報告主要內容
行業解析
企業決策提供基礎依據。
全球視野
助力企業全球化戰略布局與決策
政策環境
緊跟時政，把握大局。
產業現狀
助力企業精準把握市場脈動。
技術動態
保持企業競爭優勢，創新驅動發展。
細分市場
發掘潛在商機，精準定位目標客戶。
競爭格局
知己知彼，制定有效的競爭策略。
典型企業
了解競爭對手、超越競爭對手。
產業鏈調查
上下游全產業鏈一網打盡，優化資源配置。
進出口跟蹤
把握國際市場動態，拓展國際業務。
前景趨勢
洞察未來，提前布局，搶占先機。
投資建議
合理配置資源，提高投資回報率。
服務客戶
導讀: 2014年中國經濟步入“新常態”，經濟結構調整過 程正在改變產業布局，與此同時，伴隨著國家混合所有制改革，多層次資本市場體系的完善，以及“一帶一路”戰略的實施都為并購市場提供了要素和驅動力，我國 進入了并購重組時代。2014年國內發生并購案1929起，同比增長56.6%;1815起并購披露金額，涉及交易金額1184.90億美元，同比增長 27.1%。
報告說明:
博思數據發布的《2016-2022年中國互聯網行業競爭力分析及投資前景研究報告》共七章。報告介紹了互聯網行業相關概述、中國互聯網產業運行環境、分析了中國互聯網行業的現狀、中國互聯網行業競爭格局、對中國互聯網行業做了重點企業經營狀況分析及中國互聯網產業發展前景與投資預測。您若想對互聯網產業有個系統的了解或者想投資互聯網行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
諾貝爾經濟學獎得主喬•施蒂格勒曾經說過：“所有美國的大企業都是通過某種程度、某種方式的并購成長起來的，幾乎沒有一家大企業主要是靠內部擴張成長起來 的。” 然而，國外研究機構的大量研究也表明，僅僅十分之三的大規模企業并購真正創造了價值，依照不同的成功并購標準，企業并購的失敗率在50%到70%之間。這 就是說，并購既是企業成長壯大必須采取的方式，又是復雜程度最高、風險最大的戰略行為。
博思數據發布的《2016-2022年中國互聯網行業競爭力分析及投資前景研究報告》共七章。報告介紹了互聯網行業相關概述、中國互聯網產業運行環境、分析了中國互聯網行業的現狀、中國互聯網行業競爭格局、對中國互聯網行業做了重點企業經營狀況分析及中國互聯網產業發展前景與投資預測。您若想對互聯網產業有個系統的了解或者想投資互聯網行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
諾貝爾經濟學獎得主喬•施蒂格勒曾經說過：“所有美國的大企業都是通過某種程度、某種方式的并購成長起來的，幾乎沒有一家大企業主要是靠內部擴張成長起來 的。” 然而，國外研究機構的大量研究也表明，僅僅十分之三的大規模企業并購真正創造了價值，依照不同的成功并購標準，企業并購的失敗率在50%到70%之間。這 就是說，并購既是企業成長壯大必須采取的方式，又是復雜程度最高、風險最大的戰略行為。
2014年中國經濟步入“新常態”，經濟結構調整過 程正在改變產業布局，與此同時，伴隨著國家混合所有制改革，多層次資本市場體系的完善，以及“一帶一路”戰略的實施都為并購市場提供了要素和驅動力，我國 進入了并購重組時代。2014年國內發生并購案1929起，同比增長56.6%;1815起并購披露金額，涉及交易金額1184.90億美元，同比增長 27.1%。交易數量與金額雙雙沖破歷史記錄。2015年國有企業改革將全面推行，將進一步點燃國內企業之間的并購之行，國企改革向上市公司的資產重組， 上市公司通過與集團公司控制的非上市公司業務進行資產置換，而轉換上市公司業務國企之間的合并等交易形式，國企的改革全面落地也將促進并購重組。
報告目錄：
第一章 互聯網行業并購重組背景綜述
1.1 互聯網行業并購重組相關概念
1.1.1 合并、兼并與收購
1.1.2 并購的類型
1.1.3 并購收益與成本
1.1.4 公司重組策略
1.2 互聯網行業并購重組的背景
1.2.1 “互聯網+”國家戰略的提出與推進
1.2.2 互聯網行業市場競爭格局的特點分析
1.2.3 互聯網巨頭的發展戰略與產業布局
1.2.4 互聯網創業熱潮與細分領域的創新分析
1.2.5 互聯網企業融資及償債能力分析
