報告主要內容
行業解析
企業決策提供基礎依據。
全球視野
助力企業全球化戰略布局與決策
政策環境
緊跟時政，把握大局。
產業現狀
助力企業精準把握市場脈動。
技術動態
保持企業競爭優勢，創新驅動發展。
細分市場
發掘潛在商機，精準定位目標客戶。
競爭格局
知己知彼，制定有效的競爭策略。
典型企業
了解競爭對手、超越競爭對手。
產業鏈調查
上下游全產業鏈一網打盡，優化資源配置。
進出口跟蹤
把握國際市場動態，拓展國際業務。
前景趨勢
洞察未來，提前布局，搶占先機。
投資建議
合理配置資源，提高投資回報率。
服務客戶
導讀: 2015-2020年中國建筑項目管理行業深度調研與投資前景研究報告, 隨著社會的發展，建筑業競爭日趨激烈，競爭格局呈現多樣化從運作方式上看，或等運作方式已成為當今國際承包工程中重大工程招標的主要內容，資金實力雄厚， 綜合經營能力強的國際知名承包商占有更多的市場份額。資金僵乏的中小型建筑施工企業欲突破原有的經營方式，廣泛進入國際市場增設了障礙。從經營特點上看
報告說明:
博思數據發布的《2015-2020年中國建筑項目管理行業深度調研與投資前景研究報告》共十四章。介紹了建筑項目管理行業相關概述、中國建筑項目管理產業運行環境、分析了中國建筑項目管理行業的現狀、中國建筑項目管理行業競爭格局、對中國建筑項目管理行業做了重點企業經營狀況分析及中國建筑項目管理產業發展前景與投資預測。您若想對建筑項目管理產業有個系統的了解或者想投資建筑項目管理行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
建筑項 目管理就是在建設項目的施工周期內，用系統工程的理論、觀點和方法，進行有效的規劃、決策、組織、協調、控制等系統的、科學的管理活動，從而按項目既定的 質量要求、控制工期、投資總額、資源限制和環境條件，圓滿地實現建設項目目標。建設項目管理是指在一個總體設計或初步設計范圍內，由一個或幾個單項工程所 組成，經濟上實行統一核算，行政上實行統一管理的建設單位。一般以一個企業（或聯合企業）、事業單位或獨立工程作為一個建設項目。
博思數據發布的《2015-2020年中國建筑項目管理行業深度調研與投資前景研究報告》共十四章。介紹了建筑項目管理行業相關概述、中國建筑項目管理產業運行環境、分析了中國建筑項目管理行業的現狀、中國建筑項目管理行業競爭格局、對中國建筑項目管理行業做了重點企業經營狀況分析及中國建筑項目管理產業發展前景與投資預測。您若想對建筑項目管理產業有個系統的了解或者想投資建筑項目管理行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
建筑項 目管理就是在建設項目的施工周期內，用系統工程的理論、觀點和方法，進行有效的規劃、決策、組織、協調、控制等系統的、科學的管理活動，從而按項目既定的 質量要求、控制工期、投資總額、資源限制和環境條件，圓滿地實現建設項目目標。建設項目管理是指在一個總體設計或初步設計范圍內，由一個或幾個單項工程所 組成，經濟上實行統一核算，行政上實行統一管理的建設單位。一般以一個企業（或聯合企業）、事業單位或獨立工程作為一個建設項目。
隨著企業戰略部署的調整，區域性建筑市場的開放，建筑建設公司面臨著激烈的市場競爭，“逆水行舟、不進則退”，建筑建設公司必須跟上前進的步伐。如何改變 傳統經營管理模式適應新的環境和管理理念，如何面對競爭激烈的建筑市場，如何解決好企業的快速發展與滯后的工程項目管理水平之間的矛盾，成為建筑建設公司 的當務之急。如果不解決好這些矛盾，那企業的發展也只是一個泡沫隨時會破滅，甚至出現倒退的局面。
為了增強市場競爭力，提高經營管理的效率與效益，建筑建設公司必須加強項目管理探索和研究，創造新的管理模式，提高項目管理水平。結合建筑企業的特點，全面分析面臨的新形勢，尋找工程項目管理有效對策，對建筑建設公司未來發展十分必要。
