報告主要內容
行業解析
企業決策提供基礎依據。
全球視野
助力企業全球化戰略布局與決策
政策環境
緊跟時政，把握大局。
產業現狀
助力企業精準把握市場脈動。
技術動態
保持企業競爭優勢，創新驅動發展。
細分市場
發掘潛在商機，精準定位目標客戶。
競爭格局
知己知彼，制定有效的競爭策略。
典型企業
了解競爭對手、超越競爭對手。
產業鏈調查
上下游全產業鏈一網打盡，優化資源配置。
進出口跟蹤
把握國際市場動態，拓展國際業務。
前景趨勢
洞察未來，提前布局，搶占先機。
投資建議
合理配置資源，提高投資回報率。
服務客戶
導讀: 信息化時代，互聯網技 術已滲透到人們生活的方方面面，改變了人們的消費習慣和行為方式�；ヂ摼W也在深刻地影響并改變著各行各業。繼服飾、3C數碼之后，電子閱讀器電子商務將成 為下一個開發的市常在互聯網的大浪潮下，如何快速抓住時機，利用互聯網思維來重塑行業，實現轉型升級，是所有電子閱讀器企業必須深入思考的一個問題。
報告說明:
博思數據發布的《2015-2020年中國電子閱讀器市場深度調研與投資前景研究報告》共十章。報告介紹了電子閱讀器行業相關概述、中國電子閱讀器產業運行環境、分析了中國電子閱讀器行業的現狀、中國電子閱讀器行業競爭格局、對中國電子閱讀器行業做了重點企業經營狀況分析及中國電子閱讀器產業發展前景與投資預測。您若想對電子閱讀器產業有個系統的了解或者想投資電子閱讀器行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
信息化時代，互聯網技 術已滲透到人們生活的方方面面，改變了人們的消費習慣和行為方式�；ヂ摼W也在深刻地影響并改變著各行各業。繼服飾、3C數碼之后，電子閱讀器電子商務將成 為下一個開發的市場。在互聯網的大浪潮下，如何快速抓住時機，利用互聯網思維來重塑行業，實現轉型升級，是所有電子閱讀器企業必須深入思考的一個問題。
博思數據發布的《2015-2020年中國電子閱讀器市場深度調研與投資前景研究報告》共十章。報告介紹了電子閱讀器行業相關概述、中國電子閱讀器產業運行環境、分析了中國電子閱讀器行業的現狀、中國電子閱讀器行業競爭格局、對中國電子閱讀器行業做了重點企業經營狀況分析及中國電子閱讀器產業發展前景與投資預測。您若想對電子閱讀器產業有個系統的了解或者想投資電子閱讀器行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
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第一章 互聯網環境下電子閱讀器行業的機會與挑戰
1.1 2012-2014年互聯網發展概況
1.1.1 2012-2014年互聯網普及應用增長分析
1.1.2 2012-2014年網絡購物市場發展情況分析
1.1.3 2012-2014年移動互聯網發展情況分析
1.2 互聯網環境下電子閱讀器行業的機會與挑戰
1.2.1 互聯網時代電子閱讀器行業大環境如何變化
1.2.2 互聯網給電子閱讀器行業帶來的突破機遇分析
（1）互聯網如何直擊傳統電子閱讀器消費痛點
（2）互聯網如何助力電子閱讀器企業開拓市場
（3）電商如何成為傳統電子閱讀器企業的突破口
1.2.3 電子閱讀器電商需要解決的難題和挑戰分析
（1）線上與線下博弈問題分析
（2）物流與客戶體驗問題分析
（3）引流與流量轉化率問題分析
（4）電子閱讀器企業生產方式變革問題分析
