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報(bào)告說(shuō)明:
博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站行業(yè)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告》共十一章。首先介紹了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站相關(guān)概述、中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站市場(chǎng) 運(yùn)行環(huán)境等,接著分析了中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀,然后介紹了中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后,報(bào)告對(duì)中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后 分析了中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資門(mén)戶(hù)網(wǎng)站行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,是指通向某類(lèi)綜合性互聯(lián)網(wǎng)信息資源并提供有關(guān)信息服務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)。門(mén)戶(hù)網(wǎng)站最初提供搜索服務(wù)、目錄服務(wù),后來(lái)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站不得不快速地拓展各種新的業(yè)務(wù)類(lèi)型,希望通過(guò)門(mén)類(lèi)眾多的業(yè)務(wù)來(lái)吸引和留住互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù),以至于目前門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的業(yè)務(wù)包羅萬(wàn)象,成為網(wǎng)絡(luò)世界的“百貨商場(chǎng)”或“網(wǎng)絡(luò)超市”。
第一章 中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2012年中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站行業(yè)政策環(huán)境分析
第二章 中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
1、近年來(lái)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)規(guī)模分析
2、網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)增長(zhǎng)率分析
二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)分析
三、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲 在互聯(lián)網(wǎng)地位分析
第二節(jié) 2011年中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站運(yùn)行綜述
一、中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站規(guī)模狀況分析
二、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站固定資產(chǎn)投資情況分析
三、中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站盈利情況分析
第三節(jié) 2011年中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站運(yùn)行情況分析
一、中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站主業(yè)務(wù)分析
1、網(wǎng)站板塊建設(shè)
2、無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)
3、熱線(xiàn)業(yè)務(wù)
4、企業(yè)服務(wù)
5、電子商務(wù)
6、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)
7、網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)
二、中國(guó)主要門(mén)戶(hù)網(wǎng)站盈利模式運(yùn)作模式分析
1、綜合性網(wǎng)站盈利模式分析
2、垂直性網(wǎng)站盈利模式分析
三、關(guān)鍵成功因素分析(KSF)
1、清晰的盈利模式
2、流量是根本
3、融資運(yùn)作渠道是保證
第三章 中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2011年中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站并購(gòu)重組背景分析
第二節(jié) 2011年中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站并購(gòu)重組特點(diǎn)趨勢(shì)分析
一、綜合類(lèi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站
二、專(zhuān)業(yè)性門(mén)戶(hù)網(wǎng)站
三、垂直性門(mén)戶(hù)網(wǎng)站
第三節(jié) 2011年中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站并購(gòu)重組的障礙分析
一、政策障礙
二、組織結(jié)構(gòu)障礙
三、資金障礙
四、技術(shù)障礙
第四章 國(guó)外門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的并購(gòu)重組并購(gòu)案例分析
第一節(jié) 韓國(guó)最大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站Daum公司收購(gòu)美國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站Lycos
一、并購(gòu)重組背景與動(dòng)機(jī)分析
二、并購(gòu)重組過(guò)程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 韓國(guó)第二大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站NHN集團(tuán)收購(gòu)北京聯(lián)眾
一、并購(gòu)重組背景與動(dòng)機(jī)分析
二、并購(gòu)重組過(guò)程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 日本電子商務(wù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站樂(lè)天收購(gòu)美國(guó)電子商務(wù)公司LinkShare公司
一、并購(gòu)重組背景與動(dòng)機(jī)分析
二、并購(gòu)重組過(guò)程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 默多克新聞集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)“時(shí)尚門(mén)戶(hù)”網(wǎng)站MySpace.com
一、并購(gòu)重組背景與動(dòng)機(jī)分析
二、并購(gòu)重組過(guò)程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 歐洲交友網(wǎng)站meetic以2000萬(wàn)美元并購(gòu)億友
一、并購(gòu)重組背景與動(dòng)機(jī)分析
二、并購(gòu)重組過(guò)程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析
第五章 外資門(mén)戶(hù)網(wǎng)站企業(yè)在中國(guó)的并購(gòu)重組趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2011年國(guó)內(nèi)外資門(mén)戶(hù)網(wǎng)站企業(yè)運(yùn)行簡(jiǎn)況
