2015-2020年中國演藝市場深度調(diào)研與投資前景研究報告

報告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國演藝市場深度調(diào)研與投資前景研究報告》共十章。介紹了演藝行業(yè)相關(guān)概述、中國演藝產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國演藝行業(yè)的現(xiàn)狀、中國演藝行業(yè)競爭格局、對中國演藝行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對演藝產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資演藝行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

    演藝產(chǎn)業(yè)是以演藝產(chǎn)品的創(chuàng)作、生產(chǎn)、表演、銷售、消費及經(jīng)紀(jì)代理、藝術(shù)表演場所等配套服務(wù)機構(gòu)共同構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)體系。演藝產(chǎn)品具體形態(tài)包括音樂、歌舞、戲劇、戲曲、芭蕾、曲藝、雜技等各類型演出。近30年來，全球文化產(chǎn)業(yè)群雄并起，千帆競發(fā)；尤其進入新世紀(jì)后，文化產(chǎn)業(yè)巨大的經(jīng)濟潛力，更為眾多國家所認(rèn)同，其作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)崛起的勢頭更加強勁。正如有關(guān)學(xué)者所言，“文化、娛樂——而不是那些看上去更實在的汽車制造、鋼鐵、金融服務(wù)業(yè)——正在迅速成為新的全球經(jīng)濟增長的驅(qū)動輪”。
    2012年，我國演出市場繼續(xù)保持增長態(tài)勢，全年演出總場次200.9萬場，比2011年的182.6萬場增長10%；全國演出市場演出總收入355.9億元；我國演出市場票房總收入為135.0億元，其中各類演出票房收入分別為：專業(yè)劇場演出61.2億元，占總票房的45.3%；演藝場館演出27.8億元，占總票房的20.6%；旅游演出32.7億元，占總票房的24.2%；演唱會演出13.3億元，占總票房的9.9%。2012年全國演出市場演出場次排名前三的分別是安徽省、河南省、浙江省，說明具有多個經(jīng)濟發(fā)達的二三線城市省份易形成場次的優(yōu)勢；廣東省、北京市、上海市雖然演出場次排名靠后，但依托大都市的優(yōu)勢舉辦大型演出活動較多，單場票房收入高，故分居演出收入前三甲的寶座。
    《文化部“十二五”時期文化產(chǎn)業(yè)倍增計劃》指出，“十二五”時期演藝產(chǎn)業(yè)加快劇院、劇場、電子票務(wù)等演藝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為擴大演藝消費創(chuàng)造條件。建立演藝產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)補貼機制，擴大原創(chuàng)性演出產(chǎn)品的生產(chǎn)。加快演藝與旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合，培育旅游演藝市場，豐富旅游演藝產(chǎn)品，避免同質(zhì)化。設(shè)計開發(fā)演藝衍生產(chǎn)品，延伸演藝產(chǎn)業(yè)鏈。在著力推動文化大發(fā)展大繁榮的背景下，我國演出市場顯示出了巨大能量，文化演出市場發(fā)展可謂前景廣闊。

報告目錄：

第一章 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 17
第一節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容 17
一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容 17
二、演藝產(chǎn)業(yè)要素 17
（一）演出主體—演員 17
（二）演出客體—觀眾 17
（三）演出載體—演出場所 17
（四）其他要素 18
三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述 19
（一）主體特性 19
（二）產(chǎn)業(yè)特性 19
（三）消費特性 19
（四）定位特性 19
第二節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性 20
一、群眾文化消費需求 20
二、城市營銷宣傳需要 20
三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳 20
四、國家文化軟實力提升的需要 20
第三節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)問題與策略 21
一、演藝產(chǎn)業(yè)存在主要問題 21
（一）演出市場體系尚未形成真正的公平競爭機制 21
（二）本土演藝市場在運營方面缺乏有效的協(xié)調(diào)機制 21
（三）文化經(jīng)營人才缺乏，演出行業(yè)機構(gòu)作用弱化 21
二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升策略 22
（一）轉(zhuǎn)變管理理念，積極培育市場主體 22
（二）加強官方文化交流，鼓勵演藝產(chǎn)品商業(yè)化運作 22
（三）打造兼具藝術(shù)水準(zhǔn)和商業(yè)價值的演藝產(chǎn)業(yè)品牌 23
（四）與海外演藝機構(gòu)建立全方位的長效合作機制 23
第四節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)鏈概述 24

