2010-2015年中國(guó)主題公園行業(yè)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告

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→報(bào)告說明
    博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)主題公園行業(yè)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告》共十六章。首先介紹了主題公園行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)主題公園行業(yè)的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)主題公園行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)主題公園產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資主題公園行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

→內(nèi)容簡(jiǎn)介
    主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的主體內(nèi)容之一，也是未來(lái)旅游業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。中國(guó)的主題公園擁有廣闊的發(fā)展前景。從數(shù)量上說，許多著名的大城市如天津、重慶、武漢、沈陽(yáng)、西安等，都沒有一個(gè)真正意義上的主題公園。2010年起，中國(guó)將進(jìn)入一個(gè)大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期。2010年開始的中國(guó)大型主題公園發(fā)展新時(shí)期，將有如下突出特點(diǎn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起和中國(guó)城市化進(jìn)程的加快，主題公園這種都市型旅游休閑產(chǎn)品將逐漸成為人們閑暇游憩的主要消費(fèi)對(duì)象。中國(guó)將成為世界主題公園巨頭競(jìng)爭(zhēng)的主場(chǎng)地�；浉鄣貐^(qū)、以上海為中心的長(zhǎng)三角地區(qū)和國(guó)內(nèi)主要城市，是業(yè)界主要爭(zhēng)奪的市場(chǎng)。民族品牌的崛起。中國(guó)主題公園市場(chǎng)的崛起大大激發(fā)了本土品牌發(fā)展壯大的愿望，國(guó)內(nèi)大型旅游公司、主題公園公司將加速發(fā)展。產(chǎn)品多元化。目前國(guó)內(nèi)主題公園的經(jīng)營(yíng)狀況總體來(lái)說是良莠不齊，一部分主題公園因氣候條件優(yōu)越、產(chǎn)品設(shè)施豐富、市場(chǎng)促銷得當(dāng)，受到游客追捧，營(yíng)收贏利能力較好；一部分主題公園從開發(fā)建設(shè)之日起，就貼上了“為房地產(chǎn)開路”的標(biāo)簽，市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)工作不為投資者所重視，業(yè)績(jī)平平；還有一部分主題公園因產(chǎn)品定位失當(dāng)、經(jīng)營(yíng)管理不力，舉步維艱，市場(chǎng)后勁不明顯。2009年，能盈利的主題公園從原先只有10%上升到了25%，持平的占45%，虧損的企業(yè)占少數(shù)。說明現(xiàn)在正是主題公園發(fā)展的又一個(gè)時(shí)期。但任何投資都是投入越大，風(fēng)險(xiǎn)越大。在大家都一窩蜂要做主題公園的同時(shí)也危機(jī)四伏。沒有靈魂的主題公園就將被淘汰。 
    中國(guó)將進(jìn)入一個(gè)大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期，除了國(guó)內(nèi)品牌國(guó)際化、國(guó)際品牌國(guó)內(nèi)化之外，在產(chǎn)品上也呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)，集中為三個(gè)大的產(chǎn)品方向：一是出現(xiàn)大型的主題公園，投資規(guī)模在30億元左右；二是出現(xiàn)生態(tài)、會(huì)議展覽、休閑、體育相結(jié)合的度假區(qū)；三是出現(xiàn)接近國(guó)際市場(chǎng)又體現(xiàn)民族化的大型演藝“秀”。投資前景廣闊�，F(xiàn)在，各地不僅營(yíng)造了良好的招商引資環(huán)境，而且對(duì)國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)大型旅游企業(yè)給予空前的優(yōu)惠條件，并在基礎(chǔ)設(shè)施投入等方面進(jìn)行大力配合。此外，還采取“大旅游”等先進(jìn)的開發(fā)理念，將旅游發(fā)展與城市發(fā)展結(jié)合在一起，將大型旅游項(xiàng)目規(guī)劃與城市規(guī)劃結(jié)合在一起，非常注重對(duì)資源的利用和對(duì)環(huán)境的保護(hù)�，F(xiàn)在，旅游業(yè)、包括主題公園業(yè)的發(fā)展前景日益被投資者看好，會(huì)有不同行業(yè)、不同企業(yè)的資金流向主題公園。其中，民營(yíng)資本和境外資本的投資力度還會(huì)加大。未來(lái)25年至30年，中國(guó)可以容納10個(gè)或更多的類似迪士尼規(guī)模的主題公園。未來(lái)5年，中國(guó)主題公園市場(chǎng)將超過每年100億元水平。