隨著社會的發展，建筑業競爭日趨激烈，競爭格局呈現多樣化從運作方式上看，或等運作方式已成為當今國際承包工程中重大工程招標的主要內容，資金實力雄厚， 綜合經營能力強的國際知名承包商占有更多的市場份額。資金僵乏的中小型建筑施工企業欲突破原有的經營方式，廣泛進入國際市場增設了障礙。從經營特點上看， 知名承包商已由施工一元化走向工程設計、咨詢等多元化領域經營，國際工程總承包招標更加突出設計、咨詢與施工的一體化經營。
第一部分 產業環境透視
第一章 中國建筑項目管理行業發展現狀分析 1
第一節 建筑項目管理的地位分析 1
一、建筑項目管理的定義 1
二、建筑項目管理的地位 4
第二節 建筑項目管理行業產業環境分析 6
一、建筑業總產值增長情況分析 6
二、建筑業新簽合同情況分析 8
三、建筑企業產值利潤率變化 10
四、建筑業房屋建設規模分析 11
五、建筑企業省外施工產值變化 13
第三節 建筑項目管理行業發展現狀分析 15
一、行業完成合同分析 15
二、行業營業收入分析 15
三、行業人均營收分析 15
四、行業經營效益分析 16
第四節 建筑項目管理行業收費狀況分析 16
第五節 建筑項目管理行業面臨的主要問題 19
一、立項審批及內部控制方面 19
二、基建財務管理方面 19
三、基建項目招投標采購管理方面 20
四、合同及工程管理方面 20
五、置換、代建基建項目問題較多 21
第二章 全球建筑項目管理行業發展狀況分析 22
第一節 美國建筑項目管理行業發展狀況 22
一、美國建筑業 22
二、設計公司分類 22
三、工程承包公司分類 23
四、工程咨詢管理 23
五、美國建筑管理的特點 23
六、美國工程項目管理模式 24
七、美國工程管理基本程序 25
第二節 英國建筑項目管理行業發展狀況 26
一、英國的建筑業 26
二、英國建筑業的特點 27
三、業主類型 27
四、建筑過程的參予者 28
五、英國政府對工程項目的監督與管理 29
第三節 德國建筑項目管理行業發展狀況 32
一、德國工程建設管理的特點 32
三、德國項目管理任務的委托方式 34
四、德國項目管理的企業資質與從業人員資格 35
五、德國項目管理的取費標準 35
六、專業人士保險 36
第四節 日本建筑項目管理行業發展狀況 36
一、日本建筑企業的運作模式 36
二、日本建筑工地項目管理的特點 37
第二部分 行業深度分析
第三章 我國建筑項目管理行業運行現狀分析 41
第一節 我國建筑項目管理行業發展狀況分析 41
一、我國建筑項目管理行業發展階段 41
二、我國建筑項目管理行業發展總體概況 42
三、我國建筑項目管理行業發展特點分析 43
四、我國建筑項目管理行業商業模式分析 44
第二節 2013-2014年建筑項目管理行業發展現狀 49
一、2013-2014年我國建筑項目管理行業市場規模 49
二、2013-2014年我國建筑項目管理行業發展分析 50
三、2013-2014年中國建筑項目管理企業發展分析 51
第三節 我國建筑項目管理市場價格走勢分析 52
一、建筑項目管理市場定價機制組成 52
二、建筑項目管理市場價格影響因素 53
三、2013-2014年建筑項目管理服務價格走勢分析 53
四、2015-2020年建筑項目管理服務價格走勢預測 54
第四章 我國建筑項目管理行業整體運行指標分析 55
第一節 2013-2014年中國建筑項目管理行業總體規模分析 55
一、企業數量結構分析 55
二、人員規模狀況分析 56
三、行業資產規模分析 56
第二節 2013-2014年中國建筑項目管理行業財務指標總體分析 57
一、行業盈利能力分析 57
二、行業償債能力分析 58
三、行業營運能力分析 59
四、行業發展能力分析 60
第五章 建筑項目管理行業產業結構分析 63
第一節 建筑項目管理產業結構分析 63
一、市場細分充分程度分析 63
