農資連鎖是農資經營中使用統一商號的若干門店,在同一總部的管理下,采用統一采購或授予經營權等方式,實現規模效益的一種現代商品流通方式,主要有直營連鎖、特許(加盟)連鎖、自由連鎖等類型。實行統一采購、統一配送、統一標識、統一經營方針、統一服務規范和統一價格等是連鎖經營的基本規范和內在要求,具有規;、網絡化、信息化的優勢。
農資經營者通過連鎖經營的模式,依靠其特有的優勢給農資經營主體帶來了可觀的效益,為建立規范的農資市場秩序開創了新的局面。
博思數據發布的《2016-2022年中國農資連鎖市場深度分析與發展預測報告》依據國家局、海關總署和國家信息中心等渠道發布的權威,以及中心對本行業的實地調研,結合了行業所處的環境,從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業內企業、相關投資公司及政府部門準確把握行業發展趨勢,洞悉行業競爭格局,規避經營和投資前景,制定正確競爭和投資規劃建議決策的重要決策依據之一,具有重要的參考價值!
博思數據是中國權威的產業研究機構之一,提供各個行業分析,市場分析,市場預測,行業發展趨勢,行業發展現狀,及各行業、進出口,經營狀況等統計數據,具體產品有行業分析報告,市場分析報告,年鑒,名錄等。
報告目錄:
第一章 2015年全球農資連鎖產業運行狀況淺析
第一節 2015年全球農資連鎖產業運行分析
一、世界農資連鎖特點分析
二、國際農資連鎖產業發展目標
三、全球農資連鎖市場規模發展情況
第二節 2015年世界部分國家連鎖產業發展分析
一、日本
二、美國
三、德國
四、俄羅斯
第三節 2016-2022年世界農資連鎖趨勢分析
第二章 2015年中國農資市場與分銷渠道綜述
第一節 農業生產資料行業概述
一、農業生產資料范圍
二、農業生產資料在農業生產中的作用和價值
第二節 2015年中國農資行業市場分析
一、國內農資市場容量分析
二、需求結構與需求趨勢分析
三、國內農資行業競爭狀況分析
第三節 2015年中國國內農資營銷渠道透析
一、營銷渠道特征分析
二、農資營銷渠道模式分析
第三章 2015年中國農資連鎖業運行環境解析
第一節 國內宏觀經濟環境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析
三、中國宏觀經濟發展預測分析
第二節 2015年中國農資連鎖政策環境分析
一、農業地位重要,農資市場需求巨大
二、農村市場體系建設規劃
三、農業部出臺政策引導和推動農產品和農資連鎖經營
四、三部門聯合發布《關于推進農資連鎖經營發展的意見》
五、商務部開展“萬村千鄉市場工程”建設
六、政府大幅度增加農機具補貼
第三節 2015年中國農資連鎖行業社會環境分析
一、發展現代農業成為社會共識
二、農民增產增收取得成效,仍然缺乏長期有效地機制
三、農民深受假冒偽劣農資傷害
四、農資價格上升打壓農民積極性,政府強力調控價格
五、農村環境污染問題嚴重
第四節 2015年中國農資連鎖行業資本市場環境分析
一、政府加大農資領域的補貼
二、全球資本市場引領下,中國證券市場一瀉千里
三、中國VC/PE在農業領域的投資狀況
四、農村金融基本處于拓荒階段
五、金融機構加強對農業的信貸支持
第四章 2015年中國農資連鎖經營行業運行狀況分析
第一節 中國農資連鎖市場發展特征
一、農資連鎖蓬勃發展
二、政府積極推動和規范農資連鎖
三、各路資本介入農資連鎖
四、國內農資連鎖企業的經營模式尚在探索之中
五、農資連鎖配送理論還處于探索階段
六、三大因素困擾農資連鎖網絡建設
第二節 2015年中國農資連鎖產業總況
一、農資連鎖迎來新一輪“創業革命”
二、危中尋機推動農資連鎖規范發展
三、探析農資連鎖的九大優點
四、農資連鎖四步曲
五、中國農資連鎖產業驅動因素
六、中國農資連鎖市場前景看好的原因
第三節 2015年中國農資連鎖產業產業化發展探析
一、中國農資連鎖經營的發展之路
二、中國農產品和農資連鎖謀劃的現狀
三、中國農資連鎖實現商業化生產
第四節 2015年中國農資連鎖模式的優勢
一、有利于發揮連鎖經營的規模效應
二、利于生產與市場的對接,減少流通環節
三、有利于農資流通行業的規范化發展
四、能夠部分解決農資市場信息不對稱的現狀
節 2015年中國農資連鎖市場中存在的主要問題
一、連鎖經營業態常常伴臨的兩個瓶頸問題
二、法律意識不強
三、農資連鎖行業的管理都非常低下
四、國家對農資連鎖的扶持資金少,有些優惠政策落實不到位
五、農資市場的監管體制不順
六、重視經營網點建設,忽視網絡體系運作。
