報告主要內容
行業解析
企業決策提供基礎依據。
全球視野
助力企業全球化戰略布局與決策
政策環境
緊跟時政,把握大局。
產業現狀
助力企業精準把握市場脈動。
技術動態
保持企業競爭優勢,創新驅動發展。
細分市場
發掘潛在商機,精準定位目標客戶。
競爭格局
知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業
了解競爭對手、超越競爭對手。
產業鏈調查
上下游全產業鏈一網打盡,優化資源配置。
進出口跟蹤
把握國際市場動態,拓展國際業務。
前景趨勢
洞察未來,提前布局,搶占先機。
投資建議
合理配置資源,提高投資回報率。
服務客戶
導讀: 博思數據發布的《2024-2030年中國企業供應鏈管理服務市場競爭格局與投資機會研究報告》介紹了企業供應鏈管理服務行業相關概述、中國企業供應鏈管理服務產業運行環境、分析了中國企業供應鏈管理服務行業的現狀、中國企業供應鏈管理服務行業競爭格局、對中國企業供應鏈管理服務行業做了重點企業經營狀況分析及中國企業供應鏈管理服務產業發展前景與投資預測。您若想對企業供應鏈管理服務產業有個系統的了解或者想投資企業供應鏈管理服務行業,本報告是您不可或缺的重要工具。
報告說明:
博思數據發布的《2024-2030年中國企業供應鏈管理服務市場競爭格局與投資機會研究報告》介紹了企業供應鏈管理服務行業相關概述、中國企業供應鏈管理服務產業運行環境、分析了中國企業供應鏈管理服務行業的現狀、中國企業供應鏈管理服務行業競爭格局、對中國企業供應鏈管理服務行業做了重點企業經營狀況分析及中國企業供應鏈管理服務產業發展前景與投資預測。您若想對企業供應鏈管理服務產業有個系統的了解或者想投資企業供應鏈管理服務行業,本報告是您不可或缺的重要工具。
報告目錄:
第1章:企業供應鏈管理服務基本概述
1.1 供應鏈管理服務行業界定
1.1.1 供應鏈的內涵
(1)供應鏈的內涵
(2)供應鏈的特性
1.1.2 供應鏈管理的內涵與特征
(1)供應鏈管理的內涵
(2)供應鏈管理的內容和目的
1)供應鏈管理的內容
2)供應鏈管理的目標
(3)供應鏈管理的特征和內在機理
1)供應鏈管理的特征
2)供應鏈管理的內在機理
1.1.3 供應鏈管理與傳統管理模式的區別
1.2 供應鏈管理的產生與演進
1.2.1 供應鏈管理的產生背景
(1)全球一體化
(2)橫向產業模式的發展
(3)企業流程再造
1.2.2 供應鏈管理的演進過程
1.2.3 企業競爭階段與供應鏈管理
(1)產品時代:供應鏈管理以自主為主
(2)市場時代:供應鏈管理采用局部外包
(3)智慧時代:供應鏈管理全面整合
1.3 企業供應鏈管理的重要意義
1.3.1 企業的特性和存在的問題
(1)市場壟斷性
(2)需求不確定性
(3)生產風險性
(4)市場競爭性
(5)管理模式特殊性
1.3.2 企業實施供應鏈管理的意義
(1)實現供需平衡
(2)降低庫存成本
(3)提高競爭力
(4)實現資源共享
(5)促進企業信息化
1.4 企業供應鏈管理的發展環境
1.4.1 企業供應鏈管理政策環境分析
(1)行業管理體制
(2)行業扶持政策解讀
1.4.2 企業供應鏈管理經濟環境分析
(1)國民經濟增長情況
(2)工業增加值增長情況
(3)制造業采購經理指數情況
(4)BPO市場發展現狀分析
1)BPO定義和類別
2)BPO行業發展現狀
第2章:全球企業供應鏈管理服務發展分析
2.1 全球企業供應鏈管理服務現狀分析
2.1.1 全球行業發展現狀與趨勢分析
(1)全球行業發展現狀
(2)全球行業競爭情況
(3)全球市場前景調查
2.1.2 全球企業供應鏈管理服務現狀分析
2.1.3 全球企業供應鏈管理服務市場規模
2.1.4 全球企業供應鏈管理服務區域分布
2.2 全球領先企業供應鏈管理策略分析
