2022-2028年中國商業銀行銀保合作市場分析與投資前景研究報告

報告說明:
    博思數據發布的《2022-2028年中國商業銀行銀保合作市場分析與投資前景研究報告》介紹了商業銀行銀保合作行業相關概述、中國商業銀行銀保合作產業運行環境、分析了中國商業銀行銀保合作行業的現狀、中國商業銀行銀保合作行業競爭格局、對中國商業銀行銀保合作行業做了重點企業經營狀況分析及中國商業銀行銀保合作產業發展前景與投資預測。您若想對商業銀行銀保合作產業有個系統的了解或者想投資商業銀行銀保合作行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
報告目錄：
第一章 2020年中國銀行保險市場現狀分析分析
第一節 2020年中國銀行保險業發展概述
一、銀行保險在中國的發展階段
二、開展銀保業務對我國銀行業與保險業的意義
三、我國銀行保險業發展現狀綜述
四、外資銀行積極搶灘中國銀行保險市場
第二節 2020年中國銀行保險業存在的問題分析
一、我國銀行保險業發展的突出問題
二、中國銀行保險業發展的兩大掣肘
三、中國銀保業務存在的三大缺失
四、現有契約關系制約我國銀行保險快速發展
第三節 2020年中國銀行保險業發展的對策分析
一、國外銀保業發展的借鑒及對中國的啟示
二、促進我國銀行保險業務發展的對策
三、我國銀行保險業的產品開發策略分析
四、我國銀行保險業健康發展的政策建議
 
第二章 商業銀行銀保合作的現狀分析
第一節 中國商業銀行銀保合作的發展動因
一、中國商業銀行銀保合作的發展概述
二、中國商業銀行銀保合作的發展特點及動因分析
第二節 中國商業銀行銀保合作的swot分析
一、銀保合作的優勢
二、銀保合作的劣勢
三、銀保合作的外部機會
四、銀保合作面臨的威脅
第三節 中國商業銀行銀保合作現階段存在的問題
一、有效需求不足
二、缺乏服務意識
三、偏重短期利益
四、欠缺長遠規劃
五、欠缺監管力度
 
第三章 2020年中國銀保合作發展動態與改進建議
第一節 銀保合作的歷史與調整因素
一、我國銀保合作的歷史
二、我國銀保合作調整的內在原因
第二節 保險公司拓展銀保業務的特征分析
一、產品以簡單的投資功能為主要特征
二、市場主體以新興保險公司為主
第三節 商業銀行發展代理保險業務的分析
一、商業銀行的動機
二、各家銀行的銀保市場份額及原因分析
第四節 商業銀行和保險公司資本合作的分析
第五節 加強我國銀保合作的政策建議
一、商業銀行方面
二、保險監管機構和保險公司方面
 
第四章 商業銀行銀保合作的運作模式分析
第一節 與保險概念相對應的運營模式
一、分銷協議模式
二、戰略聯盟模式
三、合資公司模式
四、金融服務集團模式
第二節 與控股程度相對應的運營模式
 
第五章 商業銀行銀保合作的具體業務分析
第一節 代理保險業務
第二節 代收代付業務
第三節 代理資金結算業務
第四節 協議存款業務
第五節 保單質押貸款業務
 
第六章 2020年中國銀保合作發展中存在問題與對策分析
第一節 2020年中國銀保合作在發展中存在的問題
一、政策性因素影響
二、銀保系統性因素影響
三、技術性因素影響
第二節 2020年中國銀保合作對策研究
一、良好的宏觀政策至關重要
二、從長遠投資前景出發銀保雙方構筑利益共享機制
三、保險公司尋求解決對策
 
