報告說明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國房地產(chǎn)策劃代理市場分析與投資前景研究報告》介紹了房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)相關(guān)概述、中國房地產(chǎn)策劃代理產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的現(xiàn)狀、中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭格局、對中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國房地產(chǎn)策劃代理產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對房地產(chǎn)策劃代理產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資房地產(chǎn)策劃代理行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
第一章中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)定義一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)定義二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展歷程第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析一、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢三、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的相關(guān)性分析第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)社會環(huán)境分析一、中國城鎮(zhèn)化進程發(fā)展歷程與特點分析二、年以來城鎮(zhèn)化推進政策匯總分析三、新型城鎮(zhèn)化給行業(yè)帶來的影響與機會第四節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析一、中國房地產(chǎn)調(diào)控政策影響分析(1)房地產(chǎn)政策對商品房供給的影響(2)房地產(chǎn)政策對商品房需求的影響(3)房地產(chǎn)政策對商品房供求平衡的影響二、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析(1)房地產(chǎn)開發(fā)商數(shù)量規(guī)模分析(2)房地產(chǎn)開發(fā)商投資規(guī)模分析(3)房地產(chǎn)開發(fā)商土地購置面積分析三、中國房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)規(guī)模分析(1)中國商品房新開工面積分析(2)中國商品房施工面積分析(3)中國商品房竣工面積分析四、中國房地產(chǎn)行業(yè)銷售規(guī)模分析(1)中國商品房銷售面積分析(2)中國商品房銷售金額分析1)競爭與市場篇第二章中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場格局分析第一節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場主體分析二、房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)經(jīng)營情況分析三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)經(jīng)營績效分析四、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭格局分析五、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場集中度分析第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭強度分析一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在進入者的威脅分析(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)進入壁壘分析(2)房地產(chǎn)策劃代理現(xiàn)有守成者的反擊二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)替代品的威脅分析三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)買方議價能力分析四、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析五、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析六、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭強度總結(jié)第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭策略分析一、第一階梯隊市場份額與競爭策略分析(1)第一階梯隊企業(yè)市場份額分析(2)第一階梯隊企業(yè)競爭策略分析二、第二梯隊企業(yè)市場份額與競爭策略分析(1)第二梯隊企業(yè)市場份額分析(2)第二梯隊企業(yè)競爭策略分析三、第三梯隊企業(yè)市場份額與競爭策略分析(1)第三梯隊企業(yè)市場份額分析(2)第三梯隊企業(yè)競爭策略分析第三章中國房地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)市場規(guī)模與需求分析第一節(jié) 房地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)流程與特征分析一、房地產(chǎn)策劃的定義二、房地產(chǎn)策劃的主要內(nèi)容三、房地產(chǎn)策劃的本質(zhì)特征四、房地產(chǎn)策劃的作用與意義五、房地產(chǎn)策劃的業(yè)務(wù)流程第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)市場規(guī)模分析一、房地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)收入分析二、房地產(chǎn)策劃項目個數(shù)分析三、房地產(chǎn)策劃建筑面積分析四、房地產(chǎn)策劃物業(yè)類型分析五、房地產(chǎn)策劃平均收費分析第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)主要領(lǐng)域策劃策略分析一、區(qū)域性開發(fā)策劃業(yè)務(wù)的策劃策略分析(1)區(qū)域性開發(fā)的定義與特性(2)區(qū)域開發(fā)定位的策略分析(3)區(qū)域開發(fā)空間層面的策劃分析(4)區(qū)域開發(fā)資源層面的策劃分析(5)區(qū)域開發(fā)功能層面的策劃分析(6)區(qū)域開發(fā)產(chǎn)業(yè)層面的策劃分析(7)區(qū)域開發(fā)引擎層面的策劃分析二、住區(qū)性定位策劃業(yè)務(wù)的策劃策略分析(1)項目定位的策略與案例分析(2)客戶定位的策略與案例分析(3)空間定形的策略與案例分析(4)產(chǎn)品創(chuàng)新的策略與案例分析(5)戶型創(chuàng)新的策略與案例分析(6)景觀營造的策略與案例分析(7)項目開發(fā)的策略與案例分析三、商業(yè)地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)的策劃策略分析(1)項目選址的策略與案例分析(2)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的定位策略分析(3)業(yè)態(tài)組合的策略與案例分析(4)場所營造的策略與案例分析第四節(jié) 房地產(chǎn)策劃細分市場需求與市場拓展策略一、住宅地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)市場需求與拓展策略分析(1)住宅地產(chǎn)策劃發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題(2)住宅地產(chǎn)策劃特征與市場拓展策略(3)住宅地產(chǎn)策劃市場發(fā)展規(guī)模分析(4)住宅地產(chǎn)策劃市場趨勢預(yù)測分析二、商業(yè)地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)市場需求與拓展策略分析(1)商業(yè)地產(chǎn)策劃發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題(2)商業(yè)地產(chǎn)策劃特征與市場拓展策略(3)商業(yè)地產(chǎn)策劃市場發(fā)展規(guī)模分析(4)商業(yè)地產(chǎn)策劃市場趨勢預(yù)測分析第五節(jié) 