2022-2028年中國高校后勤市場分析與投資前景研究報告

報告說明:
    博思數據發布的《2022-2028年中國高校后勤市場分析與投資前景研究報告》介紹了高校后勤行業相關概述、中國高校后勤產業運行環境、分析了中國高校后勤行業的現狀、中國高校后勤行業競爭格局、對中國高校后勤行業做了重點企業經營狀況分析及中國高校后勤產業發展前景與投資預測。您若想對高校后勤產業有個系統的了解或者想投資高校后勤行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
 
報告目錄：
第一章 高校后勤行業發展綜述
第一節 高校后勤行業定義及分類
一、后勤管理定義
二、高校后勤組成環節與界定
三、行業特點及重要性分析
四、中國高�，F行物業管理與傳統房管的比較
第二節 可行性研究
一、后勤服務單位分類改革的背景
二、后勤服務單位分類改革的主要思路
三、后勤服務單位分類改革的可行性分析
第三節 最近3-5年中國高校后勤行業經濟指標分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進入壁壘／退出機制
五、風險性
六、行業周期
七、競爭激烈程度指標
八、行業及其主要子行業成熟度分析
第四節 高校后勤行業產業鏈分析
一、產業鏈結構分析
二、主要環節的增值空間
三、與上下游行業之間的關聯性
四、行業產業鏈上游相關行業調研
1、餐飲行業發展狀況及影響
2、工程承包行業發展狀況及影響
3、環保及綠化行業發展狀況及影響
五、行業下游產業鏈相關行業調研
1、高校后勤下游行業分布
2、高等教育行業發展狀況及影響
3、招投標行業發展狀況及影響
六、上下游行業影響及風險提示
 
第二章 高校后勤行業市場環境及影響分析（PEST）
第一節 高校后勤行業政治法律環境（P）
一、行業管理體制分析
二、行業主要法律法規
1、《物業服務企業資質管理辦法》
2、《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規定》
3、《關于開展國家教育體制改革試點的通知》
三、高校后勤行業標準
1、高校食堂管理規定
2、高校公寓管理規定
3、學校教學樓造價指標
四、行業及相關發展規劃解讀
五、政策環境對行業的影響
第二節 行業經濟環境分析（E）
一、宏觀經濟形勢分析
二、宏觀經濟環境對行業的影響分析
第三節 行業社會環境分析（S）
一、高校后勤產業社會環境
二、社會環境對行業的影響
三、高校后勤產業發展對社會發展的影響
第四節 行業技術環境分析（T）
一、高校后勤技術發展水平
二、高校后勤技術發展分析
三、行業主要技術發展趨勢
四、技術環境對行業的影響
 
第三章 全球高校后勤行業發展分析及經驗借鑒
第一節 全球高校后勤市場總體情況分析
一、全球高校后勤行業的發展特點
二、全球高校后勤市場結構
三、全球高校后勤行業發展分析
四、全球高校后勤行業競爭格局
五、全球高校后勤市場區域分布
六、全球重點高校后勤企業運營分析
第二節 全球主要國家（地區）市場調研
一、美國
1、美國高校后勤體制介紹
2、美國高校后勤服務機構的性質分析
3、美國高校后勤管理模式及特點分析
4、美國高校經費來源及比重增長曲線分析
二、德國
1、德國高校后勤體制介紹
2、德國高校后勤服務機構的性質分析
3、德國高校后勤管理模式及特點分析
4、德國高校經費來源及比重增長曲線分析
三、法國
1、法國高校后勤體制介紹
2、法國高校后勤服務機構的性質分析
3、法國高校后勤管理模式及特點分析
4、法國高校經費來源及比重增長曲線分析
四、英國
1、英國高校后勤體制介紹
2、英國高校后勤服務機構的性質分析
3、英國高校后勤管理模式及特點分析
4、英國高校經費來源及比重增長曲線分析
五、其他國家地區
1、日本
2、新加坡
3、加拿大
4、俄羅斯
 