→報(bào)告目錄
目 錄
CONTENTS

第一部分 發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
第一章 全球主題公園發(fā)展概況 1
第一節(jié) 全球主題公園業(yè)的狀況與趨勢(shì) 1
一、全球主題公園行業(yè)特征 1
二、全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素分析 7
三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 9
第二節(jié) 國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家主題公園經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 11
一、英國(guó) 11
二、日本 11
三、美國(guó) 12
四、澳大利亞 13
第三節(jié) 國(guó)外主題公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討 14
一、選址的重要性 14
二、充分展現(xiàn)主題 14
三、強(qiáng)調(diào)游客參與 14
四、娛樂與教育相結(jié)合 14
五、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合 15
六、價(jià)格策略多元化 15
七、完善的服務(wù)系統(tǒng) 15
八、經(jīng)營(yíng)規(guī)�；� 15
第四節(jié) 世界主題公園的發(fā)展及其對(duì)中國(guó)的啟示 16
一、全球主題公園業(yè)概況 17
二、全球主題公園的發(fā)展分析 18
三、對(duì)中國(guó)主題公園業(yè)的啟示 19

第二章 中國(guó)主題公園發(fā)展概況 21
第一節(jié) 我國(guó)主題公園發(fā)展分析 21
一、中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)前景分析 21
二、中國(guó)進(jìn)入大型主題公園發(fā)展新時(shí)期 22
三、2010年我國(guó)主題公園顧客需求調(diào)查分析 23
四、中國(guó)主題公園連鎖經(jīng)營(yíng)時(shí)代到來(lái) 27
五、主題公園的發(fā)展出路 28
六、我國(guó)主題公園走向分析 31
第二節(jié) 主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析 35
一、長(zhǎng)三角主題公園建設(shè)分析 35
二、四川再掀主題公園熱潮 36
第三節(jié) 大型主題公園發(fā)展的影響因素 38
一、客源市場(chǎng)和交通條件 38
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 39
三、城市旅游感知形象 40
四、空間集聚和競(jìng)爭(zhēng) 42
第四節(jié) 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析 43
一、主題公園的與都市旅游的關(guān)系 43
二、主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 44
三、主題公園的建設(shè)能有效詮釋都市旅游目的地獨(dú)特的文化底蘊(yùn) 45
四、主題公園的良性發(fā)展促進(jìn)都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展 46
第五節(jié) 主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)探討 47
一、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵 47
二、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的形式 47
三、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)模式的建立流程 48
第六節(jié) 主題公園的盈利模式 49
一、主題公園盈利模式分析 49
二、主題公園再認(rèn)識(shí) 51
三、主題公園盈利模式規(guī)劃 52

第三章 我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 58
第一節(jié) 我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 58
一、主題公園行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀 58
二、主題公園行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀 60
三、主題公園市場(chǎng)消費(fèi)層次分析 61
四、我國(guó)主題公園市場(chǎng)走向分析 63
第二節(jié) 我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 63
一、2009年主題公園行業(yè)發(fā)展情況分析 63
二、2009年我國(guó)主題公園市場(chǎng)特點(diǎn)分析 65
三、2010年我國(guó)主題公園市場(chǎng)發(fā)展分析 65
四、2010年我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 70
第三節(jié) 中國(guó)主題公園行業(yè)供需分析 73
一、2009年中國(guó)主題公園市場(chǎng)供給總量分析 73
二、2009年中國(guó)主題公園市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析 73
三、2009年中國(guó)主題公園市場(chǎng)需求總量分析 73
四、2009年中國(guó)主題公園市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析 74
五、2010年中國(guó)主題公園市場(chǎng)供需平衡分析 74

