2015-2020年中國商業綜合體市場深度調研與投資前景研究報告

報告說明:
    博思數據發布的《2015-2020年中國商業綜合體市場深度調研與投資前景研究報告》共十九章。介紹了商業綜合體行業相關概述、中國商業綜合體產業運行環境、分析了中國商業綜合體行業的現狀、中國商業綜合體行業競爭格局、對中國商業綜合體行業做了重點企業經營狀況分析及中國商業綜合體產業發展前景與投資預測。您若想對商業綜合體產業有個系統的了解或者想投資商業綜合體行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
    產業現狀 
    商業綜合體是出于城市土地資源的高度集約需要而產生的，因此其在城市的核心區域和未來的核心區域，具體的位置大致可以分為四類：新開發區的中心商貿區、城市副中心、CBD和交通樞紐。城市商業綜合體的開發模式，單純以商業為主，占整個建筑綜合體開發面積大約45-65%的比例。創業比例占3-5%的比例；真正以休閑和娛樂為主的城市商業綜合體目前正在發展，比例大概占到30%左右，從開發商的實踐當中可以看出，這四種開發模式當中，開發商的傾向性是非常明顯的。休閑商業綜合體難點在于文化的活化、休閑業態的市場化、商業地產的盈利化，文化活化是靈魂、休閑業態是關鍵、盈利模式是核心。住宅市場低迷已經是不爭的事實，而房企在今后兩年要在業績上有所建樹不得不多花心思，多點創新和突破。在經過2015年上半年的不斷嘗試后，住宅領域的表現已經令人失望而商業市場則顯得格外亮眼。隨著2015年金九銀十的到來，越來越多房企開始在商業板塊有所動作，甚至包括一些原本對商業市場并不太感冒的大品牌企業也推出了新的商業項目。包括萬科、中海等在內的企業近期都有商業項目推出，而且與此前蜂擁的小公寓項目不同，這些品牌房企推出的項目都頗為高端，基本都是以綜合體的面目呈現。 
    市場容量 
    通常情況下，商業綜合體經營業態的“黃金比例”為：購物、餐飲和娛樂按照52∶18∶30分布。2015年國內商業綜合體非住宅開發量將達到5.64億平方米。相當于全球商業地產開發量的半壁江山。這還不包括商業街、專業市場等其他傳統商業地產類型。2013年，商品房銷售面積130551萬平方米，比2012年增長17.3%，增速比1-11月份回落3.5個百分點，比2012年提高15.5個百分點。其中，住宅銷售面積增長17.5%，辦公樓銷售面積增長27.9%，商業營業用房銷售面積增長9.1%。商品房銷售額81428億元，增長26.3%，增速比1-11月份回落4.4個百分點，比2012年提高16.3個百分點；其中，住宅銷售額增長26.6%，辦公樓銷售額增長35.1%，商業營業用房銷售額增長18.3%。近兩年來，無論房地產上市公司、大型房企，還是中小房企，乃至保險企業、制造業企業如哇哈哈、雨潤等眾多其他行業的企業均紛紛轉向城市綜合體的開發。除一線城市外，城市綜合體在二、三線城市，乃至四線城市遍地開花。預計截至2015年，即將入市的綜合體面積將達到16437萬平方米。城市綜合體未來一段時間內將保持高速增長態勢。城市綜合體經過數年的發展，成績顯著，而商業綜合體將是未來城市綜合體的發展方向，是城市綜合體發展的主流模式。 
    投資格局 
    城市核心區的綜合體以商業+辦公+酒店為主流；城市副中心區的綜合體以商業+辦公+公寓組合為主；城市新區的綜合體以商業+辦公+酒店組合為主，公寓占比也較為突出�？傮w來說，商業和辦公是綜合體的核心物業，其它物業類型與不同的區域屬性結合可以發揮各自的功能。從城市角度分析，預計未來3-5年內綜合體增量將以中西部為主，其中成都將成為一枝獨秀。從區域屬性來看，城市綜合體未來新增項目以城市新區的項目占比較大，高達48.9%。城市副中心也將有32.2%的新增項目分布，而城市核心區域的新增項目相對較少，這也與核心區域土地開發相對有限有關。從軌道交通角度分析，20個重點城市未來增加的綜合體只有42.1%靠近軌道交通，比已開業綜合體項目比例低了接近10%。從未來綜合體的物業組合來看，綜合體開發仍將由商業帶動。相比較于現有城市商業綜合體，未來新增項目物業組合更為靈活，住宅類產品占比上升，有利于資金鏈平衡；商業和辦公仍為城市商業綜合體項目的主要產品。 
    前景預測 
    隨著住宅限購政策的不斷“嚴峻”，開發商大多都開始轉向商業地產的開發，投資者對于商業地產的投資熱情也是與日俱增。京、滬、穗、深4個一線城市及數十座二三線城市商業地價全線上漲，且幅度遠遠大于住宅地塊。之所以會有如此強勁的漲幅，對于二三線城市而言，商業地產項目是帶動區域內經濟活力的重要動力，如大型商業綜合體、購物中心等。另外大多二三線城市還沒有較為完善的商業中心，因此二三線城市在規劃發展時，會考慮商業中心的開發和建設，特別是城市商業綜合體，更是這些城市商業發展的重點。商業綜合體，這種超越傳統百貨，集購物、休閑、餐飲、娛樂、運動、旅游等于一體的消費模式，更迎合現代人消費習慣和特點。城市商業綜合體的優勢就是業態互補，消費相互支持，能夠實現商業地產的可持續發展，并能對城市及區域經濟發展帶來巨大推動作用。商業綜合體是城市經濟發展到一定階段的必然產物，結合我國國情，商業綜合體高容積率特征符合我國人多地少，滿足我國高強度利用土地的需求。作為資深的投資客，把握住商業綜合體的騰飛，必然就抓住了下一個輝煌的投資熱點，資產迎來恒穩升值。 
    面臨問題 
    我國商業綜合體，正處于起步階段，行業發展面臨四大“缺失”。一是開發與經營脫節。長期以來，房地產開發與商業經營處于條塊分割狀態，開發與經營活動各自為政，供求關系脫節，產業結構處于無序及缺失狀況。二是規范標準缺失。在我國現行的城市建設和商業類規劃設計規范中，對商業網絡以及各類商業區的建設，從項目的評估、定位、功能、規模到產業經濟的結構、布局、業態形式等各環節都未能給出明確的標準規定。三是開發模式落后。我國商業綜合體建設普遍存在以房地產開發為主，重空間輕功能建設的片面做法，分塊開發、單獨建設的拼湊搭接式無序發展狀況比比皆是。四是商家與地產企業關系錯位�？臻g建設本應以服從商業經營活動為主，按照商業經營活動需求，提供空間服務。但長期以來，商家的主導地位未能得到應有的尊重。未來，提高商家在商業綜合體開發建設中的參與權，是扭轉先建房后招商這種強制供給方式向科學定制模式轉變的關鍵所在。

