報告說明:
博思數據發布的《2015-2020年中國運動服裝市場監測及投資前景研究報告》共七章。首先介紹了國際國內運動服裝行業的發展概況,接著對國內運動服裝市場進行了細致的分析。隨后,報告重 點分析了運動服裝產業的營銷和競爭概況,并對國內外重點運動服裝企業的經營情況進行了詳盡的介紹,最后分析了運動服裝行業的發展前景及未來趨勢。
新中國成立以來,中國體育服裝行業逐步發展成為當今中國體育產業的重要組成部分。從早期純粹為比賽而設計生產的運動服和運動鞋,到現在代表時尚和流行的絕對主力,體育服裝的發展幾乎就是中國體育產業發展的縮影。
隨著中國人民生活水平的極大提高,消費觀念的轉變使體現青春、時尚的運動休閑服飾越來越受到人們的青睞,這也就促進了中國運動服裝市場的消費增長。近幾年,中國運動服飾和運動鞋的市場銷售總額均保持了近兩位數的規模增長速度。
高速增長的中國運動服飾市場以及其豐厚的利潤吸引了眾多國外廠商的加盟,使國內外運動服飾廠商進一步確信中國市場巨大的發展潛力,耐克、阿迪達斯、銳步、匡威、彪馬等國際知名運動服飾品牌紛紛搶灘中國市場,與李寧、康威、雙星、安踏等國產體育品牌形成對立之勢。中外品牌的激情碰撞使中國運動服飾市場達到空前的繁榮,市場競爭也日趨白熱化,中外體育用品廠商共同分享著中國廣闊的運動服飾市場。
隨著消費者運動傾向的增強,以及健康生活方式的普及,預計人們對運動及其他,例如瑜珈、慢跑等健身活動的興趣將顯著提高。因此,這種情況為運動和健身服裝產業帶來了強勁的增長力。
報告目錄
第一章 2012-2014年運動服裝產業發展分析
1.1 運動服裝概念、分類及歷史沿革
1.1.1 簡介
1.1.2 分類
1.1.3 特點
1.1.4 興起與發展
1.2 全球運動服裝產業發展綜述
1.2.1 全球運動服裝市場規模分析
1.2.2 全球主要運動服裝品牌介紹
1.2.3 國外高性能運動服裝的發展
1.2.4 全球運動服裝市場前景及趨勢
1.3 全球主要國家運動服裝產業發展狀況
1.3.1 主要國家運動服進口狀況
1.3.2 美國運動服飾市場銷售分析
1.3.3 德國運動服裝市場銷售情況
1.3.4 韓國運動服裝市場發展狀況
1.3.5 日本運動服裝企業的業務重點
1.4 中國運動服裝產業發展綜述
1.4.1 建國以來中國運動服裝發展之路
1.4.2 中國運動服裝行業發展規模分析
1.4.3 中國運動服裝產業立足標準化發展
1.4.4 中國運動服行業的最新政策動態
1.4.5 中國運動服裝行業面臨轉型
1.4.6 時裝化逐漸融入運動服裝設計中
1.5 中國運動服裝行業發展面臨的問題及對策
1.5.1 中國運動服裝產業結構存在的問題
1.5.2 制約中國本土運動品牌發展的瓶頸
1.5.3 提升中國運動服裝行業競爭力的對策
1.5.4 中國本土運動服裝品牌的塑造策略
1.5.5 中國運動服裝企業快速發展的建議
第二章 2012-2014年中國運動服裝市場分析
2.1 中國運動服裝市場發展現狀
2.1.1 中國運動服裝市場規模情況
2.1.2 2012年中國運動服裝市場發展狀況
2.1.3 2013年中國運動服裝品牌發展狀況
2.1.4 2014年上半年中國運動服裝品牌運營狀況
2.1.5 中國運動服裝市場規模制勝時代結束
2.1.6 運動服裝產品的時尚化發展動向
2.2 2011-2013年中國運動服裝市場銷售格局
2.2.1 2011年中國運動服裝市場銷售狀況
2.2.2 2012年中國運動服裝市場品牌格局
2.2.3 2013年中國運動服裝市場品牌格局
2.3 2010-2013年中國運動服裝網絡用戶關注格局
2.3.1 2010年中國運動服裝市場用戶關注狀況
2.3.2 2011年中國運動服裝市場用戶關注狀況
2.3.3 2012年中國運動服裝市場用戶關注狀況
2.3.4 2013年中國運動服裝市場用戶關注狀況