第四章 不同角度看中國(guó)主題公園發(fā)展 76
第一節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度論主題公園的發(fā)展 76
一、設(shè)計(jì)目標(biāo) 76
二、設(shè)計(jì)主體 77
三、設(shè)計(jì)技能 78
第二節(jié) 從經(jīng)營(yíng)管理的角度論主題公園的發(fā)展 79
一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理 80
二、在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營(yíng)銷策略 80
三、降低季節(jié) 性影響 81
四、提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理 81
第三節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展 82
一、依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃 82
二、旅游主管部門對(duì)主題公園的審批制度 82
三、對(duì)重大主題公園的建設(shè)給予有力支持 83

第五章 中國(guó)主題公園行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 84
第一節(jié) 華北地區(qū)主題公園行業(yè)分析 84
一、2009-2010年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 84
二、環(huán)渤海濱海旅游地產(chǎn) 84
三、2010年華北地區(qū)主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài) 85
第二節(jié) 東北地區(qū)主題公園行業(yè)分析 88
一、2009-2010年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 88
二、2010年哈爾濱主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài) 89
三、2010年沈陽(yáng)主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài) 89
第三節(jié) 華東地區(qū)主題公園行業(yè)分析 90
一、2009-2010年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 90
二、長(zhǎng)三角休閑度假類旅游地產(chǎn) 91
三、2010年上海迪斯尼主題公園建設(shè)進(jìn)程分析 91
第四節(jié) 華南地區(qū)主題公園行業(yè)分析 93
一、2009-2010年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 93
二、海南熱帶海景旅游地產(chǎn) 93
三、2010年深圳主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài) 94
第五節(jié) 華中地區(qū)主題公園行業(yè)分析 95
一、2009-2010年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 95
二、武漢主題公園發(fā)展分析 95
三、2010年華中地區(qū)汽車主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài) 95
第六節(jié) 西南地區(qū)主題公園行業(yè)分析 96
一、2009-2010年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 96
二、2010年成都主題公園發(fā)展分析 97
三、2010年西南地區(qū)海洋主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài) 100
第七節(jié) 西北地區(qū)主題公園行業(yè)分析 100
一、2010年新疆主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài) 100
二、2010年陜西主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài) 101

第六章 主題公園行業(yè)投資與發(fā)展前景分析 103
第一節(jié) 2009年主題公園行業(yè)投資情況分析 103
一、2009年主題公園行業(yè)總體投資結(jié)構(gòu) 103
二、2009年主題公園行業(yè)投資規(guī)模情況 103
三、2009年主題公園分行業(yè)投資分析 104
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 105
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 105
二、政策行規(guī)環(huán)境分析 139
三、社會(huì)文化環(huán)境分析 145
四、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 158
五、2010-2015年中國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 169
六、2010-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 181
第三節(jié) 主題公園行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 185
一、主題公園投資項(xiàng)目分析 185
二、可以投資的主題公園模式 190
三、2010年主題公園投資機(jī)會(huì) 191
四、2010年主題公園投資新方向 199
第四節(jié) 主題公園行業(yè)發(fā)展前景分析 202
一、主題公園市場(chǎng)發(fā)展前景分析 202
二、我國(guó)主題公園市場(chǎng)蘊(yùn)藏的商機(jī) 203
三、后危機(jī)時(shí)代主題公園市場(chǎng)的發(fā)展前景 204
四、2010-2015年主題公園市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī) 205

第二部分 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)
第七章 主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 207
第一節(jié) 主題公園行業(yè)集中度分析 207
一、主題公園市場(chǎng)集中度分析 207
二、主題公園區(qū)域集中度分析 207
第二節(jié) 主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 207
一、2010年現(xiàn)代主題公園競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)分析 207
二、2010年我國(guó)主題公園國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 210
三、我國(guó)海洋主題公園競(jìng)爭(zhēng)格局特點(diǎn)分析 211
第三節(jié) 主題公園行業(yè)的競(jìng)合機(jī)制分析 215
一、主題公園競(jìng)合機(jī)制的構(gòu)建 215
二、主題公園競(jìng)合機(jī)制動(dòng)因 216
三、主題公園競(jìng)合對(duì)象分析 217
四、主題公園競(jìng)合機(jī)制實(shí)施基礎(chǔ) 219
五、主題公園競(jìng)合機(jī)制運(yùn)行保障 220