報告目錄：

第一部分 產業環境透視
第一章 商業綜合體行業發展綜述
第一節 商業綜合體行業定義及分類
一、行業定義
二、行業分類
第二節 商業綜合體行業特征
一、外部特征
1、高可達性
2、高密度、集約性
3、整體統一性
4、功能復合性
二、內部特征
1、大空間尺度
2、通道樹型交通體系
3、現代城市景觀設計
4、高科技集成設施
第三節 商業綜合體的必然性分析
一、商業綜合體的組成
二、商業綜合體出現的必然性

第二章 商業綜合體行業市場環境及影響分析（PEST）
第一節 商業綜合體行業政治法律環境（P）
一、房地產調控政策及其影響分析
二、信貸政策及其影響分析
三、稅收政策及其影響分析
四、土地政策及其影響分析
五、貨幣政策及其影響分析
六、規劃政策及其影響分析
七、產業政策及其影響分析
第二節 行業經濟環境分析（E）
一、宏觀經濟形勢分析
二、宏觀經濟環境對行業的影響分析
第三節 行業社會環境分析（S）
一、商業綜合體產業社會環境
二、社會環境對行業的影響
第四節 行業技術環境分析（T）
一、商業綜合體綠色建筑技術創新
二、商業綜合體產品銷售技術創新
三、商業綜合體建筑設計技術創新

第三章 國際商業綜合體行業發展分析及經驗借鑒
第一節 全球商業綜合體市場總體情況分析
一、全球商業綜合體行業的發展特點
二、全球商業綜合體行業發展分析
三、國際重點商業綜合體運營分析
第二節 全球主要國家市場分析
一、歐洲
1、歐洲商業綜合體行業發展概況
2、歐洲商業綜合體分析
3、2015-2020年歐洲商業綜合體行業發展前景預測
二、美國
1、美國商業綜合體行業發展概況
2、美國商業綜合體分析
3、2015-2020年美國商業綜合體行業發展前景預測
三、日本
1、日本商業綜合體行業發展概況
2、日本商業綜合體分析
3、2015-2020年日本商業綜合體行業發展前景預測