1.3 互聯網行業并購重組基本情況
1.3.1 互聯網行業并購主要交易目的分析
1.3.2 互聯網行業并購主要收購方式分析
1.3.3 互聯網行業并購重組主要支付方式
1.3.4 互聯網行業并購標的主要類型分析
1.4 傳統企業“互聯網+”轉型分析
1.4.1 傳統企業互聯網轉型的背景
1.4.2 傳統企業互聯網轉型三大路徑
（1）商業民主化
（2）運營數據化
（3）組織社群化
1.4.3 傳統企業互聯網轉型中的并購重組
1.4.4 傳統企業互聯網轉型的方向探討
1.5 互聯網行業并購重組政策環境分析
1.5.1 互聯網行業發展相關重點政策分析
1.5.2 互聯網行業企業并購重組涉及的法律法規
（1）組織結構操作層面
（2）股權操作層面
（3）資產重組及財務會計處理操作層面
第二章 中國互聯網行業并購交易整體情況分析
2.1 中國互聯網行業并購交易規模
2.1.1 中國互聯網行業并購交易數量
2.1.2 中國互聯網行業并購交易金額
2.2 中國互聯網行業戰略投資者并購交易情況
2.2.1 戰略投資者并購交易數量與金額
2.2.2 戰略投資者并購交易的重點細分領域
2.3 中國互聯網行業海外并購情況分析
2.3.1 中國互聯網行業海外并購交易數量
（1）按投資地區分類
（2）按投資行業分類
（3）按投資者性質分類
2.3.2 中國互聯網行業海外并購交易金額
2.3.3 中國互聯網行業海外并購地區的選擇
2.3.4 中國互聯網行業海外并購重點行業分布
2.3.5 中國互聯網行業海外并購發展趨勢預測
第三章 互聯網行業資本市場并購重組情況分析
3.1 互聯網行業資本市場并購重組現狀分析
3.1.1 互聯網行業A股市場并購重組情況分析
3.1.2 互聯網行業中小板和創業板并購重組分析
3.1.3 互聯網行業新三板企業并購重組情況分析
3.2 互聯網行業A股市場并購路線分析
3.2.1 互聯網行業借殼上市情況分析
（1）借殼上市的數量和金額分析
（2）借殼上市涉及的行業情況
（3）借殼上市重點案例深度解讀
3.2.2 互聯網行業橫向整合資源的并購分析
（1）橫向整合為目的的并購數量和金額
（2）相關并購重組涉及的重點行業分析
（3）以橫向整合為目的的并購重點案例
3.2.3 互聯網行業打通產業鏈上下游的并購分析
（1）涉及產業鏈整合的并購數量和金額
（2）相關并購重組涉及的重點行業分析
（3）涉及產業鏈整合的并購重組重點案例
3.2.4 互聯網行業多元化戰略發展并購分析
（1）以多元化發展為目的的并購數量和金額
（2）相關并購重組涉及的重點行業分析
（3）以多元化發展為目的并購重組重點案例
3.3 互聯網行業上市公司并購重組的模式研究
3.3.1 互聯網行業二級市場收購模式——中國上市公司并購重組的啟動
3.3.2 互聯網行業協議收購模式——中國目前上市公司并購重組的主流模式
3.3.3 互聯網行業要約收購模式——中國上市公司股權收購市場化的推進
3.3.4 互聯網行業迂回模式——中國上市公司并購重組模式創新的多樣化
3.3.5 互聯網行業整體上市模式——控制權不發生轉移的上市公司并購重組
第四章 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組分析
4.1 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組的政策環境
4.1.1 國企改革頂層設計方案出臺預測
4.1.2 地方政府國企并購重組方案解讀
4.1.3 國企并購重組相關鼓勵政策分析
4.2 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組現狀分析
4.2.1 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組交易數量和金額分析
4.2.2 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組涉及的主要行業
4.2.3 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組的重點類型分析
