺析 100
二、無線音樂市場未來運營模式探析 101
第二節2013年中國無線音樂運營商、服務商發展動態 104
一、音樂出版商聯盟手機運營商向蘋果IPHONE宣戰 104
二、我國運營商牽手唱片公司進軍數字音樂市場 104
三、結信牽手中國移動打造無線音樂搜索 106
第三節2013年中國無線音樂發展面臨的問題 107
一、我國無線音樂發展的制約因素 107
二、我國無線音樂市場運作中存在的問題 107
三、無線音樂下載業務面臨的挑戰 108
第四節2013年中國無線音樂發展對策及趨勢 109
一、無線音樂應從版權和應用兩方面謀求發展 109
二、無線數字音樂發行成功的要素 112
三、3G時代無線音樂企業發展建議 113
四、無線音樂業務發展趨勢分析 115
第九章 2013年中國數字音樂產業市場競爭格局分析 117
第一節2013年中國數字音樂市場競爭格局分析 117
一、世界數字音樂市場競爭日漸激烈 117
二、數字音樂領域多家廠商紛紛挑戰蘋果霸主地位 117
三、未來數字音樂市場競爭決戰商業模式 118
第二節2013年中國數字音樂市場競爭動態分析 118
一、數字音樂競爭激烈逼近行業洗牌 118
二、國內數字音樂各方博弈 120
三、亞馬遜推數字音樂服務 122
第三節2013年中國數字音樂提升產品競爭力策略分析 122
第十章 2013年世界數字音樂商家經營情況解析 124
第一節 蘋果 124
一、公司概況 124
二、蘋果ITUNES成美國最大音樂零售商 125
三、2013年蘋果在線音樂ITUNES產品價格分析 125
四、蘋果將逐步解除數字音樂版權限制 126
第二節 亞馬遜 127
一、公司概況 127
二、亞馬遜收購AUDIBLE.COM增強數字內容下載領域的競爭力 128
三、亞馬遜欲撼動蘋果ITUNES數字音樂霸主地位 129
第三節 微軟 131
一、公司概況 131
二、微軟數字音樂領域發展探析 131
三、微軟加強對數字音樂市場的爭奪 132
第四節 GOOGLE 133
一、公司概況 133
二、谷歌中國推出“正版免費”在線音樂搜索 134
三、谷歌為在線數字音樂提供新廣告分成模式 135
第五節 諾基亞 138
一、公司概況 138
二、諾基亞推廣在線音樂商店 138
三、諾基亞啟動“COMES WITH MUSIC”數字音樂服務 139
第六節 其他企業動態 140
一、華納索尼聯手進軍數字音樂 140
二、百思買收購NAPSTER進軍數字音樂市場 140
三、MYSPACE和華納音樂合作發展數字音樂 141
四、索尼關閉TOTAL MUSIC在線音樂訂閱服務 142
五、雅虎聯合第三方推出新版在線音樂服務 143
六、全球主要唱片公司將打造數字音樂平臺 143
第十一章 2013年中國數字音樂主要服務商及運營商經營競爭力分析 145
第一節 A8電媒音樂控股有限公司 145
一、企業基本概況 145
二、2013年A8音樂經營狀況分析 145
三、經濟危機下A8音樂發展分析 146
四、A8音樂攜手臺灣華研搶占3G數字音樂市場 147
五、A8音樂華南數字音樂基地正式啟動建設 147
第二節 無線星空 148
一、企業基本概況 148
二、無線星空在數字音樂領域迅速成長 149
三、金融危機下無線星空逆勢擴張 150
第三節 新浪 151
一、企業基本概況 151
二、新浪聯合五大唱片公司打造數字音樂新平臺 151
三、新浪音樂大力推出MYCD業務 152
第四節 中國移動 153
一、企業基本概況 153
二、中國移動無線音樂門戶 154
三、中國移動“無線音樂隨身聽”業務發展分析 155
四、中國移動謀做無線音樂最大分銷商 156
五、中國移動：數字音樂前景廣闊 156
第五節 中國聯通 156
一、企業基本概況 156