2.2.1 波音公司供應鏈管理分析
(1)波音公司供應商資質管理
(2)波音公司合作伙伴選擇
(3)波音公司物料需求管理
(4)波音公司倉儲配送管理
2.2.2 洛馬公司供應鏈管理分析
(1)基于EDI系統下的采購程序
(2)物流管理信息系統應用
(3)供應商測評體系
2.3 全球企業供應鏈管理服務經驗借鑒
2.3.1 美國企業供應鏈管理主要措施
2.3.2 美國企業供應鏈管理方式手段
2.3.3 全球企業供應鏈管理經驗借鑒
2.4 全球企業供應鏈管理服務市場前瞻
2.4.1 全球企業供應鏈管理服務趨勢預測
2.4.2 全球企業供應鏈管理服務發展趨勢
第3章:中國企業供應鏈管理服務發展分析
3.1 中國行業發展現狀與趨勢分析
3.1.1 中國行業發展現狀
3.1.2 中國行業競爭情況
3.1.3 中國市場前景調查
3.2 中國企業供應鏈管理服務發展現狀
3.2.1 企業供應鏈結構與特點分析
3.2.2 企業供應鏈管理服務現狀分析
3.2.3 企業供應鏈管理服務市場規模
3.2.4 企業供應鏈管理服務影響因素
(1)影響行業發展的有利因素
(2)影響行業發展的不利因素
3.2.5 企業供應鏈管理服務發展特點
3.2.6 企業供應鏈管理服務面臨的問題
3.3 中國企業供應鏈發展趨勢預測
3.3.1 中國企業供應鏈管理服務發展趨勢
3.3.2 中國企業供應鏈管理服務趨勢分析
第4章:中國企業供應鏈管理模式分析
4.1 企業供應鏈合作伙伴選擇分析
4.1.1 企業供應鏈合作伙伴選擇原則分析
(1)目標定位原則
(2)優勢互補原則
(3)擇優錄用原則
(4)共同發展原則
4.1.2 企業供應鏈合作伙伴類型及要求分析
(1)按照供應商在供應鏈中的增值作用和競爭力分類
(2)按照供應商的投入和獲得的回報分類
(3)企業對供應鏈合作伙伴的要求
4.1.3 企業供應鏈合作伙伴評估體系分析
(1)評價指標分析
(2)評價過程分析
4.2 企業供應鏈采購模式分析
4.2.1 企業供應鏈采購模式概述
(1)企業供應鏈采購與傳統采購模式的對比
(2)企業供應鏈采購特點分析
4.2.2 企業供應鏈采購戰略分析
(1)企業采購產品的分類和特點
(2)不同類型產品的供應鏈采購戰略
4.2.3 企業供應鏈采購績效評估
(1)采購工作績效評估
(2)采購人員績效評估
4.3 企業供應鏈庫存管理分析
4.3.1 企業供應鏈庫存管理優缺點
4.3.2 企業供應鏈庫存管理基本思想
第5章:中國供應鏈管理服務行業競爭力分析分析
5.1 供應鏈管理服務行業企業構成
5.1.1 供應鏈管理服務企業地域分布
5.1.2 供應鏈管理服務企業競爭局面
5.2 不同業務類型企業競爭狀況
5.2.1 物流服務商
(1)業務描述
(2)盈利模式分析
(3)典型代表企業
5.2.2 采購服務商
(1)業務描述
(2)盈利模式分析
(3)典型代表企業
5.2.3 增值分銷商
(1)業務描述
(2)盈利模式分析
(3)典型代表企業
5.2.4 現代物流及供應鏈管理綜合服務商
(1)業務描述
(2)盈利模式分析
(3)典型代表企業
5.3 供應鏈管理服務企業核心競爭力
5.3.1 供應鏈管理服務企業核心競爭力
(1)供應鏈規劃設計與實施能力
(2)良好的供應鏈資源整合能力
(3)卓越的供應鏈管理與運作能力
(4)高素質的物流與供應鏈管理團隊
(5)服務網絡覆蓋力和信息技術支持能力
5.3.2 供應鏈管理服務企業核心競爭力構建存在的問題
(1)核心業務不明確
(2)供應鏈系統的綜合規劃能力不足
(3)高端客戶數量少
(4)服務網絡的地域覆蓋能力和信息支持能力不足
(5)市場推廣的能力薄弱
(6)先進人才的引進機制缺失
第6章:企業供應鏈管理服務投資機會與建議
6.1 企業供應鏈管理服務投資特性分析
6.1.1 企業供應鏈管理服務進入壁壘