第七章 商業銀行銀保合作的營銷策略分析
第一節 發展對公業務合作內容
一、合作方式
二、業務流程
三、產品及客戶選擇
第二節 提高保險資金運用效能
一、保險市場的共同特點
二、銀保合作的主要方向
三、企業創新銀保產品引薦
第三節 力促銀行發展獨特優勢
一、網點優勢
二、信譽優勢
三、成本優勢
四、服務優勢
五、客戶資源優勢
第四節 完善銀保各類平臺機制
一、積極開展銀保合作產品的多樣性創新
二、開展深層次合作，建立長期的戰略伙伴關系
三、加強銀行保險的專職人員培訓及客戶經理隊伍建設
四、構建聯結銀保雙方的信息網絡平臺
五、建立產品售后服務體系
六、強化銀保合作業務的監管
 
第八章 商業銀行銀保合作管理策略和產品創新的案例分析
第一節 農行湖北分行銀保合作管理策略分析
一、兼業亦專業
二、體檢亦規范
三、合作亦共贏
第三節 招商銀行“金色人生”企業年金計劃
一、挖掘年金市場
二、偏愛集合計劃
三、啟動扶企惠民
四、金色人生簡介
 
第九章 商業銀行銀行保險的風險管理戰略分析
第一節 中國銀行保險風險管理的現狀分析
一、保險行業的經營風險分析
二、國內代理保險業務風險的主要表現形式
第二節 實現銀行保險的風險規避與控制的主要做法
一、提高保險公司研發產品的能力
二、提升保險公司客戶服務水平
三、建立銀保長期合作機制
四、建立銀行保險的客戶管理系統
五、加強銀行保險的監管
 
第十章 2020年中國銀保合作存在問題的原因及深化對策探討
第一節 2020年中國銀保合作存在問題
一、認識不到位
二、合作短期化
三、手續費居高不下
四、產品單一風險高
五、銷售方式單一
六、宣傳力度不夠
七、貸款風險得不到化解
第二節 2020年中國銀保合作問題存在的原因
一、經營理念陳舊
二、缺乏復合型人才
三、缺乏激勵機制
四、監管部門監管不夠
第三節 2020年中國深化銀保合作的對策建議
一、提高認識銀保合作的現實意義
二、更新經營理念，增強合作意識
三、建立長期市場戰略聯盟
四、建立科學、有效、合理的代理保險業務銷售體系
五、培養復合型保險代理從業人才
六、探索產品開發和創新營銷策略
七、建立銀保合作的市場準入機制
八、加強金融監管，建立健全相關法規
 
第十一章 中國開展銀保業務的重點銀行經營動態分析
第一節 工商銀行
一、銀行簡介
二、銀保業務介紹
三、經營財務主要指標分析
第二節 建設銀行
一、銀行簡介
二、銀保業務介紹
三、經營財務主要指標分析
第三節 農業銀行
一、銀行簡介
二、銀保業務介紹
三、經營財務主要指標分析
第四節 中國銀行
一、銀行簡介
二、銀保業務介紹
三、經營財務主要指標分析
第五節 招商銀行
一、銀行簡介
二、銀保業務介紹
三、經營財務主要指標分析
 
第十二章 中國開展銀保業務的重點保險機構分析
第一節 中國人壽
一、銀行簡介
二、銀保業務介紹
三、經營財務主要指標分析
第二節 太平洋壽險
一、銀行簡介
二、銀保業務介紹
三、經營財務主要指標分析
第三節 新華人壽
一、銀行簡介
二、銀保業務介紹
三、經營財務主要指標分析
第四節 太平人壽保險
一、銀行簡介
二、銀保業務介紹
三、經營財務主要指標分析
 
第十三章 2022-2028年中國銀保合作面臨的挑戰與前景分析
第一節 2022-2028年中國銀保合作面臨的挑戰
一、淺層的銀保合作
二、單一的銀保產品
三、銀保業務的畸形發展
第二節 2022-2028年中國銀保合作面臨的前景分析
一、改進經營觀念加大合作力度
二、加快創新步伐 開發適合產品
三、選擇營銷組合促進銀保業務
四、完善銀保合作的法律環境