2014-2019年中國高爾夫產業市場監測及投資前景研究報告

報告說明:
    博思數據發布的《2014-2019年中國高爾夫產業市場監測及投資前景研究報告》共十章，報告立足于高爾夫行業市場發展現狀分析，通過對高爾夫行業環境、高爾夫產業鏈、高爾夫市場供需、相關企業的詳盡 分析，以使企業和投資者達到對高爾夫市場發展現狀的全面、深入掌握；同時為使企業和投資者把握高爾夫行業未來的市場發展趨勢，我中心還對高爾夫行業未來發 展趨勢和市場前景進行科學、嚴謹的分析與預測；另外在投資分析部分，針對企業投資決策依據進行了重點分析，并綜合給出投資建議。
    無論是在英、美等高爾夫產業發達的國家，還是在初具規模的中國，高爾夫產業都是一個龐大而復雜的產業體系，包括高爾夫球場運營，高爾夫賽事，高爾夫旅游，高爾夫中介，高爾夫傳媒，高爾夫球場建設和高爾夫球具球服生產等子產業。值得注意的是，從整個高爾夫產業發展過程來看，高爾夫球場運營業始終是整個高爾夫產業鏈中的核心，高爾夫球場建設和高爾夫球具球服生產是它的上游產業，高爾夫賽事、高爾夫旅游、高爾夫中介和高爾夫傳媒是它的下游產業。高爾夫球場運營業不但對于高爾夫產業的整體發展至關重要，而且集中體現了高爾夫產業的發展特征。 
    1)廣義的“高爾夫產業”:是指以高爾夫球場運營業為核心，包括高爾夫球場運營，高爾夫賽事，高爾夫旅游，高爾夫中介，高爾夫傳媒，高爾夫球場建設和高爾夫球具球服生產等子產業的產業鏈體系。 
    2)狹義的“高爾夫產業”是指經營高爾夫球場或高爾夫練習場的企業集合。 
    1、發展結構 
    高爾夫產業的生產制作市場,是指為高爾夫消費者(個人或企業) ,提供高爾夫產品的研發和生產制作,以及產品經營的社會經貿環境。高爾夫產品的生產與制作,具有涉及面廣,品種繁多,功能各異,作用不同的社會特點。

    資料來源：博思數據研究中心整理 
    2、發展特點 
    1) 高爾夫產品專業生產的企業規模不斷擴大,產品的專業化生產部門日趨細化,產品門類不斷增多。 
    2) 高爾夫產品的生產工藝不斷提高,科技含量不斷增強,高新科技成果的轉化,使產品材質選用更加優良。 
    3) 高爾夫產品的開發更突出以人為本的社會發展需求,產品的研發與生產更具個性化和針對性。 
    4) 盡管名牌產品的市場優勢仍顯突出,但產品的市場競爭也日趨激烈。以突出個性化發展的高爾夫消費方式的不斷延伸與擴展,使得高爾夫產品的生產制作市場更趨多樣化,產品的開發與生產更具有針對性,國外名優產品一統天下的格局,受到來自國內中小企業普通產品生產者的沖擊。 
    2012年，中國高爾夫行業進入深度政策調整期。2011年4月國務院十一部委下發的文件對于高爾夫行業的影響進一步凸現。而巴西奧運會的臨近，國內球員在國際賽場上的矚目表現，以及國內高爾夫市場需求的穩步上升，又進一步推動著中國高爾夫行業在國內外的地位及影響力。然而，國家將要出臺的政策依然較大程度決定著中國高爾夫未來的發展。值得關注的是，在中央政策的允許下，個別省份先行進行了高爾夫的發展管理試點，取得了一些經驗，為行業規范發展提供了有益的嘗試。在大環境將有所改善的背景下，通過上下協作，中國高爾夫行業的春天仍可期待。 
    2012年我國高爾夫設施總數為477家，共10570個球洞，折合約587個18洞高爾夫球場。