第二部分 行業深度分析
第四章 我國商業綜合體行業運行現狀分析
第一節 我國商業綜合體行業發展狀況分析
一、我國商業綜合體行業發展階段
二、我國商業綜合體行業發展總體概況
三、我國商業綜合體行業發展特點分析
四、我國商業綜合體行業商業模式分析
第二節 2013年商業綜合體行業發展現狀
一、2013年我國商業綜合體行業市場規模
二、2013年我國商業綜合體行業發展分析
三、2013年中國商業綜合體企業發展分析
第三節 2013年商業綜合體市場情況分析
一、2013年中國商業綜合體市場總體概況
二、2013年中國商業綜合體產品市場發展分析
第四節 商業綜合體行業重點省市擬建設項目分析
【重點省市擬建設項目分析
1、項目階段
2、占地面積
3、建筑面積
4、投資金額】
一、上海
二、江蘇
三、安徽

第五章 我國商業綜合體行業整體運行指標分析
第一節 房地產行業整體運行指標分析
一、房地產開發投資完成額
1、房地產開發投資完成額
2、各區域房地產開發投資完成額
3、住宅開發投資完成額
4、辦公樓開發投資完成額
5、商業營用房開發投資完成額
6、其他房地產開發投資完成額
二、房地產開發面積
1、房屋施工及竣工面積
2、住宅施工及竣工面積
三、房地產銷售面積及銷售額
1、商品房銷售面積及銷售額
2、住宅商品房銷售面積及銷售額
四、房屋銷售價格指數
五、國房景氣指數
第二節 商業綜合體行業整體運行指標分析
一、商業綜合體存量分析
1、商業綜合體存量分布
2、商業綜合體存量區域屬性
3、已開業商業綜合體物業組合
二、商業綜合體增量分析
1、商業綜合體增量情況
2、商業綜合體增量預估
3、商業綜合體增長特征

第六章 我國商業綜合體市場供需形勢
第一節 我國商業綜合體行業供給分析
一、我國商業綜合體行業供給分析
二、我國商業綜合體行業供給變化
第二節 我國商業綜合體行業需求分析
一、我國商業綜合體行業需求分析
二、我國商業綜合體行業需求變化
第三節 我國商業綜合體行業供需平衡分析
一、我國商業綜合體行業供需平衡分析
二、我國商業綜合體行業供需平衡變化

第三部分 市場全景調研
第七章 商業綜合體行業構成要素分析
第一節 購物中心
一、購物中心行業運行現狀
二、購物中心市場需求分析
三、購物中心市場競爭分析
四、購物中心發展前景分析
五、購物中心規劃設計分析
1、購物中心開發的主要流程分析
2、購物中心開發的定位分析
3、購物中心開發的選址和立地分析
4、購物中心開發的規劃分析
5、購物中心開發的布局分析
6、購物中心開發的設計分析
7、購物中心開發的經營管理模式分析
第二節 寫字樓
一、寫字樓行業運行現狀
二、寫字樓市場需求分析
三、寫字樓市場競爭分析
四、寫字樓發展前景分析
五、寫字樓規劃設計分析
1、寫字樓建筑規劃設計要點
2、寫字樓配置規劃要點
3、寫字樓智能辦公設計
4、寫字樓生態辦公設計
第三節 住宅
一、住宅行業運行現狀
二、住宅市場需求分析
三、住宅市場競爭分析
四、住宅發展前景分析
五、住宅規劃設計分析
1、以迂回的設計增強空間層次感
2、采取封閉式保證居民的居住生活優越感
3、注重不同社會階層居民融合混居
4、規劃和設計模式注意承接傳統文化
5、小區園林景觀要善于用水景提升居住品質和項目價值
第四節 酒店
一、酒店行業運行現狀
二、酒店市場需求分析
三、酒店市場競爭分析
四、酒店發展前景分析
五、酒店規劃設計分析
1、產權式酒店開發模式分析
2、酒店式公寓開發模式分析
3、酒店地產開發模式分析
4、各類型酒店設計分析
第五節 餐飲
一、餐飲行業運行現狀
二、餐飲市場需求分析
三、餐飲市場競爭分析
四、餐飲發展前景分析
五、餐飲規劃設計分析