二、聯通攜手華納進軍無線音樂市場 157
三、中國聯通無線音樂業務經營分析 157
第六節 騰訊 158
一、企業基本概況 158
二、騰訊走數字音樂正版化之路 159
三、騰訊數字音樂：探索在線音樂市場 159
第七節 其它公司動態分析 160
一、索雅與空中網聯合拓展數字音樂市場 160
二、音著協與源泉聯手共建數字音樂健康推廣模式 160
三、源泉與微軟合作在線銷售歐美音樂 161
第十二章 2014-2019年中國數字音樂市場前景趨勢分析 163
第一節 2014-2019年中國數字音樂市場前景分析 163
一、全球數字音樂市場預測 163
二、中國數字音樂產業展望 163
第二節2014-2019年中國數字音樂市場發展趨勢 164
一、未來數字音樂將多種服務模式并行 164
現有商業模式
近幾年，雖然各大音樂網站購買版權，推出正版音樂，但仍然有很多小型音樂網站免費提供數字音樂收聽、下載服務，正規的音樂網站依然無法大規模實行收費制度。
因此，目前市場中的商業模式單一，音樂網站想要實現盈利非常困難。
分類 | 概述 | 收入占比 |
互聯網廣告 | 在網站的固定位置嵌入廣告 | 20% |
移動互聯網 | 與電信運營商合作，提供彩鈴音樂。 與電信運營商合作分兩部分： 1、運營商總部，收入5：5分成 2、運營商分部，收入根據具體談判，分為6：4或者7：3不等 | 80% |
未來商業模式探索
探索多元化的商業模式是數字音樂未來生存和發展的重要內容。
1、移動互聯網：2009年3G網絡牌照的發放和智能手機的普及，助推國內移動互聯網快速發展。而中國超過8億手機人口為移動互聯網市場提供巨大商機。未來針對手機客戶端的收費將會成為可持續發展的新型商業模式之一。
2、音樂游戲類產品：騰訊的“炫舞團”和紅極一時的“勁舞團”“勁樂團”在商業上的巨大成功，為數字音樂企業提供新的商業模式。未來，開發音樂類游戲和如何更好把數字音樂融合到游戲中是這一商業模式發展的重點。
3、唱片數字發行：唱片公司在發行唱片時，為了縮短時間，會經常采用EP單曲發布形式。這種發布形式如果采用傳統唱片發行，成本高，推廣速度慢。大型正規音樂網站的渠道特點恰好滿足EP單曲發行的需求，輔助完成唱片發行推廣。
分類 | 概述 | 發展空間 |
移動互聯網 | 與移動運營商合作，賺取流量費用 1、彩鈴音樂下載 | 步入成熟階段，三、四線城市發展空間廣闊 |
2、APP軟件下載，增加移動互聯網流量分為6：4或者7：3 | 發展期，3G網絡和智能手機的應用促使其飛速發展，潛力很大 | |
音樂游戲 | 把音樂的視聽、下載、搜索、分享融合在游戲中，吸引用戶玩游戲，達到商業目的 | 處于探索器，如果成功，市場潛力巨大 |
數字發行 | 與唱片公司合作，提供音樂、唱片發行渠道，輔助完成唱片發行推廣 | 探索器過渡到發展期，將成為音樂發行未來重要渠道 |
二、內容結合服務是大勢所趨 165
科技進步帶來的是更方便、更快捷、更便宜的產品和服務，但是消費者對音樂質量的要求不會改變。新的渠道可以開拓，新的產業鏈可以構建，但是如果沒有好的音樂，再好的商業模音樂和唱片公司的核心資產只有兩樣東西——歌手和歌。在數字音樂時代，音樂和唱片公司的核心競爭力依舊是源源不斷推出熱點歌曲和熱門歌手的能力；音樂公司之間的競爭歸根結底還是原創能力和造星能力的競爭。
因此，無論有了什么樣的新平臺或者新渠道，技術都不能替代內容，數字更不能替代聲音。數字發行不能夠讓一首原本讓人聽不下去的歌曲大賣特賣。真正支撐中國音樂產業健康發展的原動力，還是音樂人的激情、真誠、對生活的深刻感悟以及銳意突破的原創精神。
中國音樂產業在數字化的今天，找到了全新的發展機會。音樂產業價值鏈也在不斷的更新、擴張、延伸。資本、技術等經濟發展因素越來越多的進入這個產業。音樂產業、音樂產品將越來越多的產業連接到一起。
