2014-2018年中國旅游景區市場監測及投資前景研究報告

報告說明:
    博思數據發布的《2014-2018年中國旅游景區市場監測及投資前景研究報告》共二十一章。首先介紹了旅游景區相關概述、中國旅游景區市場運行環境等，接著分析了中國旅游景區市場發展的現狀，然后介紹了中國旅游景區重點區域市場運行形勢。隨后，報告對中國旅游景區重點企業經營狀況分析，最后分析了中國旅游景區行業發展趨勢與投資預測。您若想對旅游景區產業有個系統的了解或者想投資旅游景區行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
    旅游景區是以旅游及其相關活動為主要功能或主要功能之一的空間或地域，包括風景區、文化博物館、寺廟觀堂、旅游度假區、自然保護區、主題公園、森林公園、地質公園、游樂園、動物園、植物園、以及工業、農業、經貿、科教、軍事、體育、文化藝術等各類旅游景區。 
    旅游景區是旅游業的核心要素，是旅游產品的主體成分，是旅游產業鏈中的中心環節。我國幅員遼闊，豐富的景區資源為旅游活動提供有力支持。截至2011年，全 國共有20976家景區，其中國家A級景區5573家。2011年全國A級旅游景區接待游客達到25.54億人次，營業收入達到2658.60億元，門票 收入達到1149.94億元，三項指標均保持了持續快速增長。截至2013年2月底，我國共有5A級景區153家。 
    近年來，借助傳統優勢旅游資源，拓展社會景區資源，以保護為基礎，旅游景區得到長足發展，提升了我國旅游目的地形象，帶動了城鄉一體化發展進程，旅游景區 也確立了獨立的產業地位，成為支撐旅游產業發展的中堅力量。當前，依照國家法規，按照市場規則，越來越多的地方把景區逐步推向了市場，在經濟大潮的推波助 瀾下，景區發展呈現出鮮明的市場化特點。景區投資方涵蓋了政府、民營、外資、國有企業等多個領域。旅游景區成為旅游投資和資本運作最活躍的領域。 
    “十二五”時期，國家旅游局計劃投入20多個億的資金重點用于景區廁所、游客服務中心、標識系統等方面的建設。國家發展改革委和國家旅游局編制的旅游基礎 設施建設專項規劃，也將旅游景區公共服務設施建設作為中央預算內投資支持的重點內容之一。此外，地方層面對景區的支持力度也不斷加大。
景區、景點資源是一個壟斷性資源，其潛在的投資收益相當可觀，但不是所有的企業都適合做景區投資，需要進行充分的論證、規劃、設計及選擇合適的開發模式。 
第一章　旅游景區相關概述
1.1　旅游景區的概念界定
1.1.1　基本定義
1.1.2　地位闡述
1.1.3　生命周期
1.1.4　基本特性
1.2　旅游景區的分類方法
1.2.1　按資源類型劃分
1.2.2　按功能特征劃分
1.2.3　按質量等級劃分
1.3　旅游景區的構成要素
1.3.1　固定的地域范圍
1.3.2　特定的游覽內容
1.3.3　綜合性的旅游服務
1.3.4　追求效益的管理機構
1.4　旅游景區的開發意義
1.4.1　促進旅游業良性循環
1.4.2　推動開發地區建設
1.4.3　有利于旅游資源的保護和利用

第二章　2011-2013年國際旅游景區的開發運營經驗
2.1　國際旅游景區發展典型模式
2.2　美國旅游景區開發運營模式
2.3　日本旅游景區開發運營模式
2.4　德國旅游景區開發運營模式
2.5　美日德旅游景區管理模式比較
2.6　國際旅游景區開發運營經驗借鑒
2.6.1　經驗歸納
2.6.2　國際經驗借鑒

第三章　2011-2013年中國旅游景區發展環境分析
3.1　資源環境
3.2　經濟環境
3.3　行業環境
3.4　社會環境

第四章　2011-2013年中國旅游景區綜合分析
4.1　中國旅游景區屬性分析
4.1.1　景區結構
4.1.2　一線景區
4.1.3　二三線景區
4.1.4　人工景區
4.2　中國旅游景區的建設發展綜況
4.2.1　運行特征分析
4.2.2　總體運營狀況
4.2.3　精品景區營收狀況
4.2.4　景區上市經營狀況
4.3　2011-2013年旅游景區的業務發展分析
4.4　中國旅游景區發展的問題及建議