第二章 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 25
第一節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 25
一、演藝產(chǎn)業(yè)管理體制 25
二、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 26
（一）主要產(chǎn)業(yè)支持政策 26
（二）金融與稅收支持政策 29
（三）對產(chǎn)業(yè)保護政策 29
三、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃 29
第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 33
一、世界經(jīng)濟形勢分析 33
（一）世界經(jīng)濟形勢解析 33
（二）世界經(jīng)濟形勢展望 38
二、國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析 39
（一）國內(nèi)經(jīng)濟形勢解析 39
（二）國內(nèi)經(jīng)濟形勢展望 40
三、文化產(chǎn)業(yè)投資情況 41
第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 42
一、居民收入穩(wěn)步提升 42
二、居民娛樂消費支出 43
第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 43
一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 43
（一）網(wǎng)民規(guī)模 43
（二）接入方式 46
（三）網(wǎng)民屬性 48
二、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源 51
三、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 52
四、手機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用狀況 53
五、中國IPTV產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 54
六、媒體播出平臺渠道多樣化 56
第五節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析 56
一、中國演藝產(chǎn)業(yè)主要營銷平臺 56
（一）中國藝術(shù)節(jié) 56
（二）中國文化年活動 57
（三）中國國際演出交易會 59
二、中國演藝產(chǎn)業(yè)營銷手段介紹 59
（一）成立演出聯(lián)盟 59
（二）打包批售 60
（三）與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合 60

第三章 國際演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)驗借鑒 62
第一節(jié) 國際演藝市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景 62
一、國際演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 62
二、國際演藝產(chǎn)業(yè)運作模式 63
（一）商業(yè)演藝模式 63
（二）非贏利性演藝模式 63
（三）商非結(jié)合演藝模式 64
三、國際演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 64
第二節(jié) 重點地區(qū)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 65
一、美國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 65
（一）美國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 65
（二）美國演藝產(chǎn)業(yè)運作特色 65
（三）中美演藝產(chǎn)業(yè)比較分析 66
（四）美國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 66
二、英國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 67
（一）英國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 67
（二）英國演藝產(chǎn)業(yè)運作特色 67
（三）英國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 68
三、韓國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 68
（一）韓國演藝市場發(fā)展概況 68
（二）韓國演藝產(chǎn)業(yè)運作特色 68
（三）中韓演藝相關(guān)市場對比 69
四、香港文化演出產(chǎn)業(yè)研究 70
（一）文化演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 70
（二）與內(nèi)地之間的交流合作 71
（三）文化演出產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 71
五、臺灣演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 73
（一）臺灣演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 73
（二）臺灣演藝產(chǎn)業(yè)運作特色 73
（三）臺灣演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 73
第三節(jié) 世界著名文化演出團體介紹 74
一、法國巴黎歌劇院芭蕾舞團 74
二、圣彼得堡基洛夫芭蕾舞團 74
三、荷蘭阿姆斯特丹皇家樂團 75
四、美國紐約城市芭蕾舞團 76
五、柏林愛樂樂團 76
六、臺灣表演工作坊 77
七、臺灣相聲瓦舍 78
第四節(jié) 全球文化演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 79

第四章 中國演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與供需平衡 80
第一節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 80
一、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 80
二、全國演出市場總體情況 81
（一）演出場次 81
（二）演出總收入 82
（三）票房總收入 82
（四）不同地域演出場次比較 84
三、全國演出市場結(jié)構(gòu)分析 85
（一）演出團體 85
（二）演出經(jīng)紀(jì) 88
（三）演出場所 91
（四）演出票務(wù)公司 92
（五）舞美工程企業(yè) 93
（六）個體演員和個體經(jīng)紀(jì)人 94
四、藝術(shù)表演團體基本情況 96
（一）藝術(shù)表演團體數(shù)量 96
（二）藝術(shù)表演團體從業(yè)人員 97
（三）藝術(shù)表演團體原創(chuàng)首演劇目 98
（四）藝術(shù)表演團體演出場次 99
（五）藝術(shù)表演團體觀眾情況 101
（六）藝術(shù)表演團體收支情況 102
五、藝術(shù)表演場館基本情況 104
（一）藝術(shù)表演場館數(shù)量 104
（二）藝術(shù)表演場館從業(yè)人員 105
（三）藝術(shù)表演場館坐席數(shù)量 106
（四）藝術(shù)表演場館演出場次 107
（五）藝術(shù)表演場館觀眾數(shù)量 108
（六）藝術(shù)表演場館收支情況 108
第二節(jié) 國有藝術(shù)劇院團改革分析 109
一、院團改革背景介紹 109
二、院團改革發(fā)展現(xiàn)狀 110
（一）院團改革發(fā)展歷程 110
（二）院團改革進展解析 110
（三）院團改革效益剖析 111
三、 院團改革路徑與模式 112
（一）院團改革路徑 112
（二）院團改革模式 112
四、關(guān)于支持轉(zhuǎn)企改制國有文藝院團改革發(fā)展的指導(dǎo)意見 112
第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)市場價值鏈分析 115
一、要素平臺構(gòu)建：版權(quán)交易與演員經(jīng)紀(jì) 115
（一）演藝產(chǎn)業(yè)的基本生產(chǎn)要素 115
（二）版權(quán)交易平臺與演藝經(jīng)紀(jì)平臺 117
二、演出院線構(gòu)建：場館建設(shè)與場館運營 118
三、分銷渠道構(gòu)建：電子票務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 119
（一）電子票務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與原理 119
（二）我國電子票務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)現(xiàn)狀 120
第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)進出口情況分析 122
一、演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景 122
二、對外文化貿(mào)易發(fā)展特點 122
（一）出口模式更加豐富 122
（二）國際合作深入發(fā)展 123
（三）出口范圍更為廣闊 123
（四）搭建文化貿(mào)易平臺 124
（五）參與國際文化交流 124
（六）國有企業(yè)成中流砥柱 125
三、涉外演出項目風(fēng)險分析 125
（一）文化差異 125
（二）成本居高 126
（三）惡性打壓 126
（四）經(jīng)驗缺失 126
（五）重疊經(jīng)紀(jì) 127
（六）實力不濟 127
（七）法律糾紛 127