房地產(chǎn)新型戰(zhàn)略策劃業(yè)務(wù)類型與吸引力分析一、房地產(chǎn)新型戰(zhàn)略策劃業(yè)務(wù)類型分析二、房地產(chǎn)新型戰(zhàn)略策劃業(yè)務(wù)吸引力分析第四章中國房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)市場規(guī)模與需求分析第一節(jié) 房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)的類型與特征分析一、房地產(chǎn)代理的概念二、房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)類型第二節(jié) 手物業(yè)代理業(yè)務(wù)市場規(guī)模分析一、手物業(yè)代理業(yè)務(wù)收入分析二、手物業(yè)代理銷售面積分析三、手物業(yè)代理項目儲備分析四、手物業(yè)代理物業(yè)類型分析第三節(jié) 手物業(yè)代理細分市場需求與市場拓展策略一、商品住宅代理業(yè)務(wù)市場需求與拓展策略分析(1)商品住宅代理市場發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題(2)商品住宅代理項目特征與市場拓展策略(3)商品住宅代理項目市場規(guī)模分析(4)商品住宅代理項目市場前景分析二、商業(yè)地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)市場需求與拓展策略分析(1)商業(yè)地產(chǎn)代理市場發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題(2)商業(yè)地產(chǎn)代理項目特征與市場拓展策略(3)商業(yè)地產(chǎn)代理項目市場規(guī)模分析(4)商業(yè)地產(chǎn)代理項目市場前景分析第五章中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張策略分析第一節(jié) 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張策略一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張版圖整體概覽二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張與深耕策略分析第二節(jié) 華北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析一、華北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析二、華北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量三、華北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析第三節(jié) 東北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析一、東北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析二、東北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量三、東北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析第四節(jié) 華東地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析一、華東地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析二、華東地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量三、華東地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析第五節(jié) 華中地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析一、華中地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析二、華中地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量三、華中地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析第六節(jié) 華南地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析一、華南地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析二、華南地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量三、華南地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析第七節(jié) 西部地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析一、西部地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析二、西部地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量三、西部地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析第六章房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展路徑與戰(zhàn)略選擇第一節(jié) 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)傭金制度分析一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)主要傭金制度分析二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)傭金制度對比分析三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)費率變化分析四、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)最佳傭金制度分析第二節(jié) 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)人力資源戰(zhàn)略分析一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)從業(yè)人員特征分析二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)員工流動性分析三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)員工培訓(xùn)投入分析四、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析五、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)人力資源戰(zhàn)略第三節(jié) 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌發(fā)展路徑分析(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌發(fā)展路徑分析(2)房地產(chǎn)策劃代理品牌與經(jīng)紀品牌融合二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)分析四、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)企業(yè)品牌價值分析(1)全國性策劃代理企業(yè)品牌價值分析(2)區(qū)域性策劃代理企業(yè)品牌價值分析五、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌企業(yè)市場份額分析(1)全國性策劃代理品牌企業(yè)市場份額分析(2)區(qū)域性策劃代理品牌企業(yè)市場份額分析(3)策劃代理品牌價值與市場份額的相關(guān)性六、房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)品牌價值矩陣分析(1)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)價值優(yōu)勢區(qū)分析(2)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)業(yè)績增速優(yōu)勢區(qū)分析(3)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)品牌溢價優(yōu)勢區(qū)分析(4)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)價值成長區(qū)分析七、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌建設(shè)投入與策略分析(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)主要品牌建設(shè)渠道分析(2)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌建設(shè)資金投入分析(3)房地產(chǎn)策劃代理品牌企業(yè)品牌組合策略分析第四節(jié) 