二、各細分市場領先企業排名 63
三、各細分市場占總市場的結構比例 63
四、領先企業的結構分析（所有制結構） 64
第二節 產業價值鏈條的結構及整體競爭優勢分析 64
一、產業價值鏈條的構成 64
二、產業鏈條的競爭優勢與劣勢分析 70
第三節 產業結構發展預測 72
一、產業結構調整指導政策分析 72
二、產業結構調整中消費者需求的引導因素 73
三、中國建筑項目管理行業參與國際競爭的戰略市場定位 74
四、產業結構調整方向分析 75
第三部分 市場全景調研
第六章 建設項目管理各環節分析 77
第一節 建設項目的集成管理分析 77
一、建設項目集成計劃的編制分析 77
二、項目總體變更的管理與控制分析 81
第二節 建設項目的工期管理分析 87
一、建筑工程項目工期管理的概念 87
二、影響建筑工程項目工期進度的因素 87
三、加強建筑工程項目工期管理的對策 89
第三節 建設項目的造價管理分析 90
一、建設項目全過程造價管理理論概述 90
二、建設項目全過程造價管理的重要性及意義 93
三、建設項目全過程造價管理及控制存在的問題 94
四、建設項目全過程造價管理及控制的實施對策 102
第四節 韶關智慧產業園建設項目質量管理問題現狀分析 111
一、產業園建設項目立項背景 111
二、產業園建設項目介紹 113
三、韶關智慧產業園建設項目全過程質量控制體系總體設計 119
第五節 新華英郡二期項目人力資源管理的現狀及存在問題分析 127
一、新華英郡二期項目人力資源管理現狀 127
二、新華英郡二期項目人力資源管理的對策 139
第六節 建設項目的溝通管理分析 147
一、項目經理與項目溝通管理 147
二、國內外研究現狀 150
三、項目溝通管理的意義 152
四、項目經理溝通的過程和障礙 153
第七章 中國建筑項目管理企業市場營銷及開發策略分析 159
第一節 建筑項目管理市場營銷策略分析 159
一、“價格營銷”策略分析 159
二、“縫隙營銷”策略分析 161
三、“寄生營銷”策略分析 162
四、“關系營銷”策略分析 164
五、“輔助營銷”策略分析 172
第二節 建筑項目管理企業海外市場開拓分析 173
一、開拓海外建筑項目管理市場的必要性 173
二、開拓海外建筑項目管理市場的可行性 174
三、中國建筑項目管理企業海外競爭中的不足 176
四、海外建筑項目管理市場開拓策略分析 176
五、海外建筑項目管理市場開拓風險分析 180
第四部分 競爭格局分析
第八章 2015-2020年建筑項目管理行業競爭形勢及策略 181
第一節 行業總體市場競爭狀況分析 181
一、建筑行業競爭結構分析 181
二、建筑項目管理行業企業間競爭格局分析 182
三、建筑項目管理行業集中度分析 183
四、“營改增”對建筑業影響的SWOT分析 183
第二節 中國建筑項目管理行業競爭格局綜述 186
一、建筑項目管理行業競爭概況 186
二、中國建筑項目管理行業競爭力分析 194
三、中國建筑項目管理企業競爭力 196
四、項目管理企業發展現狀與經營環境分析 198
第三節 我國項目管理承包模式分析 208
一、我國項目管理承包的合同關系 208
二、項目管理企業的經營環境 212
三、2013-2014年國內主要建筑項目管理企業動向 215
四、2013-2014年國內主要在建大型項目 217
第九章 2015-2020年建筑項目管理行業領先企業經營形勢分析 220
第一節 杭州市建設工程管理有限公司 220
一、企業發展概況 220
二、企業業務能力分析 220
三、企業發展特點分析 221
四、企業管理理念解讀 221
五、企業主要獲獎情況 222
第二節 方正建設工程管理有限公司 222
一、企業發展概況 222
二、企業業務能力分析 223
三、企業發展特點分析 223
四、企業管理理念解讀 224
五、企業主要獲獎情況 224