第五章 中國演藝產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場發(fā)展分析 128
第一節(jié) 音樂演出市場分析 128
一、音樂演出市場概況 128
二、演奏會市場運行情況 128
三、演唱會演出特點分析 129
四、演唱會演出消費群體 129
五、演唱會演出分類情況 130
六、2012年演唱會演出市場特點 130
（一）“懷舊”演唱會仍占較大份額 130
（二）年輕歌手演唱會場次明顯上升 130
（三）內(nèi)地歌手場次比例較上年度有所提高 131
（四）歐美、日韓等國外流行歌手演唱會場次和觀眾人數(shù)持續(xù)增長 131
（五）演唱會扎堆現(xiàn)象有所緩解，市場逐漸理性 131
（六）演唱會周邊產(chǎn)品開發(fā)和版權(quán)保護有待加強 132
（七）演員成本上漲，演出公司盈利空間壓縮 132
七、演唱會演出票價分析 132
（一）演唱會演出票價分析 132
（二）大型演唱會演出票價核定與影響因素 133
八、音樂劇演出票價分析 133
第二節(jié) 話劇演出市場分析 134
一、話劇演出市場發(fā)展綜述 134
（一）話劇定義及分類 134
（二）話劇產(chǎn)生及發(fā)展 134
（三）話劇藝術(shù)基本特點 136
二、中國話劇市場發(fā)展特點 137
（一）小劇場與劇目演出供求不平衡 137
（二）演出團體品牌優(yōu)勢明顯 137
（三）影視明星加盟話劇演出 137
（四）屬于“非大眾文化”范疇 138
三、話劇演出市場經(jīng)營分析 138
（一）話劇演出市場特點 138
（二）話劇演出消費群體 138
（三）話劇演出票價分析 138
四、著名話劇文化演出研究 139
五、話劇演出市場機會分析 140
第三節(jié) 曲藝演出市場分析 141
一、戲曲演出市場分析 141
（一）戲曲演出特點分析 141
（二）戲曲演出類型研究 142
（三）戲曲演出消費群體 151
（四）重點細(xì)分市場前景 152
（五）戲曲演出市場機會 153
二、相聲演出市場分析 153
（一）相聲演出特點分析 153
（二）相聲演出消費群體 153
（三）著名相聲團體研究 154
（四）相聲演出市場前景 155
三、二人轉(zhuǎn)演出市場分析 156
（一）二人轉(zhuǎn)演出特點分析 156
（二）二人轉(zhuǎn)演出消費群體 158
（三）二人轉(zhuǎn)演出場次規(guī)模 158
（四）二人轉(zhuǎn)特色節(jié)目分析 159
（五）二人轉(zhuǎn)演出市場前景 159
第四節(jié) 兒童劇演出市場分析 159
一、兒童劇演出市場發(fā)展概述 159
（一）中國兒童劇資源概述 159
（二）中國兒童劇節(jié)目種類 160
（三）兒童劇消費群體分析 160
（四）兒童劇觀眾的心理需求 160
二、兒童劇演出市場經(jīng)營分析 163
（一）兒童劇著名劇目情況 163
（二）兒童劇演出成本分析 164
三、兒童劇演出市場趨勢及前景 164
（一）兒童劇演出市場提升策略 164
（二）兒童劇演出市場趨勢及前景 166
第五節(jié) 與其他產(chǎn)業(yè)融合新市場分析 166
一、旅游演出市場分析 166
（一）旅游演出行業(yè)發(fā)展沿革 166
（二）旅游演出行業(yè)發(fā)展特點 169
（三）旅游演出市場規(guī)模分析 173
（四）旅游演出成功要素分析 174
（五）旅游演出門票價格分析 177
（六）旅游演出未來發(fā)展展望 177
二、動漫演藝市場分析 178
（一）南昌沃動漫音樂節(jié)概況 178
（二）動漫演藝企業(yè)發(fā)展動態(tài) 179
（三）動漫演藝市場前景預(yù)測 179
三、網(wǎng)絡(luò)演藝市場分析 180
（一）網(wǎng)絡(luò)演藝市場區(qū)域動態(tài) 180
（二）網(wǎng)絡(luò)演藝市場企業(yè)動態(tài) 181
四、模特演藝市場分析 182
（一）模特演藝市場發(fā)展背景 182
（二）模特演藝市場經(jīng)營特點 182
（三）模特演藝市場發(fā)展規(guī)模 182
（四）模特演藝市場發(fā)展趨勢 183

