2018-2023年中國(guó)血液透析市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告

報(bào)告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)血液透析市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告》介紹了血液透析行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)血液透析產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)血液透析行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)血液透析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)血液透析行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)血液透析產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)血液透析產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資血液透析行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    根據(jù)全國(guó)血液凈化病例信息系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，血液透析的市場(chǎng)規(guī)模從2011年的136億元增長(zhǎng)到2015年的378億元，過去四年復(fù)合增長(zhǎng)高達(dá)29.12%。其中，2015年的市場(chǎng)規(guī)模增速為29.01%，目前血液透析行業(yè)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
 
報(bào)告目錄：
第一章 中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展背景分析 13
1.1 腎臟病的分類及治療 13
1.1.1 腎臟病定義及種類 13
    血液透析（hemodialysis，HD）是急慢性腎功能衰竭患者腎臟替代治療方式之一。它通過將體內(nèi)血液引流至體外，經(jīng)一個(gè)由無數(shù)根空心纖維組成的透析器中，血液與含機(jī)體濃度相似的電解質(zhì)溶液（透析液）在一根根空心纖維內(nèi)外，通過彌散/對(duì)流進(jìn)行物質(zhì)交換，清除體內(nèi)的代謝廢物、維持電解質(zhì)和酸堿平衡；同時(shí)清除體內(nèi)過多的水分。
    腎臟疾病一般簡(jiǎn)稱腎臟病或腎病，腎臟疾病種類眾多，慢性腎病用英文表示為CKD，單獨(dú)的腎病英文表示為kidney disease。
1.1.2 腎臟病各類占比情況 13
1.1.3 慢性腎病分期及治療方法 14
1.2 血液透析定義及范疇 15
1.2.1 血液透析定義 15
1.2.2 血液透析行業(yè)范疇 15
1.3 血液透析與腹膜透析比較 16
1.3.1 血液透析與腹膜透析對(duì)比概述 16
1.3.2 血液透析與腹膜透析應(yīng)用對(duì)比 17
1.3.3 血液透析與腹膜透析質(zhì)量對(duì)比 18
1.3.4 血液透析與腹膜透析優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比 19
1.4 血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 20
1.4.1 血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 20
1.4.2 血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值 21
1.5 血液透析行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 21
1.5.1 居民可支配收入與消費(fèi)支出 21
1.5.2 居民人均醫(yī)療保健支出水平 23
 
第二章 中國(guó)血液透析行業(yè)治療現(xiàn)狀與市場(chǎng)調(diào)研 25
2.1 中國(guó)血液透析治療需求分析 25
2.1.1 終末期腎病患者增長(zhǎng)趨勢(shì) 25
2.1.2 終末期腎病患者人群特征 26
2.1.3 終末期腎病患者透析治療比例 27
2.1.4 終末期腎病患者透析治療方式 28
2.2 終末期腎病患者血透治療情況 28
2.2.1 血液透析人數(shù)增長(zhǎng)情況 28
    2015年我國(guó)血液透析人數(shù)約39.2萬人，同比2014年的34萬人增長(zhǎng)了15.29%，近幾年我國(guó)血液透析人數(shù)如下圖所示：

2011-2015年中國(guó)血液透析人數(shù)增長(zhǎng)情況
 

資料來源：資料整理

2.2.2 終末期腎病患者血透頻率 29
2.2.3 終末期腎病患者血透時(shí)間 30
2.2.4 終末期腎病患者血透人群特征 30
2.3 中國(guó)血液透析人群支付能力分析 31
2.3.1 血液透析患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)分析 31
2.3.2 血透費(fèi)用醫(yī)保報(bào)銷比例擴(kuò)大 32
（1）居民醫(yī)保覆蓋率逐步提高 32
（2）醫(yī)保費(fèi)用報(bào)銷比例逐漸擴(kuò)大 34
（3）各地區(qū)血透醫(yī)保報(bào)銷比例與方式 35
2.4 中國(guó)血液透析市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 36
2.4.1 中國(guó)血液透析市場(chǎng)調(diào)研 36
2.4.2 中國(guó)血液透析人數(shù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 36
2.4.3 中國(guó)血液透析發(fā)展空間測(cè)算 37
 