第二部分 行業深度分析
第四章 中國高校后勤行業運行現狀分析
第一節 中國各類高校統計情況
一、普通高校數量及學生規模情況
1、重點大學
2、大學本科
3、大學�？�
二、成人高校數量及學生規模情況
第二節 中國高校后勤行業發展狀況分析
一、中國高校后勤行業發展階段
二、中國高校后勤行業發展概況
三、中國高校后勤行業發展現狀
四、中國高校后勤行業發展特點
五、中國高校后勤行業商業模式
第三節 中國高校后勤行業總體規模分析
一、企業數量結構分析
二、從業人員規模分析
三、行業資產規模分析
四、行業市場規模分析
第四節 高校后勤市場情況分析
一、中國高校后勤市場總體概況
二、中國高校后勤服務市場發展
三、中國高校后勤服務市場走向
四、高校后勤產品售價走勢分析
1、早餐供應價格走勢
2、午餐供應價格走勢
3、晚餐供應價格走勢
4、夜宵供應品類及價格走勢
第五節 高校后勤資源整合研究——基于“智慧后勤”
一、智慧后勤的含義
二、智能整合高校后勤資源的現實意義
三、智能后勤整合高校資源的應用
 
第五章 中國高校后勤行業整體運行分析
第一節 中國高校后勤行業經濟指標
一、高校后勤經費來源組成結構
二、高校后勤行業投入與產出分析
1、高校后勤行業投入資金規模
2、高校后勤行業樓房物業費用統計
3、高校后勤行業樓層修繕費用統計
4、高校后勤行業保潔費用統計
5、高校后勤行業綠化費用統計
6、高校后勤行業利潤總計
三、中國高校后勤行業財務指標總體分析
1、行業盈利能力分析
2、行業償債能力分析
3、行業營運能力分析
4、行業發展能力分析
第二節 2022-2028年高校后勤市場供需形勢分析
一、中國高校后勤行業供給情況
1、中國高校后勤行業供給分析
2、中國高校后勤行業平均業務覆蓋率分析
3、重點企業后勤服務覆蓋面
二、中國高校后勤行業需求情況
三、中國高校后勤行業供需平衡分析
四、高校后勤服務市場應用及需求預測
1、高校后勤服務應用市場總體需求分析
2、2022-2028年高校后勤行業領域需求量預測
3、高校后勤行業重點分類需求分析預測
 
第六章 高校后勤信息化建設分析
第一節 高校后勤信息化建設的背景意義
一、高校信息化建設的背景
二、高校后勤信息化建設的必要性
1、高校后勤信息化建設是后勤科學管理和快速決策的基礎
2、高校后勤信息化建設是保障學校安全穩定和快速發展的必要條件
三、高校后勤信息化建設的重要意義
1、信息時代必然推進高校后勤管理信息化
2、高校后勤信息化建設更加便捷, 高效
3、高校后勤信息化促進后勤管理高效率
第二節 高校后勤信息化建設的現狀
第三節 高校后勤信息化建設對策研究
一、高校后勤信息化建設存在的問題
1、對信息化建設的作用和重要性認識不足
2、建設標準不一致, 總體規劃不科學, 建設成效不突出
3、注重硬件輕視軟件, 建設目標認識不清
4、基礎設施薄弱, 資金投入不足
5、專業人才短缺, 信息化管理滯后
6、部門配合不緊密, 公司合作不協調
二、推進高校后勤信息化建設的對策與建議
1、樹立信息化思維, 領導重視全員參與
2、規劃先行分步實施, 服務驅動先易后難
3、統一信息化建設標準, 推動信息化協同發展
4、加強基礎設施建設, 保持經費持續投入
5、通過內培外引方式, 解決人才短缺困境
6、設置后勤專職部門, 做好溝通協調工作
 
第七章 高校后勤社會化改革情況分析
第一節 高校后勤社會化改革起因現狀
一、高校社會化改革起因
二、高校后勤改革的重要性
1、高校后勤改革滿足社會經濟實際需求
2、高校后勤社會化改革是社會后勤管理企業發展的要求
三、社會化改革方式及過程
四、高校后勤改革的現狀
五、高校后勤社會化改革存在的問題
1、后勤社會化改革的思想觀念落后，認識不到位
2、后勤管理社會化改革與教育事業的公益化之間存在矛盾
3、缺乏后勤管理人才，用人機制不夠靈活
六、高校后勤社會化改革的積極對策
1、強化政府的主導作用
2、建立健全高校后勤的現代化企業制度
3、堅持“以人為本”的原則，妥善處理各類關系
七、高校后勤改革未來的發展方向
第二節 高校后勤社會化改革的模式及存在問題分析
一、高校后勤社會化改革的模式
1、準企業管理模式
2、甲乙方管理模式
3、獨立法人模式
二、不同管理模式存在的問題及原因分析
1、存在的主要問題
2、原因分析
第三節 PPP 模式下高校后勤改革方向的思考
一、PPP 模式在高校中的應用現狀
二、PPP 模式對高校后勤改革的影響
1、PPP 模式對高校后勤社會化轉型的影響
2、PPP 模式對高校后勤改革工作重點的影響
第四節 互聯網+背景下的高校后勤社會化及其應對
一、半社會化：高校后勤服務體系現狀分析
二、社會化滲透：“互聯網+”背景下高校后勤管理面臨問題
三、智能后勤服務：“互聯網+”背景下高校后勤社會化改革
 