4.2.4 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組案例分析
4.2.5 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組的主要方向分析
4.3 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組的投資機會
4.3.1 互聯網和傳媒領央企并購重組過程中的投資機會分析
4.3.2 互聯網和傳媒領地方國企并購重組過程中的投資機會
4.4 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組亟待解決的問題
4.4.1 產權關系
4.4.2 政府行政干預
4.4.3 國有資產流失
4.4.4 人力資源整合
第五章 互聯網并購重組重點案例與企業轉型分析
5.1 美團全資收購酷訊的案例分析
5.1.1 并購案例背景介紹
5.1.2 并購案例參與主體
5.1.3 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.1.4 并購案例評價
5.2 2015年1-9月騰訊投資并購事件分析
5.2.1 并購企業數量及行業分布情況
5.2.2 騰訊并購的偏好領域分析
（1）O2O領域
（2）電子商務
（3）汽車交通
（4）醫療健康
5.2.3 并購投入總金額分析
5.2.4 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.2.5 并購案例評價
5.3 2015年1-9月阿里投資并購事件分析
5.3.1 并購企業數量及行業分布情況
5.3.2 阿里并購的偏好領域分析
（1）電子商務
（2）汽車交通
（3）金融
（4）文化娛樂體育
5.3.3 并購投入總金額分析
5.3.4 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.3.5 并購案例評價
5.4 2015年1-9月京東商城投資并購事件分析
5.4.1 并購企業數量及行業分布情況
5.4.2 京東并購的偏好領域分析
（1）O2O領域
（2）汽車交通
（3）硬件
（4）企業服務
5.4.3 并購投入總金額分析
5.4.4 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.4.5 并購案例評價
5.5 2015年1-9月58同城投資并購事件分析
5.5.1 并購企業數量及行業分布情況
5.5.2 58同城并購的偏好領域分析
（1）O2O
（2）房產服務
（3）汽車交通
5.5.3 并購投入總金額分析
5.5.4 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.5.5 并購案例評價
5.6 2015年1-9月小米科技投資并購事件分析
5.6.1 并購企業數量及行業分布情況
5.6.2 小米并購的偏好領域分析
（1）硬件
（2）金融
（3）文化娛樂
5.6.3 并購投入總金額分析
5.6.4 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.6.5 并購案例評價
5.7 2015年1-9月百度投資并購事件分析
5.7.1 并購企業數量及行業分布情況
5.7.2 百度并購的偏好領域分析
（1）汽車交通
（2）廣告營銷
（3）O2O領域
5.7.3 并購投入總金額分析
5.7.4 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.7.5 并購案例評價
5.8 2015年1-9月人人公司投資并購事件分析
5.8.1 并購企業數量及行業分布情況
5.8.2 人人公司并購的偏好領域分析
（1）金融
（2）汽車交通
5.8.3 并購投入總金額分析
5.8.4 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.8.5 并購案例評價
第六章 互聯網行業并購重組風險及收益分析
6.1 互聯網行業企業并購的風險分析