數字音樂時代的音樂產業鏈是一個動態的系統，它的形成和變化受到許多因素的影響。利益分配、技術更新、版權斗爭、政府法規諸多因素都影響著它的產生和發展。法規環境與唱片公司的支持是數字音樂產業發展的關鍵所在，只有調動唱片公司、消費者、在線音樂服務提供商的積極性，取得三贏的局面，才能使數字音樂成為人們日常音樂消費的主要選擇。要充分利用新舊媒體的聯合、互動，充分注重音樂產品在多條產業價值鏈上的充分開發。一首音樂，可以做成CD唱片、MP3、手機鈴聲、彩鈴、MTV、網絡視頻和手機視頻等多種產品形式，通過多條價值鏈多種渠道充分傳播，利用數字音樂關聯產業之間的互動和補充，創造最大的價值。形成多元化的音樂產業鏈，并促使產業鏈各個環節進行有效的協作和互動，是音樂產業健康發展的必由之路。
三、透視數字音樂市場里的桌面化與網絡化發展趨勢 166
騰訊開始在部分QQ會員的QQ郵箱里內測web版QQ，雖然這個服務在很久以前就已經出現了，但是仍然引起網友的廣泛關注，只要稍加留意，我們就可以發現一些同類的服務，如web版Gtalk、web版網易泡泡、web版MSN、web版淘寶旺旺，就連SNS的后起之秀校內網，也有一個web版的校內通。與這些IM軟件的web版異曲同工的還有將office搬到瀏覽器里的google app以及各種在線處理圖片、音頻、視頻的服務，甚至還有所謂網絡操作系統，幾乎覆蓋了電腦使用的所有領域，這表明了一個重要的發展趨勢，就是桌面軟件網絡化。
在互聯網中還存在一種與瀏覽器化正好相反的潮流，越來越多的大型網站紛紛推出自己品牌的軟件，將網站的部分或全部功能整合到小巧精致的客戶端中，通過各種營銷手段推薦給用戶下載，達到長期占領用戶桌面的目的，將競爭從火熱的網絡延伸到距離用戶最近的地方，還有拓展到手機等數字移動設備的趨勢。比較著名的有mozilla推出的Prism，使任何web應用服務都可以在這個平臺上運行，還有基于Adobe AIR平臺和微軟力推的Sliverlight的多種小程序，都很好詮釋了什么是網絡應用桌面化。
在中國互聯網里，這兩種趨勢都相當明顯，數字音樂作為互聯網用戶的主要需求之一，可以管中窺豹，作為縮影來研究。
首先來看一看桌面軟件網絡化的趨勢：
1、迅雷和網際快車
迅雷無疑是中國客戶端軟件的成功范例，早在幾年之前，它就推出了web迅雷和迷你迅雷，將瀏覽器與客戶端軟件更緊密結合起來，并成全了xunlei.com這樣一個資源門戶，比迅雷更老牌的網際快車也建立了kuaiche.com，二者都從下載工具開始向內容提供商和發行渠道的身份轉變�？梢钥吹絻蓚�資源門戶網站都在首頁設置了“音樂”這樣的導航鏈接，所不同的是迅雷有自己的音樂頻道，而快車則跳轉到了可可西音樂網。
2、千千靜聽
如果說網際快車和迅雷的這種網絡化是因為下載工具天生帶有互聯網基因，不能作為桌面軟件網絡化典型的話，那么我們可以看看千千靜聽這個播放器。在千千靜聽誕生之初，它只是一個winamp的模仿者，自帶了一個并不豐富的歌詞庫，只能通過輸入url，播放一些網絡音樂，總的來說，它是一個單純的桌面軟件�？墒乾F在不同了，打開最新版本的千千靜聽，首先會有一個氣泡式的窗口彈出來，推薦給用戶一些最新的歌曲，點擊就可以直接播放，毫無疑問，這些歌曲不在用戶的硬盤上，而存在網絡中。它還有一個叫做“音樂窗”的按鈕，點擊之后彈出一個窗口，內嵌了一個網頁，展現出一個微型的在線音樂站點，這樣做的缺點是顯而易見的，會帶來比較大的內存消耗，網頁打開的速度也受到網速的限制，可能在被百度收購之后，百度的互聯網氣質改變了這個播放器，使之越來越網絡化。
3、搜狗音樂盒
搜狗音樂盒是搜狗推出的、基于其網絡版音樂盒的桌面軟件，它集音樂搜索、下載和播放等為一體，為我們提供了全面的網絡音樂平臺功能。