第六章 中國演藝產(chǎn)業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析 184
第一節(jié) 北京市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 184
一、北京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 184
二、北京演出市場需求特征 187
三、北京文化演出市場規(guī)模 188
四、北京文化演出票價統(tǒng)計 190
五、北京演出市場觀眾人數(shù) 190
六、北京文化演出場次統(tǒng)計 191
第二節(jié) 上海市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 191
一、上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 191
二、上海演出市場需求特征 192
三、上海文化演出市場規(guī)模 193
四、上海演出市場觀眾人數(shù) 194
五、上海文化演出場次統(tǒng)計 195
六、上海文化演出市場動態(tài) 195
第三節(jié) 廣州市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 196
一、廣州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 196
二、廣州演出市場需求特征 197
三、廣州文化演出市場規(guī)模 198
四、廣州文化演出市場分析 199
五、珠影集團惠民文藝演出 199
六、文藝演出下基層系列活動 199
第四節(jié) 深圳市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 200
一、深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 200
二、深圳演出市場需求特征 200
三、深圳文化演出市場規(guī)模 202
四、深圳演出市場觀眾人數(shù) 202
五、深圳文化演出場次統(tǒng)計 202
六、深圳文化演出市場分析 202
第五節(jié) 成都市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 203
一、成都文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 203
二、成都演出市場需求特征 203
三、成都文化演出市場趨勢 205
四、成都文化惠民演出情況 206
第六節(jié) 武漢市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 206
一、武漢文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 206
二、武漢演出市場需求特征 207
三、武漢市國際雜技藝術(shù)節(jié) 207
四、武漢民營演藝業(yè)的發(fā)展 208
五、武漢文化演出市場機會 209
第七節(jié) 蘇州市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 209
一、蘇州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 209
二、蘇州演出市場需求特征 209
三、蘇州文化演出市場規(guī)模 210
四、蘇州演出市場觀眾人數(shù) 211
五、蘇州文化演出場次統(tǒng)計 211
六、蘇州文化演出市場分析 212
第八節(jié) 天津市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 213
一、天津文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 213
二、天津演出市場需求特征 213
三、天津春節(jié)文化惠民活動 214
四、天津演藝品牌海外行銷 215
五、天津文化演出市場機會 216
第九節(jié) 重慶市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 217
一、重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 217
二、重慶演出市場需求特征 219
三、重慶文化演出規(guī)模分析 219
四、重慶文化演出市場機會 220
第十節(jié) 寧波市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 221
一、寧波文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 221
二、寧波演出市場需求特征 222
三、寧波文化演出市場規(guī)模 222
四、寧波演出市場觀眾人數(shù) 223
五、寧波文化演出場次統(tǒng)計 223
六、寧波文化演出市場機會 224
第十一節(jié) 杭州市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 224
一、杭州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 224
二、杭州演出市場需求特征 225
三、杭州文化演出市場規(guī)模 225
四、杭州演出市場觀眾人數(shù) 226
五、杭州文化演出場次統(tǒng)計 227
六、杭州文化演出市場機會 227
第十二節(jié) 西安市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 227
一、西安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 227
二、西安演出市場發(fā)展特征 228
三、西安文化演出規(guī)模分析 229
四、西安文化演出市場機會 229
第十三節(jié) 南京市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 229
一、南京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 229
二、南京藝術(shù)團體市場情況 230
三、南京文化演出規(guī)模分析 231
四、南京文化演出市場機會 231