第八章 2010-2015年中國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 223
第一節(jié) 主題公園行業(yè)發(fā)展概況 223
一、主題公園行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 223
二、主題公園行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 223
三、主題公園行業(yè)總產(chǎn)值分析 224
四、主題公園行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析 224
第二節(jié) 2009-2010年主題公園行業(yè)市場(chǎng)情況分析 225
一、主題公園行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 225
二、主題公園市場(chǎng)存在的問題 227
三、主題公園市場(chǎng)規(guī)模分析 230

第三部分 贏利水平與企業(yè)分析
第九章 中國(guó)主題公園行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 233
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)主題公園行業(yè)總體規(guī)模分析 233
一、行業(yè)總體數(shù)量分析 233
二、行業(yè)總體狀況分析 233
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)主題公園行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析 234
一、行業(yè)盈利能力分析 234
二、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 234
三、行業(yè)發(fā)展能力分析 234

第十章 主題公園行業(yè)贏利水平分析 235
第一節(jié) 成本分析 235
一、主題公園運(yùn)營(yíng)成本特點(diǎn)分析 235
二、2009-2010年主題公園行業(yè)人工成本分析 235
第二節(jié) 盈利水平分析 237
一、2009-2010年主題公園盈利現(xiàn)狀 237
二、主題公園行業(yè)盈利瓶頸分析 237
三、2010-2020年主題公園盈利前景分析 238

第十一章 主題公園行業(yè)盈利能力分析 239
第一節(jié) 中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展特性分析 239
一、高投入高成本 239
二、明顯的生命周期性 239
三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成 240
四、客源市場(chǎng)集中在國(guó)內(nèi)和亞洲文化圈 240
第二節(jié) 主題公園行業(yè)旅游地產(chǎn)模式分析 240
一、旅游房產(chǎn)定義 240
二、旅游房地產(chǎn)的類型 241
三、旅游地產(chǎn)的興起 243
四、旅游地產(chǎn)的基本特征 244
第三節(jié) 中國(guó)主題公園旅游地產(chǎn)模式發(fā)展前景分析 246
一、我國(guó)主題公園旅游地產(chǎn)模式潛力分析 246
二、2010年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 250
三、未來(lái)旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì) 258

第十二章 主題公園重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析 264
第一節(jié) 成功案例分析 264
一、華僑城 264
二、香港迪士尼樂園 280
三、大唐芙蓉園 284
四、開封清明上河園 286
第二節(jié) 失敗案例分析 287
一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園 287
二、海南中華人民族文化村 288
三、廣東番禹飛龍世界游樂城 288
四、廣州世界大觀 289
第三節(jié) 啟示 292
一、影響主題公園發(fā)展的因素分析 292
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析 292

第四部分 投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第十三章 主題公園行業(yè)投資策略分析 295
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展特征 295
一、行業(yè)的周期性 295
二、行業(yè)的區(qū)域性 295
三、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 295
第二節(jié) 行業(yè)投資形勢(shì)分析 297
一、行業(yè)發(fā)展格局 297
二、行業(yè)進(jìn)入壁壘 298
三、行業(yè)SWOT分析 298
第三節(jié) 主題公園行業(yè)投資效益分析 300
一、2009年主題公園行業(yè)投資狀況分析 300
二、2009年主題公園行業(yè)投資效益分析 300
三、2010-2015年主題公園行業(yè)投資方向 300
四、2010-2015年主題公園行業(yè)投資建議 302
第四節(jié) 主題公園行業(yè)投資策略研究 304
一、產(chǎn)業(yè)模式復(fù)合化 305
二、合理設(shè)定投資回報(bào)期，保證運(yùn)營(yíng)資金 305
三、融資渠道暢通 306
四、探詢市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式 306

第十四章 主題公園行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 310
第一節(jié) 影響主題公園行業(yè)發(fā)展的主要因素 310
一、2010年影響主題公園行業(yè)運(yùn)行的有利因素 310
二、2010年影響主題公園行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素 310
三、2010年我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 311
四、2010年我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇 311
第二節(jié) 主題公園行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 311
一、2010-2015年主題公園行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 311
二、2010-2015年主題公園行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 312
三、2010-2015年主題公園行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 312
四、2010-2015年主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 314
五、2010-2015年主題公園行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 314

