2014-2018年中國大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告

報(bào)告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2014-2018年中國大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告》共七章。報(bào)告利用博思數(shù)據(jù)研究中心對(duì)大健康市場(chǎng)的專業(yè)跟蹤和研究，采用國際先進(jìn)的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確的為您架構(gòu)分析體系。報(bào)告以行業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、社會(huì)等各方面宏觀環(huán)境為依托，全面而深入地分析了當(dāng)前大健康戰(zhàn)略的發(fā)展?fàn)顩r、典型案例以及發(fā)展前景；介紹了醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、藥品銷售企業(yè)等不同性質(zhì)企業(yè)的大健康戰(zhàn)略發(fā)展情況；并詳盡介紹了國際、國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，佐之以整個(gè)市場(chǎng)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地了解企業(yè)實(shí)施大健康戰(zhàn)略的要點(diǎn)、重點(diǎn)。
    近年來，我國藥物研發(fā)成本與日俱增，藥品研發(fā)難度和上市周期在不斷擴(kuò)大。在原材料尤其是中藥材成本快速上升的大環(huán)境下，醫(yī)藥行 業(yè)飽受基本藥物制度、招標(biāo)采購和藥品價(jià)格管理等多方面因素困擾，處方藥的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，藥企向"大健康"領(lǐng)域延伸，發(fā)展新業(yè)務(wù)，拓展新市場(chǎng)，成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì) 發(fā)展方式、尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)已迫在眉捷。與此同時(shí)，在藥店方面，單純的藥品利潤(rùn)下滑嚴(yán)重，"平價(jià)"漸漸走到盡頭，終端急需創(chuàng)新業(yè)態(tài)；而同時(shí)，消費(fèi)者需要能夠 提供健康服務(wù)、養(yǎng)生保健的平臺(tái)；因此，藥店大健康戰(zhàn)略運(yùn)營而生，在藥店中鋪設(shè)一些高毛利的健康產(chǎn)品品種，正適合終端胃口。
　　大健康戰(zhàn)略有市場(chǎng) 需求，有潛力可挖，但是在當(dāng)前大健康市場(chǎng)上取得成功的企業(yè)寥寥無幾。本報(bào)告對(duì)國內(nèi)藥企、藥店進(jìn)軍大健康進(jìn)行全方位剖析；對(duì)大健康細(xì)分市場(chǎng)投資潛力進(jìn)行深度 挖掘；結(jié)合國內(nèi)外大量"大健康"案例經(jīng)驗(yàn)，分析其成功或失敗原因；總結(jié)出一條切實(shí)有效的"大健康"之路，幫助企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上少走彎路、錯(cuò)路，幫助準(zhǔn) 備進(jìn)軍大健康的企業(yè)成功進(jìn)軍大健康，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)的飛躍。
第1章：中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
1.1 大健康產(chǎn)業(yè)研究范圍界定
1.1.1 大健康范圍界定
1.1.2 大健康產(chǎn)業(yè)范圍界定
1.1.3 大健康戰(zhàn)略范圍界定
1.2 中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境
1.2.2 大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.2.3 大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境
1.3 大健康戰(zhàn)略綜合效益分析
1.3.1 大健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析
1.3.2 大健康產(chǎn)業(yè)社會(huì)效益分析
1.3.3 大健康產(chǎn)業(yè)營銷效益分析

第2章：中國藥企進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)分析
2.1 藥企進(jìn)軍大健康的政策環(huán)境
2.1.1 國家鼓勵(lì)性政策法規(guī)解讀
2.1.2 政府對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)的定位
2.1.3 前瞻對(duì)未來年大健康政策預(yù)判
2.2 藥企進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
2.2.1 中國藥企進(jìn)軍大健康概述
2.2.2 中國藥企進(jìn)軍大健康的優(yōu)勢(shì)
2.2.3 中國已進(jìn)軍大健康的藥企分析
2.2.4 中國藥企的大健康市場(chǎng)規(guī)模分析
2.2.5 中國藥企進(jìn)軍大健康的利潤(rùn)分析
2.2.6 中國藥企進(jìn)軍大健康的產(chǎn)品分布
2.2.7 中國藥企進(jìn)軍大健康的渠道選擇
2.3 藥企進(jìn)軍大健康的渠道策略
2.3.1 連鎖藥店渠道分析
（1）連鎖藥店渠道優(yōu)劣勢(shì)分析
（2）連鎖藥店渠道案例及成效
（3）連鎖藥店渠道選取經(jīng)驗(yàn)借鑒
（4）連鎖藥店渠道選取可行性分析
2.3.2 傳統(tǒng)商超渠道分析
（1）傳統(tǒng)商超渠道的進(jìn)入壁壘
（2）傳統(tǒng)商超渠道的壟斷程度
（3）傳統(tǒng)商超渠道優(yōu)劣勢(shì)分析
（4）傳統(tǒng)商超渠道案例及成效
（5）傳統(tǒng)商超渠道選取經(jīng)驗(yàn)借鑒
（6）傳統(tǒng)商超渠道選取可行性分析
2.3.3 新興電子商務(wù)渠道分析
（1）新興電子商務(wù)渠道發(fā)展速度
（2）新興電子商務(wù)渠道優(yōu)劣勢(shì)分析
（3）新興電子商務(wù)渠道選取要點(diǎn)
（4）新興電子商務(wù)渠道選取可行性分析
2.4 藥企進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)的案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4.1 云南白藥的成功案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4.2 王老吉的成功案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5 藥企進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)的思路與前景
2.5.1 藥企業(yè)進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)的思路分析
（1）產(chǎn)品選擇思路分析
（2）產(chǎn)品定位思路分析
（3）渠道選取思路分析
（4）品牌營銷思路分析
（5）市場(chǎng)推廣思路分析
（6）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)思路分析
2.5.2 前瞻對(duì)藥企進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)的前景研判

第3章：中國連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店分析
3.1 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店現(xiàn)狀
3.1.1 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店概述
3.1.2 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的必然性
3.1.3 已轉(zhuǎn)型大健康藥店的連鎖藥店分析
3.1.4 連鎖藥店大健康產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模分析
3.1.5 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的利潤(rùn)變化