六、企業經營理念 225
第三節 四川天順建設工程項目管理有限公司 226
一、企業發展概況 226
二、企業業務能力分析 226
三、企業發展特點分析 227
四、企業管理理念解讀 227
五、企業主要獲獎情況 227
第四節 山西建筑工程（集團）總公司 228
一、企業發展概況 228
二、企業業務能力分析 228
三、企業發展特點分析 229
四、企業管理理念解讀 229
五、企業主要獲獎情況 229
第五節 北京中建源建筑工程管理有限公司 230
一、企業發展概況 230
二、企業業務能力分析 231
三、企業發展特點分析 232
四、企業管理理念解讀 232
五、企業主要獲獎情況 233
第六節 河南創達建設工程管理有限公司 233
一、企業發展概況 233
二、企業業務能力分析 234
三、企業發展特點分析 236
四、企業管理理念解讀 237
五、企業主要獲獎情況 237
第七節 中國建筑工程總公司 238
一、企業發展概況 238
二、企業業務能力分析 238
三、企業管理理念解讀 238
四、企業主要獲獎情況 239
五、企業經營業績分析 239
第八節 太原市第一建筑工程集團有限公司 242
一、企業發展概況 242
二、企業業務能力分析 242
三、企業發展特點分析 242
四、企業管理理念解讀 243
五、企業主要獲獎情況 244
第九節 廣東省建筑工程集團有限公司 244
一、企業發展概況 244
二、企業業務能力分析 244
三、企業發展特點分析 245
四、企業管理理念解讀 245
五、企業主要獲獎情況 245
第十節 浙江五洲工程項目管理有限公司 246
一、企業發展概況 246
二、企業業務能力分析 246
三、企業發展特點分析 247
四、企業管理理念解讀 247
五、企業主要獲獎情況 247
第十章 2015-2020年建筑項目管理行業前景及趨勢預測 249
第一節 2015-2020年建筑項目管理市場發展前景 249
一、2015-2020年建筑項目管理市場發展潛力 249
二、2015-2020年建筑項目管理市場發展前景展望 250
第二節 2015-2020年建筑項目管理市場發展趨勢預測 251
一、2015-2020年建筑項目管理行業發展趨勢 251
二、2015-2020年建筑項目管理市場規模預測 259
第三節 2015-2020年中國建筑項目管理行業供需預測 260
一、2015-2020年中國建筑項目管理行業需求預測 260
二、2015-2020年中國建筑項目管理行業供需平衡預測 261
第四節 影響企業生產與經營的關鍵趨勢 261
一、市場整合成長趨勢 261
二、需求變化趨勢及新的商業機遇預測 262
三、企業區域市場拓展的趨勢 264
四、科研開發趨勢及替代技術進展 264
第五部分 投資戰略研究
第十一章 2015-2020年建筑項目管理行業投資價值評估分析 266
第一節 建筑項目管理行業投資特性分析 266
一、建筑項目管理行業進入壁壘分析 266
二、建筑項目管理行業盈利模式分析 267
第二節 2015-2020年建筑項目管理行業發展的影響因素 268
一、有利因素 268
二、不利因素 269
第三節 2015-2020年建筑項目管理行業投資價值評估分析 269
一、行業投資效益分析 269
二、產業發展的空白點分析 269
三、投資回報率比較高的投資方向 270
四、新進入者應注意的障礙因素 271
第十二章 2015-2020年建筑項目管理行業投資機會與風險防范 272
第一節 建筑項目管理行業投融資情況 272
一、行業資金渠道分析 272
二、固定資產投資分析 273
第二節 2015-2020年建筑項目管理行業投資風險及防范 274
一、政策風險及防范 274
二、技術風險及防范 276
三、宏觀經濟波動風險及防范 277
第三節 中國建筑項目管理行業投資建議 281