1.3 互聯網對電子閱讀器行業的改造與重構
1.3.1 互聯網如何重構電子閱讀器行業供應鏈格局
1.3.2 互聯網改變電子閱讀器生產廠商的營銷模式分析
1.3.3 互聯網導致電子閱讀器領域利益重新分配分析
1.3.4 互聯網如何改變電子閱讀器行業未來競爭格局
1.4 電子閱讀器與互聯網融合創新機會孕育
1.4.1 電子閱讀器電商政策變化趨勢分析
1.4.2 電子商務消費環境趨勢分析
1.4.3 互聯網技術對行業支撐作用分析
1.4.4 電子閱讀器電商黃金發展期機遇分析
第二章 電子閱讀器電商行業未來前景與市場空間預測
2.1 電子閱讀器電商發展現狀分析
2.1.1 電子閱讀器電商總體開展情況
2.1.2 電子閱讀器電商交易規模分析
2.1.3 與國外電子閱讀器電商滲透率比較
2.1.4 電子閱讀器電商占網絡零售比重
2.1.5 電子閱讀器電商交易品類格局
2.1.6 2014年雙11電子閱讀器電商業績
2.2 電子閱讀器電商行業市場格局分析
2.2.1 電子閱讀器電商行業參與者結構
2.2.2 電子閱讀器電商行業競爭者類型
2.2.3 電子閱讀器電商行業市場占有率
2.3 電子閱讀器電商行業盈利能力分析
2.3.1 電子閱讀器電商企業總體營收情況
2.3.2 電子閱讀器電商行業經營成本分析
2.3.3 電子閱讀器電商行業盈利模式分析
2.3.4 電子閱讀器電商行業盈利水平分析
2.3.5 電子閱讀器電子商務盈利制約因素
2.4 電子閱讀器電商行業未來前景及趨勢預測
2.4.1 電子閱讀器電商行業市場空間測算
2.4.2 2015-2020年電子閱讀器電商規模預測
2.4.3 2015-2020年電子閱讀器電商趨勢預測
第三章 電子閱讀器企業切入電商戰略規劃及模式選擇
3.1 電子閱讀器企業電商發展戰略規劃
3.1.1 電子閱讀器企業電商如何正確定位
3.1.2 電子閱讀器電商核心業務確定策略
3.1.3 電子閱讀器企業電商化組織變革策略
（1）電子閱讀器電商組織結構變革策略分析
（2）電子閱讀器電商業務流程重構策略分析
3.2 垂直平臺類電子閱讀器電商運營模式解析
3.2.1 垂直平臺類電商業務系統結構分析
3.2.2 垂直平臺類電子閱讀器電商盈利模式分析
3.2.3 垂直平臺類電子閱讀器電商運營成本分析
3.2.4 垂直平臺類電子閱讀器電商盈利空間分析
3.2.5 垂直平臺類電子閱讀器電商經營風險分析
3.2.6 垂直平臺類電子閱讀器電商優劣勢分析
3.2.7 垂直平臺類電子閱讀器電商關鍵資源能力分析
3.3 垂直自營類電子閱讀器電商運營模式解析
3.3.1 垂直自營類電商業務系統結構分析
3.3.2 垂直自營類電子閱讀器電商盈利模式分析
3.3.3 垂直自營類電子閱讀器電商運營成本分析
3.3.4 垂直自營類電子閱讀器電商盈利空間分析
3.3.5 垂直自營類電子閱讀器電商經營風險分析
3.3.6 垂直自營類電子閱讀器電商優劣勢分析分析
3.3.7 垂直自營類電子閱讀器電商關鍵資源能力分析
3.4 平臺+自營類電子閱讀器電商運營模式解析
3.4.1 平臺+自營類電子閱讀器電商優勢分析
3.4.2 垂直自營電商平臺化可行性分析
3.4.3 垂直自營電商平臺化成功案例解析
3.4.4 垂直自營電商平臺化經營風險預估
3.4.5 垂直自營電商平臺化的關鍵資源能力分析
3.4.6 垂直自營電商平臺化的切入策略
3.5 電子閱讀器企業利用第三方平臺模式解析
3.5.1 電子閱讀器企業利用第三方平臺的優劣勢分析