3.1.6 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3.2 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的主要模式
3.2.1 引入大健康產(chǎn)品模式
3.2.2 引入大健康服務(wù)模式
3.2.3 引入“店中店”模式
3.3 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的店內(nèi)陳列分析
3.3.1 大健康產(chǎn)品的店內(nèi)陳列現(xiàn)狀
3.3.2 大健康產(chǎn)品的店內(nèi)陳列效果調(diào)研
3.3.3 大健康產(chǎn)品陳列與業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)模型
3.3.4 大健康產(chǎn)品的最佳陳列方案建議
3.4 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4.1 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4.2 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的失敗案例剖析
（1）深信百年健康新概念藥店失敗案例剖析
（2）上海開心人大藥房楊浦店失敗案例剖析
（3）杭州九洲大藥房大關(guān)店失敗案例剖析
（4）無錫延壽堂大藥房失敗案例剖析
（5）無錫市民大藥房失敗案例剖析
3.5 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的思路與前景
3.5.1 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的思路分析
3.5.2 前瞻對(duì)連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的前景研判

第4章：中國大健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)投資潛力
4.1 洗護(hù)用品市場(chǎng)投資潛力分析
4.1.1 洗護(hù)用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）洗護(hù)用品市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模
（2）洗護(hù)用品市場(chǎng)盈利狀況
（3）洗護(hù)用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）洗護(hù)用品市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)
4.1.2 大健康洗護(hù)用品發(fā)展概況
4.1.3 大健康洗護(hù)用品市場(chǎng)規(guī)模
4.1.4 大健康洗護(hù)用品盈利狀況
4.1.5 大健康洗護(hù)用品細(xì)分產(chǎn)品投資潛力
（1）洗發(fā)水投資潛力
（2）淋浴露投資潛力
（3）洗手液投資潛力
（4）肥皂投資潛力
4.1.6 大健康洗護(hù)用品發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.2 日化產(chǎn)品市場(chǎng)投資潛力分析
4.2.1 日化產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）日化產(chǎn)品市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模
（2）日化產(chǎn)品市場(chǎng)盈利狀況
（3）日化產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）日化產(chǎn)品市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)
4.2.2 大健康日化產(chǎn)品發(fā)展概況
4.2.3 大健康日化產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模
4.2.4 大健康日化產(chǎn)品盈利狀況
4.2.5 大健康日化產(chǎn)品細(xì)分產(chǎn)品投資潛力
（1）化妝品投資潛力
（2）洗滌用品投資潛力
（3）口腔用品投資潛力
（4）其他日化產(chǎn)品投資潛力
4.2.6 大健康日化產(chǎn)品發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.3 藥妝產(chǎn)品市場(chǎng)投資潛力分析
4.3.1 藥妝產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）藥妝產(chǎn)品市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模
（2）藥妝產(chǎn)品市場(chǎng)盈利狀況
（3）藥妝產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）藥妝產(chǎn)品市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)
4.3.2 大健康藥妝產(chǎn)品發(fā)展概況
4.3.3 大健康藥妝產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模
4.3.4 大健康藥妝產(chǎn)品盈利狀況
4.3.5 大健康藥妝產(chǎn)品細(xì)分產(chǎn)品投資潛力
（1）保濕類藥妝投資潛力
（2）祛斑類藥妝投資潛力
（3）美白類藥妝投資潛力
（4）抗衰老藥妝投資潛力
（5）祛痘類藥妝投資潛力
（6）去角質(zhì)藥妝投資潛力
（7）其他類藥妝投資潛力
4.3.6 大健康藥妝產(chǎn)品發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.4 保健品市場(chǎng)投資潛力分析
4.4.1 保健品發(fā)展概況
4.4.2 保健品市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模
4.4.3 保健品市場(chǎng)盈利狀況
4.4.4 保健品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4.5 保健品市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)
4.4.6 保健品細(xì)分產(chǎn)品投資潛力
（1）增強(qiáng)免疫力保健品投資潛力
（2）緩解疲勞類保健品投資潛力
（3）改善睡眠類保健品投資潛力
（4）營養(yǎng)補(bǔ)充類保健品投資潛力
（5）美容養(yǎng)顏類保健品投資潛力
（6）減肥類保健品投資潛力
（7）降血脂類保健品投資潛力
（8）降血糖類保健品投資潛力
4.4.7 保健品發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.5 涼茶飲料市場(chǎng)投資潛力分析
4.5.1 涼茶飲料發(fā)展概況
4.5.2 涼茶飲料市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模
4.5.3 涼茶飲料市場(chǎng)盈利狀況
4.5.4 涼茶飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.5.5 涼茶飲料市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)
4.5.6 涼茶飲料產(chǎn)品投資潛力
4.5.7 涼茶飲料發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.6 保健器械市場(chǎng)投資潛力分析
4.6.1 保健器械發(fā)展概況
4.6.2 保健器械市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模
4.6.3 保健器械市場(chǎng)盈利狀況
4.6.4 保健器械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.6.5 保健器械市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)
4.6.6 保健器械細(xì)分產(chǎn)品投資潛力
（1）按摩類保健器械投資潛力
（2）健身類保健器械投資潛力
（3）治療類保健器械投資潛力
（4）其他功能保健器械投資潛力
4.6.7 保健器械發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第5章：國外大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.1 全球大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