第三部分 市場現狀分析調研
第八章 高校后勤總體及細分行業發展分析及預測
第一節 中國高校后勤行業細分市場結構分析
一、高校后勤行業市場結構現狀分析
二、高校后勤行業細分結構特征分析
三、高校后勤行業細分市場發展概況
四、高校后勤行業市場結構變化趨勢
五、高校后勤行業總體結構發展趨勢分析
1、教學后勤發展及趨勢分析
2、生活后勤發展及趨勢分析
3、科研后勤發展及趨勢分析
4、行政后勤發展及趨勢分析
5、公共后勤發展及趨勢分析
第二節 高校餐飲服務市場調研及預測
一、餐飲服務管理發展改革分析
1、高校餐飲服務管理的發展趨勢及問題
2、高校餐飲工作的改革
二、高校餐飲服務管理的特點、性質和原則
1、高校餐飲服務管理的特點
2、高校餐飲服務管理的性質
3、高校餐飲服務管理的原則
三、高校餐飲服務管理的作用
1、提高教育質量，完成科研任務的重要條件
2、促進和發展和諧社會的必要因素
3、貫徹執行黨的關于知識分子政策的重要組成部分
4、有利于增強民族團結與增進國際友誼
5、反映師生精神文明的窗口
第三節 學生與教職工宿舍管理發展分析及預測
一、宿舍管理改革分析
二、學生與教職工宿舍管理的特點、性質和原則
三、公寓樓宿舍管理的作用
四、學生與教職工宿舍管理的重點及趨勢分析
五、學生與教職工宿舍管理的市場化走勢
第四節 教學樓服務市場調研及預測
一、教學樓服務發展改革分析
二、教學樓服務的特點、性質和原則
三、教學樓服務的作用
四、教學樓服務的重點及趨勢分析
第五節 校園保潔與綠化發展分析及預測
一、校園保潔與綠化發展特點分析
二、校園保潔與綠化性質
三、校園保潔與綠化的作用
四、校園保潔與綠化的重點及趨勢分析
第六節 修繕服務發展分析及預測
一、修繕服務發展特點分析
二、修繕服務管理體系構建形式
三、修繕服務發展情況分析
四、修繕服務的重點及趨勢分析
五、修繕服務的市場化走勢
第七節 水電供給服務發展分析及預測
一、水電供給服務發展改革分析
二、水電供給服務的特點、性質和原則
三、水電管理服務與學校管理協調性總結
四、水電供給服務管理重點及策略分析
五、水電供給服務的市場化走勢
第八節 校園安全保障管理發展分析及預測
一、校園安全保障管理發展改革分析
二、校園安全保障管理的特點、性質和原則
三、校園安全保障管理的作用
四、校園安全保障管理的重點及趨勢分析
五、校園安全保障管理的市場化走勢
第九節 高校醫療發展分析及預測
一、高校校醫院處境難題分析
二、高校醫療保健管理體系策略
三、：高校醫療服務隊伍發展的建議
四、醫療改革對高校醫療的影響
五、高校醫療服務管理的重點及趨勢分析
 