3.5.2 電子閱讀器企業利用第三方平臺運營成本分析
3.5.3 電子閱讀器企業利用第三方平臺盈利空間分析
3.5.4 電子閱讀器企業利用第三方平臺經營風險分析
3.5.5 電子閱讀器企業第三方電商平臺選擇依據分析
3.5.6 電子閱讀器企業利用第三方平臺運營策略
第四章 電子閱讀器電商O2O戰略布局及實施與運營
4.1 電子閱讀器O2O面臨的機遇與挑戰
4.1.1 O2O為什么是電子閱讀器電商最佳模式
4.1.2 O2O主流思路及實施關鍵如何
（1）O2O模式主流思路解析
（2）O2O模式實施關鍵分析
4.1.3 電子閱讀器電商O2O面臨的機遇分析
4.1.4 電子閱讀器電商O2O面臨的挑戰分析
4.2 電子閱讀器電商O2O典型模式剖析
4.2.1 電子閱讀器電商O2O典型模式（一）
（1）企業O2O模式邏輯
（2）企業O2O實施與運營
（3）企業O2O運營效果
4.2.2 電子閱讀器電商O2O典型模式（二）
（1）企業O2O模式邏輯
（2）企業O2O實施與運營
（3）企業O2O運營效果
4.2.3 電子閱讀器電商O2O典型模式（三）
（1）企業O2O模式邏輯
（2）企業O2O實施與運營
（3）企業O2O運營效果
4.2.4 電子閱讀器電商O2O典型模式（四）
（1）企業O2O模式邏輯
（2）企業O2O實施與運營
（3）企業O2O運營效果
4.3 電子閱讀器企業O2O設計與運營分析
4.3.1 電子閱讀器企業O2O的產品設計分析
4.3.2 電子閱讀器企業O2O的運營支撐體系分析
4.3.3 電子閱讀器企業O2O的社會化營銷策略
4.3.4 電子閱讀器企業O2O的消費體驗分析
4.3.5 電子閱讀器企業O2O的數據化運營情況分析
4.4 電子閱讀器企業O2O布局戰略規劃
4.4.1 電子閱讀器企業構建O2O閉環的核心分析
4.4.2 電子閱讀器企業布局O2O需如何變革
4.4.3 電子閱讀器企業O2O戰略規劃及實施要點
4.4.4 電子閱讀器企業O2O執行中需注意的問題
4.4.5 電子閱讀器企業O2O的準入門檻及挑戰分析
第五章 電子閱讀器電商核心競爭力體系構建策略
5.1 電子閱讀器電商營銷推廣及引流策略
5.1.1 電子閱讀器電商引流成本分析
5.1.2 電子閱讀器電商流量轉化率水平
5.1.3 電子閱讀器電商引流渠道及策略
（1）搜索引擎引流成效及策略
（2）社交平臺引流成效及策略
（3）論壇推廣引流成效及策略
（4）電子郵件引流成效及策略
（5）團購網站引流成效及策略
（6）廣告聯盟引流成效及策略
5.1.4 電子閱讀器電商提高轉化率的策略
5.1.5 電子閱讀器電商引流優秀案例借鑒
5.2 電子閱讀器電商物流配送模式選擇
5.2.1 電子閱讀器電商物流配送成本分析
5.2.2 電子閱讀器電商物流配送能力要求如何
5.2.3 電子閱讀器電商物流配送模式如何選擇
（1）電子閱讀器電商物流模式類型及比較
（2）電子閱讀器電商如何選擇物流模式
（3）電子閱讀器電商自建倉儲物流成本分析
（4）如何實現門店送貨與第三方物流結合
5.2.4 電子閱讀器電商物流配送優秀案例
5.2.5 電子閱讀器電商物流如何管理改善空間
5.3 電子閱讀器電商如何打造極致客戶體驗
5.3.1 電子閱讀器電商客戶體驗存在的問題
5.3.2 電子閱讀器電商如何打造極致客戶策略
第六章 電子閱讀器行業電商運營優秀案例深度研究
6.1 案例企業（一）
6.1.1 企業發展簡介
6.1.2 企業業務板塊與模式
6.1.3 企業O2O戰略模式解析
