2014-2019年中國服裝市場現(xiàn)狀分析及投資前景研究報告

報告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2014-2019年中國服裝市場現(xiàn)狀分析及投資前景研究報告》共十二章。首先介紹了我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，接著分析了我國服裝行業(yè)經(jīng)濟運行的現(xiàn)狀，然后介紹了中國服裝及細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計。隨后，報告對我國棉紡織業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了我國服裝行業(yè)低碳化轉(zhuǎn)型及路徑選擇。您若想對服裝產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資服裝行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
    近幾年來，受到國際經(jīng)濟環(huán)境的影響，中國服裝行業(yè)所處的發(fā)展大環(huán)境已然發(fā)生了改變，靠速度、規(guī)模、低成本等要素稟賦之條件發(fā)展的時代一去不返。面對內(nèi)外部 市場環(huán)境的變化，中國服裝產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了近30年的高速增長之后，已進入到了轉(zhuǎn)型升級的過渡階段，可以預(yù)見的是，未來幾年將是中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期。
    業(yè)內(nèi)人士表示，中國服裝在品牌建設(shè)、營銷手段等方面上都在不斷地完善和創(chuàng)新，在未來的發(fā)展中將擁有巨大的潛力，在國際舞臺上也會越來越有競爭力。
第一章 我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 我國服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展特點分析
一、國際需求結(jié)構(gòu)性變化，傳統(tǒng)出口模式亟待轉(zhuǎn)型
二、國內(nèi)市場格局重整，競爭前景更為嚴(yán)峻
三、轉(zhuǎn)型升級漸成企業(yè)自覺行動
第二節(jié) 我國服裝行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、產(chǎn)業(yè)進入平緩發(fā)展期
二、產(chǎn)業(yè)進入集約化發(fā)展階段
三、產(chǎn)業(yè)國際化步伐加速
第三節(jié) 綠色貿(mào)易背景下我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及對策
一、經(jīng)濟因素
二、政治法律因素
三、社會文化因素
四、科技環(huán)境因素
第四節(jié) 我國服裝產(chǎn)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
第五節(jié) 我國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策與建議
一、提高產(chǎn)品設(shè)計能力
二、完善多品牌管理，植入品牌以綠色概念，全面提升品牌附加值
三、綠色供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新
第四節(jié) 我國服裝業(yè)進一步發(fā)展面臨向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變
一、我國服裝業(yè)發(fā)展增速正明顯放緩
二、消費者對于服裝已逐漸從“產(chǎn)品需求”走向“品牌需求”
三、人才緊缺我國是服裝業(yè)進一步發(fā)展的最大障礙
第五節(jié) 我國服裝業(yè)發(fā)展需實現(xiàn)高端突圍
一、我國服裝業(yè)OEM模式向ODM模式的轉(zhuǎn)變將成為企業(yè)的必然選擇
二、我國服裝業(yè)需還原真實的“世界品質(zhì)”
三、我國服裝業(yè)發(fā)展需實現(xiàn)高端突圍

第二章 我國服裝行業(yè)經(jīng)濟運行分析
第一節(jié) 我國服裝產(chǎn)業(yè)運行分析
一、我國服裝產(chǎn)業(yè)景氣度情況
二、我國服裝業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)趨冷，銷售較快回升，庫存高位運行
三、出口增長乏力
四、產(chǎn)品價格漲勢趨緩，仍處高位
五、盈利明顯增長，虧損總額加重
六、用工增速持續(xù)回落，投資較快增長
第二節(jié) 我國服裝產(chǎn)業(yè)運行分析
一、我國服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)與預(yù)警指數(shù)變化
二、服裝業(yè)生產(chǎn)同比增速由負(fù)轉(zhuǎn)正，銷售同比增速下滑，庫存仍居高位
三、價格小幅上漲
四、出口企穩(wěn)回升
五、利潤增長繼續(xù)放緩，資金周轉(zhuǎn)有所好轉(zhuǎn)
六、用工呈下行態(tài)勢，投資繼續(xù)快速增長
七、服裝行業(yè)發(fā)展走勢相對樂觀
第三節(jié) 我國服裝產(chǎn)業(yè)與市場發(fā)展特點分析
一、外貿(mào)持續(xù)低迷
二、國內(nèi)投資后勁足
三、價格推動零售增長
四、消費回暖但通脹依舊
第四節(jié) 我國紡織服裝行業(yè)發(fā)展走勢預(yù)測