第九章 中國高校后勤行業重點財務管理趨勢及策略
第一節 高校后勤餐飲財務管理分析
一、高校后勤餐飲財務分析
1、財務分析的含義
2、財務分析的意義
3、財務分析的目的
4、財務分析的內容
5、財務分析的基礎
二、高校后勤餐飲財務管理指標
1、企業短期償債能力
2、企業長期償債能力
3、企業經營管理能力
4、企業獲利能力分析
三、高校學生餐廳財務管理范疇
1、高校學生餐廳財務管理的特征
2、高校學生餐廳財務管理的內容和范圍
3、高校后勤餐飲財務管理規章制度
4、高校后勤餐飲財務室人員配備及職責
5、高校學生餐廳財務成本核算
四、高校餐飲成本控制管理
1、成本控制管理概述
2、成本控制管理的內容
3、成本控制管理目標
4、成本控制管理的原則
5、企業實施成本控制管理的作用
6、強化企業成本管理的對策
第二節 高校行政后勤財務管理分析
一、高校行政后勤財務分析
二、高校行政后勤財務管理指標
1、企業短期償債能力
2、企業長期償債能力
3、企業經營管理能力
4、企業獲利能力
三、高校行政管理范疇
四、高校行政后勤管理成本控制管理
第三節 高校公共后勤財務管理分析
一、高校公共后勤財務分析
二、高校公共后勤財務管理指標
1、企業短期償債能力
2、企業長期償債能力
3、企業經營管理能力
4、企業獲利能力
三、高校公共管理范疇
四、高校公共后勤管理成本控制管理
 
第十章 高校后勤服務管理情況分析
第一節 “互聯網+”背景下高校后勤服務模式創新
一、當前高校后勤服務模式的主要特點
1、經驗式的行政管理
2、被動式的共性服務
3、封閉式的資源配置
4、碎片式的文化傳承
二、高校后勤服務模式改革的迫切性
1、高校主體活動“教”與“學”發生著雙重革命
2、以“學生為中心”的理念成為教育的核心
3、高等教育和后勤服務的需求正從共性轉向個性
4、服務主體的供給從單一線下變為線上線下的融合
三、創新高校后勤服務模式的路徑探析
1、開通一站式后勤網上服務大廳
2、建設掌上移動“微后勤”
3、建立基于大數據分析的后勤智能管理平臺
4、打造協同創新的多元化服務模塊
5、構建后勤信息共享和文化傳承創新平臺
第二節 發達國家高校后勤服務管理經驗對中國高校的借鑒
一、國外發達國家高校后勤管理模式
1、德和法國的政府機構運營模式
2、英國和美國的高校機構運營模式
3、日本的合作經營模式
二、發達國家高校后勤服務的經驗
三、國外發達國家高校后勤服務模式對中國高校的啟示
1、正確認識高校后勤服務二重性
2、發揮政府在高校后勤服務管理體制改革中的重要作用
3、加快高校后勤服務的社會化進程
第三節 互聯網+環境下高校后勤服務管理面臨的挑戰及應對策略
一、互聯網+對高校后勤管理的重要意義
1、更新了高校后勤的傳統管理理念
2、實現民主監督
二、互聯網+環境下高校后勤服務管理面臨的挑戰
1、后勤管理與服務觀念落后
2、高�；�礎設施建設較為落后
3、管理人員綜合素質有待提高
三、互聯網+環境下高校后勤服務管理的解決對策
1、建設并完善后勤服務網站平臺
2、運用新媒體推廣后勤服務平臺
3、加強職工培訓, 引入高素質人才
第四節 高校后勤管理現代化的路徑探析
一、高校后勤工作現代化管理的內涵及所面臨的問題分析
1、高校后勤工作現代化管理的內涵及分析
2、高校后期管理工作實施現狀及存在問題分析
二、關于高校后勤現代化管理的途徑及分析
1、全面推動高校管理工作市場化實施及改革
2、加大外來人員引進及提高專業技能水平
3、加大資源投資及推動先進技術及設備在后勤管理工作中的應用
 
第四部分 競爭格局分析
第十一章 高校后勤行業區域市場競爭分析
第一節 中國高校后勤重點區域市場分析
一、行業總體區域結構特征及變化
1、行業區域結構總體特征
2、行業區域集中度分析
3、行業區域分布特點分析
4、行業規模指標區域分布分析
5、行業效益指標區域分布分析
6、行業企業數的區域分布分析
二、高校后勤區域市場調研
第二節 高校后勤重點省市發展及趨勢
一、江蘇
二、上海
三、天津
四、浙江
五、北京
六、湖南
七、湖北
八、重慶
 
第十二章 2022-2028年高校后勤行業競爭形勢分析
第一節 行業總體市場競爭狀況分析
一、高校后勤行業競爭結構分析
二、高校后勤行業集中度分析
三、高校后勤行業SWOT分析
第二節 中國高校后勤行業競爭格局綜述
一、高校后勤行業競爭概況
二、高校后勤行業企業間競爭格局分析
三、中國高校后勤行業競爭力分析
四、中國高校后勤競爭力優勢分析
五、高校后勤行業主要企業競爭力分析
第三節 高校后勤行業競爭格局分析
一、國內外高校后勤競爭分析
二、中國高校后勤市場競爭分析
三、國內高校擴建項目分析
1、計劃擴建項目分析
2、已經建成項目分析
 
