報(bào)告說(shuō)明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2016-2022年中國(guó)奧特萊斯深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告》共七章。報(bào)告介紹了奧特萊斯行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)奧特萊斯產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)奧特萊斯行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)奧特萊斯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)奧特萊斯行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)奧特萊斯產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)奧特萊斯產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資奧特萊斯行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
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報(bào)告目錄：
第1章： 奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)發(fā)展綜述
1.1 奧特萊斯的定義與起源
1.1.1 奧特萊斯的概念
1.1.2 歷史起源與發(fā)展階段
1.1.3 奧特萊斯的特點(diǎn)分析
1.2 奧特萊斯的發(fā)展意義
1.2.1 奧特萊斯的社會(huì)價(jià)值
1.2.2 奧特萊斯的投資者價(jià)值
1.2.3 奧特萊斯的品牌商價(jià)值
1.2.4 奧特萊斯的消費(fèi)者價(jià)值
1.3 奧特萊斯與其他業(yè)態(tài)相比
1.3.1 奧特萊斯與購(gòu)物中心
1.3.2 奧特萊斯與城市綜合體
1.4 奧特萊斯現(xiàn)狀及主要問(wèn)題
1.4.1 奧特萊斯產(chǎn)生的外因分析
（1）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)醞釀發(fā)展空間
（2）居民品牌意識(shí)增強(qiáng)帶來(lái)需求
（3）不景氣百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯
1.4.2 奧特萊斯生命周期分析
1.4.3 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）奧特萊斯發(fā)展規(guī)模分析
（2）奧特萊斯盈利能力分析
（3）奧特萊斯供貨困境
（4）奧特萊斯競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
（5）奧特萊斯SWOT分析
1.4.4 奧特萊斯面臨的問(wèn)題與瓶頸
（1）奧特萊斯主要面臨的問(wèn)題
（2）奧特萊斯主要發(fā)展瓶頸分析
第2章： 奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.1.1 GDP增長(zhǎng)軌跡分析
2.1.2 金融機(jī)構(gòu)貸款投向
2.1.3 貿(mào)易發(fā)展規(guī)模分析
2.1.4 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)奧特萊斯的影響分析
2.2 消費(fèi)環(huán)境分析
2.2.1 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
2.2.2 居民消費(fèi)能力分析
（1）人均GDP增長(zhǎng)分析
（2）城鄉(xiāng)居民收入分析
（3）城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄率分析
2.2.3 居民消費(fèi)傾向分析
2.2.4 居民消費(fèi)信心分析
2.2.5 消費(fèi)環(huán)境對(duì)奧特萊斯的影響分析
2.3 商業(yè)環(huán)境分析
2.3.1 售行業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.3.2 售行業(yè)盈利分析
2.3.3 售行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
2.3.4 售行業(yè)償債分析
2.3.5 商業(yè)環(huán)境對(duì)奧特萊斯的影響分析
2.4 奢侈品市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)
2.4.1 我國(guó)奢侈品市場(chǎng)現(xiàn)狀
（1）中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（2）我國(guó)奢侈品消費(fèi)者特征
（3）我國(guó)奢侈品消費(fèi)概況
2.4.2 奢侈品消費(fèi)趨勢(shì)分析
2.4.3 奢侈品消費(fèi)奧特萊斯帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)
第3章： 國(guó)際奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)分析
3.1 國(guó)際奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析
3.1.1 國(guó)外奧特萊斯的歷史演進(jìn)
3.1.2 國(guó)外奧特萊斯的特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)
3.1.3 國(guó)外奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)
3.1.4 全球四大奧特萊斯區(qū)域分析
（1）歐洲奧特萊斯區(qū)域分析
（2）美洲奧特萊斯區(qū)域分析
（3）大洋洲奧特萊斯區(qū)域分析
（4）亞洲奧特萊斯區(qū)域分析
3.2 美國(guó)奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析
3.2.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)
（1）主要的建設(shè)形式
（2）奧特萊斯經(jīng)營(yíng)方式分析
（3）地理分布特征分析
（4）集團(tuán)壟斷特征分析
3.2.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析
（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析
3.2.3 主要經(jīng)典項(xiàng)目分析
3.3 歐洲奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析
3.3.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)
3.3.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析
（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析
3.3.3 主要經(jīng)典項(xiàng)目分析
3.4 日本奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析