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇分析一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)戰(zhàn)略選擇內(nèi)容分析(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)目標客戶的選擇(2)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)物業(yè)類型的選擇(3)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)業(yè)務(wù)范圍的選擇(4)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)經(jīng)營區(qū)域的選擇(5)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)成長方式的選擇二、不同定位房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)的戰(zhàn)略選擇分析(1)大型通才型房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)戰(zhàn)略選擇(2)型房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)的戰(zhàn)略選擇第七章房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)標桿企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第一節(jié) 仲量聯(lián)行(JLL)業(yè)務(wù)模式與發(fā)展戰(zhàn)略一、企業(yè)發(fā)展簡況分析二、企業(yè)經(jīng)營情況分析三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析四、企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析第二節(jié) 世邦魏理仕(CBRE)業(yè)務(wù)模式與發(fā)展戰(zhàn)略一、企業(yè)發(fā)展簡況分析二、企業(yè)經(jīng)營情況分析三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析四、企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析第三節(jié) 戴德梁行(DTZ)業(yè)務(wù)模式與發(fā)展戰(zhàn)略一、企業(yè)發(fā)展簡況分析二、企業(yè)經(jīng)營情況分析三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析四、企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析第四節(jié) 第一太平戴維斯(Savills)業(yè)務(wù)模式與發(fā)展戰(zhàn)略一、企業(yè)發(fā)展簡況分析二、企業(yè)經(jīng)營情況分析三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析四、企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析第五節(jié) 高力國際(Colliers)業(yè)務(wù)模式與發(fā)展戰(zhàn)略一、企業(yè)發(fā)展簡況分析二、企業(yè)經(jīng)營情況分析三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析四、企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析第八章中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)前景與投資規(guī)劃建議規(guī)劃第一節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)盈利模式分析一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)主要利潤來源分析二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)盈利水平變化分析三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)盈利模式趨勢分析第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展空間預(yù)測一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)先行指標確定二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測模型三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景與機會分析一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資特征分析(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)價值地位贏得認可(2)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)上市地點回歸A股(3)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)戰(zhàn)略合作投資分析二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)政策風(fēng)險(2)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場風(fēng)險(3)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)人資風(fēng)險(4)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭風(fēng)險三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資機會分析(1)不同級別城市未來市場需求與投資趨勢(2)地級以上城市投資吸引力總評結(jié)果分析(3)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)主要相關(guān)投資建議圖表目錄圖表1:房地產(chǎn)市場體系及房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈圖表2:我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展歷程的劃分(單位:億元,%)圖表3:我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展歷程圖表4:2019-2023年我國GDP增速(單位:%)圖表5:2019-2023年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資在GDP中的比例(單位:%)圖表6:我國城鎮(zhèn)化水平(單位:%)圖表7:我國正處于城市化進程加速階段(單位:%)圖表8:2023年推進城鎮(zhèn)化建設(shè)的政策與重要事件圖表9:2024-2030年全國新增城鎮(zhèn)人口住宅需求測算(單位:萬人,平方米,萬平米,%)圖表10:2024-2030年全國新增城鎮(zhèn)人口住宅需求測算中假設(shè)參數(shù)一覽更多圖表見正文......