第十三章 高校后勤行業領先企業經營形勢分析
第一節 中國高校后勤企業總體發展狀況分析
一、高校后勤企業主要類型
二、高校后勤企業資本運作分析
三、高校后勤企業國際競爭力分析
第二節 中國領先高校后勤企業經營形勢分析
一、武漢大學后勤服務集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
二、天津理工大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業文化建設
4、企業服務網絡
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
三、中國礦業大學后勤服務集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業質量管理
4、企業發展動態
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
四、浙江大學后勤集團
1、發展概況
2、后勤構架分析
3、企業動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
五、上海交通大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業后勤動態
4、企業榮譽分析
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
六、遼寧大學后勤發展集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業服務理念
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
七、南昌大學后勤服務集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業資質榮譽
4、企業服務動態
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
八、中國人民大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業榮譽分析
4、企業服務模式
5、企業管理特色分析
6、企業資產規模分析
九、中南大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業后勤工作總結
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
十、北京理工大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業服務模式
5、企業服務平臺構建
6、企業發展能力分析
 
第五部分 趨勢預測展望
第十四章 2022-2028年高校后勤行業前景趨勢預測
第一節 2022-2028年高校后勤行業發展的影響因素
一、有利因素
1、高校主體市場大
2、市場化有利企業發展
3、投資總體規模增多
二、不利因素
1、改革進展緩慢
2、地區發展不均衡
3、整體發展不協調
4、管理普遍缺乏規范
第二節 2022-2028年中國高校后勤行業發展預測
一、2022-2028年高校后勤市場規模預測
二、2022-2028年中國高校后勤行業供給預測
三、2022-2028年中國高校后勤行業需求預測
第三節 2022-2028年高校后勤市場前景預測
一、2022-2028年高校后勤市場發展潛力
二、2022-2028年高校后勤市場前景預測展望
第四節 2022-2028年高校后勤市場發展趨勢預測
一、2022-2028年高校后勤行業發展趨勢
三、2022-2028年智能后勤的發展趨勢分析
 
第六部分 投資趨勢分析
第十五章 2022-2028年高校后勤行業面臨的困境及對策
第一節 高校后勤行業面臨的困境
一、中國高校后勤行業發展的主要困境
二、與科學發展觀的一致性缺失
三、高�，F代化行政管理弊端
第二節 高校后勤企業面臨的困境及對策
一、重點高校后勤企業面臨的困境及對策
二、中小高校后勤企業發展困境及策略分析
三、國內高校后勤企業的出路分析
第三節 中國高校后勤行業存在的問題及對策
一、中國高校后勤行業存在的問題
二、高校后勤行業發展的建議對策
三、市場的重點客戶戰略實施
第四節 中國高校后勤市場發展面臨的挑戰與對策
一、中國高校后勤市場發展面臨的挑戰
二、中國高校后勤市場發展的對策
三、高校后勤飲食服務面臨的問題與對策
四、建議
 
第十六章 研究結論及發展建議
第一節 高校后勤行業研究結論及建議
一、關于實現高校后勤科學發展的思考
二、建設新型高校后勤保障體系的目標
第二節 高校后勤主要細分行業研究結論及建議
一、教學后勤研究結論及建議
二、行政后勤研究結論及建議
三、生活后勤研究結論及建議
四、公共后勤研究結論及建議
第三節 高校后勤行業發展建議
一、行業投資策略建議
二、行業投資方向建議
三、行業投資方式建議
 
部分圖表目錄：
圖表：高等教育行業市場現狀分析
圖表：2016-2020年高校后勤行業資產總計
圖表：2016-2020年高校后勤行業負債總計
圖表：2016-2020年高校后勤行業主營業務收入
圖表：2016-2020年高校后勤行業主營業務成本
圖表：2016-2020年高校后勤行業財務費用分析
圖表：美國高校經費來源占比分布
圖表：德國高校經費來源占比分布
圖表：法國高校經費來源占比分布
圖表：英國高校經費來源占比分布
圖表：日本高校經費來源占比分布
圖表：新加坡高校經費來源占比分布
圖表：加拿大高校經費來源占比分布
圖表：教學管理人員對中國高校教學質量的評價
圖表：2016-2020年中國高校后勤行業市場規模
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