6.1.4 企業營銷推廣策略
6.1.5 企業供應鏈管理分析
6.1.6 企業客戶體驗策略
6.1.7 企業物流配送模式
6.1.8 企業電商經營成效分析
6.1.9 企業電商戰略點評
6.2 案例企業（二）
6.2.1 企業發展簡介
6.2.2 企業業務板塊與模式
6.2.3 企業O2O戰略模式解析
6.2.4 企業營銷推廣策略
6.2.5 企業供應鏈管理分析
6.2.6 企業客戶體驗策略
6.2.7 企業物流配送模式
6.2.8 企業電商經營成效分析
6.2.9 企業電商戰略點評
6.3 案例企業（三）
6.3.1 企業發展簡介
6.3.2 企業業務板塊與模式
6.3.3 企業O2O戰略模式解析
6.3.4 企業營銷推廣策略
6.3.5 企業供應鏈管理分析
6.3.6 企業客戶體驗策略
6.3.7 企業物流配送模式
6.3.8 企業電商經營成效分析
6.3.9 企業電商戰略點評
6.4 案例企業（四）
6.4.1 企業發展簡介
6.4.2 企業業務板塊與模式
6.4.3 企業O2O戰略模式解析
6.4.4 企業營銷推廣策略
6.4.5 企業供應鏈管理分析
6.4.6 企業客戶體驗策略
6.4.7 企業物流配送模式
6.4.8 企業電商經營成效分析
6.4.9 企業電商戰略點評
6.5 案例企業（五）
6.5.1 企業發展簡介
6.5.2 企業業務板塊與模式
6.5.3 企業O2O戰略模式解析
6.5.4 企業營銷推廣策略
6.5.5 企業供應鏈管理分析
6.5.6 企業客戶體驗策略
6.5.7 企業物流配送模式
6.5.8 企業電商經營成效分析
6.5.9 企業電商戰略點評
第七章 電子閱讀器企業移動互聯網切入點及突圍策略
7.1 移動互聯網商業價值及企業切入點
7.1.1 移動互聯網商業價值及切入點分析
7.1.2 2015-2020年移動互聯網發展預測
（1）2015-2020年移動互聯網前景預測
（2）2015-2020年移動電子商務市場預測
（3）2015-2020年移動營銷市場前景預測
7.1.3 2015-2020年移動互聯網發展趨勢預測
7.2 電子閱讀器企業移動電商切入與運營策略
7.2.1 移動互聯時代電子商務新趨勢
7.2.2 主流電商移動端業務現狀分析
7.2.3 移動電子商務用戶行為分析
7.2.4 電子閱讀器企業移動電商的機會與威脅
7.2.5 電子閱讀器企業移動電商切入模式建議
7.2.6 電子閱讀器企業移動電商切入之——微商城開發運營策略
（1）微商城商戶接入流程/要求
（2）微商城商戶接入資費標準
（3）電子閱讀器企業如何運營微商城
（4）電子閱讀器企業微商城運營風險及優化
（5）電子閱讀器企業微商城營銷推廣策略
（6）電子閱讀器行業微商城運營優秀案例
7.2.7 電子閱讀器企業移動電商切入之——電商類APP開發運營策略
（1）電子閱讀器企業電商類APP開發成本
（2）電子閱讀器企業電商類APP功能模塊
（3）電子閱讀器企業電商類APP設計要點
（4）電子閱讀器企業電商類APP運營策略
（5）電子閱讀器行業電商類APP優秀案例
7.3 電子閱讀器企業如何制勝移動互聯網營銷新平臺
7.3.1 移動互聯時代市場營銷新趨勢
（1）移動互聯網營銷的特點
（2）移動互聯網營銷的應用形式
（3）移動互聯網營銷產業鏈結構
（4）移動互聯網營銷發展趨勢預測
7.3.2 電子閱讀器企業移動互聯網營銷之——微信營銷戰略
（1）微信功能概述及營銷價值
（2）微信用戶行為及營銷現狀