第三章 全球血液透析行業(yè)現(xiàn)狀與領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 38
3.1 全球血液透析需求分析 38
3.1.1 全球終末期腎病患者及分布 38
3.1.2 全球終末期腎病患者治療比例 38
3.1.3 全球血液透析人數(shù)增長(zhǎng)情況 39
3.1.4 全球血液透析人數(shù)地區(qū)分布 40
3.1.5 全球血液透析費(fèi)用情況分析 40
3.2 全球血液透析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 41
3.2.1 全球血液透析行業(yè)發(fā)展歷程 41
3.2.2 全球血液透析行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 42
3.2.3 全球血液透析服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 42
3.2.4 全球血液透析行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 43
3.2.5 全球血液透析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 44
3.3 全球血液透析行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 45
3.3.1 全球血液透析人數(shù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 45
3.3.2 全球血液透析市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 46
3.4 全球領(lǐng)先血液透析企業(yè)發(fā)展啟示 46
3.4.1 血透業(yè)務(wù)可行的發(fā)展路徑 46
3.4.2 血透業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理借鑒 46
3.4.3 血透業(yè)務(wù)擴(kuò)張布局戰(zhàn)略 47
3.5 全球血液透析行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 47
3.5.1 費(fèi)森尤斯（Fresenius） 48
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 48
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù) 48
（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 48
（4）公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑 51
（5）公司全球擴(kuò)張策略 51
（6）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 52
3.5.2 美國(guó)百特（Baxter） 52
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 52
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù) 52
（3）公司透析產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力 52
（4）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 53
（5）公司全球擴(kuò)張策略 54
（6）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 54
3.5.3 金寶（Gambro） 55
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 55
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù) 55
（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 56
（4）公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑 56
（5）公司全球擴(kuò)張策略 58
（6）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 58
3.5.4 Davita 58
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 58
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù) 58
（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 59
（4）公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑 61
（5）公司全球擴(kuò)張策略 61
（6）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 61
3.5.5 Nipro（尼普洛） 61
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 61
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù) 62
（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 62
（4）公司全球擴(kuò)張策略 62
（5）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 62
3.5.6 德國(guó)貝朗 62
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 62
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù) 63
（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 63
（4）公司全球擴(kuò)張策略 63
（5）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 64
3.5.7 日本Asahi 65
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 65
（2）公司透析產(chǎn)品與服務(wù) 65
（3）公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 65
（4）公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑 66
（5）公司全球擴(kuò)張策略 67
（6）公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 67
3.5.8 其它 67
（1）意大利索林集團(tuán)有限公司 67
（2）日本川澄化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社 68
（3）美國(guó)明泰科公司 68
（4）埃及haidylena 68
 
第四章 中國(guó)血液透析儀器及耗材市場(chǎng)調(diào)研 69
4.1 血液透析儀器耗材市場(chǎng)總體狀況 69
4.1.1 血液透析儀器及耗材市場(chǎng)規(guī)模 69
4.1.2 血液透析儀器及耗材生產(chǎn)能力 69
4.1.3 血液透析儀器及耗材產(chǎn)業(yè)布局 71
4.1.4 血液透析儀器及耗材競(jìng)爭(zhēng)格局 72
4.1.5 血液透析產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化率及與國(guó)外差距 73
（1）血液透析儀器耗材市場(chǎng)品牌占比 73
（2）血液透析儀器耗材國(guó)產(chǎn)化率測(cè)算 74
（3）國(guó)內(nèi)外血液透析儀器耗材主要差距 74
4.2 血液透析機(jī)細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研 74
4.2.1 血液透析機(jī)市場(chǎng)概念 74
4.2.2 血液透析機(jī)需求規(guī)模分析 75
根據(jù)我國(guó)ESRD患者數(shù)量至少200萬人以上，每年9.22萬元的治療費(fèi)用的現(xiàn)狀進(jìn)行測(cè)算，血液透析對(duì)應(yīng)的理論市場(chǎng)空間為1843.92億元，但我國(guó)目前血透行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模僅為378億元，治療滲透率約為20.5%，與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家90%以上的治療滲透率差距較大。由于經(jīng)濟(jì)條件或醫(yī)療資源的限制，目前我國(guó)僅有少部分人接受透析治療，大量透析治療需求沒有得到滿足。
 