2.4 中國運動服裝出口狀況分析
2.4.1 近幾年中國運動服的出口情況
2.4.2 中國運動服出口海外市場分析
2.4.3 主要地區運動服出口分析
2.4.4 運動服出口特點及發展形勢分析
2.5 戶外運動服裝市場發展分析
2.5.1 中國戶外運動用品市場趨熱
2.5.2 戶外運動服裝面料的若干特征
2.5.3 2012年中國戶外運動用品市場銷售情況
2.5.4 2013年中國戶外運動用品市場發展分析
2.5.5 2014年中國戶外運動用品市場發展態勢
2.5.6 戶外運動品牌在中國市場的競爭格局
2.5.7 中國戶外運動服裝的主要銷售渠道
2.6 兒童運動服裝市場發展分析
2.6.1 童裝市場成為運動品牌新目標
2.6.2 中國童裝運動品牌的發展狀況
2.6.3 中國童裝運動品牌的競爭態勢
2.6.4 運動品牌進軍童裝市場的策略分析
2.6.5 運動品牌進軍童裝市場需找準定位
第三章 2012-2014年運動服裝營銷探討
3.1 運動服裝營銷模式及渠道分析
3.1.1 體育贊助
3.1.2 時尚營銷
3.1.3 迅速推新
3.1.4 明星效應
3.1.5 網絡營銷
3.1.6 銷售方式與銷售渠道簡析
3.2 運動服裝主要營銷策略分析
3.2.1 運動服裝產品的定位及營銷策略簡述
3.2.2 三級市場憑借價格營銷取得良好發展
3.2.3 運動服裝品牌草根營銷風頭正健
3.2.4 運動服裝品牌的營銷動向分析
3.2.5 中國運動品牌營銷的問題及對策
3.3 中國運動品牌體育營銷組合策略探討
3.3.1 產品策略
3.3.2 價格策略
3.3.3 體育促銷策略
3.3.4 體育營銷分銷渠道選擇策略
3.4 運動服裝“縱向切割”營銷模式分析
3.4.1 運動服裝“橫向切割”發展之路
3.4.2 “橫向切割”模式的弊端分析
3.4.3 實施“縱向切割”實現品牌突圍
3.5 主要國際運動服裝品牌營銷模式分析
3.5.1 阿迪達斯
3.5.2 彪馬
3.5.3 Kappa
3.5.4 美津濃
3.6 國內主要運動服裝品牌營銷策略解析
3.6.1 李寧
3.6.2 安踏
3.6.3 匹克
3.6.4 361度
3.6.5 特步
第四章 2012-2014年運動服裝行業競爭分析
4.1 中國體育用品國際競爭力分析
4.1.1 中國體育用品行業的發展狀況
4.1.2 中國體育用品國際競爭力狀況剖析
4.1.3 影響中國體育用品產業國際競爭力的因素
4.1.4 提升中國體育用品產業國際競爭力的戰略
4.2 中國運動服裝市場競爭狀況分析
4.2.1 國際運動服裝品牌競爭優勢顯著
4.2.2 國內外運動服裝品牌對比分析
4.2.3 運動服裝品牌細分市場競爭激烈
4.2.4 國內外運動服裝品牌競爭新動向
4.2.5 中國運動服裝線上市場競爭加劇
4.3 中國運動服裝行業的競爭格局
4.3.1 進入退出壁壘
4.3.2 潛在進入者
4.3.3 替代產品
4.3.4 下游議價能力
4.3.5 上游議價能力
4.4 主要運動服裝品牌對比競爭狀況
4.4.1 耐克與阿迪達斯在女性市場的競爭
4.4.2 阿迪達斯與彪馬競爭狀況分析
4.4.3 李寧與安踏財務競爭力的比拼
4.4.4 李寧與探路者競爭狀況分析
4.4.5 本土主要運動品牌零售網點比較
4.5 運動服裝企業供應鏈競爭力分析及提升對策
4.5.1 運動服裝企業供應鏈的特性分析
4.5.2 運動服裝企業供應鏈比較研究的指標選取
4.5.3 耐克與李寧供應鏈定性比較分析
4.5.4 耐克與李寧供應鏈定量比較分析
4.5.5 提升企業供應鏈競爭力的啟示與建議
第五章 2012-2014年主要國際運動服裝企業
5.1 耐克
5.1.1 公司簡介
5.1.2 2012財年耐克經營狀況
5.1.3 2013財年耐克經營狀況
