2011年國(guó)內(nèi)外移動(dòng)SNS社區(qū)行業(yè)發(fā)展分析及市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

博思數(shù)據(jù)研究中心 http://www.ballann.com
[報(bào)告說(shuō)明]

    博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2011年國(guó)內(nèi)外移動(dòng)SNS社區(qū)行業(yè)發(fā)展分析及市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》共四章。首先介紹了移動(dòng)SNS社區(qū)行業(yè)相關(guān)概述，接著分析了移動(dòng)SNS社區(qū)行業(yè)的現(xiàn)狀。隨后，報(bào)告對(duì)移動(dòng)SNS社區(qū)行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析。您若想對(duì)移動(dòng)SNS社區(qū)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資移動(dòng)SNS社區(qū)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

[摘要]
    以Facebook、Twitter為代表的SNS正在迅速改變?nèi)�球互�?lián)網(wǎng)格局，Morgan Stanley的數(shù)據(jù)表明，互聯(lián)網(wǎng)用戶現(xiàn)在有16％的時(shí)間在體驗(yàn)SNS服務(wù)，如今SNS已不僅局限于互動(dòng)社交，而且還廣泛融合游戲、多種應(yīng)用甚至電子商務(wù)等眾多模式，SNS已經(jīng)成為影響全球網(wǎng)絡(luò)用戶的新的生活方式，成為引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新的代名詞，風(fēng)靡全球。 
    另一方面，伴隨著移動(dòng)終端的高度普及，全球3G網(wǎng)絡(luò)的相繼開(kāi)通和日益普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不但沿襲了PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展軌跡和特征，正在呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)趨勢(shì)。其中，移動(dòng)SNS也在成為移動(dòng)互聯(lián)的核心應(yīng)用，F(xiàn)acebook、Myplace、韓國(guó)Cyworld、日本mixi、Gree、Mobage等眾多移動(dòng)SNS服務(wù)已經(jīng)取得了極大成功�，F(xiàn)在日本有三大移動(dòng)SNS網(wǎng)站：MIXI、Mobage-town和GREE，其中Mobage-town和GREE的上市市值均超過(guò)了13億美元，MIXI的市值也接近10億美元。GREE更是創(chuàng)造了上市首日開(kāi)盤(pán)價(jià)格超過(guò)發(fā)行價(jià)格52%的神話。
在韓國(guó)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶比例雖然較日本存在一定差距，但也超過(guò)了50%的水平。 
    我們選取這四個(gè)全球最具典型的標(biāo)桿，對(duì)各標(biāo)桿的發(fā)展歷程、核心應(yīng)用、SNS的社會(huì)化體系、社區(qū)互動(dòng)、運(yùn)營(yíng)商合作等方面進(jìn)行了深入研究，并且針對(duì)中國(guó)移動(dòng)SNS的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以及電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展SNS提出了建議和思路。

[目錄 TABLE OF CONTENTS]
1. SNS簡(jiǎn)介
1.1 SNS成為互聯(lián)網(wǎng)新熱點(diǎn)
1.2 SNS網(wǎng)站價(jià)值
1.3 互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)
1.4 分類及定義
1.5 移動(dòng)SNS網(wǎng)站發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
1.6 移動(dòng)SNS發(fā)展歷程
1.7 移動(dòng)SNS發(fā)展趨勢(shì)

2. 海外市場(chǎng)SNS標(biāo)桿案例研究
2.1 SNS在日本的發(fā)展
2.1.1 GREE標(biāo)桿研究
2.1.1.1 發(fā)展歷程
2.1.1.2 典型業(yè)務(wù)
2.1.1.3 用戶需求與管理
2.1.1.4 用戶特點(diǎn)
2.1.1.5 競(jìng)爭(zhēng)策略
2.1.1.6 商業(yè)模式
2.1.1.7 企業(yè)合作
2.1.1.8 市場(chǎng)反饋
2.1.2 Mixi標(biāo)桿研究
2.1.2.1 發(fā)展歷程
2.1.2.2 典型業(yè)務(wù)
2.1.2.3 用戶需求與管理
2.1.2.4 用戶特點(diǎn)
2.1.2.5 競(jìng)爭(zhēng)策略
2.1.2.6 商業(yè)模式
2.1.2.7 企業(yè)合作
2.1.2.8 市場(chǎng)反饋
2.1.3 Mobage Town標(biāo)桿研究
2.1.3.1 發(fā)展歷程
2.1.3.2 典型業(yè)務(wù)
2.1.3.3 用戶需求與管理
2.1.3.4 用戶特點(diǎn)
2.1.3.5 競(jìng)爭(zhēng)策略
2.1.3.6 商業(yè)模式
2.1.3.7 企業(yè)合作
2.1.3.8 市場(chǎng)反饋
2.2 SNS在韓國(guó)的發(fā)展
2.2.1 韓國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.2 Syworld標(biāo)桿研究
2.2.2.1 發(fā)展歷程
2.2.2.2 典型業(yè)務(wù)
2.2.2.3 用戶需求與管理
2.2.2.4 用戶特點(diǎn)
2.2.2.5 競(jìng)爭(zhēng)策略
2.2.2.6 商業(yè)模式
2.2.2.7 企業(yè)合作
2.2.2.8 市場(chǎng)反饋
2.3 GREE、Mixi、Mobage Town& Syworld對(duì)比分析

3. 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)SNS發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 市場(chǎng)規(guī)模
3.2 典型企業(yè)介紹
3.3 典型應(yīng)用介紹
3.4 商業(yè)模式介紹
3.5 國(guó)內(nèi)移動(dòng)SNS幾大陣營(yíng)

4. 對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的建議
4.1 電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展SNS業(yè)務(wù)的有劣勢(shì)分析
4.2 競(jìng)爭(zhēng)分析
4.3 產(chǎn)業(yè)鏈定位
4.4 產(chǎn)業(yè)鏈合作模式與掌控
4.5 合作企業(yè)篩選
4.6 開(kāi)展SNS業(yè)務(wù)前期介入點(diǎn)
4.7 業(yè)務(wù)開(kāi)展步驟
4.8 商業(yè)模式建議
4.9 營(yíng)銷推廣建議
4.10 資費(fèi)建議 

    通過(guò)《2011年國(guó)內(nèi)外移動(dòng)SNS社區(qū)行業(yè)發(fā)展分析及市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場(chǎng)供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。