5.1.1 全球大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析
5.1.2 全球大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1.3 全球大健康產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模分析
5.1.4 全球大健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
5.1.5 全球大健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
5.2 發(fā)達(dá)國家大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.2.1 美國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.2.2 日本大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.2.3 韓國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.2.4 英國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.2.5 法國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.2.6 德國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.3 領(lǐng)先跨國企業(yè)進(jìn)軍大健康經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.3.1 美國雅培公司Abbott
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品經(jīng)營情況
（4）企業(yè)大健康戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒
（5）企業(yè)在華投資情況分析
5.3.2 美國強(qiáng)生公司Johnson&Johnson
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況
（4）企業(yè)大健康戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒
（5）企業(yè)在華投資情況分析
5.3.3 瑞士諾華公司Novartis AG
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)大健康戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒
（5）企業(yè)在華投資情況分析
5.3.4 英國葛蘭素史克Glaxo Smith Kline
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況
（4）企業(yè)大健康戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒
（5）企業(yè)在華投資情況分析
5.3.5 法國賽諾菲-安萬特Sanofi-Aventis
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況
（4）企業(yè)大健康戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒
（5）企業(yè)在華投資情況分析

第6章：中國大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析
6.1 藥企進(jìn)軍大健康經(jīng)營情況分析
6.1.1 天士力制藥集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.2 云南白藥集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.3 北京同仁堂股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.4 馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.5 廣州藥業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.6 修正藥業(yè)集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.7 河南省宛西制藥股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.8 哈藥集團(tuán)三精制藥股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
6.1.9 滇虹藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.10 浙江康恩貝制藥股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.11 漳州片仔癀藥業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
6.1.12 康美藥業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
6.1.13 貴州益佰制藥股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
6.1.14 貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.15 河南太龍藥業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)大健康市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2 連鎖藥店標(biāo)桿企業(yè)大健康進(jìn)程分析
6.2.1 云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（4）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析
（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.2 中國海王星辰連鎖藥店有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（4）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)大健康進(jìn)程分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.3 老百姓大藥房連鎖股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（4）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)大健康進(jìn)程分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.4 國藥控股國大藥房有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（4）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)大健康進(jìn)程分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.5 廣東大參林連鎖藥店有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（4）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
（7）企業(yè)大健康進(jìn)程分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
……另有6家企業(yè)分析
6.3 保健品標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營情況分析
6.3.1 安利（中國）日用品有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.2 紅牛維他命飲料有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.3 健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.4 新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.5 完美（中國）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布
