報告主要內容
行業解析
企業決策提供基礎依據。
全球視野
助力企業全球化戰略布局與決策
政策環境
緊跟時政,把握大局。
產業現狀
助力企業精準把握市場脈動。
技術動態
保持企業競爭優勢,創新驅動發展。
細分市場
發掘潛在商機,精準定位目標客戶。
競爭格局
知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業
了解競爭對手、超越競爭對手。
產業鏈調查
上下游全產業鏈一網打盡,優化資源配置。
進出口跟蹤
把握國際市場動態,拓展國際業務。
前景趨勢
洞察未來,提前布局,搶占先機。
投資建議
合理配置資源,提高投資回報率。
服務客戶
導讀: 博思數據發布的《2024-2030年中國商業銀行金融服務行業趨勢分析與投資策略報告》介紹了商業銀行金融服務行業相關概述、中國商業銀行金融服務產業運行環境、分析了中國商業銀行金融服務行業的現狀、中國商業銀行金融服務行業競爭格局、對中國商業銀行金融服務行業做了重點企業經營狀況分析及中國商業銀行金融服務產業發展前景與投資預測。您若想對商業銀行金融服務產業有個系統的了解或者想投資商業銀行金融服務行業,本報告是您不可或缺的重要工具。
報告說明:
博思數據發布的《2024-2030年中國商業銀行金融服務行業趨勢分析與投資策略報告》介紹了商業銀行金融服務行業相關概述、中國商業銀行金融服務產業運行環境、分析了中國商業銀行金融服務行業的現狀、中國商業銀行金融服務行業競爭格局、對中國商業銀行金融服務行業做了重點企業經營狀況分析及中國商業銀行金融服務產業發展前景與投資預測。您若想對商業銀行金融服務產業有個系統的了解或者想投資商業銀行金融服務行業,本報告是您不可或缺的重要工具。
商業銀行金融服務職能是商業銀行充當客戶財務顧問,提供各種商情咨詢、征信服務的職能。金融服務是在銀行基本職能發展的基礎上形成的。
報告目錄:
第一章 商業銀行對公客戶金融服務方案新趨勢
第一節 公司客戶金融服務需求發展趨勢
一、投資銀行業務服務需求日趨增多
二、融資需求呈現多樣化發展態勢
三、現金管理服務需求爆發式增長
第二節 金融服務方設計存在的主要問題
一、缺乏較為系統的理論指導
二、客戶和產品應用范圍狹窄
三、缺乏整體產品的概念
四、缺乏完備的客戶信息數據庫的支持
五、服務方案缺乏特色
六、營銷策劃人員的素質有待提高
第三節 客戶金融服務方案制定的新原則
一、時刻關注產品能給客戶帶來什么
二、關注客戶差異,提供個性化服務
三、為客戶提供超越其期望的服務
第二章 商業銀行對公客戶金融服務需求分析
第一節 分析客戶背景
一、客戶背景分析的主要內容
二、客戶背景分析的方法
第二節 掌握客戶行為
一、客戶行為的種類分析
二、影響客戶行為的因素分析
三、客戶持續交易行為分析
四、交易特例分析
第三節 了解客戶需求
一、信貸需求
二、存款需求
三、中間業務需求
第三章 商業銀行對公客戶金融服務方案構思
第一節 公司客戶金融服務需求全面梳理
一、客戶問題深入分析
二、客戶需求全面挖掘
三、客戶關鍵需求定位
四、客戶延伸需求關注
五、需求潛在風險分析
第二節 制定營銷策略
一、分析現狀
二、制定目標
三、制定策略
第三節 金融服務方案產品組合及定價策略
一、金融產品組合策略
二、金融產品定價策略
第四節 客戶需求的應對措施
一、提高議價能力
二、完善金融產品
三、創新特色產品
四、采取上下聯動營銷模式
五、樹立交叉銷售經營意識
六、滿足客戶在其價值鏈上增值
七、提升使銀行競爭向“融資+融智”轉化
八、構建“最佳融資方案”的產品平臺
九、進一步提高客戶經理和產品經理的專業水平
第五節 經典金融服務方案借鑒
一、需求分析
二、案例簡介
三、案例透析
四、方案評價
第四章 商業銀行金融服務方案營銷與實施
第一節 營銷時機選擇
一、當公司財務實權人物發生重大人事變動時
二、當對公客戶經營管理方式發生重大變革時
三、當對公客戶在生產經營中遇到暫時困難時
四、當對公客戶與原合作銀行發生重大矛盾時
五、當對公客戶舉辦周年慶等重大慶典活動時
六、當公司財務實權人物有喜事或為難私事時
第二節 捕捉成交信號
一、客戶情緒變化的八階段
二、識別客戶購買信號
第三節 講究成交策略
一、基本成交法
二、曲線助營銷
第四節 走出成交誤區
一、成交的誤區
二、成交的禁忌
第五節 簽訂合作協議
一、協議文本的基本構成要素
二、起草協議文本的注意事項
三、簽訂合作協議的注意事項
第六節 合作關系的定期評價
圖表目錄
圖表 1 商業銀行中間業務發展趨勢