3.4.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)
3.4.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析
（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析
3.4.3 主要經(jīng)典項(xiàng)目分析
3.5 韓國(guó)奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析
3.5.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)
3.5.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析
（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析
3.5.3 主要經(jīng)典項(xiàng)目分析
第4章： 奧特萊斯投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
4.1 奧特萊斯的投融資分析
4.1.1 奧特萊斯的投資風(fēng)險(xiǎn)分析
4.1.2 奧特萊斯的投資規(guī)模分析
4.1.3 奧特萊斯的盈利模式分析
4.2 奧特萊斯投資可行性分析
4.2.1 奧特萊斯的選址條件分析
（1）區(qū)域級(jí)別
（2）人口規(guī)模
（3）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
（4）環(huán)境資源
（5）交通規(guī)劃
（6）市政配套
4.2.2 奧特萊斯的建設(shè)規(guī)模分析
（1）項(xiàng)目定位
（2）用地規(guī)模
（3）建筑面積
（4）功能分區(qū)
（5）建設(shè)內(nèi)容
（6）投資強(qiáng)度
4.2.3 奧特萊斯的項(xiàng)目效益分析
（1）經(jīng)濟(jì)效益
（2）社會(huì)效益
4.3 奧特萊斯投資規(guī)劃分析
4.3.1 奧特萊斯規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
4.3.2 奧特萊斯項(xiàng)目招商分析
（1）奧特萊斯品牌供應(yīng)商分析
（2）奧特萊斯招商策略分析
4.3.3 奧特萊斯產(chǎn)業(yè)配套分析
（1）奧特萊斯物流業(yè)分析
（2）奧特萊斯會(huì)展業(yè)分析
（3）奧特萊斯商業(yè)住宅分析
（4）奧特萊斯餐飲機(jī)構(gòu)分析
4.4 奧特萊斯經(jīng)營(yíng)模式分析
4.4.1 聯(lián)營(yíng)模式分析
4.4.2 租賃模式分析
4.4.3 自營(yíng)模式分析
4.4.4 托管模式分析
4.5 奧特萊斯運(yùn)營(yíng)模式分析
4.5.1 奧特萊斯的經(jīng)營(yíng)管理分析
4.5.2 奧特萊斯的采購(gòu)組織分析
4.5.3 奧特萊斯的商品計(jì)劃分析
4.5.4 奧特萊斯的談判購(gòu)買分析
4.5.5 奧特萊斯的利潤(rùn)評(píng)估分析
4.6 奧特萊斯?fàn)I銷模式分析
4.6.1 營(yíng)銷模式對(duì)奧特萊斯的重要性分析
4.6.2 目前國(guó)內(nèi)奧特萊斯主要的營(yíng)銷模式
4.6.3 國(guó)內(nèi)奧特萊斯?fàn)I銷策略分析與建議
（1）要有鮮明的市場(chǎng)定位
（2）進(jìn)行本土化的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
（3）加強(qiáng)現(xiàn)代化的渠道管理
（4）重視優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與環(huán)境
（5）如何實(shí)施多樣化的促銷
4.6.4 新營(yíng)銷理念的導(dǎo)入將增加新價(jià)值
（1）奧特萊斯的體驗(yàn)營(yíng)銷分析
（2）奧特萊斯的娛樂營(yíng)銷分析
（3）奧特萊斯的時(shí)尚營(yíng)銷分析
4.7 奧特萊斯投資開發(fā)建議
4.7.1 奧特萊斯的選址建議
4.7.2 奧特萊斯的客源建議
4.7.3 奧特萊斯的規(guī)劃建議
4.7.4 奧特萊斯的分區(qū)建議
4.7.5 奧特萊斯的規(guī)模建議
4.7.6 奧特萊斯的經(jīng)營(yíng)建議
4.7.7 奧特萊斯的招商建議
4.7.8 奧特萊斯的貨源建議
4.7.9 奧特萊斯的公關(guān)建議
4.8 奧特萊斯經(jīng)典項(xiàng)目個(gè)案分析
4.8.1 北京燕莎奧特萊斯分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)
（8）項(xiàng)目主要客源
（9）業(yè)態(tài)組合與布局
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
（12）招商渠道與策略
4.8.2 上海青浦百聯(lián)奧特萊斯分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)
（8）項(xiàng)目主要客源
（9）業(yè)態(tài)組合與布局
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
（12）招商渠道與策略
4.8.3 重慶太平洋西部奧特萊斯分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（6）項(xiàng)目功能分區(qū)
（7）項(xiàng)目主要客源
（8）業(yè)態(tài)組合與布局
（9）品牌構(gòu)成分析
（10）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
（11）招商渠道與策略
4.8.4 香港東薈城名店倉(cāng)分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)
（8）項(xiàng)目主要客源
（9）業(yè)態(tài)組合與布局
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
（12）招商渠道與策略
4.8.5 北京賽特奧特萊斯分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)
（8）項(xiàng)目主要客源
（9）業(yè)態(tài)組合與布局
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
（12）招商渠道與策略
4.8.6 成都時(shí)代奧特萊斯分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)
（8）項(xiàng)目主要客源
（9）業(yè)態(tài)組合與布局
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
4.8.7 上海東方狐貍城奧特萊斯分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)
（8）項(xiàng)目主要客源
（9）業(yè)態(tài)組合與布局
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
4.8.8 北京愛家奧特萊斯分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)
（8）項(xiàng)目主要客源
（9）業(yè)態(tài)組合與布局
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