第五部分 發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議
第十五章 主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 315
第一節(jié) 2010-2015年中國(guó)主題公園市場(chǎng)趨勢(shì)分析 315
一、2009-2010年我國(guó)主題公園市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié) 315
二、2010-2015年我國(guó)主題公園發(fā)展趨勢(shì)分析 315
第二節(jié) 2010-2015年主題公園產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析 318
一、宏觀旅游主題公園的前景功能 318
二、2010-2015年主題公園產(chǎn)品多元化發(fā)展趨勢(shì) 320
第三節(jié) 2010-2015年中國(guó)主題公園行業(yè)供需預(yù)測(cè) 321
一、2010-2015年中國(guó)主題公園供給預(yù)測(cè) 321
二、2010-2015年中國(guó)主題公園需求預(yù)測(cè) 321

第十六章 主題公園企業(yè)管理策略建議 322
第一節(jié) 旅游房地產(chǎn)開發(fā)的基本模式 322
一、以旅游區(qū)域開發(fā)帶動(dòng)旅游房地產(chǎn)開發(fā) 322
二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開發(fā) 323
三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開發(fā) 324
四、經(jīng)營(yíng)服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開發(fā) 325
五、酒店式公寓的開發(fā) 325
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功基礎(chǔ) 326
一、天生的資質(zhì) 327
二、良好的題材 327
三、完善的規(guī)劃 328
四、持續(xù)的投資 328
五、完備的網(wǎng)絡(luò) 328
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)景觀保護(hù) 329
一、中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃 329
二、鄭州黃河大觀 331
三、武漢盤龍城 332
四、天津珠江溫泉城 333
第四節(jié) 促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略 334
一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國(guó)際 334
二、注重保護(hù)稀缺的生態(tài)景觀資源 334
三、加強(qiáng)宏觀及微觀的把握能力 334
第五節(jié) 對(duì)我國(guó)主題公園品牌的戰(zhàn)略思考 335
一、品牌的基本含義 335
二、品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的重要性 335
三、主題公園品牌的特性和作用 336
四、主題公園品牌的價(jià)值戰(zhàn)略 337
五、我國(guó)主題公園品牌競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 337
六、主題公園企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略 338
七、主題公園行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 339
第六節(jié) 提高主題公園企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略 340
一、提高中國(guó)主題公園企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 340
二、影響中國(guó)主題公園企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑 344
三、提高中國(guó)主題公園企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略 345
第七節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營(yíng)策略 348
一、品牌經(jīng)營(yíng)策略 349
二、服務(wù)制勝策略 349
三、產(chǎn)品創(chuàng)新策略 351
四、靈活定價(jià)策略 352
五、營(yíng)銷管理策略 352
六、迪斯尼對(duì)中國(guó)大型主題樂園的啟示 353