圖表 2 波士頓矩陣對金融產品組合進行評價
圖表 3 金融產品的壽命周期圖
圖表 4 銀行客戶需求管理示意圖
博思數據發布的《2024-2030年中國商業銀行金融服務行業趨勢分析與投資策略報告》介紹了商業銀行金融服務行業相關概述、中國商業銀行金融服務產業運行環境、分析了中國商業銀行金融服務行業的現狀、中國商業銀行金融服務行業競爭格局、對中國商業銀行金融服務行業做了重點企業經營狀況分析及中國商業銀行金融服務產業發展前景與投資預測。您若想對商業銀行金融服務產業有個系統的了解或者想投資商業銀行金融服務行業,本報告是您不可或缺的重要工具。
商業銀行金融服務職能是商業銀行充當客戶財務顧問,提供各種商情咨詢、征信服務的職能。金融服務是在銀行基本職能發展的基礎上形成的。
報告目錄:
第一章 商業銀行對公客戶金融服務方案新趨勢
第一節 公司客戶金融服務需求發展趨勢
一、投資銀行業務服務需求日趨增多
二、融資需求呈現多樣化發展態勢
三、現金管理服務需求爆發式增長
第二節 金融服務方設計存在的主要問題
一、缺乏較為系統的理論指導
二、客戶和產品應用范圍狹窄
三、缺乏整體產品的概念
四、缺乏完備的客戶信息數據庫的支持
五、服務方案缺乏特色
六、營銷策劃人員的素質有待提高
第三節 客戶金融服務方案制定的新原則
一、時刻關注產品能給客戶帶來什么
二、關注客戶差異,提供個性化服務
三、為客戶提供超越其期望的服務
第二章 商業銀行對公客戶金融服務需求分析
第一節 分析客戶背景
一、客戶背景分析的主要內容
二、客戶背景分析的方法
第二節 掌握客戶行為
一、客戶行為的種類分析
二、影響客戶行為的因素分析
三、客戶持續交易行為分析
四、交易特例分析
第三節 了解客戶需求
一、信貸需求
二、存款需求
三、中間業務需求
第三章 商業銀行對公客戶金融服務方案構思
第一節 公司客戶金融服務需求全面梳理
一、客戶問題深入分析
二、客戶需求全面挖掘
三、客戶關鍵需求定位
四、客戶延伸需求關注
五、需求潛在風險分析
第二節 制定營銷策略
一、分析現狀
二、制定目標
三、制定策略
第三節 金融服務方案產品組合及定價策略
一、金融產品組合策略
二、金融產品定價策略
第四節 客戶需求的應對措施
一、提高議價能力
二、完善金融產品
三、創新特色產品
四、采取上下聯動營銷模式
五、樹立交叉銷售經營意識
六、滿足客戶在其價值鏈上增值
七、提升使銀行競爭向“融資+融智”轉化
八、構建“最佳融資方案”的產品平臺
九、進一步提高客戶經理和產品經理的專業水平
第五節 經典金融服務方案借鑒
一、需求分析
二、案例簡介
三、案例透析
四、方案評價
第四章 商業銀行金融服務方案營銷與實施
第一節 營銷時機選擇
一、當公司財務實權人物發生重大人事變動時
二、當對公客戶經營管理方式發生重大變革時
三、當對公客戶在生產經營中遇到暫時困難時
四、當對公客戶與原合作銀行發生重大矛盾時
五、當對公客戶舉辦周年慶等重大慶典活動時
六、當公司財務實權人物有喜事或為難私事時
第二節 捕捉成交信號
一、客戶情緒變化的八階段
二、識別客戶購買信號
第三節 講究成交策略
一、基本成交法
二、曲線助營銷
第四節 走出成交誤區
一、成交的誤區
二、成交的禁忌
第五節 簽訂合作協議
一、協議文本的基本構成要素
二、起草協議文本的注意事項
三、簽訂合作協議的注意事項
第六節 合作關系的定期評價
圖表目錄
圖表 1 商業銀行中間業務發展趨勢
圖表 2 波士頓矩陣對金融產品組合進行評價
圖表 3 金融產品的壽命周期圖
圖表 4 銀行客戶需求管理示意圖
數據資料
全球宏觀數據庫
中國宏觀數據庫
政策法規數據庫
行業經濟數據庫
企業經濟數據庫
進出口數據庫
文獻數據庫
券商數據庫
產業園區數據庫
地區統計數據庫
協會機構數據庫
博思調研數據庫
版權申明:
本報告由博思數據獨家編制并發行,報告版權歸博思數據所有。本報告是博思數據專家、分析師在多年的行業研究經驗基礎上通過調研、統計、分析整理而得,具有獨立自主知識產權,報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經授權,任何網站或媒體不得轉載或引用本報告內容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數據免費客服熱線(400 700 3630)聯系。
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