    資料來源：Forward Group 

報告目錄：
第1章 中國高爾夫產業發展綜述 1
1.1 高爾夫運動的興起與發展 1
1.1.1 高爾夫運動的興起 1
1.1.2 高爾夫運動特征 2
1.1.3 高爾夫社會文化特征 3
1.2 高爾夫產業界定與結構 3
1.2.1 高爾夫產業的定義 3
1.2.2 高爾夫產業結構分析 4
（1）高爾夫生產制造市場 4
（2）高爾夫營銷服務市場 7
（3）高爾夫產業消費市場 9
（4）高爾夫產業邊緣市場 11
1.3 中國高爾夫產業的發展 13
1.3.1 高爾夫運動普及情況 27 

    隨著高爾夫文化在中國進一步傳播與普及，物質生活水平的提高帶來對精神文化需求的進一步提升，人們追求生活時尚的消費理念已得到普遍認同，在這樣的條件下，越來越多的人走向高爾夫球場，從而擴大了對高爾夫球場地及服務的消費需求。

1.3.2 高爾夫運動消費特征 27
（1）高爾夫運動消費主體 27

1） 消費群體呈多樣化發展

    資料來源：博思數據研究中心整理 
    上圖反映了受調查的高爾夫球運動個體的職業情況。在對深圳市高爾夫場地的調查中，深圳觀瀾湖高爾夫球會負責人介紹，其入會會員的身份在朝多元化方向發展，球會會員從前一度以制造業企業家為主，如今來自金融、IT、物流、貿易等行業的會員逐步增加，企業 CEO、私人企業主和企業的中高層管理者成為消費群體的主流，此外政界人士、高校教師，以及追求時尚潮流的青年一代也都是高爾夫運動的慕名追求者。由于高爾夫運動以技巧性為主，對人體素質的綜合要求不高，是一項老幼皆宜的運動，對消費者具有強大的承載能力。
2)消費群體以男性為主導 
    在受調查訪問的高爾夫運動個體中，男性群體依然是我國高爾夫運動的主力消費軍，約占到高爾夫運動人口總量的 80%以上。但是據球場俱樂部的相關經營者介紹，女性的消費趨勢也正在呈現出較強的發展勢頭。
3）消費者呈現年齡跨度大和年齡集中度高的特點 
    根據調查統計，我國參與高爾夫運動項目的人群年齡分布在 8 歲-70 歲之間，這充分說明越來越多的人們接受了高爾夫這項老少皆宜的運動。其中 31 歲-50 歲年齡段占據高爾夫球會會員總量的 58%，近年來 31-40 歲年齡段的比例仍有不斷上升的趨勢。對此我們可以理解為，高爾夫運動能夠緩解精神壓力，是進行心理調節的有效手段。另外，高爾夫在我國仍是一項高消費的運動，對參與者的經濟條件要求較高，而 30—50 歲正是人生和事業的黃金期。

    資料來源：博思數據研究中心整理
4）外籍人士是國內高爾夫消費群體的重要組成部分 
    從消費者的國籍分布來看，盡管高爾夫俱樂部的國內消費者人數有所上升，但總體上還只占其中的一小部分。高爾夫球場俱樂部的市場經營在目前來講還依靠部分國外來華人員的消費。對深圳觀瀾湖高爾夫俱樂部的調查發現，國內大陸會員僅占 40%左右，而其他六成的會員分別來自香港、澳門、臺灣、日本、韓國及其他國家和地區。
5）高爾夫潛在消費者成為一股不可小覷的力量 
    高爾夫成為 2016 年奧運會正式比賽項目后，中國高爾夫的后備人才培養有了非常顯著的進步，并得到了政府的更大支持，其最顯著的標志就是青少年賽事體系的建立，同時社會各界對高爾夫運動的關注程度也有了顯著提高。 
    另一方面培養子女成為不少富豪群體購買高爾夫會籍的原因之一。許多商務人士認為，高爾夫是商務成功的助推器，因此應該從小就應該讓孩子接受高爾夫文化的熏陶。深圳觀瀾湖球會、西麗高爾夫球會等會員制球會的會籍都會向會員提供配偶卡和子女卡，并配有全球一流的高爾夫學院，因此很多家長都樂意與子女同享高球樂趣。

（2）高爾夫運動消費心理 29 
    消費者的消費行為是受動機支配的，高球愛好者的消費動機是指能夠激起消費者在高爾夫方面進行消費的一種內在的動因，是促使消費者發生高爾夫實際消費行為的直接動力。受調查的高爾夫球運動個體的消費動機統計分析如圖所示。