第五章　2011-2013年自然類旅游景區分析
5.1　自然資源類旅游景區特征
5.1.1　空間分布不均衡
5.1.2　時間季節性
5.1.3　主體品牌強勢
5.1.4　系統脆弱性
5.2　特色自然類旅游景區發展分析
5.2.1　山岳旅游景區
5.2.2　湖泊旅游景區
5.2.3　峽谷旅游景區
5.2.4　沙漠旅游景區
5.2.5　水利旅游景區
5.3　自然類旅游景區的定位與開發重點
5.3.1　自然風景區的資源品級
5.3.2　自然風景區的區域分布
5.3.3　自然風景區的可進入性
5.3.4　不同類型自然風景區客源的差異
5.3.5　不同類型自然風景區的開發側重點
5.4　自然類旅游景區的營銷策略探索
5.4.1　整體制定原則
5.4.2　影響因素分析
5.4.3　產品策略建議
5.4.4　開發類型建議
5.4.5　其他方面建議
5.5　基于體驗經濟的自然類景區旅游產品設計思路
5.5.1　以游客體驗需求為中心
5.5.2　對景區進行體驗化設計
5.5.3　以地域特色為基礎開發

第六章　2011-2013年人文類旅游景區分析
6.1　人文旅游資源特征
6.1.1　高隱性
6.1.2　內在價值高
6.1.3　開發難度大
6.2　人文類旅游景區細分類別
6.2.1　歷史文化名城
6.2.2　古代建筑
6.2.3　古典園林
6.2.4　古代宗教
6.2.5　名人故居
6.2.6　紅色旅游景區
6.3　文化旅游景區的開發分析
6.3.1　開發建設趨勢
6.3.2　交通布局特征
6.3.3　建設發展路徑
6.4　人文類旅游景區開發的問題分析
6.4.1　盲目建設問題突出
6.4.2　對自然景觀造成嚴重破壞
6.4.3　與自然景觀發展不協調
6.4.4　忽視傳統文化與現代文明
6.5　人文類旅游景區的規劃開發思路
6.5.1　景觀空間與旅游時間協調
6.5.2　靜態產品與動態產品結合
6.5.3　自然空間與人文空間平衡
6.5.4　處理好產品與產業的關系

第七章　2011-2013年復合類旅游景區（風景名勝區）分析
7.1　風景名勝區的基本概述
7.1.1　概念界定
7.1.2　行業性質
7.1.3　資源質量
7.1.4　行業導向
7.1.5　行業特點
7.1.6　開發模式
7.2　2011-2013年風景名勝區發展綜況
7.2.1　體系建設
7.2.2　法規和體制
7.2.3　資源保護
7.2.4　規劃管理
7.2.5　能力建設
7.2.6　經濟和社會效益
7.2.7　國際交往
7.3　風景名勝區旅游競爭力評價分析
7.3.1　競爭力的構成
7.3.2　競爭力的來源
7.3.3　競爭力評價原則
7.3.4　競爭力評價內容
7.3.5　競爭力評價體系構建
7.4　風景名勝區發展中的問題
7.4.1　管理體制問題
7.4.2　資金供給問題
7.4.3　社會監督問題
7.4.4　立法管理問題
7.5　風景名勝區管理策略探討
7.5.1　風景名勝區現行管理狀況
7.5.2　風景名勝區管理的性質和原則
7.5.3　風景名勝區權利與責任界定的原則
7.5.4　風景名勝區的管理制度改革建議

第八章　2011-2013年主題公園類旅游景區分析
8.1　主題公園類旅游景區特征
8.1.1　高投入高成本
8.1.2　明顯的生命周期性
8.1.3　衍生產業尚未形成
8.1.4　客源市場集中
8.2　主題公園類旅游景區發展綜況
8.2.1　發展歷程回顧
8.2.2　發展環境分析
8.2.3　投資開發現狀
8.2.4　基本態勢判斷
8.2.5　經營模式分析
8.3　2011-2013年主題公園類旅游景區發展現狀
8.3.1　景區類型
8.3.2　景區規模
8.3.3　地域分布
8.3.4　投資主體
8.3.5　投資模式
8.3.6　盈利狀況
8.4　主題公園類旅游景區競爭分析
8.4.1　產業競爭模型
8.4.2　競爭焦點分析
8.4.3　競爭優勢要素
8.4.4　競爭策略分析
8.5　主題公園類旅游景區開發的成功因素
8.5.1　主題選擇與定位
8.5.2　主題公園區位選擇
8.5.3　主題創意
8.5.4　主題產品開發與更新
8.5.5　主題公園文化內涵
8.6　主題公園類旅游景區的盈利模式
8.6.1　經營增長盈利模式
8.6.2　物業增值盈利模式
8.6.3　品牌延伸盈利模式
8.6.4　客源共享盈利模式
8.7　主題公園類旅游景區存在的問題
8.7.1　數量多而規模小
8.7.2　重復建設現象嚴重
8.7.3　盈利模式單一
8.7.4　產品單一且缺乏創新
8.8　主題公園類旅游景區發展對策
8.8.1　規劃設計方案
8.8.2　投資開發策略
8.8.3　經營管理策略
8.8.4　宏觀調控措施
8.8.5　營銷策略分析
8.8.6　服務創新策略