第八章 商業綜合體行業規劃設計分析
第一節 商業綜合體的設計特色
一、商業綜合體的外部設計特色
二、商業綜合體的內在設計特色
第二節 商業綜合體的設計要點
一、商業綜合體設計概述
1、商業綜合體的產生背景
2、商業綜合體的設計原則與規劃順序
二、商業綜合體的設計要點分析
1、準確定位商業綜合體的功能與風格
2、功能空間設計
3、交通流線組織
第三節 商業綜合體的規劃設計
一、正確的規劃布局思想
二、合理的整合設計
1、互補型
2、系列型
3、主從型
4、比較競爭型
三、完善的停車組織和交通系統
1、停車組織
2、交通系統
四、內部開放空間設計
1、圍合與開敞的變換
2、豎向高差的變化
3、空間的層次變化
4、空間界面的柔化
5、空間的誘導性設計
五、商業綜合體的規劃設計展望
1、擴建的空間
2、生長的可能
第四節 商業綜合體的空間設計
一、商業綜合體的功能系統
1、商業綜合體功能系統構成
2、商業綜合體的功能配置
3、商業綜合體功能系統的關聯性
二、商業綜合體的空間體系
1、當代商業綜合體的空間形態
2、商業綜合體空間體系的設計
3、商業綜合體空間體系的設計原則
4、商業綜合體的公共空間設計
三、商業綜合體的交通組織與流線
1、商業綜合體與城市交通體系的連接
2、商業綜合體外部交通空間設計
3、商業綜合體內部交通組織
4、商業綜合體的入口及交通節點
四、商業綜合體功能空間的復合模式
1、商業綜合體復合概念
2、商業綜合體的復合原則
3、商業綜合體復合模式的類型
4、商業綜合體的復合特征
第五節 商業綜合體的建筑設計
一、商業綜合體總平面設計
二、商業綜合體平面設計
1、卸貨場及后勤機電用房設置
2、水平交通組織
3、豎向交通組織
三、商業綜合體立面設計
四、商業綜合體剖面設計

第九章 商業綜合體行業開發模式分析
第一節 商業綜合體的定位
一、項目的整體定位
二、商業綜合體分項定位
第二節 商業綜合體開發運營要點分析
一、商業綜合體首先要符合城市發展規劃
二、商業綜合體開發的關鍵原則
三、商業綜合體項目開發程序要點
第三節 商業綜合體的規劃
一、商業綜合體交通組織
二、商業綜合體空間布局
第四節 商業綜合體的營銷推廣
第五節 商業綜合體的經營管理
一、開發商自行管理
二、國外的管理機構參與合作管理
三、專業的物業管理公司進行市場管理
四、主要承租者進行經營的同時開展管理
第六節 商業綜合體的開發模式
一、“獨立”開發模式
二、“合資-公共財政補貼”模式
三、“合作鏈”開發模式

第十章 我國商業綜合體行業營銷趨勢及策略分析
第一節 商業綜合體行業銷售渠道分析
一、營銷分析與營銷模式推薦
二、商業綜合體營銷環境分析與評價
三、銷售渠道存在的主要問題
四、營銷渠道發展趨勢與策略
第二節 商業綜合體營銷主要關鍵因素
一、產品規劃
二、推售節奏
三、媒體宣傳
四、目標客戶把握
第三節 商業綜合體營銷要素的應用
一、產品規劃的應用
1、同類產品互動產生合力
2、產品規劃內部應化繁為簡
二、推售節奏的應用
1、項目整體形象樹立及大類型產品的推售策略
2、項目單體內部的推售策略運用
3、打造產品主要賣點要清晰
4、產品與價格因子結合
三、媒體宣傳的應用
四、客戶特征的應用
1、成交客戶外在基本屬性
2、不同類型的客戶特征
3、商業綜合體客戶群共性
4、利用客戶特征進行媒體宣傳
第四節 商業綜合體營銷策略分析
一、建立價值高地
二、形成互動關系
三、傳播商業文明
四、理清推盤順序
五、整合營銷模式