（3）微信的主要營銷模分析
（4）微信營銷的步驟、方法與技巧
（5）微信運營與營銷優秀案例詳解
（6）微信營銷效果的評估標準分析
（7）微信下企業的CRM策略分析
7.3.3 電子閱讀器企業移動互聯網營銷之——APP營銷戰略
（1）APP營銷的特點與價值
（2）企業APP營銷背景分析
（3）APP體系與功能策略方向
（4）APP營銷的創意路徑
（5）APP用戶體驗設計技巧
（6）如何找準APP目標客戶
（7）APP推廣的技巧與方法
（8）APP如何提升運營效果
（9）APP營銷優秀實戰案例
7.3.4 電子閱讀器企業移動互聯網營銷之——微博營銷戰略
（1）微博營銷的特點與價值
（2）微博用戶行為及營銷現狀
（3）微博營銷的策略與技巧
（4）微信營銷優秀案例詳解
（5）中小企業微博營銷實戰對策
（6）微博營銷風險及應對策略
第八章 電子閱讀器主流電商平臺比較及企業入駐選擇
8.1 天貓
8.1.1 天貓平臺品類規劃
8.1.2 天貓平臺電子閱讀器經營情況
（1）天貓電子閱讀器企業入駐情況
（2）天貓電子閱讀器交易規模分析
（3）天貓電子閱讀器交易品類結構
（4）天貓電子閱讀器商家經營情況
8.1.3 天貓平臺電子閱讀器企業入駐條件及費用
（1）天貓電子閱讀器企業入駐門檻
（2）天貓電子閱讀器企業入駐相關費用
（3）天貓電子閱讀器企業營銷推廣渠道
（4）天貓電子閱讀器企業倉儲物流合作模式
8.1.4 電子閱讀器企業入駐天貓優劣勢剖析
8.2 京東
8.2.1 京東平臺品類規劃
8.2.2 京東平臺電子閱讀器經營情況
（1）京東電子閱讀器企業入駐情況
（2）京東電子閱讀器交易規模分析
（3）京東電子閱讀器交易品類結構
（4）京東電子閱讀器商家經營情況
8.2.3 京東平臺電子閱讀器企業入駐條件及費用
（1）京東電子閱讀器企業入駐門檻分析
（2）京東電子閱讀器企業入駐相關費用
（3）京東電子閱讀器企業營銷推廣渠道
（4）京東電子閱讀器企業倉儲物流合作模式
8.2.4 電子閱讀器企業入駐京東優劣勢剖析
8.3 亞馬遜
8.3.1 亞馬遜平臺品類規劃
8.3.2 亞馬遜平臺電子閱讀器經營情況
（1）亞馬遜電子閱讀器企業入駐情況
（2）亞馬遜電子閱讀器交易規模分析
（3）亞馬遜電子閱讀器交易品類結構
（4）亞馬遜電子閱讀器商家經營情況
8.3.3 亞馬遜平臺電子閱讀器企業入駐條件及費用
（1）亞馬遜電子閱讀器企業入駐門檻分析
（2）亞馬遜電子閱讀器企業入駐相關費用
（3）亞馬遜電子閱讀器企業營銷推廣渠道
（4）亞馬遜電子閱讀器企業倉儲物流合作模式
8.3.4 電子閱讀器企業入駐亞馬遜優劣勢剖析
8.4 蘇寧
8.4.1 蘇寧平臺品類規劃
8.4.2 蘇寧平臺電子閱讀器經營情況
（1）蘇寧電子閱讀器企業入駐情況
（2）蘇寧電子閱讀器交易規模分析
（3）蘇寧電子閱讀器交易品類結構
（4）蘇寧電子閱讀器商家經營情況
8.4.3 蘇寧平臺電子閱讀器企業入駐條件及費用
（1）蘇寧電子閱讀器企業入駐門檻分析
（2）蘇寧電子閱讀器企業入駐相關費用
（3）蘇寧電子閱讀器企業營銷推廣渠道
（4）蘇寧電子閱讀器企業倉儲物流合作模式
8.4.4 電子閱讀器企業入駐蘇寧優劣勢剖析
8.5 1號商城
8.5.1 1號商城平臺品類規劃
8.5.2 1號商城平臺電子閱讀器經營情況
（1）1號商城電子閱讀器企業入駐情況
（2）1號商城電子閱讀器交易規模分析
（3）1號商城電子閱讀器交易品類結構
（4）1號商城電子閱讀器商家經營情況