我國(guó)血透治療的滲透率

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理
 
4.2.3 血液透析機(jī)進(jìn)口規(guī)模分析 76
4.2.4 進(jìn)口血透機(jī)反傾銷調(diào)查及影響 76
4.2.5 血液透析機(jī)保有規(guī)模分析 76
4.2.6 血液透析機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 77
（1）國(guó)產(chǎn)血液透析機(jī)占比較低 77
（2）外資血液透析機(jī)在華動(dòng)作 78
（3）中國(guó)主流血液透析機(jī)對(duì)比 78
4.2.7 家用血液透析機(jī)市場(chǎng)調(diào)研 79
4.2.8 血液透析機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀分析 80
（1）血液透析機(jī)市場(chǎng)容量測(cè)算 80
（2）血液透析機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀分析 81
4.3 血液透析器細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研 82
4.3.1 血液透析器市場(chǎng)概述 82
4.3.2 血液透析器市場(chǎng)規(guī)模分析 83
4.3.3 血液透析器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 83
4.3.4 國(guó)內(nèi)血液透析器生產(chǎn)廠家及競(jìng)爭(zhēng)力 84
4.3.5 國(guó)內(nèi)血液透析器生產(chǎn)廠家生產(chǎn)模式 85
4.3.6 國(guó)產(chǎn)血液透析器品牌將改變行業(yè)格局 86
4.3.7 血液透析器行業(yè)現(xiàn)狀分析 86
（1）血液透析器市場(chǎng)容量測(cè)算 86
（2）血液透析器行業(yè)現(xiàn)狀分析 87
4.4 血液透析粉液細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研 88
4.4.1 血液透析粉液需求規(guī)模分析 88
4.4.2 血液透析粉液生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模 88
4.4.3 血液透析粉液市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 89
4.4.4 血液透析粉液行業(yè)現(xiàn)狀分析 89
（1）血液透析粉液市場(chǎng)容量測(cè)算 89
（2）血液透析粉液行業(yè)現(xiàn)狀分析 90
4.5 血液透析管路及穿刺針細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研 91
4.5.1 血液透析管路及穿刺針需求規(guī)模分析 91
4.5.2 血液透析管路及穿刺針市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 91
4.5.3 血液透析管路及穿刺針行業(yè)現(xiàn)狀分析 92
（1）血液透析管路及穿刺針市場(chǎng)容量測(cè)算 92
（2）血液透析管路及穿刺針行業(yè)現(xiàn)狀分析 93
4.6 血液透析導(dǎo)管細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研 94
4.6.1 血液透析導(dǎo)管需求規(guī)模分析 94
4.6.2 血液透析導(dǎo)管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 95
4.6.3 血液透析導(dǎo)管行業(yè)現(xiàn)狀分析 97
（1）血液透析導(dǎo)管市場(chǎng)容量測(cè)算 97
（2）血液透析導(dǎo)管行業(yè)現(xiàn)狀分析 97
 