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國房地產(chǎn)策劃代理市場分析與投資前景研究報告》介紹了房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)相關(guān)概述、中國房地產(chǎn)策劃代理產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的現(xiàn)狀、中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭格局、對中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國房地產(chǎn)策劃代理產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對房地產(chǎn)策劃代理產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資房地產(chǎn)策劃代理行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
第一章中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)定義一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)定義二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展歷程第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析一、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢三、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的相關(guān)性分析第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)社會環(huán)境分析一、中國城鎮(zhèn)化進程發(fā)展歷程與特點分析二、年以來城鎮(zhèn)化推進政策匯總分析三、新型城鎮(zhèn)化給行業(yè)帶來的影響與機會第四節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析一、中國房地產(chǎn)調(diào)控政策影響分析(1)房地產(chǎn)政策對商品房供給的影響(2)房地產(chǎn)政策對商品房需求的影響(3)房地產(chǎn)政策對商品房供求平衡的影響二、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析(1)房地產(chǎn)開發(fā)商數(shù)量規(guī)模分析(2)房地產(chǎn)開發(fā)商投資規(guī)模分析(3)房地產(chǎn)開發(fā)商土地購置面積分析三、中國房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)規(guī)模分析(1)中國商品房新開工面積分析(2)中國商品房施工面積分析(3)中國商品房竣工面積分析四、中國房地產(chǎn)行業(yè)銷售規(guī)模分析(1)中國商品房銷售面積分析(2)中國商品房銷售金額分析1)競爭與市場篇第二章中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場格局分析第一節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場主體分析二、房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)經(jīng)營情況分析三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)經(jīng)營績效分析四、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭格局分析五、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場集中度分析第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭強度分析一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在進入者的威脅分析(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)進入壁壘分析(2)房地產(chǎn)策劃代理現(xiàn)有守成者的反擊二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)替代品的威脅分析三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)買方議價能力分析四、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析五、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析六、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭強度總結(jié)第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭策略分析一、第一階梯隊市場份額與競爭策略分析(1)第一階梯隊企業(yè)市場份額分析(2)第一階梯隊企業(yè)競爭策略分析二、第二梯隊企業(yè)市場份額與競爭策略分析(1)第二梯隊企業(yè)市場份額分析(2)第二梯隊企業(yè)競爭策略分析三、第三梯隊企業(yè)市場份額與競爭策略分析(1)第三梯隊企業(yè)市場份額分析(2)第三梯隊企業(yè)競爭策略分析第三章中國房地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)市場規(guī)模與需求分析第一節(jié) 房地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)流程與特征分析一、房地產(chǎn)策劃的定義二、房地產(chǎn)策劃的主要內(nèi)容三、房地產(chǎn)策劃的本質(zhì)特征四、房地產(chǎn)策劃的作用與意義五、房地產(chǎn)策劃的業(yè)務(wù)流程第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)市場規(guī)模分析一、房地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)收入分析二、房地產(chǎn)策劃項目個數(shù)分析三、房地產(chǎn)策劃建筑面積分析四、房地產(chǎn)策劃物業(yè)類型分析五、房地產(chǎn)策劃平均收費分析第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)主要領(lǐng)域策劃策略分析一、區(qū)域性開發(fā)策劃業(yè)務(wù)的策劃策略分析(1)區(qū)域性開發(fā)的定義與特性(2)區(qū)域開發(fā)定位的策略分析(3)區(qū)域開發(fā)空間層面的策劃分析(4)區(qū)域開發(fā)資源層面的策劃分析(5)區(qū)域開發(fā)功能層面的策劃分析(6)區(qū)域開發(fā)產(chǎn)業(yè)層面的策劃分析(7)區(qū)域開發(fā)引擎層面的策劃分析二、住區(qū)性定位策劃業(yè)務(wù)的策劃策略分析(1)項目定位的策略與案例分析(2)客戶定位的策略與案例分析(3)空間定形的策略與案例分析(4)產(chǎn)品創(chuàng)新的策略與案例分析(5)戶型創(chuàng)新的策略與案例分析(6)景觀營造的策略與案例分析(7)項目開發(fā)的策略與案例分析三、商業(yè)地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)的策劃策略分析(1)項目選址的策略與案例分析(2)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的定位策略分析(3)業(yè)態(tài)組合的策略與案例分析(4)場所營造的策略與案例分析第四節(jié) 房地產(chǎn)策劃細分市場需求與市場拓展策略一、住宅地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)市場需求與拓展策略分析(1)住宅地產(chǎn)策劃發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題(2)住宅地產(chǎn)策劃特征與市場拓展策略(3)住宅地產(chǎn)策劃市場發(fā)展規(guī)模分析(4)住宅地產(chǎn)策劃市場趨勢預(yù)測分析二、商業(yè)地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)市場需求與拓展策略分析(1)商業(yè)地產(chǎn)策劃發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題(2)商業(yè)地產(chǎn)策劃特征與市場拓展策略(3)商業(yè)地產(chǎn)策劃市場發(fā)展規(guī)模分析(4)商業(yè)地產(chǎn)策劃市場趨勢預(yù)測分析第五節(jié) 