搜狗音樂盒的界面與酷狗比較相似，主要的區別在于搜狗的音樂庫是單獨的一個窗口，且在界面的設計上給人的感覺也比酷狗更加精致一些。搜狗音樂盒同樣提供了主題和更換色調功能，但是主題的選擇并不豐富，且色調也不能自行調配，只有設定好的幾個方案。
在界面布局上，搜狗音樂盒相對比較簡潔，主播放器界面十分明了，而音樂庫界面也顯得非常直觀、有序，提供了包括排行榜、歌手列表、分類推薦、音樂電臺等功能。
4、一聽音樂盒
一聽音樂盒是國內的在線試聽網站——一聽音樂網推出的一款完全免費的音樂軟件，集歌曲搜索、下載、播放、管理、歌詞自動配對等眾多功能于一身，擁有自主研發的全新音頻引擎。
1、新浪
作為傳統門戶，新浪的步伐一直比較穩健，最近卻動作頻頻，不斷推出新產品。新浪有自己的品牌優勢，音樂頻道推出了自己的桌面播放器，可以試聽新浪樂庫的歌曲，但受限于新浪音樂頻道的流量和曲庫大小，這個播放器多為推薦內地選秀歌手，并沒有流行起來。
2、搜狐
同樣作為門戶型網站，搜狐旗下的搜索引擎搜狗在MP3搜索領域成績不錯，搜狗音樂盒這個web服務也積累了相當數量的用戶，因此，搜狗適時推出了一款桌面播放器，也叫做“搜狗音樂盒”，使用P2P提供下載服務，并可以與搜狗帳號整合，達到同步試聽的目的。與新浪相同，搜狐的優勢體現在資訊方面，在音樂推薦方面做得還不到位。
3、專業試聽網站
內地比較著名的音樂試聽網站，有一聽音樂網、九天音樂網、巨鯨音樂網等等，它們給用戶提供了除下載以外另一條獲取最新音樂的途徑，目前，只有市場份額領先的一聽音樂網低調推出了一個客戶端，叫做“一聽音樂盒”，由于長期在在線試聽這個領域里耕耘，這個客戶端試聽速度和音質都有保障，即使是推薦給用戶的內容，也是比較優秀的，反而更被人看好。只是客戶端技術與web技術區別較大，花費也更高，如果不具備相當的實力和勇氣，專心細分市場的中小網站是難以推出類似服務的。
將桌面軟件網絡化和網絡應用桌面化放在一起考慮，就會發現實際上是全球互聯網帶寬的迅速增長和硬件設備不斷推陳出新使得網絡與本地的界限越來越模糊，網絡或者是信息技術，回歸到它最本質的功能——為生產生活服務。
第三節2014-2019年中國數字音樂市場盈利預測分析 170
一、未來中國數字音樂市場規模預測 170
二、未來中國數字音樂市場盈利預測分析 171
第十三章 2014-2019年中國數字音樂產業投資前景預測 172
第一節2013年中國數字音樂產業投資環境分析 172
第二節2014-2019年中國數字音樂產業投資機會分析 172
一、數字音樂項目投資升溫 172
二、制勝終端：數字音樂新機會 173
第三節2014-2019年中國數字音樂產業投資風險分析 174
一、數字音樂產業競爭風險 174
二、數字音樂產業技術風險 174
三、數字音樂產業進入退出風險 174
第四節 博思數據投資建議 175
本研究咨詢報告由博思數據研究中心領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家商務部、國家海關總署、國家發改委、國務院發展研究中心、中國人民銀行、中國上市公司資訊、博思數據網、國內外相關刊物的基礎信息以及數字音樂專業研究單位等公布和提供的大量資料，結合深入的市場調查資料，立足于 當前世界金融危機整體發展局勢，對我國數字音樂行業的生產發展狀況、市場情況、消費變化、重點企業以及市場發展機會進行了詳細的分析，并對數字音樂行業市 場品牌及市場銷售渠道等著重進行了調查和研究。
本報告由博思數據獨家編制并發行，報告版權歸博思數據所有。本報告是博思數據專家、分析師在多年的行業研究經驗基礎上通過調研、統計、分析整理而得，具有獨立自主知識產權，報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經授權，任何網站或媒體不得轉載或引用本報告內容。如需訂閱研究報告，請直接撥打博思數據免費客服熱線（400 700 3630）聯系。