第三章 2011-2013年中國服裝制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測分析
第一節(jié) 2011-2013年中國服裝制造行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析
一、2011年中國服裝制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2012年中國服裝制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2013年中國服裝制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第二節(jié) 2011-2013年中國服裝制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2011年中國服裝制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2012年中國服裝制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2013年中國服裝制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 2011-2013年中國服裝制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2011年中國服裝制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2012年中國服裝制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2013年中國服裝制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第四章 2011-2013年中國服裝及細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計分析
第一節(jié) 2011-2013年全國及主要省服裝產(chǎn)量分析
一、2011-2013年全國及主要省份服裝產(chǎn)量分析
二、2013年全國及主要省份服裝產(chǎn)量分析
三、服裝產(chǎn)量增長性分析
第二節(jié) 2011-2013年全國及主要省份梭織服裝產(chǎn)量分析
一、2011-2013年全國及主要省份梭織服裝產(chǎn)量分析
二、2013年全國及主要省份梭織服裝產(chǎn)量分析
三、梭織服裝產(chǎn)量增長性分析
第三節(jié) 2011-2013年全國及主要省份兒童服裝產(chǎn)量分析
一、2011-2013年全國及主要省份兒童服裝產(chǎn)量分析
二、2013年全國及主要省份兒童服裝產(chǎn)量分析
三、兒童服裝產(chǎn)量增長性分析
第四節(jié) 2011-2013年全國及主要省份針織服裝產(chǎn)量分析
一、2011-2013年全國及主要省份針織服裝產(chǎn)量分析
二、2013年全國及主要省份針織服裝產(chǎn)量分析
三、針織服裝產(chǎn)量增長性分析
第五節(jié) 2011-2013年全國及主要省份皮革服裝產(chǎn)量分析
一、2011-2013年全國及主要省份皮革服裝產(chǎn)量分析
二、2013年全國及主要省份皮革服裝產(chǎn)量分析
三、皮革服裝產(chǎn)量增長性分析
第六節(jié) 2011-2013年全國及主要省份毛皮服裝產(chǎn)量分析
一、2011-2013年全國及主要省份毛皮服裝產(chǎn)量分析
二、2013年全國及主要省份毛皮服裝產(chǎn)量分析
三、毛皮服裝產(chǎn)量增長性分析

第五章 2013年我國棉紡織業(yè)部分上市公司發(fā)展分析
第一節(jié) 上海龍頭（集團）股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第二節(jié) 江蘇陽光股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第三節(jié) 浙江富潤股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 江蘇聯(lián)發(fā)紡織股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 華紡股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第六節(jié) 安徽華茂紡織股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第七節(jié) 福建眾和股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析

第六章 我國服裝行業(yè)進出口貿(mào)易發(fā)展分析
第一節(jié) 紡織服裝貿(mào)易變化呈現(xiàn)四大特點
一、實質(zhì)增長有限
二、歐美占世界進口比重接連下降
三、新興出口國增長突出
四、香港出口持續(xù)萎縮
第二節(jié) 我國紡織品服裝進出口變化走勢
一、貿(mào)易方式：加工貿(mào)易出口下降明顯，一般貿(mào)易出口保持增長
二、貿(mào)易伙伴：傳統(tǒng)市場出口走低，新興市場開拓遇壁壘
（一）歐盟
（二）美國
（三）日本
（四）東盟及新興市場
三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：紗線出口量價齊跌，服裝出口量跌價漲
四、區(qū)域出口：四成省市出口額下降，東部地區(qū)成“重災(zāi)區(qū)”
五、我國紡織品服裝進口情況
六、我國紡織品服裝進出口貿(mào)易發(fā)展走勢預(yù)測
第三節(jié) 中歐紡織品服裝貿(mào)易形勢嚴(yán)峻
一、歐盟市場份額下降
二、歐盟各國大部分負(fù)增長
三、主要產(chǎn)品均呈現(xiàn)負(fù)增長
四、我國與歐盟紡織品服裝貿(mào)易態(tài)勢嚴(yán)峻成因分析
五、我國紡織服裝業(yè)應(yīng)對策略
第四節(jié) 紡織服裝貿(mào)易壁壘呈增多趨勢
一、技術(shù)性貿(mào)易壁壘不斷增多
二、反傾銷案件增多不容忽視
第五節(jié) 外貿(mào)“國八條”幫紡織服裝企業(yè)減負(fù)
第六節(jié) 我國紡織服裝業(yè)出口收匯風(fēng)險及應(yīng)對策略分析
一、紡織服裝企業(yè)外貿(mào)出口的主要風(fēng)險
二、服裝業(yè)規(guī)避風(fēng)險的策略