8.5.3 1號商城平臺電子閱讀器企業入駐條件及費用
（1）1號商城電子閱讀器企業入駐門檻分析
（2）1號商城電子閱讀器企業入駐相關費用
（3）1號商城電子閱讀器企業營銷推廣渠道
（4）1號商城電子閱讀器企業倉儲物流合作模式
8.5.4 電子閱讀器企業入駐1號商城優劣勢剖析
8.6 當當網
8.6.1 當當網平臺品類規劃
8.6.2 當當網平臺電子閱讀器經營情況
（1）當當網電子閱讀器企業入駐情況
（2）當當網電子閱讀器交易規模分析
（3）當當網電子閱讀器交易品類結構
（4）當當網電子閱讀器商家經營情況
8.6.3 當當網平臺電子閱讀器企業入駐條件及費用
（1）當當網電子閱讀器企業入駐門檻分析
（2）當當網電子閱讀器企業入駐相關費用
（3）當當網電子閱讀器企業營銷推廣渠道
（4）當當網電子閱讀器企業倉儲物流合作模式
8.6.4 電子閱讀器企業入駐當當網優劣勢剖析
第九章 國外電子閱讀器電商典型模式及在我國適應性分析
9.1 國外電子閱讀器電商發展狀況介紹
9.1.1 國外電子閱讀器電商發展背景
9.1.2 國外電子閱讀器電商發展現狀
9.1.3 國外電子閱讀器電商發展模式
9.1.4 國外電子閱讀器電商格局分析
9.2 中外電子閱讀器電商發展對比分析
9.2.1 中外電子閱讀器電商規模及現狀比較
9.2.2 中外電子閱讀器電商商業環境比較
9.2.3 中外電子閱讀器電商消費需求比較
9.2.4 中外電子閱讀器電商用戶體驗比較
9.2.5 中外電子閱讀器電商發展模式比較
9.3 國外電子閱讀器電商典型企業商業模式及適應性
9.3.1 典型企業（一）
（1）企業發展簡介
（2）企業電商經營情況
（3）企業電商模式解構
（4）企業電商運營策略
（5）企業電商模式在我國適應性分析
9.3.2 典型企業（二）
（1）企業發展簡介
（2）企業電商經營情況
（3）企業電商模式解構
（4）企業電商運營策略
（5）企業電商模式在我國適應性分析
9.3.3 典型企業（三）
（1）企業發展簡介
（2）企業電商經營情況
（3）企業電商模式解構
（4）企業電商運營策略
（5）企業電商模式在我國適應性分析
第十章 博思數據對電子閱讀器行業經營數據及網購調查
10.1 2014年電子閱讀器行業經營數據分析
10.1.1 電子閱讀器行業政策動向及影響
10.1.2 電子閱讀器行業市場規模分析
10.1.3 電子閱讀器行業經營效益分析
10.1.4 電子閱讀器行業競爭格局分析
10.1.5 電子閱讀器行業細分市場分析
10.1.6 電子閱讀器行業發展前景預測
10.2 2014年電子閱讀器網購及電商服務調查
10.2.1 2014年電子閱讀器網購情況調查
（1）電子閱讀器網購渠道分析
（2）電子閱讀器網購產品結構
10.2.2 2014年電子閱讀器電商服務調查
（1）網購電子閱讀器時碰到的問題
（2）取消訂單的主要原因
（3）維修或退換貨時的態度
10.2.3 2014年消費者電子閱讀器網購態度分析
（1）電子閱讀器網購總體滿意度分析
（2）網購電子閱讀器產品的態度分析
10.2.4 2014年電子閱讀器電商售后服務政策分析
圖表目錄
圖表1：2012-2014年我國網民規模及互聯網普及率
圖表2：2013-2014年中國網民各類網絡應用的使用率
圖表3：2013-2014年中國網民各類手機網絡應用的使用率
圖表4：2012-2014年我國網絡零售市場交易規模
圖表5：2006-2014年人均網購金額及網購占社會零售額的比重
