報告說明:
博思數據發布的《2014-2020年中國黑龍江省醫療地產市場分析與行業調查報告》共八章,報告由資深專家和研究人員通過周密的市場調研,國家統計局、政府部門機構發布的最新權威數據,并對多 位業內資深專家進行深入訪談的基礎上,通過相關市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報告主要分析了黑龍江省房地產市場發展狀況、我國醫療地產發展狀況、黑龍江省醫療地產市場現狀、黑龍江省醫療地產項目建設情況等,本報告專業!權威!報告根據醫療地產的發展軌跡及多年的實踐經驗,對黑龍江省醫療地產未 來投資前景作出審慎分析與預測,是醫療地產企業了解行業當前最新發展動態,把握市場機會,正確制定企業發展戰略的必備參考工具,極具參考價值!
隨著國民經濟水平的不斷提高,民眾對醫療健康的要求也越來越高。中國健康服務產業發展潛力巨大。2013年10月國務院發布了《關于促進健康服務業發展的若干意見》,此次《意見》將鼓勵投資醫療服務和醫療機構的內容細化,并且首次提出了“健康服務業”的概念。健康服務業主要包括醫療服務、健康管理與促進、健康保險以及相關服務,涉及藥品、醫療器械、保健用品、保健食品、健身產品等支撐產業。同時文件中明確提到,到2020年,我國健康服務業總規模達到8萬億元以上。2012年,我國醫療衛生總費用達到2.8萬億,粗略計算,到2020年平均復合增速達到17%。
隨著國家醫療衛生體制改革的逐步深化,醫療產業具備廣泛的發展前景,醫療產業開始進入地產開發商視野。相對與其他企業進入醫療領域而言,開發商介入醫院等產業具備一定優勢,主要表現在:1)醫療或醫院等項目前期投入大,需要較強資金運作和雄厚資金實力。房地產資金實力相對雄厚,可以建立高標準醫院和聘請更好護理人員以實現與現有國有醫院的差異化競爭;2)大型房地產企業本身可以將醫療等資源與住宅社區結合,實現雙贏;3)房地產開發屬資源密集型行業。開發商與政府部門天然的密切聯系可以方便企業更好把握本地醫療社會需求和發展方向;4)醫療地產可以和養老、休閑、養生等開發商產品良好結合。
房地產商進入醫療地產潛在風險有:相比住宅開發而言,醫療地產投資依舊屬于重投資、慢回收項目,且項目初期收益并不穩定?紤]開發商本身缺乏醫院管理經驗,在醫務資源上缺乏儲備,如何有效切入是后期成功關鍵。目前看,市場更多行為是直接購買現有成熟資產?紤]當前醫療產業資產市場估值普遍較高,地產企業介入后能否通過良好的經營形成管理溢價存在考驗。
報告目錄:
第一章 黑龍江省房地產行業發展分析
第一節 黑龍江省房地產投資開發分析
第二節 黑龍江省房地產市場供需分析
一、房地產供應狀況
二、商品房銷售情況
三、房地產成交分析
(一)住宅成交情況
(二)商鋪成交情況
(三)寫字樓成交情況
四、二手房市場分析
第三節 黑龍江省房地產價格走勢
一、商務樓盤價格走勢
二、商品住宅價格走勢
三、主要樓盤價格情況
第四節 黑龍江省安居工程建設情況
一、保障房項目開工情況
二、新增租賃補貼戶數
三、新增廉租住房規模
四、新增經適房規模
五、新增公租房規模
第二章 中國醫療地產市場分析
第一節 醫療地產市場規模分析
一、醫療機構建筑面積
二、醫療用房竣工面積
三、醫療用房竣工價值
四、政府辦醫療房屋建筑面積
第二節 醫院地產市場結構分析
一、建筑面積合計
二、房屋建筑面積
(一)用房小計
(二)業務用房
(三)危房面積
三、租房面積
第三節 基層醫療衛生機構地產結構
一、建筑面積合計
二、房屋建筑面積
(一)用房小計
(二)業務用房
(三)危房面積
三、租房面積
第四節 專業公共衛生機構地產結構
一、建筑面積合計
二、房屋建筑面積
(一)用房小計
(二)業務用房
(三)危房面積
三、租房面積
第五節 其他醫療衛生機構地產結構
一、建筑面積合計
二、房屋建筑面積
(一)用房小計
(二)業務用房
(三)危房面積
三、租房面積
第三章 黑龍江省醫療地產發展環境分析
第一節 黑龍江省醫療地產地域環境分析
一、地理位置
二、自然環境
三、生態氣候
四、資源分布
第二節 黑龍江省醫療地產宏觀經濟環境分析
一、黑龍江省GDP增長情況
二、黑龍江省固定資產投資
三、黑龍江省居民收支情況
四、黑龍江省產業結構分析
第三節 黑龍江省醫療地產市場政策環境
一、政策環境綜述
二、房地產政策
三、重要政策分析
第四節 黑龍江省醫療地產行業社會環境分析
一、黑龍江省人口規模分析
二、黑龍江省醫療衛生事業現狀