6.1.2 企業供應鏈管理服務盈利模式
6.1.3 企業供應鏈管理服務盈利因素
6.2 企業供應鏈管理服務投資機會及建議
6.2.1 企業供應鏈管理服務投資事件
6.2.2 企業供應鏈管理服務投資機會
6.2.3 企業供應鏈管理服務投資建議
圖表目錄:
圖表1:供應鏈網鏈結構模型
圖表2:供應鏈的特性
圖表3:供應鏈管理的內容分析
圖表4:供應鏈管理的內容
圖表5:供應鏈管理的目標
圖表6:供應鏈管理服務的幾種機制分析
圖表7:供應鏈管理與傳統管理模式的關鍵特征比較
圖表8:供應鏈演進過程
圖表9:企業供應鏈管理的主要政策
圖表10:2024-2030年中國國內生產總值及增長速度(單位:億元,%)
圖表11:2024-2030年中國規模以上企業工業增加值增速走勢圖(單位:%)
圖表12:2024-2030年中國制造業采購經理指數走勢圖(單位:%)
圖表13:2022年我國BPO行業發展特點
圖表14:2024-2030年全球企業供應鏈管理服務市場規模(單位:億美元)
圖表15:2022年全球企業供應鏈管理服務區域分布(單位:%)
圖表16:2024-2030年全球企業供應鏈管理服務市場規模預測(單位:億美元)
圖表17:2024-2030年中國企業供應鏈管理服務市場規模(單位:億元)
圖表18:2024-2030年我國企業供應鏈管理服務市場規模預測(單位:億元)
圖表19:中國現代物流及供應鏈管理行業市場格局
圖表20:物流服務商的特點分析
圖表21:2022年鐵龍物流主營業務構成(單位:%)
圖表22:增值分銷商主營收入結構(單位:%)
圖表23:增值分銷商代表企業
圖表24:現代物流及供應鏈管理綜合服務商供應鏈收入結構(單位:%)
圖表25:近年來中國企業供應鏈管理服務行業投資事件
更多圖表見正文……
博思數據發布的《2024-2030年中國企業供應鏈管理服務市場競爭格局與投資機會研究報告》介紹了企業供應鏈管理服務行業相關概述、中國企業供應鏈管理服務產業運行環境、分析了中國企業供應鏈管理服務行業的現狀、中國企業供應鏈管理服務行業競爭格局、對中國企業供應鏈管理服務行業做了重點企業經營狀況分析及中國企業供應鏈管理服務產業發展前景與投資預測。您若想對企業供應鏈管理服務產業有個系統的了解或者想投資企業供應鏈管理服務行業,本報告是您不可或缺的重要工具。
報告目錄:
第1章:企業供應鏈管理服務基本概述
1.1 供應鏈管理服務行業界定
1.1.1 供應鏈的內涵
(1)供應鏈的內涵
(2)供應鏈的特性
1.1.2 供應鏈管理的內涵與特征
(1)供應鏈管理的內涵
(2)供應鏈管理的內容和目的
1)供應鏈管理的內容
2)供應鏈管理的目標
(3)供應鏈管理的特征和內在機理
1)供應鏈管理的特征
2)供應鏈管理的內在機理
1.1.3 供應鏈管理與傳統管理模式的區別
1.2 供應鏈管理的產生與演進
1.2.1 供應鏈管理的產生背景
(1)全球一體化
(2)橫向產業模式的發展
(3)企業流程再造
1.2.2 供應鏈管理的演進過程
1.2.3 企業競爭階段與供應鏈管理
(1)產品時代:供應鏈管理以自主為主
(2)市場時代:供應鏈管理采用局部外包
(3)智慧時代:供應鏈管理全面整合
1.3 企業供應鏈管理的重要意義
1.3.1 企業的特性和存在的問題
(1)市場壟斷性
(2)需求不確定性
(3)生產風險性
(4)市場競爭性
(5)管理模式特殊性
1.3.2 企業實施供應鏈管理的意義
(1)實現供需平衡
(2)降低庫存成本
(3)提高競爭力
(4)實現資源共享
(5)促進企業信息化
1.4 企業供應鏈管理的發展環境
1.4.1 企業供應鏈管理政策環境分析
(1)行業管理體制
(2)行業扶持政策解讀
1.4.2 企業供應鏈管理經濟環境分析
(1)國民經濟增長情況
(2)工業增加值增長情況
(3)制造業采購經理指數情況