房地產(chǎn)新型戰(zhàn)略策劃業(yè)務(wù)類型與吸引力分析一、房地產(chǎn)新型戰(zhàn)略策劃業(yè)務(wù)類型分析二、房地產(chǎn)新型戰(zhàn)略策劃業(yè)務(wù)吸引力分析第四章中國房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)市場規(guī)模與需求分析第一節(jié) 房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)的類型與特征分析一、房地產(chǎn)代理的概念二、房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)類型第二節(jié) 手物業(yè)代理業(yè)務(wù)市場規(guī)模分析一、手物業(yè)代理業(yè)務(wù)收入分析二、手物業(yè)代理銷售面積分析三、手物業(yè)代理項目儲備分析四、手物業(yè)代理物業(yè)類型分析第三節(jié) 手物業(yè)代理細分市場需求與市場拓展策略一、商品住宅代理業(yè)務(wù)市場需求與拓展策略分析(1)商品住宅代理市場發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題(2)商品住宅代理項目特征與市場拓展策略(3)商品住宅代理項目市場規(guī)模分析(4)商品住宅代理項目市場前景分析二、商業(yè)地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)市場需求與拓展策略分析(1)商業(yè)地產(chǎn)代理市場發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題(2)商業(yè)地產(chǎn)代理項目特征與市場拓展策略(3)商業(yè)地產(chǎn)代理項目市場規(guī)模分析(4)商業(yè)地產(chǎn)代理項目市場前景分析第五章中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張策略分析第一節(jié) 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張策略一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張版圖整體概覽二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張與深耕策略分析第二節(jié) 華北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析一、華北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析二、華北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量三、華北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析第三節(jié) 東北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析一、東北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析二、東北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量三、東北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析第四節(jié) 華東地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析一、華東地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析二、華東地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量三、華東地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析第五節(jié) 華中地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析一、華中地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析二、華中地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量三、華中地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析第六節(jié) 華南地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析一、華南地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析二、華南地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量三、華南地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析第七節(jié) 西部地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析一、西部地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析二、西部地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量三、西部地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析第六章房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展路徑與戰(zhàn)略選擇第一節(jié) 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)傭金制度分析一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)主要傭金制度分析二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)傭金制度對比分析三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)費率變化分析四、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)最佳傭金制度分析第二節(jié) 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)人力資源戰(zhàn)略分析一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)從業(yè)人員特征分析二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)員工流動性分析三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)員工培訓(xùn)投入分析四、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析五、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)人力資源戰(zhàn)略第三節(jié) 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌發(fā)展路徑分析(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌發(fā)展路徑分析(2)房地產(chǎn)策劃代理品牌與經(jīng)紀品牌融合二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)分析四、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)企業(yè)品牌價值分析(1)全國性策劃代理企業(yè)品牌價值分析(2)區(qū)域性策劃代理企業(yè)品牌價值分析五、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌企業(yè)市場份額分析(1)全國性策劃代理品牌企業(yè)市場份額分析(2)區(qū)域性策劃代理品牌企業(yè)市場份額分析(3)策劃代理品牌價值與市場份額的相關(guān)性六、房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)品牌價值矩陣分析(1)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)價值優(yōu)勢區(qū)分析(2)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)業(yè)績增速優(yōu)勢區(qū)分析(3)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)品牌溢價優(yōu)勢區(qū)分析(4)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)價值成長區(qū)分析七、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌建設(shè)投入與策略分析(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)主要品牌建設(shè)渠道分析(2)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌建設(shè)資金投入分析(3)房地產(chǎn)策劃代理品牌企業(yè)品牌組合策略分析第四節(jié) 