第七章 我國服裝市場發(fā)展形勢分析
第一節(jié) 全國百家大型零售企業(yè)服裝銷售情況
一、全國百家大型零售企業(yè)服裝銷售情況
二、服裝零售額增長來自單價上漲的拉動
第二節(jié) 我國服裝企業(yè)高庫存問題分析
一、消費者需求把握不足，粗放式的生產(chǎn)模式造成需求擴大
二、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)缺少信息化建設(shè)
第三節(jié) 我國男裝市場發(fā)展形勢分析
一、近年來我國男裝市場容量持續(xù)增長
二、男裝品牌在服裝強國之路上崛起
（一）經(jīng)濟發(fā)展促進國際品牌興盛
（二）百貨業(yè)的變遷改變服裝產(chǎn)業(yè)格局
（三）我國國內(nèi)男裝品牌的發(fā)展壯大
第四節(jié) 服裝高級定制市場發(fā)展形勢及面臨的挑戰(zhàn)
一、品牌方面的挑戰(zhàn)
二、設(shè)計師人才方面的挑戰(zhàn)
三、拓展高端定制業(yè)務(wù)企業(yè)面臨服務(wù)方面的挑戰(zhàn)

第八章 我國服裝業(yè)電子商務(wù)發(fā)展形勢分析
第一節(jié) 電子商務(wù)在服裝業(yè)的應(yīng)用模式及發(fā)展策略建議
一、制造商平臺模式及其存在問題
（一）渠道沖突
（二）前期投入過大
（三）產(chǎn)品同質(zhì)化
二、銷售商平臺模式及其競爭力
（一）供應(yīng)鏈的資源整合
（二）強勢品牌和廣告宣傳
（二）業(yè)務(wù)集中化
三、第三方平臺模式及其發(fā)展趨勢
四、輔助類平臺
五、服裝業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的若干建議
（一）自建平臺與第三方平臺的整合
（二）以消費者為出發(fā)點，向個性化、定制化業(yè)務(wù)發(fā)展
（三）注重業(yè)務(wù)模式的微創(chuàng)新
（四）重視對供應(yīng)鏈的整合
第二節(jié) 服裝類B2C缺乏盈利能力問題分析
一、目的不純
二、商業(yè)模式缺乏創(chuàng)新
三、輕公司并不輕

第九章 我國服裝業(yè)市場競爭分析
第一節(jié) 我國服裝市場發(fā)展變化及企業(yè)競爭思維轉(zhuǎn)變分析
一、我國服裝業(yè)發(fā)展的成本優(yōu)勢漸失
二、中國服裝品牌在中低端市場的競爭更加激烈，弱勢也更加凸顯
三、服裝消費群體上正在發(fā)生重大變化
四、未來服裝市場競爭信息化趨勢將日益凸顯
五、服裝企業(yè)競爭思維應(yīng)適時調(diào)整
第二節(jié) 我國服裝業(yè)打造供應(yīng)鏈綜合競爭力分析
一、以品牌為核心的集成創(chuàng)新
二、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
三、提升質(zhì)量話語權(quán)
四、社會責(zé)任塑造行業(yè)“品格”