第九章　2011-2013年社會類旅游景區分析
9.1　鄉村旅游景區
9.2　農業觀光園
9.3　工業旅游區
9.4　校園旅游

第十章　2011-2013年分區域旅游景區發展狀況
10.1　東北地區
10.2　華北地區
10.3　華東地區
10.4　華中地區
10.5　華南地區
10.6　西南地區
10.7　西北地區

第十一章　旅游景區的規劃設計分析
11.1　旅游景區要素規劃
11.1.1　旅游項目規劃
11.1.2　旅游設施配置
11.1.3　娛樂活動安排
11.2　旅游景區項目開發模式選擇
11.2.1　自發與自主
11.2.2　主動與被動
11.2.3　開發區域結構
11.2.4　開發投入時序
11.2.5　產業多元性
11.2.6　土地利用性質
11.2.7　與市場的關系
11.3　旅游景區項目規劃開發流程
11.3.1　開發項目策劃論證
11.3.2　總體規劃編制
11.3.3　詳細規劃的編制
11.3.4　項目建議書
11.3.5　編制可行性研究報告
11.3.6　政府審批事項辦理推進
11.3.7　資金運作與招商引資
11.3.8　建設準備與工程建設
11.3.9　開業運作
11.4　旅游景區項目設計分析
11.4.1　項目設計的范疇
11.4.2　項目設計的理念
11.4.3　項目設計的步驟
11.4.4　商業模式設計
11.4.5　開發運作計劃制定
11.5　旅游景區的空間布局規劃
11.5.1　區位定位
11.5.2　功能布局
11.5.3　用地規劃
11.5.4　游線規劃
11.6　旅游景區的服務設施規劃
11.6.1　住宿設施規劃
11.6.2　餐飲設施規劃
11.6.3　購物設施規劃
11.6.4　娛樂設施規劃
11.7　旅游景區的基礎設施規劃
11.7.1　交通設施規劃
11.7.2　給排水設施規劃
11.7.3　電力電信設施規劃
11.8　旅游景區的科學規劃建設分析
11.8.1　規劃開發理念
11.8.2　規劃開發原則
11.8.3　科學開發統籌措施
11.9　特色自然資源旅游景區規劃設計策略
11.9.1　特色自然景區介紹
11.9.2　規劃存在的問題
11.9.3　規劃的影響因素
11.9.4　規劃原則與目標
11.9.5　空間規劃對策
11.9.6　用地規劃對策
11.9.7　功能規劃對策
11.9.8　產品規劃對策
11.10　典型旅游景區的規劃案例
11.10.1　北海潿洲旅游區發展規劃（2010-2020年）
11.10.2　武漢東湖風景區總體規劃（2011-2025年）
11.10.3　上海國際旅游度假區發展規劃（2011-2030年）

第十二章　旅游景區的開發運營分析
12.1　中國旅游景區開發的三個階段
12.1.1　自然開發階段
12.1.2　根據自身優勢開發
12.1.3　依據市場需求開發
12.2　旅游景區的開發運營新思路
12.2.1　資源創新法
12.2.2　形象包裝法
12.2.3　強勢推進法
12.2.4　靈活經營法
12.3　旅游景區的主題策劃分析
12.3.1　策劃背景概述
12.3.2　主要影響要素
12.3.3　主題策劃路徑
12.4　旅游景區的主題形象定位分析
12.4.1　主題形象的概念界定
12.4.2　主題形象的構成要素
12.4.3　主題形象的基本特征
12.4.4　主題形象的定位原則
12.4.5　主題形象的定位方法
12.4.6　主題形象的塑造方法
12.5　旅游景區的產品開發分析
12.5.1　景區產品界定及類型
12.5.2　景區產品的特點
12.5.3　景區產品的構成
12.5.4　景區產品體系及組合
12.5.5　景區產品的開發目標
12.5.6　景區產品的生命周期
12.6　旅游景區的信息化建設分析
12.6.1　旅游產業信息化建設綜況
12.6.2　景區信息化建設現狀分析
12.6.3　景區信息化建設成功經驗
12.6.4　景區信息化建設提升路徑
12.7　旅游景區的開發運營策略探討
12.7.1　景區資源開發基礎的把握
12.7.2　景區產品與市場的對接
12.7.3　景區吸引力的塑造
12.7.4　老景區的重新定位
12.7.5　旅游景區的合作發展