七、農資市場的惡性競爭使行業處于微利邊緣
八、農資連鎖經營的實體資源單一
九、地方保護主義將阻礙農資連鎖的跨區域發展
第五章 2015年中國主要農資產品市場流通與渠道分析
第一節 2015年中國農藥產業的發展情況
一、農藥行業高風險、高投入和周期長的特點
二、農業產業進入退出壁壘進一步提高
三、農藥產量逐年遞增,行業迎來高速增長期
四、農藥業經濟運行規模及效益
五、農藥產品的流通體制現狀及趨勢
六、2016-2022年中國農藥市場預測
第二節 2015年中國化肥產業的發展情況
一、國務院關于進一步深化化肥流通體制改革的決定解讀
二、化肥流通體制盼到新一輪改革
三、化肥流通體制的改革利在未來
四、化肥經營放行社會資本
第三節 2015年中國種子產業的發展情況
一、加快建設種子流通渠道
二、種子流通領域管理問題
三、種子流通監督管理與種子質童分級
四、加快流通體系“農超對接”
第四節 2015年中國農膜產業的發展情況
一、流通領域農膜質量抽檢六成多合格
二、農膜實行專營的暫行規定
第五節 2015年中國農機產業的發展情況
一、實施農機流通要抓好“品牌工程”
二、日韓農機流通業發展及啟示
三、淺談傳統農機流通與現代農機流通
四、農機流通行業如何適應五大
五、振興現代農機流通的思考與建議
第六章 2015年中國農資企業營銷渠道設計與管理
第一節 農資企業營銷相關概述
一、農資產品營銷渠道的設計原則與目標
二、農資產品營銷渠道的設計流程的理論優化
第二節 農資營銷渠道模式創新
一、渠道創新的必要性
二、農資產品營銷渠道模式創新—建立補充渠道
三、渠道營銷策略、方法的創新
第三節 農資企業產品營銷渠道的管理
一、分銷商管理
1、選擇分銷商
2、評價分銷商
二、農資企營銷渠道沖突管理
1、渠道沖突的類型
2、多渠道沖突的管理方法
3、農資產品的竄貨管理
4、農資產品的渠道價格管理
第四節 農資企業營銷渠道設計與管理
一、營銷渠道的設計
二、農資產品營銷渠道的設計原則與目標
三、營銷渠道的設計流程的理論優化
四、農資營銷渠道的模式分析
六、農資營銷渠道模式創新
七、農資企業產品營銷渠道的管理
第七章 2015年中國農資連鎖細分主體運行新格局透析
第一節 郵政農資連鎖
一、郵政農資連鎖發展概述
二、郵政農資連鎖行業發展規模
三、郵政農資連鎖店的共同特征
四、郵政農資連鎖行業發展中存在的主要問題
五、郵政農資連鎖的市場競爭力分析(SWOT分析)
六、郵政發展農資連鎖的建議
第二節 生產企業農資連鎖
一、經營主體分析
二、生產企業農資連鎖發展概述
三、生產企業農資連鎖行業發展規模
四、生產企業農資連鎖店的特質
五、生產企業農資連鎖的市場競爭分析
六、生產企業農資連鎖行業發展中存在的主要問題
七、生產企業農資連鎖的市場競爭力分析(SWOT分析)
八、生產企業農資連鎖的發展建議
第三節 流通企業農資連鎖
一、發展歷程和經營主體
二、流通企業農資連鎖發展概述
三、流通企業農資連鎖行業發展規模
四、流通企業農資連鎖的市場競爭分析
五、流通企業農資連鎖店的特征
六、流通企業農資連鎖行業發展中存在的主要問題
七、流通企業農資連鎖的市場競爭力分析(SWOT分析)
八、流通企業發展農資連鎖的建議
第四節 中華全國供銷合作總社系統
一、經營主體分析
二、農資連鎖發展概述
三、農資連鎖行業發展現狀
四、農資連鎖行業發展中存在的主要問題
五、農資連鎖的市場競爭力分析(SWOT分析)
六、中華供銷合作總社發展農資連鎖的建議
第八章 2015年中國農資連鎖區域市場運行格局分析
第一節 華北
一、發展環境分析
二、市場發展概述
三、近幾年地區市場規模統計及預測
四、發展特征及存在的主要問題
五、華北市場發展趨勢分析
六、華北市場趨勢預測分析
七、建議
第二節 東北地區
一、發展環境分析
二、市場發展概述
三、近幾年地區市場規模統計及預測
四、發展特征及存在的主要問題
五、東北市場發展趨勢分析
六、東北市場趨勢預測分析
七、建議
第三節 華東地區
一、發展環境分析
二、市場發展概述
三、近幾年地區市場規模統計及預測
四、發展特征及存在的主要問題
五、華東市場發展趨勢分析
六、華東市場趨勢預測分析
七、建議
第四節 華中地區
一、發展環境分析
二、市場發展概述
三、近幾年地區市場規模統計及預測
四、發展特征及存在的主要問題
五、華中市場發展趨勢分析
六、華中市場趨勢預測分析
七、建議
第五節 西部地區
一、發展環境分析
二、市場發展概述
三、近幾年地區市場規模統計及預測
四、發展特征及存在的主要問題