第七章 國內(nèi)外演藝精品劇目運營經(jīng)驗借鑒 233
第一節(jié) 國外領(lǐng)先演藝精品劇目運營分析 233
一、《貓》 233
（一）故事背景情況概述 233
（二）劇目運營成果總結(jié) 235
（三）在華運營情況分析 235
（四）劇目運營經(jīng)驗借鑒 235
二、《圖蘭朵》 236
（一）全球運作背景介紹 236
（二）在華運營情況分析 236
（三）運營規(guī)模情況分析 237
（四）“資本化”運作分析 237
三、《大河之舞》 238
（一）故事背景情況概述 238
（二）劇目運營成果總結(jié) 238
（三）在華運營情況分析 238
（四）劇目運營經(jīng)驗借鑒 239
第二節(jié) 中國領(lǐng)先演藝精品項目運營分析 243
一、《茶館》 243
（一）演出基本情況概述 243
（二）劇目運營主體團隊 243
（三）劇目投資收益分析 244
（四）市場影響效果分析 244
（五）劇目成功經(jīng)驗借鑒 244
二、《雷雨》 245
（一）演出基本情況概述 245
（二）劇目運營主體團隊 246
（三）劇目投資收益分析 247
（四）市場影響效果分析 247
（五）劇目成功經(jīng)驗借鑒 248
三、《女子十二樂坊》 248
（一）演出基本情況概述 248
（二）劇目運營主體團隊 249
（三）劇目投資收益分析 249
（四）市場影響效果分析 251
（五）劇目成功經(jīng)驗借鑒 251
四、《印象?劉三姐》 252
（一）演出基本情況概述 252
（二）項目運營主體團隊 253
（三）項目投資收益分析 253
（四）市場影響效果分析 254
（五）劇目成功經(jīng)驗借鑒 256
五、《中華泰山封禪大典》 258
（一）演出基本情況概述 258
（二）項目運營主體團隊 258
（三）項目投資收益分析 259
（四）市場影響效果分析 259
（五）劇目成功經(jīng)驗借鑒 261
六、《宋城千古情》 263
（一）演出基本情況概述 263
（二）項目運營主體團隊 263
（三）項目投資收益分析 264
（四）市場影響效果分析 264
（五）劇目成功經(jīng)驗借鑒 265
七、《西游記》 266
（一）演出基本情況概述 266
（二）項目制作投入情況 266
（三）市場影響效果分析 266
（四）劇目成功經(jīng)驗借鑒 266
第三節(jié) 國外優(yōu)秀劇目在華改編運營分析 268
一、《媽媽咪呀!》 268
（一）全球運作背景介紹 268
（二）在華運營情況分析 268
（三）劇目運營經(jīng)驗借鑒 269
二、《胡桃夾子?海上夢》 270
（一）全球運作背景介紹 270
（二）在華運營情況分析 271
（三）運營規(guī)模情況分析 271
（四）劇目運營經(jīng)驗借鑒 271
第四節(jié) 國內(nèi)劇目在國外成功運營經(jīng)驗借鑒 272
一、《風(fēng)中少林》 272
（一）演出基本情況概述 272
（二）劇目運營團隊分析 273
（三）海外演出情況分析 273
（四）劇目成功經(jīng)驗借鑒 274
二、《功夫傳奇》 277
（一）演出基本情況概述 277
（二）劇目運營團隊分析 277
（三）海外演出情況分析 278
（四）劇目成功經(jīng)驗借鑒 278

第八章 中國演藝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 283
第一節(jié) 領(lǐng)先國有改制演藝團體經(jīng)營分析 283
一、中國東方演藝集團有限公司 283
（一）演藝集團發(fā)展概況 283
（二）集團演藝資源分析 283
（三）集團業(yè)務(wù)服務(wù)體系 284
（四）集團經(jīng)營情況分析 285
（五）演藝集團最新動向 285
二、江蘇省演藝集團有限公司 286
（一）演藝集團發(fā)展概況 286
（二）集團演藝資源分析 286
（三）集團業(yè)務(wù)服務(wù)體系 287
（四）集團經(jīng)營情況分析 287
（五）演藝集團最新動向 288
三、北京演藝集團有限責(zé)任公司 289
（一）演藝集團發(fā)展概況 289
（二）集團演藝資源分析 290
（三）集團業(yè)務(wù)服務(wù)體系 291
（四）集團經(jīng)營情況分析 291
（五）演藝集團最新動向 292
第二節(jié) 中國領(lǐng)先演出品牌機構(gòu)經(jīng)營分析 292
一、本山傳媒集團 292
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 292
（二）企業(yè)演藝資源分析 293
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 293
（四）企業(yè)合作情況分析 293
（五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢劣勢 294
（六）企業(yè)最新發(fā)展動向 295
二、北京德云社文化傳播有限公司 295
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 295
（二）企業(yè)演藝資源分析 296
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 297
（四）企業(yè)合作情況分析 297
（五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢劣勢 297
（六）企業(yè)最新發(fā)展動向 298
第三節(jié) 中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)整合演藝機構(gòu)分析 299
一、北京保利劇院管理有限公司 299
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 299
（二）企業(yè)演藝資源分析 299
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 300
（四）企業(yè)經(jīng)營情況分析 301
（五）企業(yè)成本縮減策略 301
二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司 302
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 302
（二）企業(yè)演藝資源分析 302
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 303
（四）企業(yè)經(jīng)營情況分析 303
（五）企業(yè)最新發(fā)展動向 304
第四節(jié) 中國領(lǐng)先旅游文化演藝企業(yè)分析 304
一、杭州宋城集團控股有限公司 304
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 304
（二）企業(yè)演藝資源分析 304
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 305
（四）企業(yè)經(jīng)營情況分析 305
（五）企業(yè)最新發(fā)展動向 307
二、桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司 307
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 307
（二）企業(yè)演藝資源分析 307
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系 308
（四）企業(yè)經(jīng)營情況分析 308
（五）企業(yè)最新發(fā)展動向 308
第五節(jié) 領(lǐng)先開拓國際市場演藝企業(yè)分析 309
一、中國對外文化集團公司 309
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 309
（二）企業(yè)演藝資源分析 310
（三）企業(yè)經(jīng)營情況業(yè)績 310
（四）對外演出合作分析 311
（五）企業(yè)最新發(fā)展動向 311
二、天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司 312
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 312
（二）企業(yè)演藝資源分析 312
（三）企業(yè)經(jīng)營情況業(yè)績 313
（四）涉外演出經(jīng)營分析 313
（五）企業(yè)主要客戶情況 314