(4)BPO市場發展現狀分析
1)BPO定義和類別
2)BPO行業發展現狀
第2章:全球企業供應鏈管理服務發展分析
2.1 全球企業供應鏈管理服務現狀分析
2.1.1 全球行業發展現狀與趨勢分析
(1)全球行業發展現狀
(2)全球行業競爭情況
(3)全球市場前景調查
2.1.2 全球企業供應鏈管理服務現狀分析
2.1.3 全球企業供應鏈管理服務市場規模
2.1.4 全球企業供應鏈管理服務區域分布
2.2 全球領先企業供應鏈管理策略分析
2.2.1 波音公司供應鏈管理分析
(1)波音公司供應商資質管理
(2)波音公司合作伙伴選擇
(3)波音公司物料需求管理
(4)波音公司倉儲配送管理
2.2.2 洛馬公司供應鏈管理分析
(1)基于EDI系統下的采購程序
(2)物流管理信息系統應用
(3)供應商測評體系
2.3 全球企業供應鏈管理服務經驗借鑒
2.3.1 美國企業供應鏈管理主要措施
2.3.2 美國企業供應鏈管理方式手段
2.3.3 全球企業供應鏈管理經驗借鑒
2.4 全球企業供應鏈管理服務市場前瞻
2.4.1 全球企業供應鏈管理服務趨勢預測
2.4.2 全球企業供應鏈管理服務發展趨勢
第3章:中國企業供應鏈管理服務發展分析
3.1 中國行業發展現狀與趨勢分析
3.1.1 中國行業發展現狀
3.1.2 中國行業競爭情況
3.1.3 中國市場前景調查
3.2 中國企業供應鏈管理服務發展現狀
3.2.1 企業供應鏈結構與特點分析
3.2.2 企業供應鏈管理服務現狀分析
3.2.3 企業供應鏈管理服務市場規模
3.2.4 企業供應鏈管理服務影響因素
(1)影響行業發展的有利因素
(2)影響行業發展的不利因素
3.2.5 企業供應鏈管理服務發展特點
3.2.6 企業供應鏈管理服務面臨的問題
3.3 中國企業供應鏈發展趨勢預測
3.3.1 中國企業供應鏈管理服務發展趨勢
3.3.2 中國企業供應鏈管理服務趨勢分析
第4章:中國企業供應鏈管理模式分析
4.1 企業供應鏈合作伙伴選擇分析
4.1.1 企業供應鏈合作伙伴選擇原則分析
(1)目標定位原則
(2)優勢互補原則
(3)擇優錄用原則
(4)共同發展原則
4.1.2 企業供應鏈合作伙伴類型及要求分析
(1)按照供應商在供應鏈中的增值作用和競爭力分類
(2)按照供應商的投入和獲得的回報分類
(3)企業對供應鏈合作伙伴的要求
4.1.3 企業供應鏈合作伙伴評估體系分析
(1)評價指標分析
(2)評價過程分析
4.2 企業供應鏈采購模式分析
4.2.1 企業供應鏈采購模式概述
(1)企業供應鏈采購與傳統采購模式的對比
(2)企業供應鏈采購特點分析
4.2.2 企業供應鏈采購戰略分析
(1)企業采購產品的分類和特點
(2)不同類型產品的供應鏈采購戰略
4.2.3 企業供應鏈采購績效評估
(1)采購工作績效評估
(2)采購人員績效評估
4.3 企業供應鏈庫存管理分析
4.3.1 企業供應鏈庫存管理優缺點
4.3.2 企業供應鏈庫存管理基本思想
第5章:中國供應鏈管理服務行業競爭力分析分析
5.1 供應鏈管理服務行業企業構成
5.1.1 供應鏈管理服務企業地域分布
5.1.2 供應鏈管理服務企業競爭局面
5.2 不同業務類型企業競爭狀況
5.2.1 物流服務商
(1)業務描述
(2)盈利模式分析
(3)典型代表企業
5.2.2 采購服務商
(1)業務描述
(2)盈利模式分析
(3)典型代表企業
5.2.3 增值分銷商
(1)業務描述
(2)盈利模式分析
(3)典型代表企業
5.2.4 現代物流及供應鏈管理綜合服務商
(1)業務描述
(2)盈利模式分析
(3)典型代表企業
5.3 供應鏈管理服務企業核心競爭力
5.3.1 供應鏈管理服務企業核心競爭力
(1)供應鏈規劃設計與實施能力
(2)良好的供應鏈資源整合能力