三、居民基本醫療保險人數
四、居民醫療保健支出情況
第四章 黑龍江省醫療衛生服務情況分析
第一節 黑龍江省醫療衛生服務分析
一、醫療衛生機構數量
二、醫療衛生機構床位數
三、醫療衛生技術人員數
四、醫療衛生機構診療人次
第二節 黑龍江省醫院衛生院服務分析
一、醫院衛生院數量情況
二、醫院衛生院床位數量
三、醫院衛生院人均床位數
第三節 黑龍江省公立醫院服務分析
一、公立醫院數量情況
二、公立醫院床位數分析
三、公立醫院醫生數量分析
四、公立醫院工作人員數量
第五章 黑龍江省醫療地產市場發展分析
第一節 黑龍江省醫療地產發展分析
一、黑龍江省醫療地產發展狀況
二、黑龍江省醫療地產發展模式
三、黑龍江省醫療地產發展優勢
第二節 黑龍江省醫療地產規模分析
一、黑龍江省醫療用房竣工面積
二、黑龍江省醫療用房竣工價值
第三節 黑龍江省醫療地產市場價格分析
第六章 黑龍江省醫療地產重點企業經營情況
第一節 企業一
一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業競爭優勢分析
五、企業醫療地產項目
第二節 企業二
一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業競爭優勢分析
五、企業醫療地產項目
第三節 企業三
一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業競爭優勢分析
五、企業醫療地產項目
第四節 企業四
一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業競爭優勢分析
五、企業醫療地產項目
第五節 企業五
一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業競爭優勢分析
五、企業醫療地產項目
第七章 博思數據關于黑龍江省醫療地產投資前景及策略分析
第一節2014-2020年黑龍江省醫療地產市場需求趨勢及前景
一、黑龍江省醫療地產市場需求趨勢
二、黑龍江省醫療地產市場需求前景
第二節 2014-2020年黑龍江省醫療地產投資風險及控制策略
一、影響醫療地產市場發展的風險
二、醫療地產面臨結構性失調
三、醫療地產市場存在的風險
四、醫療地產風險規避及控制策略
第三節 2014-2020年黑龍江省醫療地產投資策略及建議
第八章 黑龍江省醫療地產企業發展戰略分析
第一節 企業應對房地產周期波動的經營策略
一、資本運作策略
二、土地儲備策略
三、業務組合策略
四、區域互補策略
第二節 房地產企業發展管理分析
一、成本控制策略
二、定價策略分析
三、競爭策略分析
四、并購重組策略
五、融資策略分析
六、資本運作策略
第三節 房地產企業戰略規劃策略分析
一、戰略綜合規劃
二、技術開發戰略
三、區域戰略規劃
四、產業戰略規劃
五、營銷品牌戰略
六、競爭戰略規劃
部分圖表目錄:
圖表 2010-2013年中國醫療機構建筑面積統計
圖表 2010-2013年中國醫療用房竣工面積統計
圖表 2010-2013年中國醫療用房竣工價值統計
圖表 2010-2014年黑龍江省GDP及增長率統計
圖表 2010-2014年黑龍江省固定資產投資統計
圖表 2010-2013年黑龍江省居民收入及支出統計
圖表 2010-2013年黑龍江省產業結構統計
圖表 2010-2013年黑龍江省人口規模統計
圖表 2010-2013年黑龍江省醫療保健支出統計
圖表 2010-2013年黑龍江省醫療衛生機構數量統計
圖表 2010-2013年黑龍江省醫療衛生機構床位數統計
圖表 2010-2013年黑龍江省醫療衛生機構人員統計
圖表 2010-2013年黑龍江省醫療衛生機構診療人次統計
圖表 2010-2013年黑龍江省醫療用房竣工面積統計
圖表 2010-2013年黑龍江省醫療用房竣工價值統計
圖表 2010-2013年黑龍江省醫療地產市場價格統計
本研究報告數據主要采用國家統計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局,部分行業統計數據主要來自 國家統計局及市場調研數據,企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
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