第五章 中國(guó)血液透析中心建設(shè)與服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研 99
5.1 血液透析中心建設(shè)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)效益 99
5.1.1 血液透析中心公立醫(yī)院主導(dǎo) 99
5.1.2 血液透析中心設(shè)立條件與標(biāo)準(zhǔn) 99
5.1.3 血液透析中心建設(shè)規(guī)模分析 100
5.1.4 血液透析中心利潤(rùn)率分析 101
（1）血液透析成本核算 101
（2）血液透析利潤(rùn)分析 101
5.2 民營(yíng)資本進(jìn)入血液透析服務(wù)領(lǐng)域 102
5.2.1 民營(yíng)資本對(duì)血透中心的收購(gòu)承包 102
5.2.2 民營(yíng)資本血透中心投資現(xiàn)狀分析 103
5.2.3 民營(yíng)資本血透中心投資前景判斷 103
5.2.4 民營(yíng)資本投資血透中心優(yōu)勢(shì)分析 104
5.3 中國(guó)血透服務(wù)波特五力模型分析 105
5.3.1 血透服務(wù)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況 105
5.3.2 血透服務(wù)新進(jìn)入者威脅 105
5.3.3 血透服務(wù)上游議價(jià)能力 106
5.3.4 血透服務(wù)下游議價(jià)能力 106
5.3.5 血透服務(wù)替代產(chǎn)品威脅 107
5.3.6 血透服務(wù)五力競(jìng)爭(zhēng)綜合分析 107
5.4 血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式及借鑒 108
5.4.1 歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家血透中心模式 108
（1）設(shè)立在醫(yī)院內(nèi)的血液透析中心 108
（2）連鎖型血液透析中心 108
5.4.2 血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 108
5.4.3 中國(guó)血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)的探索 108
（1）已形成一批具有連鎖血液透析中心能力的企業(yè) 109
（2）我國(guó)血液透析中心的規(guī)范管理已有一定的經(jīng)驗(yàn) 109
5.4.4 中國(guó)血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)的可行性 109
5.4.5 中國(guó)連鎖血透中心運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)與難點(diǎn) 110
（1）運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化問題 110
（2）標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)方法 111
（3）智能化的管理系統(tǒng) 111
 
第六章 血液透析行業(yè)投資預(yù)測(cè)及模式變革 113
6.1 中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 113
6.1.1 血透行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景 113
6.1.2 血透行業(yè)發(fā)展階段預(yù)判 113
6.2 跑馬圈地時(shí)期商業(yè)模式構(gòu)建 114
6.2.1 跑馬圈地時(shí)期特點(diǎn)分析 114
6.2.2 跑馬圈地時(shí)期商業(yè)模式 115
（1）血透中心商業(yè)模式構(gòu)建 116
（2）經(jīng)銷商商業(yè)模式構(gòu)建 117
（3）生產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建 117
6.3 異地?cái)U(kuò)張時(shí)期發(fā)展模式分析 118
6.3.1 異地?cái)U(kuò)張時(shí)期特點(diǎn)分析 118
6.3.2 國(guó)外企業(yè)異地?cái)U(kuò)張案例及借鑒 119
（1）Fresenius異地?cái)U(kuò)張分析 119
（2）Davita異地?cái)U(kuò)張分析 120
6.4 平臺(tái)合作時(shí)期發(fā)展模式分析 120
6.4.1 平臺(tái)合作時(shí)期特點(diǎn)分析 120
6.4.2 三大平臺(tái)當(dāng)前及未來合作趨勢(shì) 121
（1）患者資源平臺(tái)合作 122
（2）政府平臺(tái)合作 122
（3）支付方平臺(tái)合作 122
6.5 血透產(chǎn)品流通模式變化趨勢(shì) 123
6.5.1 當(dāng)前血透產(chǎn)品流通模式 123
6.5.2 未來血透產(chǎn)品流通模式 123
 