第十章 我國服裝行業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 后經(jīng)濟危機背景下中國服裝品牌的發(fā)展分析
一、我國服裝業(yè)發(fā)展遭遇“瓶頸”
二、服裝業(yè)發(fā)展面臨從服裝大國向服裝強國的角色轉(zhuǎn)變
三、從中國制造到中國創(chuàng)造的品牌建設(shè)
（一）關(guān)于服裝奢侈品牌文化內(nèi)涵的啟示
（二）關(guān)于“蘋果”品牌原創(chuàng)精神和情感體驗的啟示
（三）關(guān)于“豐田”品牌規(guī)劃戰(zhàn)略設(shè)計的啟示
第二節(jié) 基于價值需求的服裝品牌戰(zhàn)略分析
一、服裝品牌戰(zhàn)略的定義
二、服裝品牌的核心價值
（一）核心價值：服裝品牌的靈魂
（二）核心價值：服裝品牌識別的核心
（三）核心價值：服裝品牌持續(xù)的競爭力
（四）核心價值：服裝品牌戰(zhàn)略資源的集中導(dǎo)向
三、品牌定位——服裝品牌核心價值實現(xiàn)的載體
四、品牌性格——服裝品牌的溝通力
五、基于價值需求的服裝品牌戰(zhàn)略體系
第三節(jié) 服裝品牌戰(zhàn)略的新思維
一、我國服裝品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)
二、實施品牌戰(zhàn)略的新視野——服裝品牌資產(chǎn)
第四節(jié) 服裝品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃
一、服裝品牌為什么需要做戰(zhàn)略規(guī)劃
二、服裝品牌戰(zhàn)略規(guī)劃要解決品牌的根本問題
三、服裝品牌戰(zhàn)略的制定與實施
（一）明確服裝品牌承諾
（二）確定服裝品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
（三）實施服裝品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
第五節(jié) 我國服裝企業(yè)品牌管理存在的問題及應(yīng)對策略分析
一、我國服裝企業(yè)品牌管理處于表面化
（一）看不到產(chǎn)業(yè)鏈頂端以品牌管理為基礎(chǔ)的商業(yè)模式
（二）對品牌管理的理解具有片面性，懷有投機心態(tài)
（三）品牌管理理論過于僵化和夸夸其談，不能有效指導(dǎo)實踐
二、“中國制造”的迷惑性
三、“中國消費者偏好外國品牌”的迷惑性
四、我國經(jīng)濟大環(huán)境的迷惑性
五、我國服裝業(yè)實施品牌管理的迫切性
六、正確的品牌觀念

第十一章 品牌服裝營銷渠道整合與服裝時尚買手發(fā)展分析
第一節(jié) 品牌服裝營銷渠道的類型及發(fā)展現(xiàn)狀
一、大型百貨商場
二、連鎖專賣的品牌經(jīng)營店
三、超市賣場店中店
四、品牌服裝網(wǎng)絡(luò)直銷
第二節(jié) 品牌服裝營銷渠道存在的問題
一、經(jīng)銷商與企業(yè)分離，營銷風(fēng)險較大
二、營銷渠道簡單，不夠順暢
第三節(jié) 品牌服裝營銷渠道整合的策略
一、進行銷售渠道的一體化整合
二、減少庫存，增強銷售渠道多樣性
三、滿足和引導(dǎo)消費者個性化需求，構(gòu)建動態(tài)營銷渠道
第四節(jié) 中國服裝業(yè)時尚買手發(fā)展分析
一、服裝時尚買手及其基本特征、職業(yè)特點
二、服裝時尚買手的發(fā)展及其能力需求
（一）國外服裝時尚買手的發(fā)展?fàn)顩r
（二）中國服裝時尚買手的發(fā)展?fàn)顩r及其差距
（三）服裝時尚買手職業(yè)發(fā)展趨向及能力要求
三、我國服裝業(yè)時尚買手能力提升分析
（一）時尚買手能力提升的基本知識點
（二）時尚買手綜合能力提升的基本形式
（三）服裝時尚買手能力提升的措施

第十二章 我國服裝行業(yè)低碳化轉(zhuǎn)型及路徑選擇分析
第一節(jié) 我國紡織服裝企業(yè)低碳化轉(zhuǎn)型的必要性
一、低碳化轉(zhuǎn)型是紡織服裝出口企業(yè)對碳關(guān)稅等綠色貿(mào)易壁壘的積極回應(yīng)
二、低碳化轉(zhuǎn)型是紡織服裝消費市場低碳化需求的必然要求
三、低碳化轉(zhuǎn)型是紡織服裝企業(yè)謀取新發(fā)展空間的重要方向
四、低碳化轉(zhuǎn)型是紡織服裝企業(yè)履行社會責(zé)任的具體體現(xiàn)
五、低碳化轉(zhuǎn)型是紡織服裝企業(yè)利用和適應(yīng)我國低碳新政的必然選擇
第二節(jié) 我國紡織服裝企業(yè)實現(xiàn)低碳化轉(zhuǎn)型的路徑選擇
一、紡織服裝企業(yè)應(yīng)加大低碳技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用實現(xiàn)轉(zhuǎn)型
二、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高低碳產(chǎn)品比重
三、選用天然、合成等低碳服裝原料，進行低碳服裝設(shè)計
第三節(jié) 紡織服裝企業(yè)低碳營銷策略
一、紡織服裝企業(yè)產(chǎn)品的營銷賣點要突顯低碳環(huán)保
二、紡織服裝企業(yè)營銷活動主體應(yīng)是低碳環(huán)保

    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。