6.1.1 互聯網行業企業并購中營運風險分析
6.1.2 互聯網行業企業并購中信息風險分析
6.1.3 互聯網行業企業并購中融資風險分析
6.1.4 互聯網行業企業并購中反收購風險分析
6.1.5 互聯網行業企業并購中法律風險分析
6.1.6 互聯網行業企業并購中體制風險分析
6.2 互聯網行業并購重組的風險控制
6.2.1 互聯網行業投資環境風險
（1）國別風險
（2）市場波動風險
（3）行業周期風險
6.2.2 互聯網行業項目執行風險
（1）目標公司基本面風險
（2）估值和定價風險
（3）交易結構設計風險
6.2.3 互聯網行業監管審批風險
6.2.4 互聯網行業輿論環境風險
6.2.5 互聯網行業后續整合風險
6.3 互聯網行業并購交易收益率的相關因素分析
6.3.1 并購目的的差異
6.3.2 支付方式差異
6.3.3 并購規模差異
6.3.4 公司類型差異
6.3.5 行業差異因素
6.4 互聯網行業各類型并購的收益比較以及投資線索
6.4.1 各類型并購的收益比較
6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索
6.4.3 多元化并購的特征及投資線索
6.4.4 行業整合并購的特征及投資線索
6.4.5 大股東資產注入類并購的特征及投資線索
第七章 互聯網行業并購重組趨勢與投資機會分析
7.1 2015年并購重組新趨勢分析
7.1.1 整體上市成國企改革主線
7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購
7.1.3 “PE+上市公司”模式風靡A股
7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧
7.1.5 折戟IPO公司曲線上市
7.2 互聯網行業2015年并購整合方向預測
7.2.1 行業內部并購
7.2.2 上游產業并購
7.2.3 下游產業并購
7.2.4 跨界并購整合
7.3 互聯網行業并購融資渠道分析
7.3.1 增資擴股
7.3.2 股權置換
7.3.3 金融機構信貸
7.3.4 買方融資
7.3.5 杠杠收購
7.4 互聯網行業未來并購重組的機會分析
7.4.1 新興產業的并購機會
7.4.2 國企改革的機會分析
7.4.3 存在借殼機會的上市公司
圖表目錄:
圖表1：并購和重組的定義
圖表2：并購的主要類型
圖表3：并購收益與成本分析
圖表4：公司重組策略
圖表5：“互聯網+”國家戰略的提出過程
圖表6：中國手機上網用戶服務需求情況
圖表7：中國移動互聯網應用需求曲線
圖表8：中國移動互聯網產業四象競爭格局
圖表9：互聯網行業并購主要交易目的分析
圖表10：互聯網行業并購主要收購方式分析
圖表11：互聯網行業并購重組主要支付方式
圖表12：互聯網行業并購標的主要類型分析
圖表13：互聯網行業發展相關重點政策分析
圖表14：地方政府并購重組政策匯總
圖表15：2013-2015年中國地區并購交易數量
圖表16：2013-2015年中國地區并購交易金額
圖表17：2013-2015年戰略投資者并購交易數量與金額
圖表18：2013-2015年戰略投資者并購交易的重點細分領域
圖表19：中國大陸企業海外并購交易數量按投資地區分類
圖表20：中國大陸企業海外并購交易數量按細分行業分類
圖表21：中國大陸企業海外并購交易數量按投資者性質分類
圖表22：中國大陸企業海外并購交易金額
圖表23：中國大陸企業海外并購重點地區分布
圖表24：中國大陸企業海外并購重點行業分布
圖表25：2013-2015年A股市場并購交易數量
圖表26：2013-2015年A股市場并購交易金額
圖表27：2013-2015年中小板并購交易數量
圖表28：2013-2015年中小板并購交易金額
圖表29：2013-2015年創業板并購交易數量
圖表30：2013-2015年創業板并購交易金額
圖表31：互聯網行業國企并購交易數量分析
圖表32：互聯網行業國企并購交易金額分析
圖表33：互聯網行業國企并購涉及的主要行業
圖表34：互聯網行業國企并購的重點類型分析
圖表35：互聯網行業國企并購重大案例分析
圖表36：互聯網行業國企并購主要方向分析