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇分析一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)戰(zhàn)略選擇內(nèi)容分析(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)目標客戶的選擇(2)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)物業(yè)類型的選擇(3)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)業(yè)務(wù)范圍的選擇(4)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)經(jīng)營區(qū)域的選擇(5)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)成長方式的選擇二、不同定位房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)的戰(zhàn)略選擇分析(1)大型通才型房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)戰(zhàn)略選擇(2)型房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)的戰(zhàn)略選擇第七章房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)標桿企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第一節(jié) 仲量聯(lián)行(JLL)業(yè)務(wù)模式與發(fā)展戰(zhàn)略一、企業(yè)發(fā)展簡況分析二、企業(yè)經(jīng)營情況分析三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析四、企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析第二節(jié) 世邦魏理仕(CBRE)業(yè)務(wù)模式與發(fā)展戰(zhàn)略一、企業(yè)發(fā)展簡況分析二、企業(yè)經(jīng)營情況分析三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析四、企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析第三節(jié) 戴德梁行(DTZ)業(yè)務(wù)模式與發(fā)展戰(zhàn)略一、企業(yè)發(fā)展簡況分析二、企業(yè)經(jīng)營情況分析三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析四、企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析第四節(jié) 第一太平戴維斯(Savills)業(yè)務(wù)模式與發(fā)展戰(zhàn)略一、企業(yè)發(fā)展簡況分析二、企業(yè)經(jīng)營情況分析三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析四、企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析第五節(jié) 高力國際(Colliers)業(yè)務(wù)模式與發(fā)展戰(zhàn)略一、企業(yè)發(fā)展簡況分析二、企業(yè)經(jīng)營情況分析三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析四、企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析第八章中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)前景與投資規(guī)劃建議規(guī)劃第一節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)盈利模式分析一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)主要利潤來源分析二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)盈利水平變化分析三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)盈利模式趨勢分析第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展空間預(yù)測一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)先行指標確定二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測模型三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景與機會分析一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資特征分析(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)價值地位贏得認可(2)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)上市地點回歸A股(3)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)戰(zhàn)略合作投資分析二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)政策風(fēng)險(2)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場風(fēng)險(3)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)人資風(fēng)險(4)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭風(fēng)險三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資機會分析(1)不同級別城市未來市場需求與投資趨勢(2)地級以上城市投資吸引力總評結(jié)果分析(3)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)主要相關(guān)投資建議圖表目錄圖表1:房地產(chǎn)市場體系及房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈圖表2:我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展歷程的劃分(單位:億元,%)圖表3:我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展歷程圖表4:2019-2023年我國GDP增速(單位:%)圖表5:2019-2023年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資在GDP中的比例(單位:%)圖表6:我國城鎮(zhèn)化水平(單位:%)圖表7:我國正處于城市化進程加速階段(單位:%)圖表8:2023年推進城鎮(zhèn)化建設(shè)的政策與重要事件圖表9:2024-2030年全國新增城鎮(zhèn)人口住宅需求測算(單位:萬人,平方米,萬平米,%)圖表10:2024-2030年全國新增城鎮(zhèn)人口住宅需求測算中假設(shè)參數(shù)一覽更多圖表見正文......
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫
進出口數(shù)據(jù)庫
文獻數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫
協(xié)會機構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
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