第九章 中國演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與價值分析 315
第一節(jié) 國內(nèi)各地區(qū)演藝產(chǎn)業(yè)投資動態(tài) 315
一、國內(nèi)各地區(qū)演藝產(chǎn)業(yè)投資動態(tài) 315
（一）中部少數(shù)民族文化演藝中心開工 315
（二）日照五蓮?fù)顿Y2億建演藝文化產(chǎn)業(yè)園 315
（三）西安投資120億元建現(xiàn)代文化演藝園區(qū) 316
二、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)投資動態(tài) 316
（一）索芙特擬定增12.8億元收購文化演藝資產(chǎn) 316
（二）宋城股份演藝谷項目啟動 317
三、北京市發(fā)布天橋演藝指數(shù) 317
第二節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)投融資模式 318
一、銀行貸款 318
二、VC/PE投資模式 318
三、并購?fù)顿Y模式 320
四、上市融資模式 321
第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投融資案例借鑒 321
一、IPO案例 321
二、并購案例 322
三、多方投資案例 322
四、國際投資案例 323

第十章 演藝產(chǎn)業(yè)投資價值與風(fēng)險分析 324
第一節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資價值 324
一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價值解析 324
（一）旅游演出投資特性 324
（二）海外演出投資機會 324
（三）演藝設(shè)備投資價值 325
二、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險解析 326
（一）市場運營風(fēng)險 326
（二）創(chuàng)新不足風(fēng)險 326
（三）消費疲軟風(fēng)險 327
（四）劇院空置風(fēng)險 327
（五）其他風(fēng)險分析 328
第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)典型阻礙因素 328
一、文化消費未成為生活必需 328
二、演藝市場成熟度不高 328
三、原創(chuàng)生態(tài)環(huán)境尚未形成 329
四、稅收政策缺乏特殊性 329
五、演藝產(chǎn)業(yè)缺乏統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn) 329
第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢解析 330
一、聯(lián)合與融合趨勢 330
（一）跨界融合將成為主流 330
（二）跨區(qū)域合作趨勢擴大 330
（三）演藝聚焦區(qū)成為常態(tài) 330
二、創(chuàng)作與保護趨勢 331
（一）“內(nèi)容為王”力量彰顯 331
（二）知識產(chǎn)權(quán)保護為新課題 331
三、企業(yè)運營與管理趨勢 332
（一）品牌化競爭時代來臨 332
（二）企業(yè)集團化趨勢明顯 332
（三）產(chǎn)業(yè)鏈延伸成利潤增長點 332
（四）資本為企業(yè)成長重要推動力 333
四、對外擴張趨勢 333
（一）“走出去”創(chuàng)新模式繼續(xù)推進 333
（二）加大文藝產(chǎn)品的出口力度 333
第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 334
一、演藝產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)舉措和政策支持 334
（一）發(fā)展目標(biāo) 334
（二）發(fā)展措施 334
（三）政策支持 335
二、主要區(qū)域演藝市場前景預(yù)測 335
（一）珠三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 335
（二）環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 336
（三）長三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 336
（四）其他地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 337
三、2015-2020年中國演藝產(chǎn)業(yè)市場前景分析 338
（一）演出團體增長前景預(yù)測 338
（二）中國演藝市場規(guī)模預(yù)測 338
（三）演出票務(wù)市場前景預(yù)測 339
（四）演出場所發(fā)展前景預(yù)測 340