4.8.9 上海楓涇環(huán)球奧萊斯購(gòu)物園分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)
（8）項(xiàng)目主要客源
（9）業(yè)態(tài)組合與布局
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
第5章： 國(guó)內(nèi)奧特萊斯區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
5.1 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)
5.1.1 地理位置及歷史起源
5.1.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
5.1.3 土地供需現(xiàn)狀分析
5.1.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析
（1）北京市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
（2）天津市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
（3）青島市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
5.2 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)
5.2.1 地理位置及歷史起源
5.2.2 經(jīng)濟(jì)區(qū)域現(xiàn)狀分析
5.2.3 土地供需現(xiàn)狀分析
5.2.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.2.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析
（1）上海市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
（2）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
（3）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
5.3 珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)
5.3.1 地理位置及歷史起源
5.3.2 經(jīng)濟(jì)區(qū)域現(xiàn)狀分析
5.3.3 土地供需現(xiàn)狀分析
5.3.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.3.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析
（1）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
（2）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
5.4 成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)
5.4.1 地理位置及歷史起源
5.4.2 經(jīng)濟(jì)區(qū)域現(xiàn)狀分析
5.4.3 土地供需現(xiàn)狀分析
5.4.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.4.5 成都市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
（1）成都市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃
（2）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力
（3）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局
（4）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布
（5）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
（6）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益
（7）成都市奧特萊斯投資建設(shè)
第6章： 奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿企業(yè)分析
6.1 國(guó)際奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.1.1 美國(guó)Tanger奧特萊斯集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)主要概況
（2）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)在華投資分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.2 美國(guó)西蒙地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)主要概況
（2）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)在華投資分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.3 井不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)主要概況
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)項(xiàng)目管控分析
（5）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析
（6）企業(yè)在華投資分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2 國(guó)內(nèi)奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.2.1 奧特萊斯投資運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)分析
（1）奧特萊斯（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（2）香港SPACE商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
6.2.2 奧特萊斯房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）北京首創(chuàng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（2）上置集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
6.2.3 奧特萊斯零售運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）中國(guó)春天百貨集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（2）北京首商集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（3）上海友誼集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（4）長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