第四部分 競爭格局分析
第十一章 商業綜合體行業區域市場分析
第一節 一線城市投資機會分析
一、北京市商業綜合體投資機會分析
1、城市建設與發展規劃分析
2、城市消費能力及潛力分析
3、商業綜合體體量規模分析
4、區位特征與軌道交通分析
5、商業綜合體物業組合分析
6、商業綜合體增量市場分析
7、商業綜合體市場需求分析
8、商業綜合體投資機會分析
二、上海市商業綜合體投資機會分析
1、城市建設與發展規劃分析
2、城市消費能力及潛力分析
3、商業綜合體體量規模分析
4、區位特征與軌道交通分析
5、商業綜合體物業組合分析
6、商業綜合體增量市場分析
7、商業綜合體市場需求分析
8、商業綜合體投資機會分析
三、廣州市商業綜合體投資機會分析
1、城市建設與發展規劃分析
2、城市消費能力及潛力分析
3、商業綜合體體量規模分析
4、區位特征與軌道交通分析
5、商業綜合體物業組合分析
6、商業綜合體增量市場分析
7、商業綜合體市場需求分析
8、商業綜合體投資機會分析
四、深圳市商業綜合體投資機會分析
1、城市建設與發展規劃分析
2、城市消費能力及潛力分析
3、商業綜合體體量規模分析
4、區位特征與軌道交通分析
5、商業綜合體物業組合分析
6、商業綜合體增量市場分析
7、商業綜合體市場需求分析
8、商業綜合體投資機會分析
第二節 二線城市投資機會分析
一、成都市商業綜合體投資機會分析
1、城市建設與發展規劃分析
2、城市消費能力及潛力分析
3、商業綜合體體量規模分析
4、區位特征與軌道交通分析
5、商業綜合體物業組合分析
6、商業綜合體增量市場分析
7、商業綜合體市場需求分析
8、商業綜合體投資機會分析
二、沈陽市商業綜合體投資機會分析
1、城市建設與發展規劃分析
2、城市消費能力及潛力分析
3、商業綜合體體量規模分析
4、區位特征與軌道交通分析
5、商業綜合體物業組合分析
6、商業綜合體增量市場分析
7、商業綜合體市場需求分析
8、商業綜合體投資機會分析
三、武漢市商業綜合體投資機會分析
1、城市建設與發展規劃分析
2、城市消費能力及潛力分析
3、商業綜合體體量規模分析
4、區位特征與軌道交通分析
5、商業綜合體物業組合分析
6、商業綜合體增量市場分析
7、商業綜合體市場需求分析
8、商業綜合體投資機會分析
第三節 三線城市投資機會分析
一、常州市商業綜合體投資機會分析
1、城市建設與發展規劃分析
2、城市消費能力及潛力分析
3、商業綜合體體量規模分析
4、區位特征與軌道交通分析
5、商業綜合體物業組合分析
6、商業綜合體增量市場分析
7、商業綜合體市場需求分析
8、商業綜合體投資機會分析
二、宜昌市商業綜合體投資機會分析
1、城市建設與發展規劃分析
2、城市消費能力及潛力分析
3、商業綜合體體量規模分析
4、區位特征與軌道交通分析
5、商業綜合體物業組合分析
6、商業綜合體增量市場分析
7、商業綜合體市場需求分析
8、商業綜合體投資機會分析
三、紹興市商業綜合體投資機會分析
1、城市建設與發展規劃分析
2、城市消費能力及潛力分析
3、商業綜合體體量規模分析
4、區位特征與軌道交通分析
5、商業綜合體物業組合分析
6、商業綜合體增量市場分析
7、商業綜合體市場需求分析
8、商業綜合體投資機會分析