圖表6：2009-2020年我國移動網民規模及增長速度
圖表7：移動端網購增長仍處爆發階段
圖表8：移動端網購占比大幅提升
圖表9：傳統電子閱讀器消費存在的“痛點”
圖表10：電子閱讀器電子商務重構供應鏈流程
圖表11：電子閱讀器電商相關政策匯總
圖表12：中國電子閱讀器B2C市場AMC模型
圖表13：2012-2014年電子閱讀器電商交易規模
圖表14：2012-2014年電子閱讀器電商市場滲透率
圖表15：部分發達國家與中國家具網購比例對比圖
圖表16：我國網購交易品類占比
圖表17：2013-2014年電子閱讀器電商交易品類格局
圖表18：建材電子閱讀器電商中天貓與齊家規模較大
圖表19：建材電子閱讀器電商市場占有率
圖表20：電子閱讀器行業電子商務市場成本分析
圖表21：國內外電子閱讀器電商盈利能力比較
圖表22：2015-2020年我國電子閱讀器電商市場規模預測
圖表23：平臺類電商業務系統結構
圖表24：平臺模式電商eBay的財務情況分析
圖表25：平臺類電子閱讀器電商優劣勢分析
圖表26：平臺類電子閱讀器電商關鍵資源能力
圖表27：自營類電商業務系統結構
圖表28：自主銷售模式電商亞馬遜的財務情況分析
圖表29：自營類電子閱讀器電商優劣勢分析
圖表30：自營類電子閱讀器電商關鍵資源能力
圖表31：不同商業模式家裝電商的主要收入、成本和交易風險對比
圖表32：電子閱讀器企業利用第三方平臺的優劣勢分析
圖表33：企業一業務板塊與模式
圖表34：企業一物流配送模式
圖表35：企業二業務板塊與模式
圖表36：企業二物流配送模式
圖表37：企業三業務板塊與模式
圖表38：企業三物流配送模式
圖表39：企業四業務板塊與模式
圖表40：企業四物流配送模式
圖表41：企業五業務板塊與模式
圖表42：企業五物流配送模式
圖表43：2015-2020年我國移動互聯網用戶規模預測
圖表44：2015-2020年我國移動互聯網市場規模預測
圖表45：2014年移動電商行業用戶規模及增長率
圖表46：2012-2014年移動電商交易規模
圖表47：2015-2020年我國移動電子商務用戶規模預測
圖表48：2015-2020年我國移動電子商務交易規模預測
圖表49：2012-2014年我國移動營銷市場規模分析
圖表50：2015-2020年我國移動營銷市場規模預測
圖表51：移動營銷產業鏈示意圖
圖表52：移動營銷產業鏈各環節業務流程示意圖
圖表53：天貓平臺電子閱讀器品牌排名
圖表54：天貓電子閱讀器企業入駐門檻分析
圖表55：天貓電子閱讀器企業入駐相關費用
圖表56：天貓電子閱讀器企業營銷推廣渠道
圖表57：天貓電子閱讀器倉儲物流合作模式
圖表58：電子閱讀器企業入駐天貓優劣勢剖析
圖表59：京東平臺電子閱讀器品牌排名
圖表60：京東電子閱讀器企業入駐門檻分析
圖表61：京東電子閱讀器企業入駐相關費用
圖表62：京東電子閱讀器企業營銷推廣渠道
圖表63：京東電子閱讀器倉儲物流合作模式
圖表64：電子閱讀器企業入駐京東優劣勢剖析
圖表65：亞馬遜平臺電子閱讀器品牌排名
圖表66：亞馬遜電子閱讀器企業入駐門檻分析
圖表67：亞馬遜電子閱讀器企業入駐相關費用
圖表68：亞馬遜電子閱讀器企業營銷推廣渠道
圖表69：亞馬遜電子閱讀器倉儲物流合作模式
圖表70：電子閱讀器企業入駐亞馬遜優劣勢剖析
圖表71：蘇寧平臺電子閱讀器品牌排名
圖表72：蘇寧電子閱讀器企業入駐門檻分析
圖表73：蘇寧電子閱讀器企業入駐相關費用
