第一章 2009-2010年核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
第一節(jié) 2009-2010年核電產(chǎn)業(yè)鏈
一 核電產(chǎn)業(yè)上下游
二 核電產(chǎn)業(yè)鏈分析
第二節(jié) 2009-2010年核電優(yōu)勢
一 核電優(yōu)勢分析
二 核電經(jīng)濟性
第三節(jié) 2009-2010年核電發(fā)展意義
一 經(jīng)濟發(fā)展的需要
二 能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要
三 環(huán)境保護的需要
第二章 2009-2010年世界核電(核電市場調(diào)研)市場背景
第一節(jié) 2009-2010年全球核電發(fā)電量
一 2009-2010年全球核電發(fā)電量
二 2008-2009年各國核能發(fā)電量
第二節(jié) 2009-2010年全球核能反應(yīng)堆
一 2008-2009年全球核電反應(yīng)堆規(guī)模
二 2008-2009年核電反應(yīng)堆類型特點
三 2010-2015年各國核反應(yīng)堆規(guī)劃
第三節(jié) 2009-2010年全球核電技術(shù)發(fā)展
一 第一代核電機組
二 第二代核電機組
三 第三代核電機組
四 第四代核能系統(tǒng)開發(fā)
第三章 2009-2010年中國核電(核電市場發(fā)展分析)市場現(xiàn)狀
第一節(jié) 2009-2010年中國核電發(fā)電
一 2003-2009年中國核電發(fā)電量
二 2005-2009年核電區(qū)域發(fā)電量
三 核電在中國發(fā)電量的地位
第二節(jié) 核電產(chǎn)業(yè)政策及規(guī)劃
一 新能源產(chǎn)業(yè)政策
二 核電中長期發(fā)展規(guī)劃
三 核電技術(shù)路線選擇
四 核電建設(shè)地域布局
五 核電體制走向分析
第三節(jié) 2009-2010年中國核電站
一 2009-2010年運行核電站
二 2009-2010年在建核電站
三 2010-2015年規(guī)劃中核電站建設(shè)
四 2010-2015年核電技術(shù)現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 2009-2010年在建核電項目
一 廣東 -嶺澳二期核電站
二 遼寧--紅沿河核電站一期
三 福建--寧德核電站一期
四 福建--福清核電站
五 廣東--陽江核電站
六 浙江--秦山核電站擴建_方家山核電
七 北京--中國實驗快堆
八 浙江--三門核電站
九 廣東--臺山核電站一期
十 山東--海陽核電站
十一 山東--石島灣核電站
第五節(jié) 2010年籌建中核電站
一 湖南--桃花江核電站
二 湖北--大畈核電站
三 江西--彭澤核電站
四 海南--昌江核電站一期
五 廣東--陸豐核電站一期
六 廣西--紅沙核電站
七 遼寧--徐大堡核電站
八 重慶--涪陵核電站
九 廣東--海豐核電站
十 四川--三壩核電站
十一 浙江--龍游核電站
十二 遼寧--東港核電站
十三 安徽--蕪湖核電站
十四 河南--南陽核電站
十五 湖南--小墨山核電站
十六 吉林--靖宇核電站
十七 安徽--吉陽核電站
十八 福建--漳州核電站
十九 福建--三明核電站
二十 廣東--揭陽核電
二一 廣州--韶關(guān)核電站
二二 黑龍江省--佳木斯核電站
二三 浙江省--蒼南核電站
二四 湖北省--松滋核電站
二五 江西省--煙家山核電
二六 廣東省--肇慶核電站
第六節(jié) 國內(nèi)核電項目技術(shù)選擇
一 現(xiàn)役核電技術(shù)
二 在建項目技術(shù)
三 規(guī)劃項目技術(shù)
第四章 2009-2015年中國核電工程建設(shè)
第一節(jié) 核電工程建設(shè)規(guī)模
一 2009-2020年核電投資規(guī)模
二 2009-2020年核電工程建設(shè)
第二節(jié) 2010-2015年核電工程容量
一 2010-2015年核電投資進程
二 2010-2015年工程建設(shè)進程
第三節(jié) 核電工程建設(shè)競爭格局
一 核電工程建設(shè)整體競爭
二 核島工程建設(shè)競爭格局
三 常規(guī)島及其他工程競爭格局
第五章 2009-2010年我國核電項目建設(shè)管理模式
第一節(jié) 項目建設(shè)管理模式分類
一 設(shè)計—招標(biāo)—建造模式
二 工程總承包模式
三 建沒工程管理模式
四 建造—運營—移交模式
第二節(jié) 已投產(chǎn)核電站建設(shè)管理模式
一 單合同總承包模式
二 少合同分包委托模式
三 多合同分包自營模式
四 不同模式比較
第三節(jié) 業(yè)主對管理模式選擇
一 外部因素
二 內(nèi)部因素
第六章 中核集團核電工程建設(shè)競爭力
第一節(jié) 集團概況
一 企業(yè)簡介
二 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三 2008年企業(yè)運營
第二節(jié) 核電工程建設(shè)
一 已建核電工程
二 在建核電工程
第三節(jié) 下屬企業(yè)競爭力
一 中國核工業(yè)第二三建設(shè)公司
二 中國核工業(yè)第二二建設(shè)公司
三 中國核工業(yè)第五建設(shè)公司
四 中國核工業(yè)中原建設(shè)公司
第七章 中廣核核電工程建設(shè)競爭力
第一節(jié) 集團概況
一 企業(yè)簡介
二 業(yè)務(wù)機構(gòu)
中廣核工程有限公司 ? 深圳中廣核工程設(shè)計有限公司
第二節(jié) 核電工程建設(shè)
一 已建工程
二 在建工程
第三節(jié) 中廣核工程競爭力
第八章 2009-2010年核電工程建設(shè)潛在進入者
第一節(jié) 廣東火電工程總公司
一 企業(yè)概況
二 競爭力分析
第二節(jié) 浙江火電建設(shè)公司
一 企業(yè)概況
二 競爭力分析
第三節(jié) 山西省電力公司電力建設(shè)四公司
一 企業(yè)概況
二 競爭力分析
第四節(jié) 江蘇省電力建設(shè)第一工程公司
一 企業(yè)概況
二 競爭力分析
第五節(jié) 江蘇省電力建設(shè)第三工程公司
一 企業(yè)概況
二 競爭力分析
第六節(jié) 安徽電力建設(shè)第二工程公司
一 企業(yè)概況
二 競爭力分析
第七節(jié) 天津電力建設(shè)公司
一 企業(yè)概況
二 競爭力分析
第八節(jié) 河北省電力建設(shè)第一工程公司
一 企業(yè)概況
二 競爭力分析
第九節(jié) 上海電力建設(shè)公司
一 企業(yè)概況
二 競爭力分析
第十節(jié) 深圳山東核電工程有限責(zé)任公司
一 企業(yè)概況
二 競爭力分析
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