第十三章　旅游景區的經營管理模式分析
13.1　旅游景區經營管理模式劃分的依據
13.1.1　景區經營主體的市場化程度
13.1.2　景區經營主體的所有制性質
13.1.3　景區及其經營主體的行政隸屬關系
13.1.4　景區的權屬關系
13.2　中國旅游景區經營管理模式體系
13.2.1　整體租賃經營模式
13.2.2　上市股份制企業經營模式
13.2.3　非上市股份制企業經營模式
13.2.4　隸屬國有旅游企業集團的整合開發經營模式
13.2.5　隸屬地方政府的國有企業經營模式
13.2.6　隸屬于政府部門的國有企業經營模式
13.2.7　兼具旅游行政管理的網絡復合經營管理模式
13.2.8　兼具資源行政管理的復合經營管理模式
13.2.9　隸屬旅游主管部門的自主開發模式
13.2.10　隸屬資源主管部門的自主開發模式
13.3　旅游景區經營管理模式的影響因素透析
13.3.1　法律法規的約束
13.3.2　地方政府的影響
13.3.3　景區發展導向及資本性質
13.3.4　資源主管部門的影響
13.3.5　旅游產業發展水平
13.3.6　經濟社會發展水平
13.3.7　市場機制發育程度
13.3.8　其他影響因素
13.4　旅游景區利益關聯主體分析
13.4.1　國家
13.4.2　社會公眾
13.4.3　地方政府
13.4.4　旅游及市場主管部門
13.4.5　景區管理機構
13.4.6　景區投資主體
13.4.7　旅游消費者
13.4.8　當地居民
13.4.9　景區員工
13.5　旅游景區主要經營管理模式的實證分析
13.5.1　整體租賃經營模式案例研究
13.5.2　股份制企業經營模式案例研究
13.5.3　上市公司經營模式案例研究
13.5.4　網絡復合經營管理模式案例研究
13.5.5　綜合分析
13.6　典型旅游景區經營管理模式特征及風險
13.6.1　基本特征分析
13.6.2　碧峰峽模式風險分析
13.6.3　黃山模式風險分析
13.6.4　富春江模式風險分析
13.6.5　凈月潭模式風險分析
13.6.6　陜西旅游集團模式風險分析
13.7　旅游景區經營權轉讓模式分析
13.7.1　經營權轉讓的可行性
13.7.2　經營權轉讓的基本模式
13.7.3　經營權轉讓的問題分析
13.7.4　經營權轉讓的對策探討

第十四章　旅游景區的門票價格與定價模式分析
14.1　旅游景區的盈利模式分析
14.1.1　門票經濟模式
14.1.2　旅游產業鏈拓展經濟模式
14.2　景區門票的分類情況
14.2.1　按門票性質分類
14.2.2　按門票材料分類
14.2.3　按門票品種分類
14.2.4　按專題分類
14.3　旅游景區門票價格構成要素分析
14.3.1　資源品位
14.3.2　成本投入
14.3.3　游客滿意度
14.3.4　市場半徑
14.3.5　市場物價浮動
14.3.6　淡旺季
14.3.7　產品的公益性
14.4　國內旅游景區門票價格水平現狀
14.4.1　5A景區門票價格
14.4.2　4A景區門票價格
14.5　國內旅游景區門票主要定價模式分析
14.5.1　提價模式
14.5.2　聯票模式
14.5.3　免票模式
14.5.4　比較分析
14.6　旅游景區門票的漲價現象分析
14.6.1　景區門票提價模式簡述
14.6.2　我國旅游景區漲價動態
14.6.3　景區門票漲價原因分析
14.6.4　景區門票提價趨勢分析
14.6.5　景區門票提價影響分析
14.6.6　景區漲價中存在的問題
14.6.7　應對門票漲價的措施
14.7　旅游景區門票的定價策略探析
14.7.1　旅游景區定價的基本原則
14.7.2　旅游景區定價的基本策略
14.7.3　旅游景區門票的定價建議
14.7.4　旅游景區的差別化定價法
14.7.5　旅游景區的公益性定價法