第七章 血液透析行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 125
7.1 血液透析產(chǎn)品領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 125
7.1.1 山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司 125
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 125
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 126
（3）公司血透行業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò) 126
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 127
（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析 127
（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 127
1）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 127
2）企業(yè)盈利能力分析 127
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 128
4）企業(yè)償債能力分析 128
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 129
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 129
7.1.2 廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司 129
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 130
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 130
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 131
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 131
（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析 131
（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 131
1）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 131
2）企業(yè)盈利能力分析 132
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 133
4）企業(yè)償債能力分析 133
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 133
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 134
（8）公司投資與并購(gòu)分析 135
（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向 135
7.1.3 福州東澤醫(yī)療器械有限公司 135
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 135
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 136
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 136
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 136
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 136
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 137
（7）公司投資與并購(gòu)分析 137
7.1.4 廣州市暨華醫(yī)療器械有限公司 137
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 137
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 138
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 138
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 138
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 138
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 139
7.1.5 重慶山外山科技有限公司 139
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 139
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 140
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 140
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 140
（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析 140
（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 140
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 141
7.1.6 常州市朗生醫(yī)療器械工程有限公司 141
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 141
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 142
（3）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 142
（4）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析 142
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 142
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 142
7.1.7 河北常山生化藥業(yè)股份有限公司 143
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 143
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 143
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 144
（4）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 145
1）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 145
2）企業(yè)盈利能力分析 146
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 147
4）企業(yè)償債能力分析 147
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 148
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 149
（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向 150
7.1.8 上海佩妮醫(yī)療科技發(fā)展有限公司 150
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 150
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 150
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 150
（4）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析 150
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 150
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 150
7.1.9 成都?xì)W賽醫(yī)療器械有限公司 151
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 151
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 151
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 151
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 152
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 152
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 152
7.1.10 江西三鑫醫(yī)療科技股份有限公司 152
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 152
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 153
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 153
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 153
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 154
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 154
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向 154
7.1.11 大連JMS醫(yī)療器具有限公司 154
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 154
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 155
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 155
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 156
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 156
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 156
7.1.12 貝恩醫(yī)療設(shè)備(廣州)有限公司 156
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 157
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 157
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 158
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 158
（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析 158
（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 158
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 158
7.1.13 廣東百合醫(yī)療科技有限公司 158
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 159
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 159
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 159
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 159
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 160
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 160
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向 160
7.1.14 河北紫薇山制藥有限責(zé)任公司 160
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 160
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 161
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 161
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 161
（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析 161
（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 162
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 162
7.1.15 成都青山利康藥業(yè)有限公司 162
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 162
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 163
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 164
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 164
（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析 164
（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 164
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 164
7.1.16 沈陽三生制藥有限責(zé)任公司 165
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介 165
（2）公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 165
（3）公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 165
（4）公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 165
（5）公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析 166
（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 166
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 166
7.2 血液透析服務(wù)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析 166
7.2.1 大連市中心醫(yī)院血液透析中心 166
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介 166
（2）中心血透設(shè)備配置情況 166
（3）中心人員配置情況 167
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色 167
（5）中心血透服務(wù)分析 167
（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析 167
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 167
7.2.2 南京軍區(qū)南京總醫(yī)院血液凈化中心 168
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介 168
（2）中心血透設(shè)備配置情況 168
（3）中心人員配置情況 168
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色 168
（5）中心血透服務(wù)分析 169
（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析 169
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 169
7.2.3 威高血液凈化中心 169
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介 169
（2）中心血透設(shè)備配置情況 170
（3）中心人員配置情況 170
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色 170
（5）中心血透服務(wù)分析 170
（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析 170
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 171
（8）中心最新發(fā)展動(dòng)向 171
7.2.4 三生腎友之家 171
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介 171
（2）中心血透設(shè)備配置情況 171
（3）中心人員配置情況 171
（4）中心血透服務(wù)分析 171
（5）中心運(yùn)營(yíng)效益分析 172
（6）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 172
7.2.5 東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院血液透析中心 172
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介 172
（2）中心血透設(shè)備配置情況 172
（3）中心人員配置情況 172
（4）中心血透服務(wù)分析 172
（5）中心運(yùn)營(yíng)效益分析 173
（6）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 173
7.2.6 西安交大一附院血液凈化科 173
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介 173
（2）中心血透設(shè)備配置情況 173
（3）中心人員配置情況 174
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色 174
（5）中心血透服務(wù)分析 175
（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析 176
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 176
7.2.7 四川省人民醫(yī)院血液透析中心 176
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介 176
（2）中心血透設(shè)備配置情況 176
（3）中心人員配置情況 177
（4）中心血透服務(wù)分析 177
（5）中心運(yùn)營(yíng)效益分析 177
（6）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 177
7.2.8 天津市人民醫(yī)院血液透析中心 177
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介 177
（2）中心血透設(shè)備配置情況 178
（3）中心人員配置情況 178
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色 178
（5）中心血透服務(wù)分析 178
（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析 178
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 178
7.2.9 北京協(xié)和醫(yī)院血液透析中心 179
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介 179
（2）中心血透設(shè)備配置情況 179
（3）中心人員配置情況 179
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色 179
（5）中心血透服務(wù)分析 180
（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析 180
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 180
7.2.10 廣東省人民醫(yī)院血液凈化中心 180
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介 180
（2）中心血透設(shè)備配置情況 180
（3）中心人員配置情況 181
（4）中心血透服務(wù)分析 181
（5）中心運(yùn)營(yíng)效益分析 181
（6）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 181
7.2.11 友誼醫(yī)院腎內(nèi)科血液透析中心 182
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介 182
（2）中心血透設(shè)備配置情況 182
（3）中心人員配置情況 182
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色 182
（5）中心血透服務(wù)分析 182
（6）中心運(yùn)營(yíng)效益分析 183
（7）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 183
7.2.12 武警廣東總隊(duì)醫(yī)院血液凈化中心 183
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)介 183
（2）中心血透設(shè)備配置情況 183
（3）中心人員配置情況 183
（4）中心血透業(yè)務(wù)特色 183
（5）中心血透服務(wù)分析 184
（6）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 184
 