圖表37：2013-2015年中國互聯網行業并購市場發展趨勢
圖表38：2015年互聯網行業國內并購案例數量
圖表39：2015年互聯網行業國內并購金額
圖表40：2015年互聯網行業國內平均并購金額
圖表41：2015年互聯網行業海外并購案例數量
圖表42：2015年互聯網行業互聯網行業海外并購金額
圖表43：2015年互聯網行業海外平均并購金額
圖表44：2015年互聯網行業外資并購案例數量
圖表45：2015年互聯網行業外資并購金額
圖表46：2015年互聯網行業外資平均并購金額
圖表47：2014年中國互聯網并購市場重大完成交易
圖表48：2014年中國互聯網并購市場宣布借殼上市案例數量
圖表49：2014年中國互聯網并購市場借殼上市宣布交易規模
圖表50：2015年以來互聯網行業上市公司海外并購數量
圖表51：2015年以來互聯網行業上市公司海外并購金額
圖表52：2014年互聯網行業A股市場并購退出情況
圖表53：2013-2015年互聯網企業出境并購趨勢圖
圖表54：2014年中國互聯網企業海外并購的主要地域
圖表55：2015年1-9月騰訊投資并購業數量及行業分布
圖表56：2015年1-9月騰訊投資并購投入總金額分析
圖表57：騰訊并購案例市場環境分析
圖表58：騰訊并購案例并購目的分析
圖表59：騰訊并購案例目標選擇分析
圖表60：騰訊并購案例并購戰略分析
圖表61：騰訊并購案例股權交易分析
圖表62：阿里并購案例市場環境分析
圖表63：阿里并購案例并購目的分析
圖表64：阿里并購案例目標選擇分析
圖表65：阿里并購案例并購戰略分析
圖表66：阿里并購案例股權交易分析
圖表67：京東商城并購案例市場環境分析
圖表68：京東商城并購案例并購目的分析
圖表69：京東商城并購案例目標選擇分析
圖表70：京東商城并購案例并購戰略分析
圖表71：京東商城并購案例股權交易分析
圖表72：58同城投資并購企業數量
圖表73：58同城投資并購行業分布
圖表74：圖表73：58同城投資并購總金額
圖表75：小米科技并購案例市場環境分析
圖表76：小米科技并購案例并購目的分析
圖表77：小米科技并購案例目標選擇分析
圖表78：小米科技并購案例并購戰略分析
圖表79：小米科技并購案例股權交易分析
圖表80：百度并購案例市場環境分析
圖表81：百度并購案例并購目的分析
圖表82：百度并購案例目標選擇分析
圖表83：百度并購案例并購戰略分析
圖表84：百度并購案例股權交易分析
圖表85：人人公司并購案例市場環境分析
圖表86：人人公司并購案例并購目的分析
圖表87：人人公司并購案例目標選擇分析
圖表88：人人公司并購案例并購戰略分析
圖表89：人人公司并購案例股權交易分析
圖表90：互聯網行業企業并購的風險分析
略……
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自 國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
數據資料
全球宏觀數據庫
中國宏觀數據庫
政策法規數據庫
行業經濟數據庫
企業經濟數據庫
進出口數據庫
文獻數據庫
券商數據庫
產業園區數據庫
地區統計數據庫
協會機構數據庫
博思調研數據庫
版權申明:
本報告由博思數據獨家編制并發行，報告版權歸博思數據所有。本報告是博思數據專家、分析師在多年的行業研究經驗基礎上通過調研、統計、分析整理而得，具有獨立自主知識產權，報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經授權，任何網站或媒體不得轉載或引用本報告內容。如需訂閱研究報告，請直接撥打博思數據免費客服熱線（400 700 3630）聯系。
本報告由博思數據獨家編制并發行，報告版權歸博思數據所有。本報告是博思數據專家、分析師在多年的行業研究經驗基礎上通過調研、統計、分析整理而得，具有獨立自主知識產權，報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經授權，任何網站或媒體不得轉載或引用本報告內容。如需訂閱研究報告，請直接撥打博思數據免費客服熱線（400 700 3630）聯系。