一、建筑項目管理行業未來發展方向 281
二、建筑項目管理行業主要投資建議 282
三、中國建筑項目管理企業融資分析 282
第十三章 2015-2020年建筑項目管理行業面臨的困境及對策 284
第一節 建筑項目管理企業面臨的困境及對策 284
一、中小建筑項目管理企業面臨的困境 284
二、中小建筑項目管理企業對策探討 284
第二節 中國建筑項目管理行業存在的問題及對策 286
一、建筑項目管理行業發展的建議對策 286
二、市場的重點客戶戰略實施 288
第十四章 建筑項目管理行業發展戰略研究 296
第一節 建筑項目管理行業發展戰略研究 296
一、戰略綜合規劃 296
二、技術開發戰略 313
三、業務組合戰略 315
四、區域戰略規劃 319
五、產業戰略規劃 320
六、營銷品牌戰略 323
第二節 對我國建筑項目管理品牌的戰略思考 324
一、建筑項目管理品牌的重要性 324
二、建筑項目管理實施品牌戰略的意義 324
三、我國建筑項目管理企業的品牌戰略 325
四、建筑項目管理品牌戰略管理的策略 326
第三節 建筑項目管理經營策略分析 327
一、建筑項目管理市場細分策略 327
二、建筑項目管理市場創新策略 329
三、品牌定位與品類規劃 330
四、建筑項目管理新服務差異化戰略 333
第四節 建筑項目管理行業投資戰略研究 335
圖表目錄
圖表：1990-2014年我國GDP與建筑業增長變化情況 6
圖表：1978-2014年我國建筑業占GDP比重 7
圖表：2004-2014年建筑業總產值走勢及增長率 7
圖表：2014年按地區分各省份建筑業總產值及增長率 8
圖表：2004-2014年建筑業新簽合同額走勢及增長率 9
圖表：2014年按地區分各省份新簽合同額及增長率 10
圖表：2004-2014年建筑業產值利潤率變化 11
圖表：2006-2014年產地產開發固定資產投資額走勢 13
圖表：2014年各省份省外產值占全國省外總產值比重 14
圖表：2014年各省省外產值占本省總產值比重 15
圖表：開展建筑活動的主要步驟 30
圖表：工程項目管理圖 33
圖表：項目管理的咨詢服務范圍和內容 34
圖表：Partnering模式組織結構圖 46
圖表：Partnering模式關鍵成功因素相互關系概念模型 46
圖表：2013-2014年我國一級建造師數量趨勢 49
圖表：2013-2014年我國二級建造師數量趨勢 50
圖表：2013-2014年建筑項目管理服務價格走勢 53
圖表：2015-2020年建筑項目管理服務價格走勢 54
圖表：2013-2014年建筑項目管理企業數量走勢分析 55
圖表：2013-2014年建筑項目管理從業人員數量走勢分析 56
圖表：2013-2014年建筑項目管理企業資產規模分析 56
圖表：2013-2014年建筑項目管理公司銷售利潤率 57
圖表：2013-2014年建筑項目管理公司成本費用利潤率 57
圖表：2013-2014年建筑項目管理公司平均資產負債率 58
圖表：2013-2014年建筑項目管理公司利息保障倍數 58
圖表：2013-2014年建筑項目管理公司應收賬款周轉率 59
圖表：2013-2014年建筑項目管理公司總資產周轉率 59
圖表：2013-2014年建筑項目管理公司流動資產周轉率 60
圖表：2013-2014年建筑項目管理公司總資產增長率 60
圖表：2013-2014年建筑項目管理公司利潤總額增長率 61
圖表：2013-2014年建筑項目管理公司營業收入增長率 61
圖表：2013-2014年建筑項目管理公司資本保值增值率 62
圖表：建筑項目管理產業細分市場占比 63
圖表：項目整體變更控制 82
圖表：整體變更控制 84
圖表：建設項目階段劃分圖 91
圖表：不同階段影響工程造價的程度 97
圖表：項目總投資及資金來源 115
圖表：招商引資進展 116