第八章 血液透析市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與投資建議 185
8.1 血液透析市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析 185
8.1.1 血液透析行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素 185
8.1.2 血液透析行業(yè)不利因素 185
8.1.3 血液透析市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研 185
（1）血液透析產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 185
（2）血透行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 187
8.2 血液透析行業(yè)投資特性分析 187
8.2.1 血液透析行業(yè)投資壁壘 187
（1）政策壁壘 187
（2）品牌壁壘 188
（3）技術(shù)壁壘 188
（4）資金壁壘 188
8.2.2 血液透析行業(yè)盈利模式 188
8.3 血液透析行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 189
8.3.1 國(guó)家醫(yī)保加大對(duì)血液透析的覆蓋 189
（1）醫(yī)保覆蓋是透析產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力 189
（2）大病醫(yī)保逐步落實(shí)，透析產(chǎn)業(yè)即將爆發(fā) 190
（3）短期血透治療優(yōu)先受益，長(zhǎng)期看醫(yī)保支付政策 191
8.3.2 政策支持民營(yíng)資本建設(shè)血透中心 192
8.3.3 血液服務(wù)市場(chǎng)有望誕生本土龍頭 193
（1）血透服務(wù)擴(kuò)張壁壘高 193
（2）地區(qū)呈寡頭壟斷格局 194
8.3.4 血透中心是本土企業(yè)絕佳投資機(jī)會(huì) 195
8.3.5 進(jìn)口替代加速血透產(chǎn)品系列布局 195
（1）國(guó)內(nèi)血透產(chǎn)品進(jìn)口替代將提速 195
（2）血透產(chǎn)品系列化布局是發(fā)展趨勢(shì) 195
8.4 血液透析行業(yè)投資建議 196
8.4.1 加快建設(shè)血透中心布局血透業(yè)務(wù) 196
（1）加快重點(diǎn)區(qū)域血透業(yè)務(wù)布局 196
（2）收購(gòu)血透中心提高行業(yè)話語權(quán) 196
（3）血透中心建設(shè)與資源整合并重 197
8.4.2 民營(yíng)資本血透業(yè)務(wù)擴(kuò)張策略建議 197