6.2.4 奧特萊斯投資機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
（1）中國(guó)基建投資有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（2）杉杉控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（3）東方基業(yè)投資集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
第7章： 博思數(shù)據(jù)對(duì)奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)與前景分析
7.1 中國(guó)奧特萊斯發(fā)展趨勢(shì)
7.1.1 奧特萊斯綜合化發(fā)展趨勢(shì)
7.1.2 奧特萊斯與其他互補(bǔ)業(yè)態(tài)共同發(fā)展
7.1.3 網(wǎng)購(gòu)對(duì)奧特萊斯的影響越來(lái)越大
7.2 中國(guó)奧特萊斯前景展望
7.2.1 奧特萊斯的本土化展望
（1）經(jīng)營(yíng)主體的選擇
（2）選址與規(guī)模分析
（3）經(jīng)營(yíng)范圍有待進(jìn)一步擴(kuò)大
7.2.2 中國(guó)奧特萊斯前景展望
7.2.3 中國(guó)奧特萊斯發(fā)展建議
圖表目錄：
圖表：奧特萊斯的主要構(gòu)成要素
圖表：奧特萊斯的社會(huì)價(jià)值
圖表：中國(guó)主要零售業(yè)態(tài)分類規(guī)范及其特點(diǎn)
圖表：奧特萊斯與城市綜合體的主要業(yè)態(tài)組成區(qū)別
圖表：2014年GDP總量前15名省市及其人均GDP（單位：億元，元/人）
圖表：2014年人均GDP前15名省市（單位：元/人）
圖表：中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)奢侈品消費(fèi)意愿
圖表：中國(guó)奢侈品品牌辨識(shí)平均數(shù)量
圖表：中國(guó)居民奢侈品消費(fèi)需求比較
圖表：供貨商困境和顧客需求的矛盾
圖表：中國(guó)與奧特萊斯生命周期相比較
圖表：國(guó)內(nèi)奧特萊斯門店按建筑面積排名（單位：平方米）
圖表：中國(guó)奧特萊斯數(shù)量及面積（單位：家，萬(wàn)平方米）
圖表：奧特萊斯中國(guó)成熟門店
圖表：奧特萊斯SWOT分析
圖表：2009-2014年中國(guó)GDP總額及其同比增速（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表：2011-2014年人民幣貸款余額及同比增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表：2011-2014年人民幣新增貸款余額結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2009-2014年中國(guó)進(jìn)出口累計(jì)總值及累計(jì)同比（單位：億美元，%）
圖表：2009-2014年中國(guó)出口累計(jì)總值及累計(jì)同比（單位：億美元，%）
圖表：農(nóng)村居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：城鎮(zhèn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：中國(guó)人均GDP及其增長(zhǎng)情況（單位：元，%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增速（單位：元，%）
圖表：農(nóng)村居民人均純收入及其增速（單位：元，%）
圖表：城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款余額及其變化（單位：億元，%）
圖表：消費(fèi)者指數(shù)分析（單位：%）
圖表：2009-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及累計(jì)同比（單位：億元，%）
圖表：零售行業(yè)上市企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增速（單位：%）
圖表：零售行業(yè)上市企業(yè)凈利潤(rùn)同比增速（單位：%）
圖表：零售行業(yè)上市企業(yè)毛利率（單位：%）
圖表：零售行業(yè)上市企業(yè)凈利率（單位：%）
圖表：零售行業(yè)上市企業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用變化情況（單位：%）
圖表：零售行業(yè)上市企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率（單位：%）
圖表：零售行業(yè)上市企業(yè)周轉(zhuǎn)率（單位：%）
圖表：我國(guó)高收入人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：我國(guó)高收入人員職業(yè)分布結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：我國(guó)高收入人員年齡分布結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：我國(guó)高收入人員及家庭年收入變化（單位：萬(wàn)元）
圖表：我國(guó)奢侈品消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析（單位：%）
圖表：我國(guó)奢侈品消費(fèi)者消費(fèi)地點(diǎn)分布（單位：%）
圖表：我國(guó)奢侈品消費(fèi)者平均消費(fèi)（單位：元/人）
圖表：我國(guó)奢侈品消費(fèi)者消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：歐洲十家最大的奧特萊斯中心（單位：平方米）
圖表：美國(guó)十家最大的奧特萊斯中心（單位：平方英尺）
圖表：美國(guó)奧特萊斯按店鋪數(shù)排名前15位（單位：家）
圖表：美國(guó)奧特萊斯排名前三位的品類（單位：家）
圖表：傳統(tǒng)奧特萊斯與仙臺(tái)泉奧特萊斯的區(qū)別
圖表：奧特萊斯的主要國(guó)際品牌供應(yīng)商品牌
圖表：2014年北京市和天津市GDP及人均GDP（單位：億元，萬(wàn)元/人）
圖表：2014年北京市用地供應(yīng)計(jì)劃（單位：公頃，%）
圖表：2014年天津市用地供應(yīng)計(jì)劃（單位：公頃，%）
圖表：北京燕莎奧特萊斯業(yè)態(tài)構(gòu)成
圖表：北京市奧特萊斯對(duì)比分析
圖表：天津市人均消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu)
圖表：青島市人均家庭消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu)
圖表：2014年珠三角地區(qū)GDP及人均GDP（單位：億元，萬(wàn)元/人）
圖表：2014年上海市用地供應(yīng)計(jì)劃（單位：公頃，%）
圖表：江蘇省“十三五”建設(shè)土地供應(yīng)規(guī)劃
圖表：浙江省保障性安居工程計(jì)劃用地（單位：公頃，%）
圖表：浙江省商業(yè)及公共服務(wù)計(jì)劃用地（單位：公頃，%）
圖表：上海市人均可支配收入組成結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：上海市人均消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：上海市奧特萊斯業(yè)態(tài)構(gòu)成