5.1.4 2014財年耐克經營狀況
5.1.5 未來幾年耐克公司的發展戰略與目標
5.1.6 移動互聯網時代耐克的新變革分析
5.2 阿迪達斯
5.2.1 公司簡介
5.2.2 2012年阿迪達斯經營狀況
5.2.3 2013年阿迪達斯經營狀況
5.2.4 2014年上半年阿迪達斯經營狀況
5.2.5 阿迪達斯在中國的成功經驗解析
5.2.6 阿迪達斯零售終端布局策略分析
5.3 彪馬
5.3.1 公司簡介
5.3.2 2012年彪馬經營狀況
5.3.3 2013年彪馬經營狀況
5.3.4 2014年上半年彪馬經營狀況
5.3.5 彪馬集團國際市場的新布局
5.3.6 彪馬集團全新營銷戰略解讀
5.4 日本美津濃株式會社
5.4.1 公司簡介
5.4.2 2012財年美津濃經營狀況
5.4.3 2013財年美津濃經營狀況
5.4.4 2014財年美津濃經營狀況
5.4.5 美津濃的歷史沿革和成功經驗
5.4.6 美津濃的發展策略與目標分析
5.5 卡帕
5.5.1 公司簡介
5.5.2 Kappa進入中國市場的發展歷程
5.5.3 Kappa贏取市場的成功經驗
5.5.4 Kappa中國電商渠道的發展剖析
5.5.5 近年Kappa中國市場運營狀況分析
第六章 2011-2013年中國主要運動服裝企業分析
6.1 李寧體育用品有限公司
6.1.1 公司簡介
6.1.2 2012年1-12月李寧經營狀況分析
6.1.3 2013年1-12月李寧經營狀況分析
6.1.4 2014年1-6月李寧經營狀況分析
6.1.5 李寧進軍美國體育用品市場的策略
6.1.6 李寧公司未來市場開拓的重點方向
6.2 安踏體育用品有限公司
6.2.1 公司簡介
6.2.2 2012年1-12月安踏經營狀況分析
6.2.3 2013年1-12月安踏經營狀況分析
6.2.4 2014年1-6月安踏經營狀況分析
6.2.5 安踏發展局勢剖析
6.2.6 安踏開始向全產業鏈延伸
6.3 三六一度國際有限公司
6.3.1 企業簡介
6.3.2 2012財年361度經營狀況分析
6.3.3 2013財年361度經營狀況分析
6.3.4 2014財年361度經營狀況分析
6.3.5 361度的品牌形象塑造策略解讀
6.3.6 361度門店分布格局與業績分析
6.4 特步(中國)有限公司
6.4.1 公司簡介
6.4.2 2012年1-12月特步國際經營狀況分析
6.4.3 2013年1-12月特步國際經營狀況分析
6.4.4 2014年1-6月特步國際經營狀況分析
6.4.5 特步公司整體發展狀況綜述
6.4.6 特步電商銷售渠道的發展態勢
6.5 福建泉州匹克(集團)公司
6.5.1 公司簡介
6.5.2 2012年1-12月匹克體育經營狀況分析
6.5.3 2013年1-12月匹克體育經營狀況分析
6.5.4 2014年1-6月匹克經營狀況分析
6.5.5 匹克積極推進國際化發展戰略
6.5.6 匹克電商差異化定價策略分析
第七章 博思數據關于中國運動服裝未來發展前景及趨勢展望
7.1 體育用品發展趨勢及前景
7.1.1 中國體育用品市場發展形勢展望
7.1.2 中國體育用品市場發展空間大
7.1.3 體育用品網購趨勢分析
7.2 運動服裝發展前景與趨勢分析
7.2.1 中國運動服裝發展前景廣闊
7.2.2 運動服裝的未來發展方向淺析
7.2.3 高性能運動服裝發展的三大趨勢
7.2.4 2015-2020年中國運動服裝行業預測分析
附錄
附錄一:專業運動服裝和防護用品通用技術規范
圖表目錄
圖表 英國運動服進口來源分布
圖表 美國運動服進口來源分布
圖表 德國運動服進口來源分布
圖表 法國運動服進口來源分布
圖表 意大利運動服進口來源分布
圖表 日本運動服進口來源分布
圖表 美國消費者穿著運動服飾從事其他活動調查