    資料來源：博思數據研究中心整理
1）對生活品質的追求 
    從調查結果看，健身娛樂需求是消費者選擇高爾夫運動的首要動機，這與高爾夫運動本身的功能屬性是相一致的，同時也說明大眾對高爾夫運動項目的認識已經較為全面和理性，能夠客觀的認識并參與到這一運動之中。 
    隨著我國人民經濟收入的提高及閑暇時間的增多，人們越來越關注生活的質量，從而提高自身身體素質。在 21 世紀的今天，追求高品質的生活，彰顯個性魅力，充分享受人生，已成為人們的共識。高爾夫球運動所獨具的特質、高爾夫俱樂部的特殊氛圍及其所提供給會員消費者的服務，無一不能滿足人們的以上消費需求。
2）社交渠道，擴展人脈 
    將高爾夫作為一種社交和商務活動的手段，增加人際交往、拓展人脈關系，也是消費者選擇參與高爾夫運動的重要動機之一。在調查的球場中，有球手承認前來打球難免帶有功利因素，但主要目的還是希望建立廣闊的人脈資源。 
    《胡潤百富榜》分析，旅游、游泳和高爾夫是富豪們最青睞的休閑方式，其中以高爾夫運動最受歡迎。因為旅游需要統一目的地，需要一群人大段時間的契合；而游泳中又不便于交談；因此可以享受戶外陽光的高消費門檻的高爾夫，成為了“老板”圈層中最為流行的運動。青年群體尤其是步入社會的不久的 80、90 后青年一代，其參與高爾夫運動更多的則是出于一種對時尚潮流的追求，通過高爾夫運動這一平臺，擴展人際交往范圍，結識眾多社會精英人士，進而提升個人身份檔次等。
3）彰顯個人身份地位 
    高爾夫運動一向被認為是一種貴族化的運動，優雅、時尚、魅力十足。近年來，廣告和推廣宣傳將高爾夫演變成為一種精英人士的社交運動項目，因此社會上的一些高官人士、富裕有錢階層及大批涌現的“成功人士”等莫不對高爾夫運動趨之若騖，并且將成為高爾夫俱樂部的會員作為一種身份或地位的象征。
4）其他消費動機 
    除以上消費動機外，部分被調查者表示參與高爾夫運動是為培養興趣愛好、強身健體或休閑娛樂等。
由以上可見，我國高爾夫運動消費群體已經形成消費理性，能夠結合自身的需求和實際消費承受能力，對消費行為做出理性的決策。

（3）高爾夫運動消費內容 30
1.3.3 高爾夫產業規模分析 19

第2章 中國高爾夫場地建造與運營分析 20
2.1 高爾夫球場規劃設計分析 20
2.1.1 高爾夫球場的選址 20
2.1.2 高爾夫球場設計原則 20
2.1.3 高爾夫球場的設計 31
2.1.4 高爾夫球場的種植設計 33
2.2 高爾夫球場規劃設計發展 37
2.2.1 高爾夫球場設計水平 37
2.2.2 高爾夫設計行業競爭 40
2.2.3 高爾夫設計發展趨勢 41
2.3 高爾夫球場建造模式分析 43
2.3.1 成立獨資公司 43
2.3.2 組建球場建設部 43
2.3.3 委托給第三方公司 43
2.4 高爾夫場地建造現狀分析 44
2.4.1 高爾夫球場建設歷程 44
2.4.2 高爾夫場地投資規模 44
2.4.3 高爾夫球場建設數量 44 

    2012年度我國新開高爾夫設施39家(這些球場大多是在政策出臺期間已經建設完成甚至開業在即的項目，由于受到政策的限制，本年度的新開業球場大多是采用內部試打的形式試運營)，凈增長率為8.4%( 18洞凈增長率8.1%)，新開業設施增長率連續兩年呈下降趨勢，政策調整的力度仍然呈現高壓的態勢。 
 

    資料來源：Forward Group
2.4.4 高爾夫練習場建設數量 45 
    據中國高爾夫網不完全統計：目前我國高爾夫練習場數量為351個，當中北京練習場數量為107家，居各地區之首。