（5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
……另有5家企業(yè)分析

第7章：中國大健康產(chǎn)業(yè)投資建議
7.1 大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
7.1.1 大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
7.1.2 藥企進(jìn)軍大健康優(yōu)勢(shì)分析
7.1.3 藥店進(jìn)軍大健康優(yōu)勢(shì)分析
7.2 進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.1 產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.2 市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.3 自身經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.4 產(chǎn)品同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3 進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)必備素質(zhì)
7.3.1 藥企發(fā)展大健康必備素質(zhì)
7.3.2 藥店發(fā)展大健康必備素質(zhì)
7.4 中國大健康產(chǎn)業(yè)投資建議
7.4.1 藥企進(jìn)軍大健康建議
7.4.2 藥店轉(zhuǎn)型大健康建議

圖表目錄
圖表1：大健康產(chǎn)業(yè)分類
圖表2：中國大健康產(chǎn)業(yè)監(jiān)管部門及主要職能
圖表3：《醫(yī)學(xué)科技十二五規(guī)劃》對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃示意圖
圖表4：《新醫(yī)療體制改革》的“四位一體”體系
圖表5：2013年世界銀行和IMF對(duì)于世界主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表6：2008-2013年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)情況（單位：萬億元，%）
圖表7：2008-2013年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表8：2007-2013年中國城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：元）
圖表9：2010-2013年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表10：2007-2013年中國老年人口數(shù)量及預(yù)測(cè)（單位：億人次，%）
圖表11：2014-2018年中國環(huán)保部規(guī)劃的PM2.5監(jiān)測(cè)范圍示意圖
圖表12：2007-2013年中國門診病人次均醫(yī)療費(fèi)走勢(shì)圖（單位：元）
圖表13：2007-2013年中國出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)走勢(shì)圖（單位：元）
圖表14：2013年以來中國重大食品安全事件列表
圖表15：全球生活/工作壓力對(duì)比（單位：%）
圖表16：2000-2013年我國城鎮(zhèn)人口所占比例（單位：%）
圖表17：社會(huì)因素對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響列表
圖表18：美國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀示意圖
圖表19：美國大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖
圖表20：中國大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖
圖表21：美國的家庭保健服務(wù)介紹表
圖表22：2010-2013年美國雅培（Abbott）公司銷售收入情況（單位：億美元，%）
圖表23：2010-2013年雅培（Abbott）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億美元）
圖表24：美國雅培（Abbott）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表25：美國雅培（Abbott）公司大健康產(chǎn)品列表
圖表26：世界十大奶粉列表
圖表27：美國雅培（Abbott）公司營業(yè)收入?yún)^(qū)域分布圖（單位：%）
圖表28：強(qiáng)生（Johnson & Johnson）基本信息表
圖表29：2010-2013年美國強(qiáng)生（JNJ）公司銷售收入情況（單位：億美元，%）
圖表30：2010-2013年強(qiáng)生公司經(jīng)營情況（單位：億美元）
圖表31：2013年強(qiáng)生公司營業(yè)收入分業(yè)務(wù)（單位： %）
圖表32：美國強(qiáng)生（Johnson & Johnson）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表33：2010-2013年強(qiáng)生公司在華主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億元）
圖表34：諾華公司（Novartis AG）基本信息表
圖表35：2008-2013年諾華公司（Novartis AG）銷售收入情況（單位：億美元，%）
圖表36：2008-2013年諾華公司（Novartis AG）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億美元）
圖表37：美國諾華（Novartis AG）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表38：美國諾華（Novartis AG）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表39：葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）基本信息表
圖表40：2010-2013年葛蘭素史克（GSK）銷售收入情況（單位：億英鎊，%）
圖表41：2010-2013年葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億英鎊）
圖表42：2010-2013年英國葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表43：2013年英國葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表44：2013年英國葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）公司消費(fèi)區(qū)域分布
圖表45：賽諾菲－安萬特（Sanofi-Aventis）基本信息表
圖表46：2010-2013年賽諾菲-安萬特（SNY）銷售收入情況（單位：億歐元，%）
圖表47：2010-2013年賽諾菲-安萬特（Sanofi-Aventis）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億歐元）
圖表48：天士力制藥股份有限公司基本信息表
圖表49：天津天士力制藥股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表50：2010-2013年天津天士力制藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表51：2010-2013年天津天士力制藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表52：2010-2013年天津天士力制藥股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表53：2010-2013年天津天士力制藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表54：2010-2013年天津天士力制藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表55：2013年天士力制藥集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品占比圖（按營業(yè)收入）（單位：%）
圖表56：天士力制藥集團(tuán)股份有限公司大健康產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表57：2013年天士力制藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)區(qū)域分布（單位：%）