圖表：浙江省溫州市“十三五”期間零售業(yè)態(tài)發(fā)展重點(diǎn)
圖表：浙江省溫州市“十三五”期間重點(diǎn)建設(shè)綜合體
圖表：浙江省人均消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：江蘇省人均消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：蘇州市奧特萊斯業(yè)態(tài)構(gòu)成
圖表：廣州市計(jì)劃用地（單位：平方米，%）
圖表：深圳市人均可支配收入與消費(fèi)性支出（單位：元）
圖表：四川省國(guó)有建設(shè)用地計(jì)劃用地（單位：公頃，%）
圖表：重慶市國(guó)有建設(shè)用地計(jì)劃用地（單位：公頃，%）
圖表：三井不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社組織結(jié)構(gòu)分析
圖表：奧特萊斯（中國(guó)）有限公司組織結(jié)構(gòu)分析
圖表：奧特萊斯（中國(guó)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：香港SPACE商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：北京首創(chuàng)股份有限公司營(yíng)收分析（單位：億元）
圖表：北京首創(chuàng)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成（單位：億元，%）
圖表：北京首創(chuàng)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：北京首創(chuàng)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：北京首創(chuàng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：北京首創(chuàng)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：北京首創(chuàng)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：上置集團(tuán)有限公司營(yíng)收分析（單位：萬(wàn)港元）
圖表：上置集團(tuán)有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：上置集團(tuán)有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：上置集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：上置集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：上置集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：中國(guó)春天百貨集團(tuán)有限公司營(yíng)收分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：中國(guó)春天百貨集團(tuán)有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：中國(guó)春天百貨集團(tuán)有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：中國(guó)春天百貨集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：中國(guó)春天百貨集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：中國(guó)春天百貨集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：北京首商集團(tuán)股份有限公司營(yíng)收分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：北京首商集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成（單位：億元，%）
圖表：北京首商集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：北京首商集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：北京首商集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：北京首商集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：北京首商集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：上海友誼集團(tuán)股份有限公司營(yíng)收分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：上海友誼集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成（單位：億元，%）
圖表：上海友誼集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：上海友誼集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：上海友誼集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：上海友誼集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：上海友誼集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司營(yíng)收分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成（單位：億元，%）
圖表：長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：中國(guó)基建投資有限公司營(yíng)收分析（單位：萬(wàn)港元）
圖表：中國(guó)基建投資有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：中國(guó)基建投資有限公司盈利能力分析（單位：%）
……略
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)
中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)
券商數(shù)據(jù)庫(kù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
版權(quán)申明:
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行，報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過(guò)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得，具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線（400 700 3630）聯(lián)系。
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