第十五章　2011-2013年旅游景區的營銷分析
15.1　4Ps營銷理念在旅游景區的運用
15.1.1　產品
15.1.2　價格
15.1.3　分銷
15.1.4　促銷
15.2　旅游景區營銷要略、戰略目標的制定
15.2.1　產品營銷組合
15.2.2　目標市場定位
15.2.3　產品定位
15.2.4　市場拓展模式
15.2.5　戰略目標確定
15.2.6　品牌建設方略
15.3　旅游景區的典型營銷模式分析
15.3.1　公共關系營銷模式
15.3.2　景區直銷模式與分銷服務商營銷模式
15.3.3　聯合協作營銷模式
15.3.4　客源地營銷模式
15.3.5　產品體驗營銷模式
15.4　旅游景區產品營銷創新策略研究
15.4.1　產品營銷理論概述
15.4.2　產品營銷現狀分析
15.4.3　產品營銷創新對策
15.5　旅游景區的促銷體系框架分析
15.5.1　促銷體系構建前提
15.5.2　景區促銷主體
15.5.3　景區促銷客體
15.5.4　景區促銷對象的延伸
15.6　旅游景區的差異化營銷策略探討
15.6.1　差異化實現途徑
15.6.2　差異化營銷基礎構建
15.6.3　差異化營銷策略整合
15.7　旅游景區的營銷案例分析
15.7.1　用戶體驗商業營銷
15.7.2　旅游體驗師營銷
15.7.3　影視營銷
15.7.4　微博營銷
15.7.5　高鐵旅游促銷

第十六章　2011-2013年國外旅游景區成功案例分析
16.1　美國黃石公園
16.1.1　景區介紹
16.1.2　發展目標
16.1.3　旅游開發現狀
16.1.4　開發管理經驗
16.2　迪士尼樂園
16.2.1　景區介紹
16.2.2　旅游開發現狀
16.2.3　發展戰略分析
16.2.4　開發管理經驗
16.3　加拿大班夫國家公園
16.3.1　景區介紹
16.3.2　旅游開發現狀
16.3.3　開發管理經驗
16.4　新西蘭峽灣國家公園
16.4.1　景區介紹
16.4.2　旅游開發現狀
16.4.3　開發管理經驗
16.5　澳大利亞大堡礁海洋公園
16.5.1　景區介紹
16.5.2　旅游開發現狀
16.5.3　開發管理經驗

第十七章　2011-2013年中國旅游景區典型案例分析
17.1　四川九寨溝風景名勝區
17.1.1　景區介紹
17.1.2　景區開發概況
17.2　安徽黃山風景名勝區
17.2.1　景區介紹
17.2.2　景區開發概況
17.3　湖北武當山風景名勝區
17.3.1　景區介紹
17.3.2　景區運營狀況
17.4　杭州西湖風景區
17.4.1　景區介紹
17.4.2　景區開發概況
17.5　北京故宮博物院
17.5.1　景區介紹
17.5.2　景區運營狀況
17.6　云南麗江古城景區
17.6.1　景區介紹
17.6.2　景區開發概況
17.7　廣州市長隆旅游度假區
17.7.1　景區介紹
17.7.2　景區開發概況
17.8　深圳東部華僑城風景區
17.8.1　景區介紹
17.8.2　景區開發概況

第十八章　2011-2013年旅游景區開發運營重點企業分析
18.1　黃山旅游發展股份有限公司
18.1.1　企業簡介
18.1.2　企業競爭力分析
18.2　峨眉山旅游股份有限公司
18.2.1　企業簡介
18.2.2　企業競爭力分析
18.3　張家界旅游集團股份有限公司
18.3.1　企業簡介
18.3.2　企業競爭力分析
18.4　桂林旅游股份有限公司
18.4.1　企業簡介
18.4.2　企業競爭力分析
18.5　麗江玉龍旅游股份有限公司
18.5.1　企業簡介
18.5.2　企業競爭力分析
18.6　深圳華僑城股份有限公司
18.6.1　企業簡介
18.6.2　企業競爭力分析
18.7　杭州宋城旅游發展股份有限公司
18.7.1　企業簡介
18.7.2　企業競爭力分析