圖表目錄
圖表 1 2013年全球四種股票指數(shù)走勢圖 34
圖表 2 2013年美國及世界其他國家企業(yè)發(fā)債總量對比 34
圖表 3 2007-2013年希臘英法日美國預(yù)算赤字與GDP的比率對比分析 35
圖表 4 2007-2013年中國美國日本和歐元區(qū)GDP變化情況對比 35
圖表 5 2008-2013年世界六個國家就業(yè)率及峰值水平對比分析 36
圖表 6 2008-2013年銀行支付的與美國抵押貸款活動相關(guān)的罰金數(shù)額增長情況 36
圖表 7 2011-2013年美英國和歐元區(qū)小企業(yè)的貸款數(shù)量與GDP的占比 37
圖表 8 2007-2013年日英美三國的央行資產(chǎn)與GDP的占比 37
圖表 9 2013年各月世界新興市場貨幣與美元的匯率 38
圖表 10 2010-2013年中國各季度累計GDP同比增速 40
圖表 11 2013-2014年中國宏觀經(jīng)濟關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)測表 40
圖表 12 2012-2013年中國文化體育和娛樂業(yè)固定資產(chǎn)累計投資額及增速 42
圖表 13 2008-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖 43
圖表 14 1990-2012年主要年份居民家庭人均文教娛樂支出比重統(tǒng)計 43
圖表 15 2009-2013年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率統(tǒng)計 44
圖表 16 2012年中國各省網(wǎng)民規(guī)模及增速統(tǒng)計 45
圖表 17 2012年與2013年網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況對比 46
圖表 18 2013年城鄉(xiāng)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備對比 47
圖表 19 2012年與2013奶奶中國網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時長對比 48
圖表 20 2012-2013年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)對比 48
圖表 21 2012-2013年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)對比 49
圖表 22 2012-2013年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)對比 49
圖表 23 2012-2013年中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)對比 50
圖表 24 2012-2013年中國網(wǎng)民個人月收入對比 51
圖表 25 2012-2013年中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源情況 52
圖表 26 2012-2013年中國網(wǎng)民對各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 53
圖表 27 2012-2013年中國手機網(wǎng)民各類手機應(yīng)用使用率 54
圖表 28 2007-2013年中國IPTV用戶數(shù)量變化趨勢圖 55
圖表 29 2001-2013年中國國際演出交易會主辦地點列表 59
圖表 30 2012年全國演出場次分布情況 82
圖表 31 2012年全國演出票房總收入分布情況 83
圖表 32 2012年全國部分省市演出場次分組對比圖 84
圖表 33 國有演出團體從業(yè)人員情況對比圖 86
圖表 34 2012年中國演出經(jīng)紀(jì)人員情況一覽表 89
圖表 35 2012年中國演出經(jīng)紀(jì)機構(gòu)各項收入情況對比 90
圖表 36 2012年中國劇場分布圖 92
圖表 37 2012年全國舞美工程企業(yè)演出活動相關(guān)數(shù)據(jù)圖 94
圖表 38 2007-2012年中國藝術(shù)表演團體數(shù)量增長趨勢圖 96
圖表 39 2012年中國各類藝術(shù)表演團體數(shù)量統(tǒng)計 96
圖表 40 2012年中國各類藝術(shù)表演團體從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計 97
圖表 41 2012年中國各類藝術(shù)表演團體原創(chuàng)首演劇目數(shù)量統(tǒng)計 98
圖表 42 2007-2012年中國藝術(shù)表演團體演出場次變化趨勢圖 100
圖表 43 2012年中國各類藝術(shù)表演團體演出場次數(shù)量統(tǒng)計 100
圖表 44 2007-2012年中國藝術(shù)表演國內(nèi)觀眾人數(shù)情況統(tǒng)計 101
圖表 45 2012年中國各類藝術(shù)表演團體觀眾數(shù)量統(tǒng)計 101
圖表 46 2007-2012年中國藝術(shù)表演團體收入規(guī)模及構(gòu)成 102
圖表 47 2012年中國各類藝術(shù)表演團體收支情況統(tǒng)計 103
圖表 48 2007-2012年中國藝術(shù)表演場館數(shù)量增長趨勢圖 104
圖表 49 2012年中國各類藝術(shù)表演場館數(shù)量統(tǒng)計 104
圖表 50 2012年中國各類藝術(shù)表演場館從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計 105
圖表 51 2012年中國各類藝術(shù)表演場館坐席數(shù)量數(shù)量統(tǒng)計 106
圖表 52 2012年中國各類藝術(shù)表演場演出場次統(tǒng)計 107
圖表 53 2012年中國各類藝術(shù)表演場館演出場次統(tǒng)計 108
圖表 54 2012年中國各類藝術(shù)表演場館收支統(tǒng)計 109
圖表 55 電子票務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖 120
圖表 56 2012年中國音樂廳發(fā)展情況分析 128