(3)卓越的供應鏈管理與運作能力
(4)高素質的物流與供應鏈管理團隊
(5)服務網絡覆蓋力和信息技術支持能力
5.3.2 供應鏈管理服務企業核心競爭力構建存在的問題
(1)核心業務不明確
(2)供應鏈系統的綜合規劃能力不足
(3)高端客戶數量少
(4)服務網絡的地域覆蓋能力和信息支持能力不足
(5)市場推廣的能力薄弱
(6)先進人才的引進機制缺失
第6章:企業供應鏈管理服務投資機會與建議
6.1 企業供應鏈管理服務投資特性分析
6.1.1 企業供應鏈管理服務進入壁壘
6.1.2 企業供應鏈管理服務盈利模式
6.1.3 企業供應鏈管理服務盈利因素
6.2 企業供應鏈管理服務投資機會及建議
6.2.1 企業供應鏈管理服務投資事件
6.2.2 企業供應鏈管理服務投資機會
6.2.3 企業供應鏈管理服務投資建議
圖表目錄:
圖表1:供應鏈網鏈結構模型
圖表2:供應鏈的特性
圖表3:供應鏈管理的內容分析
圖表4:供應鏈管理的內容
圖表5:供應鏈管理的目標
圖表6:供應鏈管理服務的幾種機制分析
圖表7:供應鏈管理與傳統管理模式的關鍵特征比較
圖表8:供應鏈演進過程
圖表9:企業供應鏈管理的主要政策
圖表10:2024-2030年中國國內生產總值及增長速度(單位:億元,%)
圖表11:2024-2030年中國規模以上企業工業增加值增速走勢圖(單位:%)
圖表12:2024-2030年中國制造業采購經理指數走勢圖(單位:%)
圖表13:2022年我國BPO行業發展特點
圖表14:2024-2030年全球企業供應鏈管理服務市場規模(單位:億美元)
圖表15:2022年全球企業供應鏈管理服務區域分布(單位:%)
圖表16:2024-2030年全球企業供應鏈管理服務市場規模預測(單位:億美元)
圖表17:2024-2030年中國企業供應鏈管理服務市場規模(單位:億元)
圖表18:2024-2030年我國企業供應鏈管理服務市場規模預測(單位:億元)
圖表19:中國現代物流及供應鏈管理行業市場格局
圖表20:物流服務商的特點分析
圖表21:2022年鐵龍物流主營業務構成(單位:%)
圖表22:增值分銷商主營收入結構(單位:%)
圖表23:增值分銷商代表企業
圖表24:現代物流及供應鏈管理綜合服務商供應鏈收入結構(單位:%)
圖表25:近年來中國企業供應鏈管理服務行業投資事件
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數據資料
全球宏觀數據庫
中國宏觀數據庫
政策法規數據庫
行業經濟數據庫
企業經濟數據庫
進出口數據庫
文獻數據庫
券商數據庫
產業園區數據庫
地區統計數據庫
協會機構數據庫
博思調研數據庫
版權申明:
本報告由博思數據獨家編制并發行,報告版權歸博思數據所有。本報告是博思數據專家、分析師在多年的行業研究經驗基礎上通過調研、統計、分析整理而得,具有獨立自主知識產權,報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經授權,任何網站或媒體不得轉載或引用本報告內容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數據免費客服熱線(400 700 3630)聯系。
本報告由博思數據獨家編制并發行,報告版權歸博思數據所有。本報告是博思數據專家、分析師在多年的行業研究經驗基礎上通過調研、統計、分析整理而得,具有獨立自主知識產權,報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經授權,任何網站或媒體不得轉載或引用本報告內容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數據免費客服熱線(400 700 3630)聯系。