五、西部市場發展趨勢分析
六、西部市場趨勢預測分析
七、建議
第六節 華南地區
一、發展環境分析
二、市場發展概述
三、近幾年地區市場規模統計及預測
四、發展特征及存在的主要問題
五、華南市場發展趨勢分析
六、華南市場趨勢預測分析
七、建議
第九章 2015年中國農資連鎖市場銷售策略分析
第一節 2015年中國農資連鎖市場銷售終端的基本類型
一、中國農資連鎖市場各終端的基本特點
二、農資連鎖市場的主要銷售模式
第二節 2015年農資連鎖企業主要渠道模式分析
一、區域代理
二、買斷品牌
三、特許經營
第三節 2015年中國農資連鎖在不同渠道銷售情況
一、農資連鎖渠道策略分析
二、經銷商選擇策略
三、渠道的本土化策略
四、品牌聯合策略
第四節 2015年農資連鎖在中國的營銷策略變化
一、傳播策略
二、渠道策略
章 2015年中國農資連鎖企業主體競爭力分析
第一節 金色谷
一、公司概況
二、公司營業規模
三、經營模式
四、市場競爭力分析
五、資本運作分析
六、發展戰略分析
七、(SWOT分析)
第二節 中牧股份 (600195)
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第三節 紅太陽 (000525)
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第四節 輝隆
一、企業概況
二、輝隆集團制定省級農資連鎖經營試點實施方案
三、大力發展農資連鎖 構建農村商業網絡
第五節 惠多利
一、企業概況
二、農資連鎖經營網點
三、未來發展戰略分析
第六節 中化化肥
一、企業概況
二、中化化肥帝國夢-化肥市場
三、中化化肥:以科技服務打造農資品牌
四、未來發展戰略分析
第七節 天盟
一、企業概況
二、天盟農資連鎖:追求“三贏”將企業做大做強
三、未來發展戰略分析
第八節 徽商農家福
一、企業概況
二、安徽徽商農家福農資連鎖經營初具規模
三、徽商農家福公司農資連鎖經營網招商項目
四、徽商“農家福”:創農資連鎖新模式
第十一章 2016-2022年中國農資連鎖產業前景展望與趨勢預測分析
第一節 2016-2022年中國農資連鎖行業趨勢預測分析
一、中國農資產業前景分析
二、中國農資連鎖業前景分析
第二節 2016-2022年中國農資連鎖行業發展趨勢分析
一、實現產銷一體化的規;洜I成為必然趨勢
二、做大做強是行業的發展趨勢
三、整合區域內既有的農資優勢渠道資源成為發展捷徑
四、提升服務意識和服務能力是農資連鎖的必然之路
第三節 2016-2022年中國農資連鎖市場盈利預測分析
第十二章 2016-2022年中國農資連鎖行業投資規劃建議研究
第一節 2016-2022年中國農資連鎖投資概況
一、中國農資流通投資特性分析
二、商務部鼓勵各類投資主體投資農資商品流通
第二節 2016-2022年中國農資連鎖業投資機會分析
一、農資流通行業前景調研分析
二、農資流通投資熱點分析
三、農資流通區域投資潛力分析
第三節 2016-2022年中國農資連鎖業投資前景預警
一、宏觀調控政策風險
二、市場競爭風險
三、市場運營機制風險
第四節 專家投資建議
圖表目錄:
圖表:國內生產總值同比增長速度
圖表:全國糧食產量及其增速
圖表:規模以上工業增加值增速(月度同比)(%)
圖表:社會消費品零售總額增速(月度同比)(%)
圖表:進出口總額(億美元)
圖表:廣義貨幣(M2)增長速度(%)
圖表:居民消費價格同比上漲情況
圖表:工業生產者出廠價格同比上漲情況(%)
圖表:城鎮居民人均可支配收入實際增長速度(%)
圖表:農村居民人均收入實際增長速度
圖表:人口及其自然增長率變化情況
圖表:2015年固定資產投資(不含農戶)同比增速(%)
圖表:2015年房地產開發投資同比增速(%)
圖表:2016年中國GDP增長預測
圖表:國內外知名機構對2016年中國GDP增速預測
圖表:中牧股份主要經濟指標走勢圖
圖表:中牧股份經營收入走勢圖
圖表:中牧股份盈利指標走勢圖
圖表:中牧股份負債情況圖
圖表:中牧股份負債指標走勢圖
圖表:中牧股份運營能力指標走勢圖
圖表:中牧股份成長能力指標走勢圖
圖表:紅太陽主要經濟指標走勢圖
圖表:紅太陽經營收入走勢圖
圖表:紅太陽盈利指標走勢圖
圖表:紅太陽負債情況圖
圖表:紅太陽負債指標走勢圖
圖表:紅太陽運營能力指標走勢圖
圖表:紅太陽成長能力指標走勢圖
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