圖表 57 2003-2012年主要年份中國內(nèi)地及香港地區(qū)演唱會票價對比分析 133
圖表 58 2003-2012年主要年份中國內(nèi)地香港與韓國音樂劇票價對比分析 134
圖表 59 2003-2012年中國內(nèi)地、香港及韓國和日本話劇票價對比分析 139
圖表 60 中外兒童劇著名劇目情況統(tǒng)計 163
圖表 61 中國旅游演藝行業(yè)的發(fā)展沿革 169
圖表 62 國內(nèi)主要旅游演出作品的投資規(guī)模分布圖 170
圖表 63 中國旅游演出行業(yè)資金壁壘變化趨勢圖 171
圖表 64 旅游演出節(jié)目編導(dǎo)分布圖 172
圖表 65 2010-2012年中國旅游演出市場票房收入規(guī)模增長趨勢圖 174
圖表 66 旅游演藝項目的門票票價范圍 177
圖表 67 2012年北京市文娛產(chǎn)業(yè)地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計 184
圖表 68 2012年北京市文化演出分類型場次統(tǒng)計 187
圖表 69 2012年北京市文化演出按場次分類型占比 188
圖表 70 北京市文化演出市場規(guī)模統(tǒng)計 189
圖表 71 2012年上海市文化演出分類型主要情況統(tǒng)計 192
圖表 72 2012年上海市文化演出規(guī)模統(tǒng)計 193
圖表 73 上海市主要演出場館情況統(tǒng)計 194
圖表 74 2012年上海市文化演出觀眾人次統(tǒng)計 194
圖表 75 2012年上海市文化演出演(映)出場次統(tǒng)計 195
圖表 76 2012年廣州市城市居民文娛消費價格指數(shù)及投資統(tǒng)計 197
圖表 77 廣州市文化演出按場次分類型占比 198
圖表 78 2012年深圳市文化事業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計 200
圖表 79 深圳市文化演出按場次分類型占比 201
圖表 80 武漢市文化演出按場次分類型占比 207
圖表 81 1990-2012年主要年份蘇州市藝術(shù)事業(yè)機構(gòu)數(shù)及職工人數(shù)統(tǒng)計 210
圖表 82 2012年蘇州市藝術(shù)表演團體機構(gòu)數(shù)及從業(yè)人員統(tǒng)計 210
圖表 83 2012年蘇州市藝術(shù)表演場館數(shù)及從業(yè)人員統(tǒng)計 211
圖表 84 2012年蘇州市各區(qū)文化表演分類型觀眾人次統(tǒng)計 211
圖表 85 1990-2012年主要年份蘇州市藝術(shù)表演團體演出場次統(tǒng)計 212
圖表 86 2012年蘇州市各區(qū)文化表演分類型演出場次統(tǒng)計 212
圖表 87 天津市文化演出按場次分類型占比 214
圖表 88 2012年重慶市文化演出分類型演出場數(shù)及觀眾人數(shù)統(tǒng)計 219
圖表 89 2010-2012年重慶市文化演出機構(gòu)統(tǒng)計 220
圖表 90 2012年重慶市文化演出場數(shù)及觀眾人數(shù)統(tǒng)計 220
圖表 91 2007-2012年寧波市文化演出規(guī)模統(tǒng)計 223
圖表 92 2007-2012年寧波市文化演出觀眾人次統(tǒng)計 223
圖表 93 2007-2012年寧波市文化演出場次統(tǒng)計 223
圖表 94 杭州市文化演出按場次分類型占比 225
圖表 95 2010-2012年杭州市文化表演演出收入統(tǒng)計 226
圖表 96 2006-2012年杭州市文化事業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計 226
圖表 97 2010-2012年杭州市劇團演出觀眾人數(shù)統(tǒng)計 226
圖表 98 2010-2012年杭州市文化演出場次統(tǒng)計 227
圖表 99 2012年南京市藝術(shù)團體基本情況統(tǒng)計 230
圖表 100 2012年南京市文化市場經(jīng)營機構(gòu)數(shù)與從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計 231
圖表 101 2012年南京市文化市場經(jīng)營機構(gòu)經(jīng)營情況統(tǒng)計 231
圖表 102 近年來《雷雨》運營情況 246
圖表 103 女子十二樂坊主要作品情況 250
圖表 104 中國東方演藝集團有限公司組織架構(gòu)圖 284
圖表 105 江蘇省演藝集團有限公司院團示意圖 287
圖表 106 北京演藝集團有限責(zé)任公司成員單位示意圖 290
圖表 107 北京演藝集團有限責(zé)任公司主要業(yè)務(wù)一覽表 291
圖表 108 北京德云社相聲隊各隊成員情況 296
圖表 109 德云社SWOT分析 298
圖表 110 北京保利劇院管理有限公司下屬劇院統(tǒng)計 300
圖表 111 杭州宋城集團控股有限公司主要業(yè)務(wù)統(tǒng)計 305
圖表 112 2013年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司分產(chǎn)品情況表 306
圖表 113 2013年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 306
圖表 114 2013年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司分地區(qū)情況表 307
圖表 115 天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司組織架構(gòu)圖 313
圖表 116 2010-2012年天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司收入統(tǒng)計 313
圖表 117 2012年國內(nèi)文化傳媒業(yè)典型VC/VE融資案例 319
圖表 118 2007-2012年國內(nèi)文化傳媒企業(yè)IPO融資趨勢圖 320
圖表 119 2015-2020年中國文化演出市場規(guī)模預(yù)測趨勢圖

    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。