第十二章 2015-2020年商業綜合體行業領先企業經營形勢分析
第一節 大連萬達集團股份有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業業務布局分析
三、企業經營情況分析
四、企業開發實力分析
五、企業營銷增長分析
六、企業行業競爭力分析
七、企業品牌影響力分析
八、企業發展戰略分析
九、企業在建項目分析
第二節 凱德置地（中國）投資有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業盈利能力分析
三、企業運營能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業發展能力分析
六、企業競爭優勢分析
七、企業新業務動向分析
八、企業發展戰略分析
九、企業投融資渠道分析
第三節 恒隆地產有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業項目布局分析
三、企業營銷模式分析
四、企業經濟指標分析
五、企業品牌影響力分析
六、企業行業競爭力分析
七、企業開發方向分析
八、企業最新項目分析
九、企業并購重組分析
第四節 深圳萬科企業股份有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業經濟指標分析
三、企業發展目標分析
四、企業營銷模式分析
五、企業擴張規劃分析
六、企業行業影響力分析
七、企業最新項目分析
八、企業發展戰略分析
第五節 上海中星（集團）有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業經濟指標分析
三、企業開發實力分析
四、企業項目涉及領域分析
五、企業營銷模式分析
六、企業品牌影響力分析
七、企業投資效益分析
八、企業發展方向分析
九、企業融資規模及渠道
第六節 華潤置地有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業投資效益分析
三、企業市場影響力分析
四、企業項目市場定位分析
五、企業品牌效益分析
六、企業開發實力分析
七、企業經典案例分析
第七節 中糧地產（集團）股份有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業盈利能力分析
三、企業運營能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業發展能力分析
六、企業競爭優勢分析
七、企業新業務動向分析
八、企業發展戰略分析
九、企業經典案例分析
第八節 深圳華僑城集團公司
一、企業發展概述分析
二、企業經濟指標分析
三、企業開發實力分析
四、企業項目涉及領域分析
五、企業營銷模式分析
六、企業品牌影響力分析
七、企業投資效益分析
八、企業發展方向分析
第九節 深圳市益田集團股份有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業業務布局分析
三、企業經營情況分析
四、企業開發實力分析
五、企業營銷增長分析
六、企業行業競爭力分析
七、企業品牌影響力分析
八、企業發展戰略分析
第十節 SOHO中國有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業經濟指標分析
三、企業發展目標分析
四、企業營銷模式分析
五、企業擴張規劃分析
六、企業行業影響力分析
七、企業最新項目分析
第十一節 上海世茂股份有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業項目布局分析
三、企業營銷模式分析
四、企業經濟指標分析
五、企業品牌影響力分析
六、企業行業競爭力分析
七、企業開發方向分析
八、企業最新項目分析
九、企業投資規模分析
第十二節 遠洋地產控股有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業投資效益分析
三、企業市場影響力分析
四、企業項目市場定位分析
五、企業品牌效益分析
六、企業開發實力分析
七、企業經典案例分析
第十三節 保利房地產（集團）股份有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業盈利能力分析
三、企業運營能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業發展能力分析
六、企業競爭優勢分析
七、企業新業務動向分析
八、企業發展戰略分析
九、企業并購重組分析
第十四節 上海綠地（集團）有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業經濟指標分析
三、企業開發實力分析
四、企業項目涉及領域分析
五、企業營銷模式分析
六、企業品牌影響力分析
七、企業投資效益分析
八、企業發展方向分析
九、企業區域投資分析
第十五節 恒大地產集團有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業盈利能力分析
三、企業運營能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業發展能力分析
六、企業競爭優勢分析
七、企業新業務動向分析
八、企業發展戰略分析
第十六節 綠城房地產集團有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業經濟指標分析
三、企業發展目標分析
四、企業營銷模式分析
五、企業擴張規劃分析
六、企業行業影響力分析
七、企業最新項目分析
八、企業區域投資情況分析
九、企業并購重組分析
第十七節 碧桂園控股有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業業務布局分析
三、企業經營情況分析
四、企業開發實力分析
五、企業營銷增長分析
六、企業行業競爭力分析
七、企業品牌影響力分析
八、企業發展戰略分析
第十八節 龍湖地產有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業投資效益分析
三、企業市場影響力分析
四、企業項目市場定位分析
五、企業品牌效益分析
六、企業開發實力分析
七、企業經典案例分析
第十九節 融創中國控股有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業經濟指標分析
三、企業發展目標分析
四、企業營銷模式分析
五、企業擴張規劃分析
六、企業行業影響力分析
七、企業最新項目分析
第二十節 招商局地產控股股份有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業業務布局分析
三、企業經營情況分析
四、企業開發實力分析
五、企業營銷增長分析
六、企業行業競爭力分析
七、企業品牌影響力分析
八、企業發展戰略分析
九、企業在建項目分析
第二十一節 金地（集團）股份有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業項目布局分析
三、企業營銷模式分析
四、企業經濟指標分析
五、企業品牌影響力分析
六、企業行業競爭力分析
七、企業開發方向分析
八、企業最新項目分析
九、企業投融資規模分析
第二十二節 廣州富力地產股份有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業經濟指標分析
三、企業開發實力分析
四、企業項目涉及領域分析
五、企業營銷模式分析
六、企業品牌影響力分析
七、企業投資效益分析
八、企業發展方向分析
九、企業區域規模分析
第二十三節 雅居樂地產控股有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業業務布局分析
三、企業經營情況分析
四、企業開發實力分析
五、企業營銷增長分析
六、企業行業競爭力分析
七、企業品牌影響力分析
八、企業發展戰略分析
第二十四節 中信房地產股份有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業投資效益分析
三、企業市場影響力分析
四、企業項目市場定位分析
五、企業品牌效益分析
六、企業開發實力分析
七、企業經典案例分析
八、企業最新項目分析
九、企業投資規模分析
第二十五節 金融街控股股份有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業經濟指標分析
三、企業開發實力分析
四、企業項目涉及領域分析
五、企業營銷模式分析
六、企業品牌影響力分析
七、企業投資效益分析
八、企業發展方向分析
第二十六節 中國鐵建房地產集團有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業盈利能力分析
三、企業運營能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業發展能力分析
六、企業競爭優勢分析
七、企業新業務動向分析
八、企業發展戰略分析
九、企業投融資分析
第二十七節 融僑集團股份有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業經濟指標分析
三、企業發展目標分析
四、企業營銷模式分析
五、企業擴張規劃分析
六、企業行業影響力分析
七、企業最新項目分析
第二十八節 佳兆業集團控股有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業業務布局分析
三、企業經營情況分析
四、企業開發實力分析
五、企業營銷增長分析
六、企業行業競爭力分析
七、企業品牌影響力分析
八、企業發展戰略分析
第二十九節 新城控股集團有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業投資效益分析
三、企業市場影響力分析
四、企業項目市場定位分析
五、企業品牌效益分析
六、企業開發實力分析
七、企業經典案例分析
第三十節 世紀金源投資集團有限公司
一、企業發展概述分析
二、企業經濟指標分析
三、企業發展目標分析
四、企業營銷模式分析
五、企業擴張規劃分析
六、企業行業影響力分析
七、企業最新項目分析