圖表目錄：
圖表：國(guó)外部分 大型主題公園基本數(shù)據(jù) 2
圖表：國(guó)外主題公園游客訪問率比較 6
圖表：全球主題公園發(fā)展?fàn)顩r 7
圖表：顧客了解到各大主題公園的途徑 24
圖表：顧客偏好的游樂方式 24
圖表：顧客的出游方式 24
圖表：顧客希望主題公園的售票方式 25
圖表：主題公園吸引顧客的促銷方式 25
圖表：主題公園贈(zèng)送初體驗(yàn)會(huì)對(duì)顧客的吸引力 25
圖表：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是否會(huì)增強(qiáng)主題公園的吸引力 26
圖表：顧客在主題公園總的花費(fèi)（不包含門票） 26
圖表：去主題公園游玩的顧客的年齡 27
圖表：去主題公園游玩的顧客的職業(yè) 27
圖表：2005-2009年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 105
圖表：2005-2009年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 106
圖表：2009年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 106
圖表：2005-2009年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備 107
圖表：2005-2009年財(cái)政收入 107
圖表：2005-2009年糧食產(chǎn)量 108
圖表：2005-2009年工業(yè)增加值 109
圖表：2009年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度 110
圖表：2009年1-11月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度 111
圖表：2005-2009年建筑業(yè)增加值 111
圖表：2005-2009年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資 112
圖表：2009年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度 112
圖表：2009年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 113
圖表：2009年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況 113
圖表：2005-2009年社會(huì)消費(fèi)品零售總額 114
圖表：2009年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 115
圖表：2009年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 116
圖表：2009年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 116
圖表：2009年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度 117
圖表：2005-2009年貨物進(jìn)出口總額 117
圖表：2009年分行業(yè)外商直接投資及其增長(zhǎng)速度 117
圖表：2009年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度 119
圖表：2009年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度 119
圖表：2005-2009年年末電話用戶數(shù) 120
圖表：2009年全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款及其增長(zhǎng)速度 121
圖表：2005-2009年城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款余額 121
圖表：2005-2009年普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 122
圖表：2009年人口數(shù)及其構(gòu)成 124
圖表：2005-2009年農(nóng)村居民人均純收入 125
圖表：2005-2009年城鎮(zhèn)居民人均純收入 125
圖表：2009-2010年我國(guó)消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)走勢(shì)圖 129
圖表：2009-2010年我國(guó)生產(chǎn)者物價(jià)指數(shù)走勢(shì)圖 130
圖表：2009-2010年我國(guó)GDP走勢(shì)增長(zhǎng)圖 130
圖表：2010年1月我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 138
圖表：2010年2月我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 138
圖表：2010年3月我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 138
圖表：2010年4月我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 138
圖表：2010年5月我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 138
圖表：2010年6月我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 138
圖表：2010年7月我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 139
圖表：2010年8月我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 139
圖表：2010年9月我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù) 139
圖表：2009年1月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 149
圖表：2009年2月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 150
圖表：2009年3月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 150
圖表：2009年4月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 150
圖表：2009年5月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 150
圖表：2009年6月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 150
圖表：2009年7月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 150
圖表：2009年8月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 150
圖表：2009年9月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 151
圖表：2009年10月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 151
圖表：2009年11月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 151
圖表：2009年12月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 151
圖表：2010年1月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 151
圖表：2010年2月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 151
圖表：2010年3月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 152
圖表：2010年4月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 152
圖表：2010年5月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 152
圖表：2010年6月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 152
圖表：2010年7月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 152
圖表：2010年8月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 152
圖表：2010年9月我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) 153
圖表：2009年12月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) 153
圖表：2010年1月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) 153
圖表：2010年2月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) 154
圖表：2010年3月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) 154
圖表：2010年4月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) 155
圖表：2010年5月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) 155
圖表：2010年6月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) 156
圖表：2010年7月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) 156
圖表：2010年8月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) 157
圖表：2010年9月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) 157
圖表：2010年10月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù) 158
圖表：旅游房地產(chǎn)開發(fā)、投資價(jià)值比較 243
圖表：華僑城開創(chuàng)的“旅游+房地產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)模式 265
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司酒店地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程 265
圖表：華僑城主要地產(chǎn)項(xiàng)目概況 266
圖表：2010年6月深圳華僑城控股股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)按行業(yè)構(gòu)成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 277
圖表：2010年6月深圳華僑城控股股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)按產(chǎn)品構(gòu)成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 277
圖表：2010年3月深圳華僑城控股股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)按地區(qū)構(gòu)成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 278
圖表：2009-2010年深圳華僑城控股股份有限公司償債能力分析 278
圖表：2009-2010年深圳華僑城控股股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 278
圖表：2009-2010年深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 279
圖表：2009-2010年深圳華僑城控股股份有限公司獲利能力分析 279
圖表：2009-2010年深圳華僑城控股股份有限公司發(fā)展能力分析 280
圖表：2009-2010年深圳華僑城控股股份有限公司現(xiàn)金流量分析 280
圖表：2009-2010年深圳華僑城控股股份有限公司投資收益分析 280
圖表：中國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)分類表 296

    本研究咨詢報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家旅游局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)際景區(qū)及主題公園協(xié)會(huì)、 國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物雜志的基礎(chǔ)信息以及主題公園研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合對(duì)主題公園相關(guān)企業(yè)的實(shí)地調(diào)查，對(duì)我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究，并重點(diǎn)分析了主題公園行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了主題公 園市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極 大的參考價(jià)值。