圖表 美國消費者購買運動服飾最普遍的渠道
圖表 美國消費者對35%具有功能性運動服飾吸濕整理功能的關注度
圖表 中國運動服行業企業數量增長情況
圖表 中國運動品牌企業數量分布的區域結構圖
圖表 中國運動服行業固定資產增長情況
圖表 中國運動品牌企業資產區域結構圖
圖表 運動服行業從業人員數量增長情況
圖表 運動服行業銷售收入增長情況
圖表 運動服行業利潤總額增長情況
圖表 運動服上市公司一覽表
圖表 消費者對國內外品牌的評價
圖表 中國運動服飾市場規模
圖表 運動服裝市場前十位品牌市場占有率
圖表 運動服裝市場前十位品牌市場占有率
圖表 2012年7月華北市場前十位品牌市場綜合占有率
圖表 2012年7月中南市場前十位品牌市場綜合占有率
圖表 2012年7月東北市場前十位品牌市場綜合占有率
圖表 2012年7月西南市場前十位品牌市場綜合占有率
圖表 2012年7月華東市場前十位品牌市場綜合占有率
圖表 2012年7月西北市場前十位品牌市場綜合占有率
圖表 2012年運動服飾行業搜索指數
圖表 2012年運動服飾行業用戶搜索內容
圖表 2012年運動服飾產品大類關注度
圖表 2012年12月運動服飾網民與全網網民性別分布對比
圖表 2012年12月運動服飾行業網民年齡分布
圖表 2012年Q1-2013年Q3運動服飾行業搜索指數
圖表 2012年Q2-2013年Q3運動服飾品牌屬性關注度趨勢
圖表 2013年Q3運動服飾網民與全網網民性別分布對比
圖表 中國運動服出口額增長圖
圖表 中國運動服出口額統計數據
圖表 中國運動服出口額月度變動圖
圖表 中國運動服出口分季度情況
圖表 運動服出口市場累計出口額前30位國家
圖表 中國運動服出口國外市場分布
圖表 運動服出口貨源地累計出口額前30位地區
圖表 中國運動服出口貨源地分布比例
圖表 全球贊助分配
圖表 各品牌市場推廣費用占銷售額比例
圖表 美國運動服裝渠道構成圖
圖表 中國運動服裝市場競爭格局
圖表 新銳服裝品牌利用“縱向切割”取得的成就
圖表 Kappa對國內運動品牌的縱向切割
圖表 從產品、推廣、營銷方面縱向切割手法例舉
圖表 李寧(李寧牌)主營業務分行業、產品情況表
圖表 探路者主營業務分行業、產品情況表
圖表 李寧(李寧牌)主營業務分地區情況
圖表 探路者主營業務分地區情況
圖表 2012年本土主要運動品牌關店情況
圖表 耐克和李寧的金字塔
圖表 基于微笑曲線的物流與供應鏈分析
圖表 費舍爾的供應鏈匹配模型
圖表 耐克與李寧公司供應鏈定性比較
圖表 耐克和李寧公司的資產收益率比較
圖表 耐克和李寧公司的庫存周轉率比較
圖表 耐克和李寧公司的收入增長率比較
圖表 2010-2012財年耐克合并損益表
圖表 2010-2012財年耐克不同地區收入細分情況
圖表 2010-2012財年耐克不同業務收入細分情況
圖表 2012-2013財年耐克合并損益表
圖表 2012-2013財年耐克不同地區不同業務收入細分情況
圖表 2013-2014財年一季度度耐克合并損益表
圖表 2013-2014財年一季度耐克分地區分業務收入情況
圖表 2011-2012年度阿迪達斯合并損益表(IFRS)
圖表 2011-2012年度阿迪達斯不同業務銷售額
圖表 2011-2012年阿迪達斯不同地區銷售額
圖表 2011-2012年阿迪達斯不同品牌銷售額
圖表 2012-2013年阿迪達斯合并損益表
圖表 2012-2013年阿迪達斯不同品牌銷售額
圖表 2013-2014年上半年阿迪達斯合并損益表
圖表 2013-2014年上半年阿迪達斯不同業務銷售額
圖表 2013-2014年上半年阿迪達斯不同地區銷售額
圖表 2013-2014年上半年阿迪達斯不同產品銷售額
圖表 阿迪達斯在華策略表現
圖表 2011-2012年彪馬損益表