第五部分 投資前景展望
第十三章 2015-2020年商業綜合體行業前景及趨勢
第一節 2015-2020年商業綜合體市場發展前景
一、2015-2020年商業綜合體市場發展潛力
二、2015-2020年商業綜合體市場發展前景展望
三、2015-2020年商業綜合體細分行業發展前景分析
第二節 2015-2020年商業綜合體行業設計趨勢
一、2015-2020年商業綜合體設計整體趨勢
1、尺度近人
2、空間的限定
3、風格色彩的多元化
4、面材的軟化與精化
5、重視非建筑元素
二、2015-2020年商業綜合體業態設計趨勢
1、零售類設計趨勢
2、餐飲店類設計趨勢
3、娛樂類設計趨勢
4、酒店類設計趨勢
5、辦公和居住類設計趨勢
6、商業綜合體業態設計趨勢總結
第三節 商業綜合體發展趨勢預測
一、一二線城市商業綜合體發展趨勢
二、三四線城市商業綜合體發展趨勢
三、開發商商業綜合體戰略布局趨勢
四、海外資本商業綜合體布局趨勢
五、商業綜合體融資方式發展趨勢
第四節 2015-2020年中國商業綜合體行業供需預測
一、2015-2020年中國商業綜合體行業供給預測
二、2015-2020年中國商業綜合體行業需求預測
三、2015-2020年中國商業綜合體行業供需平衡預測

第十四章 2015-2020年商業綜合體行業投資價值評估分析
第一節 商圈等級和規模的影響分析
一、商圈理論及其作用分析
二、商圈等級及規模的影響
第二節 投資價值模型基本假設分析
一、隱藏的前提條件分析
二、直接的前提條件分析
三、模型的約束條件分析
第三節 投資價值模型的構建分析
一、銷售價值定位模型的構建
二、單一業態的價值區間分析
三、整體價值最佳規模及最佳區間的計算
第四節 投資價值綜合分析體系
一、商業綜合體投資模型指標設計的原則
二、商業綜合體投資模型指標體系的建立
三、商業綜合體投資評價模型的建立
第五節 商業綜合體投資決策影響因素
一、項目決策的柔性因素分析
二、項目投資的不可逆性分析
三、項目的不確定性因素分析