圖表：產業園建設項目全過程質量控制體系 122
圖表：施工產業園建設項目施工質量控制責任制 126
圖表：新華英郡二期項目矩陣式組織管理結構圖 128
圖表：新華英郡二期項目職位編制表 130
圖表：新華英郡二期項目部門關鍵績效考核體系表 135
圖表：新華英郡二期項目績效考核分布表 136
圖表：新華英郡二期項目薪酬體系 137
圖表：新華英郡二期項目各薪酬組成單元在員工薪酬總額中的所占的比例表 137
圖表：新華英郡二期項目人力資源管理體系結構 138
圖表：新華英郡二期項目人力資源管理組織體系整體規劃 141
圖表：新華英郡二期項目人力資源激勵機制建設 142
圖表：溝通過程圖 153
圖表：項目經理溝通對象 157
圖表：項目經理溝通渠道 158
圖表：PMT的合同結構圖 207
圖表：CM的合同結構圖 207
圖表：代建項目中各參與方關系圖 208
圖表：代理型PMC下的合同關系 209
圖表：風險型PMC下的合同關系 210
圖表：項目管理承包的交易階段劃分 212
圖表：項目管理企業的經營環境 213
圖表：2013-2014年中國建筑每股指標分析 239
圖表：2013-2014年中國建筑成長能力指標分析 240
圖表：2013-2014年中國建筑盈利能力指標分析 240
圖表：2013-2014年中國建筑盈利質量指標分析 240
圖表：2013-2014年中國建筑運營能力指標分析 241
圖表：2013-2014年中國建筑財務風險指標分析 241
圖表：2013年中國建筑主營成分分析 241
圖表：2015-2020年我國建筑項目管理行業銷售收入預測 260
圖表：2015-2020年中國建筑項目管理需求預測 260
圖表：2015-2020年建筑項目管理企業供需平衡預測 261
圖表：智能建筑行業三維發展趨勢 282
圖表：戰略規劃的框架結構 300
圖表：確定戰略目標的步驟 307
略……
本研究咨詢報告由博思數據研究中心領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家發改委、國家商務部、全國商業信息中心、中國經濟 景氣監測中心、中國建筑工程協會、國內外相關報刊雜志提供的基礎信息以及建筑項目管理專業研究單位公布的大量資料，對國內外建筑項目管理行業發展狀況，我 國建筑項目管理行業目前的競爭狀況、成長性，發展趨勢、主要企業的發展狀況，中國建筑項目管理行業所面臨的機遇與沖擊等進行了分析。報告還重點探尋了建筑 項目管理行業的市場需求狀況，企業競爭狀況，行業發展趨勢，以及企業應當采取的發展策略，準確了解目前建筑項目管理行業發展動態，把握企業定位和發展方向 不可多得的專業性報告。
數據資料
全球宏觀數據庫
中國宏觀數據庫
政策法規數據庫
行業經濟數據庫
企業經濟數據庫
進出口數據庫
文獻數據庫
券商數據庫
產業園區數據庫
地區統計數據庫
協會機構數據庫
博思調研數據庫
版權申明:
本報告由博思數據獨家編制并發行，報告版權歸博思數據所有。本報告是博思數據專家、分析師在多年的行業研究經驗基礎上通過調研、統計、分析整理而得，具有獨立自主知識產權，報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經授權，任何網站或媒體不得轉載或引用本報告內容。如需訂閱研究報告，請直接撥打博思數據免費客服熱線（400 700 3630）聯系。
本報告由博思數據獨家編制并發行，報告版權歸博思數據所有。本報告是博思數據專家、分析師在多年的行業研究經驗基礎上通過調研、統計、分析整理而得，具有獨立自主知識產權，報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經授權，任何網站或媒體不得轉載或引用本報告內容。如需訂閱研究報告，請直接撥打博思數據免費客服熱線（400 700 3630）聯系。