圖表74：蘇寧電子閱讀器企業營銷推廣渠道
圖表75：蘇寧電子閱讀器倉儲物流合作模式
圖表76：電子閱讀器企業入駐蘇寧優劣勢剖析
圖表77：1號商城平臺電子閱讀器品牌排名
圖表78：1號商城電子閱讀器企業入駐門檻分析
圖表79：1號商城電子閱讀器企業入駐相關費用
圖表80：1號商城電子閱讀器企業營銷推廣渠道
圖表81：1號商城電子閱讀器倉儲物流合作模式
圖表82：電子閱讀器企業入駐1號商城優劣勢剖析
圖表83：當當網平臺電子閱讀器品牌排名
圖表84：當當網電子閱讀器企業入駐門檻分析
圖表85：當當網電子閱讀器企業入駐相關費用
圖表86：當當網電子閱讀器企業營銷推廣渠道
圖表87：當當網電子閱讀器倉儲物流合作模式
圖表88：電子閱讀器企業入駐當當網優劣勢剖析
圖表89：2012-2014年我國電子閱讀器行業市場規模增長情況（單位：億元，%）
圖表90：2012-2014年電子閱讀器行業經營效益分析（單位：家，萬元，%）
圖表91：你在網上購買電子閱讀器產品會選擇哪些渠道
圖表92：你認為網購電子閱讀器產品有什么優勢
圖表93：你在網上購買過哪些類別的電子閱讀器產品
圖表94：當你網購的產品不符合預期時你會怎么處理
圖表95：網購電子閱讀器時碰到的問題
圖表96：取消訂單的主要原因
圖表97：維修或退換貨時的態度
圖表98：電子閱讀器網購總體滿意度
圖表99：網購電子閱讀器產品的態度
圖表100：電子閱讀器電商售后服務政策
略……
本報告聚焦互聯時代電子閱讀器市場的大變革，探討國內傳統電子閱讀器企業在新形勢下面臨的新挑戰以及迫切需要解決的新問題，探討電子閱讀器消費新趨勢與營 銷市場新規則，帶來互聯網思維融合電子閱讀器產業的新思考。報告主要分析內容包括：互聯網下電子閱讀器行業的機會與挑戰；電子閱讀器電商未來前景與市場空 間預測；傳統電子閱讀器企業切入電商戰略規劃及模式選擇；電子閱讀器電商O2O戰略布局及實施運營；電子閱讀器電商核心競爭力體系構建策略；電子閱讀器電 子商務領先案例深度研究；電子閱讀器企業移動互聯網切入點及突圍策略；主流電子閱讀器電商平臺比較及企業入駐選擇；國外電子閱讀器電商典型模式及在我國的 適應性。
本報告最大的特點就是前瞻性和戰略性。報告通過對電子閱讀器行業及發展環境的長期跟蹤，在對電子商務與O2O模式深入研究的基礎上，對于電子閱讀器企業如 何結合互聯網提出了切實可行的策略方案，為電子閱讀器企業應對互聯網提供決策支持，是電子閱讀器企業把握市場機會，做出正確經營決策和明確企業發展方向不 可多得的精品，也是業內第一份對電子閱讀器O2O戰略規劃布局及優秀案例進行全面系統分析的重量級報告。
數據資料
全球宏觀數據庫
中國宏觀數據庫
政策法規數據庫
行業經濟數據庫
企業經濟數據庫
進出口數據庫
文獻數據庫
券商數據庫
產業園區數據庫
地區統計數據庫
協會機構數據庫
博思調研數據庫
版權申明:
本報告由博思數據獨家編制并發行，報告版權歸博思數據所有。本報告是博思數據專家、分析師在多年的行業研究經驗基礎上通過調研、統計、分析整理而得，具有獨立自主知識產權，報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經授權，任何網站或媒體不得轉載或引用本報告內容。如需訂閱研究報告，請直接撥打博思數據免費客服熱線（400 700 3630）聯系。
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