圖表 2012-2013年彪馬損益表
圖表 2012-2013年彪馬分地區收入情況
圖表 2012-2013年彪馬分產品收入情況
圖表 2013-2014年上半年彪馬損益表
圖表 2013-2014年上半年彪馬分地區收入情況
圖表 2013-2014年上半年彪馬分產品收入情況
圖表 2011-2012財年美津濃綜合損益表
圖表 2012財年美津濃不同地區銷售收入情況
圖表 2010-2013財年美津濃綜合損益表
圖表 2010-2013財年美津濃不同地區銷售收入情況
圖表 2010-2013財年美津濃不同產品類別銷售收入情況
圖表 2013-2014財年一季度美津濃綜合損益表
圖表 2013-2014財年一季度美津濃不同地區銷售收入情況
圖表 2013-2014財年一季度美津濃不同產品類別銷售收入情況
圖表 2012年1-12月李寧主要財務數據
圖表 2012年1-12月李寧主營業務分部資料
圖表 2012年1-12月李寧主營業務分地區情況
圖表 2013年1-12月李寧綜合收益表
圖表 2013年1-12月李寧主營業務分部資料
圖表 2013年1-12月李寧主營業務分地區情況
圖表 2013-2014年6月李寧簡明合并綜合損益表
圖表 2014年1-6月李寧分部資料
圖表 2012年1-12月安踏綜合收益表
圖表 2012年1-12月安踏主營業務分行業、產品情況
圖表 2013年1-12月安踏體育綜合全面收益表
圖表 2013年1-12月安踏體育主營業務分行業、產品情況
圖表 2013-2014年6月安踏簡明合并綜合損益表
圖表 2013-2014年6月安踏分產品營業額
圖表 2012財年361度綜合損益表
圖表 2012財年361度主要營業額分產品情況
圖表 2012財年361度主要營業額分地區情況
圖表 2013年1-12月361度綜合損益表
圖表 2013年1-12月361度主要營業額分產品情況
圖表 2013年1-12月361度主要營業額分地區情況
圖表 2013-2014年6月361度簡明合并綜合損益表
圖表 2013-2014年6月361度分產品營業額
圖表 2012年1-12月特步國際綜合收益表
圖表 2012年1-12月特步國際主營業務分部資料
圖表 2013年1-12月特步國際綜合收益表
圖表 2013年1-12月特步國際主營業務分部資料
圖表 2013年1-12月特步國際收入按地區劃分情況
圖表 2013-2014年6月特步國際簡明合并綜合損益表
圖表 2013-2014年6月特步國際收入、其它收入與收益情況
圖表 2012年1-12月匹克體育綜合損益表
圖表 2012年1-12月匹克體育營業額分產品情況
圖表 2012年1-12月匹克體育營業額分地區情況
圖表 2013年1-12月匹克體育綜合損益表
圖表 2013年1-12月匹克體育營業額分產品情況
圖表 2013年1-12月匹克體育營業額分地區情況
圖表 2013-2014年6月匹克簡明合并綜合損益表
圖表 2013-2014年6月匹克分產品營業額
圖表 2015-2020年中國運動與休閑服裝零售總額預測
圖表 運動服裝成品的理化性能技術要求
圖表 運動服裝成品取樣部位規定
圖表 褲后檔縫接縫強力試驗取樣部位示意圖
圖表 接縫脫開距離的測量
本研究報告數據主要來自于國家統計局、海關總署、商務部、財政部、中國服裝行業協會以及國內外重點刊物等渠道,數據權威、詳實、豐富,同時通過專業的分析 預測模型,對行業核心發展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對運動服裝產業有個系統深入的了解、或者想投資運動服裝行業,本報告將是您不可或缺的重要參 考工具。
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