一、投資特點(diǎn)
二、投資區(qū)域
三、市場(chǎng)表現(xiàn)
四、投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
五、投資趨勢(shì)
第二節(jié) Yahoo在中國(guó)投資及并購(gòu)重組情況分析
一、Yahoo在中國(guó)投資情況
二、Yahoo核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、Yahoo投資與并購(gòu)重組趨勢(shì)分析
第三節(jié) eBay在中國(guó)投資及并購(gòu)重組情況分析
第四節(jié) Google在中國(guó)投資及并購(gòu)重組情況分析
第五節(jié) 微軟在中國(guó)投資及并購(gòu)重組情況分析
第六節(jié) 美國(guó)在線(xiàn)在中國(guó)投資及并購(gòu)重組情況分析
第七節(jié) 韓國(guó)NHN集團(tuán)在中國(guó)投資及并購(gòu)重組情況分析
第六章 中國(guó)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) Time Warner
一、公司經(jīng)營(yíng)情況分析
二、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、公司進(jìn)入中國(guó)的背景與動(dòng)機(jī)分析
四、公司在中國(guó)的投資趨勢(shì)以及可能性分析
第二節(jié) Altavista
一、企業(yè)概況
二、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、公司進(jìn)入中國(guó)的背景與動(dòng)機(jī)分析
四、公司在中國(guó)的投資趨勢(shì)以及可能性分析
第三節(jié) ZDNet
一、企業(yè)概況
二、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、公司進(jìn)入中國(guó)的背景與動(dòng)機(jī)分析
四、公司在中國(guó)的投資趨勢(shì)以及可能性分析
第四節(jié) Excite
一、企業(yè)概況
二、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、公司進(jìn)入中國(guó)的背景與動(dòng)機(jī)分析
四、公司在中國(guó)的投資趨勢(shì)以及可能性分析
第七章 國(guó)內(nèi)主要門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的并購(gòu)重組案例解析
第一節(jié) 奇虎網(wǎng)收購(gòu)億唐網(wǎng)
一、并購(gòu)重組背景與動(dòng)機(jī)分析
二、并購(gòu)重組過(guò)程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 中華網(wǎng)收購(gòu)掌中萬(wàn)維
第三節(jié) 搜狐收購(gòu)焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)
第四節(jié) 新浪收購(gòu)UC即時(shí)通訊技術(shù)平臺(tái)
第五節(jié) 千橡集團(tuán)收購(gòu)donews
第六節(jié) 易登網(wǎng)收購(gòu)搜易達(dá)
第七節(jié) 速達(dá)軟件公司收購(gòu)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站8848
第八章 中國(guó)主要門(mén)戶(hù)網(wǎng)站并購(gòu)重組主體競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 新浪
一、公司盈利模式分析
二、公司資本運(yùn)營(yíng)情況分析
三、信息技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、主要客戶(hù)群體分析
第二節(jié) 網(wǎng)易
第三節(jié) 搜狐
第四節(jié) TOM
第五節(jié) 百度
第六節(jié) 盛大網(wǎng)絡(luò)
第七節(jié) 中華網(wǎng)
第八節(jié) 硅谷動(dòng)力
第九節(jié) QQ網(wǎng)站
第十節(jié) 21CN
第九章 中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 上下游產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性與影響分析
第十章 2012-2016年中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站規(guī)模性并購(gòu)重組機(jī)會(huì)分析
第一節(jié) 大型規(guī)模網(wǎng)站并購(gòu)重組機(jī)會(huì)分析
一、新浪
1、新浪凈營(yíng)收入與盈利分析
2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展瓶頸分析
3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
4、并購(gòu)重組可能性分析
二、TOM
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展瓶頸分析
3、并購(gòu)重組可能性分析
三、網(wǎng)易
四、搜狐
五、盛大
六、阿里巴巴
第二節(jié) 中小型規(guī)模網(wǎng)站并購(gòu)重組機(jī)會(huì)分析
一、賽迪
1、并購(gòu)重組可行性分析
2、并購(gòu)重組價(jià)值分析
二、硅谷動(dòng)力
三、百度
四、21cn
第十一章 2012-2016年中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站資產(chǎn)重組情況分析
一、網(wǎng)站資產(chǎn)重組的政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、網(wǎng)站資產(chǎn)重組的融資風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、選擇最有利的融資方式
2、改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換
3、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率
三、企業(yè)資產(chǎn)合并重組風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、杠桿收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
2、托管經(jīng)營(yíng)與代理風(fēng)險(xiǎn)
3、目標(biāo)公司反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站并購(gòu)重組策略分析
一、差異化戰(zhàn)略分析
二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析
1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施
2、實(shí)施戰(zhàn)略中注意的問(wèn)題
三、投資建議
圖表目錄(部分):
圖表:2005-2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表:2005-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表:2011年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度(%)
圖表:2005-2011年國(guó)家外匯儲(chǔ)備
圖表:2005-2011年財(cái)政收入
圖表:2005-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表:2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度(億元)
圖表:2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表:……
更多圖表詳見(jiàn)正文……
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
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