第十九章　旅游景區的投資與招商分析
19.1　旅游景區項目的投資特征
19.1.1　高投入與持續回報
19.1.2　多產業整合特征
19.1.3　存在嚴格法律制約
19.1.4　投資主體多元化
19.1.5　政府和社會關注程度提高
19.2　旅游景區項目投資開發理念
19.2.1　四先定律理念
19.2.2　杠桿運作理念
19.2.3　產業整合鏈理念
19.3　旅游景區項目投資方式與渠道
19.3.1　自然景區投資方式
19.3.2　文化景區投資方式
19.3.3　人造景區投資方式
19.4　政府在旅游景區投資中的作用
19.4.1　加強政府宏觀調控作用
19.4.2　實行必要的政府管制
19.4.3　選擇旅游景區開發模式
19.4.4　政府招商中的作用
19.4.5　建立旅游專業投資機構
19.5　民資對旅游景區的投資開發分析
19.5.1　投資開發現狀
19.5.2　政策環境分析
19.5.3　產權問題分析
19.5.4　投資開發障礙
19.5.5　投資開發建議
19.6　旅游景區的投資機會及風險
19.6.1　投資機會
19.6.2　投資風險
19.6.3　投資建議
19.7　旅游景區項目的招商引資分析
19.7.1　景區招商的成功經驗
19.7.2　景區招商的失敗教訓
19.7.3　招商成功企業情況
19.7.4　景區招商的誤區分析
19.7.5　景區招商的影響因素
19.7.6　景區招商的主要渠道
19.7.7　景區潛在的招商對象
19.7.8　景區招商引資策略

第二十章　旅游景區的前景及趨勢分析
20.1　旅游景區發展面臨的機遇
20.1.1　需求方面
20.1.2　政策方面
20.1.3　交通方面
20.1.4　經濟方面
20.2　2014-2018年中國A級旅游景區預測分析
20.2.1　影響A級旅游景區發展的因素分析
20.2.2　2014-2018年中國A級旅游景區收入預測
20.3　旅游景區的未來發展趨勢分析
20.3.1　實現休閑綜合開發
20.3.2　以保護為前提進行開發
20.3.3　實現精細化開發及服務
20.3.4　景區實現智慧升級

第二十一章　2011-2013年旅游景區的政策法規分析
21.1　2011-2013年國家層面旅游景區政策發布實施狀況
21.1.1　資源保護管理法規
21.1.2　質量及安全管理要求
21.1.3　景區門票管理法規
21.2　《旅游法》對景區管理的相關規定
21.2.1　立法背景簡述
21.2.2　基本內容及關鍵要點
21.2.3　對旅游子行業的影響
21.2.4　涉及景區管理的法規條文
21.2.5　對景區門票價格的規定
21.3　2011-2013年地方層面旅游景區政策發布實施狀況
21.3.1　山西省
21.3.2　海南省
21.3.3　河北省
21.3.4　黑龍江
21.3.5　湖南省
21.4　旅游景區的相關政策法規
21.4.1　中華人民共和國旅游法
21.4.2　旅游景區質量等級評定管理辦法
21.4.3　旅游景區質量等級的劃分與評定
21.4.4　旅游景區質量等級管理辦法
21.4.5　風景名勝區條例
21.4.6　水利風景區管理辦法
21.4.7　國民旅游休閑綱要（2013-2020年）
21.5　旅游景區政策完善建議
21.5.1　制定并出臺全國性法規
21.5.2　實行統一管理
21.5.3　完善從業人員準入制度
21.5.4　強化景區長期管理
21.5.5　引進標準化管理流程

圖表目錄：
圖表：國內生產總值同比增長速度
圖表：全國糧食產量及其增速
圖表：規模以上工業增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會消費品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（M2）增長速度（%）
圖表：居民消費價格同比上漲情況
圖表：工業生產者出廠價格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮居民人均可支配收入實際增長速度（%）
圖表：農村居民人均收入實際增長速度
圖表：人口及其自然增長率變化情況
圖表：2012年固定資產投資（不含農戶）同比增速（%）
圖表：2012年房地產開發投資同比增速（%）
圖表：2013年中國GDP增長預測
圖表：國內外知名機構對2013年中國GDP增速預測
圖表：略……

    本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自 國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。