第1章 ：緒論
第1節 ：企業的競爭力
第2節 ：競爭的優勢
第3節 ：競爭力戰略對企業的意義
第4節 ：報告研究背景及意義
1.研究背景
2.研究的意義
3.報告研究方法
第5節 ：報告研究內容
第6節 ：報告研究框架
第2章 ：獨立發電企業外部環境分析與評價
第1節 ：宏觀環境分析—PEST分析
1.政治和法律環境
2.經濟環境
3.社會文化和自然環境
4.技術環境
5.環境宏觀因素(PEST)分析小結
第2節 ：中國電力(電力行業調研分析)行業現狀及發展趨勢分析
1.電力行業分析
2.國內市場發展現狀分析
3.中國電力(電力市場發展分析)市場發展的特點
第3節 ：獨立發電企業競爭環境分析
1.電力行業結構分析
2.電力企業競爭結構分析
第4節 ：獨立發電企業外部環境評價
第3章 ：獨立發電企業內部環境分析與評價
第1節 ：獨立發電企業內部環境分析
1.獨立發電企業內部資源分析
2.獨立發電企業資源能力分析
3.企業資源能力的市場檢測法
第2節 ：獨立發電企業核心競爭力識別
1.獨立發電企業核心競爭力內部識別
2.獨立發電企業核心競爭力外部識別
3.核心競爭力識別小結
第4章 ：獨立發電企業競爭戰略選擇與評價
第1節 ：SWOT分析
�。ㄒ唬﹪鴥劝l電企業的SWOT
�。ǘ﹪H發電企業的SWOT
第2節 ：可供選擇的競爭戰略模式
1.競爭戰略輪盤
2.企業競爭戰略選擇一戰略鐘
3.功能領域的競爭定位
第3節 ：獨立發電企業競爭戰略選擇的原則及目標描述
1.指導原則
2.戰略目標描述
第4節 ：獨立發電企業競爭戰略選擇與評價
第5節 ：獨立發電企業競爭戰略選擇小結
第5章 ：獨立發電企業競爭戰略實施建議
第1節 ：戰略實施模式
第2節 ：戰略實施匹配
第3節 ：戰略實施的組織調整
第4節 ：戰略實施的資源配置
第5節 ：戰略實施中核心競爭力的創建、培養和提升
1.培養企業核心競爭力的途徑
2.整合核心競爭力要素
3.維護提升企業的核心競爭力
4.加大技術創新力度以增強核心技術能力
5.加大管理創新力度以增強核心管理能力
6.強化培訓和學習以形成核心制造能力
7.加強營銷渠道建設以形成核心營銷能力
8.加強企業文化建設形成獨特的經營理念和價值觀念
第6節 ：戰略控制
【圖表目錄】
圖表：1宏觀環境分析（PEST分析）
圖表：2中國經濟持續高速增長（一）
圖表：3中國經濟持續高速增長（二）
圖表：4中國經濟持續高速增長（三）
圖表：52008年1-4月全國分地區發電量（單位：十億千瓦時）
圖表：62007中國企業500強電力企業營業收入前17位排行榜（單位：億千瓦時）
圖表：72007年1-8月全國各大電網售電量（單位：億千瓦時）
圖表：8宏觀環境分析之社會文化環境分析圖
圖表：92007年1-7月國家電力(電力行業調研)市場交易電量（單位：億千瓦時）
圖表：102007年我國電力工業生產情況總計
圖表：112008年1-4月全國能源生產總量
圖表：122007年1-6月我國全社會用電量（單位：億千瓦時）
圖表：132001-2005年我國火電及熱電機組（單機6000千瓦及以上）發展情況
圖表：142007年1-6月全國各大電網發電量（單位：億千瓦時）
圖表：152000-2005年我國火電廠用水量與全國用水量比較（億立方米）
圖表：162008年1-4月全國能源生產總量
圖表：172007年1-12全國分地區水電、火電、核電各自累計產量（單位：億千瓦時）
圖表：18企業文化的變化圖
圖表：19企業戰略管理的過程圖
圖表：202008年1-3月全國分地區發電量單位：十億千瓦時
圖表：212008年1-3月我國電力工業生產情況單位：十億千瓦時
圖表：222007年1-9月全國分地區發電量單位：十億千瓦時
圖表：232007年1-11月全國分地區發電量單位：十億千瓦時
圖表：242008年1-5月全國分地區發電量分類統計（單位：億千瓦時）
圖表：252006年我國電力生產情況統計
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