圖表58：2013年天士力制藥集團(tuán)股份有限公司前五大客戶、供貨商情況（單位：萬元，%）
圖表59：天津天士力制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略列表
圖表60：天士力制藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表61：云南白藥集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表62：云南白藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)表
圖表63：2010-2013年云南白藥集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表64：2010-2013年云南白藥集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表65：2013年云南白藥集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）
圖表66：2010-2013年云南白藥集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表67：2010-2013年云南白藥集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表68：2010-2013年云南白藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表69：云南白藥集團(tuán)股份有限公司主要產(chǎn)品
圖表70：云南白藥集團(tuán)股份有限公司大健康產(chǎn)品規(guī)劃列表
圖表71：云南白藥集團(tuán)股份有限公司銷售區(qū)域分布圖（按營業(yè)收入）（單位：%）
圖表72：云南白藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表73：北京同仁堂股份有限公司基本信息表
圖表74：北京同仁堂股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表75：2010-2013年北京同仁堂股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表76：2010-2013年北京同仁堂股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表77：2010-2013年北京同仁堂股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表78：2010-2013年北京同仁堂股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表79：2010-2013年北京同仁堂股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表80：2013年京同仁堂股份有限公司地區(qū)分布（單位：%）
圖表81：北京同仁堂股份有限公司大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表82：馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表83：馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)表
圖表84：2010-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表85：2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表86：2010-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表87：2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）
圖表88：2010-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表89：2010-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表90：2010-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表91：2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表92：2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按營業(yè)收入）（單位：%）
圖表93：馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司大健康產(chǎn)品列表
圖表94：2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布（單位：%）
圖表95：馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表96：廣州藥業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表97：2010-2013年廣州藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表98：2013年廣州藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表99：2010-2013年廣州藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表100：2010-2013年廣州藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表101：2010-2013年廣州藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表102：2010-2013年廣州藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表103：2013年廣州藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)區(qū)域分布圖（按營業(yè)收入）（單位：%）
圖表104：廣州藥業(yè)股份有限公司大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表105：修正藥業(yè)集團(tuán)基本信息表
圖表106：修正藥業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表107：2010-2013年修正藥業(yè)集團(tuán)產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元）
圖表108：2010-2013年修正藥業(yè)集團(tuán)盈利能力分析（單位：%）
圖表109：2010-2013年修正藥業(yè)集團(tuán)運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表110：2010-2013年修正藥業(yè)集團(tuán)償債能力分析（單位：%，倍）
圖表111：2010-2013年修正藥業(yè)集團(tuán)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表112：修正藥業(yè)集團(tuán)大健康戰(zhàn)略產(chǎn)品列表
圖表113：修正藥業(yè)集團(tuán)營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖
圖表114：修正藥業(yè)集團(tuán)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表115：河南省宛西制藥股份有限公司基本信息表
圖表116：河南省宛西制藥股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)表
圖表117：2010-2013年河南省宛西制藥股份有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元）
圖表118：2010-2013年河南省宛西制藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表119：2010-2013年河南省宛西制藥股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表120：2010-2013年河南省宛西制藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

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