第十五章 2015-2020年商業綜合體行業投資機會與風險防范
第一節 商業綜合體行業投資風險識別
一、商業綜合體開發投資各階段風險分析
1、商業綜合體開發各階段風險識別
2、商業綜合體投資風險特征分析
3、商業綜合體項目主要投資風險分析
二、商業綜合體風險預估模式設計
1、風險預估與評價流程
2、風險預估的數學模型
3、風險預估的CPRS模型
4、風險預估的風險因素指標基準
5、風險對策的常見措施分析
6、CPRS結果在風險對策的應用
第二節 商業綜合體城市投資機會分析
一、城市消費指標分析
1、社會消費品零售額分析
2、城市消費水平系數分析
二、城市存量指標分析
1、主要城市存量指標分析
2、消費水平存量系數分析
三、城市增量指標分析
1、城市增量指標分析
2、增量指標應用分析
四、“現狀飽和指數”分析
1、零售飽和指數IRS分析
2、多業態飽和指數分析
五、“千人擁有商場面積”分析
1、“千人擁有商場面積”的含義
2、“千人擁有商場面積”評估依據分析
3、“千人擁有商場面積”與城市規劃分析
六、“逐級消費”的市場分析
1、“逐級消費”基本內容
2、“逐級消費”市場背景分析
3、“逐級消費”指導價值與意義

第六部分 投資戰略研究
第十六章 2015-2020年商業綜合體行業面臨的困境及對策
第一節 2015年商業綜合體行業面臨的困境
一、新城區博弈
二、“政府引導”的誤區
三、散售帶來的不利影響
第二節 商業綜合體企業面臨的困境及對策
一、商業綜合體企業面臨的困境及對策
二、國內商業綜合體企業的出路分析
第三節 中國商業綜合體行業存在的問題及對策
一、中國商業綜合體行業存在的問題
二、商業綜合體行業發展的建議對策
三、市場的重點客戶戰略實施
第四節 商業綜合體發展策略建議
一、從政府角度建議
1、強化規劃
2、強化招商
3、強化服務
4、強化政策
5、強化管理
二、從開發主體建議
1、以價值鏈管理的系統思維進行決策
2、項目開發中強調邊界管理和變革
3、確保項目的開發速度與成功復制
4、確保項目的開發速度與建筑質量
5、營銷領域建立客戶管理思維

第十七章 商業綜合體行業案例分析研究
第一節 商業綜合體設計案例分析
一、商業綜合體設計案例分析
1、背景介紹
2、設計原則
3、設計要點
4、結論
二、超大型商業綜合體設計案例分析
1、建筑設計原則
2、功能布局
3、商業空間業態布局
4、建筑造型設計
5、消防設計
第二節 商業綜合體規劃案例分析
一、背景介紹
二、項目概況
三、規劃設計
1、選址
2、總體布局
3、概念引入
4、動線設計
5、人流引導
6、景觀及節點
7、動態交通
8、靜態交通
9、貨運物流
10、摩托車、自行車、電動自行車存放
四、結論
第三節 商業綜合體典型建設案例分析
一、商業綜合體建設典型成功案例分析
1、天津信達廣場
2、廣州天河正佳廣場
3、北京華貿中心
4、深圳中信城市廣場
5、天津嘉里中心
二、商業綜合體建設典型失敗案例分析
1、湖南“福中福•國際城”
2、北京首都時代廣場
3、東莞“華南Mall”

第十八章 商業綜合體行業投資戰略研究
第一節 商業綜合體行業發展戰略研究
一、戰略綜合規劃
二、技術開發戰略
三、業務組合戰略
四、區域戰略規劃
五、產業戰略規劃
六、營銷品牌戰略
七、競爭戰略規劃
第二節 對我國商業綜合體品牌的戰略思考
一、商業綜合體品牌的重要性
二、商業綜合體實施品牌戰略的意義
三、商業綜合體企業品牌的現狀分析
四、我國商業綜合體企業的品牌戰略
五、商業綜合體品牌戰略管理的策略
第三節 商業綜合體經營策略分析
一、商業綜合體市場細分策略
二、商業綜合體市場創新策略
三、品牌定位與品類規劃
四、商業綜合體新產品差異化戰略
第四節 商業綜合體行業投資戰略研究
一、2015年商業綜合體行業投資戰略
二、2015-2020年商業綜合體行業投資戰略
三、2015-2020年細分行業投資戰略

第十九章 博思數據研究結論及投資建議
第一節 商業綜合體行業研究結論及建議
第二節 商業綜合體子行業研究結論及建議
第三節 商業綜合體行業投資建議
一、行業發展策略建議
二、行業投資方向建議
三、行業投資方式建議

    本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自 國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。