2015-2020年中國醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)測及投資前景研究報(bào)告

報(bào)告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)測及投資前景研究報(bào)告》共十一章。首先介紹了醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的定義及特征，接著對(duì)國外醫(yī)療服務(wù)行業(yè)、國內(nèi)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境及現(xiàn)狀進(jìn) 行了細(xì)致解析，然后具體分析了農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)及各類熱點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，并對(duì)醫(yī)療服務(wù)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域、機(jī)構(gòu)及企業(yè)做了詳細(xì)分析。最后，報(bào)告重 點(diǎn)分析了醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資狀況，還對(duì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展前景做出了科學(xué)的預(yù)測。

    醫(yī)療服務(wù)市場是醫(yī)患雙方進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品交換關(guān)系的總和。醫(yī)療服務(wù)市場作為醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈的中間環(huán)節(jié)，其發(fā)展受上游的醫(yī)療器械、藥品、醫(yī)用材料、醫(yī)務(wù)人力資源、醫(yī)療保險(xiǎn)等市場和下游的醫(yī)療需求者所影響。 
    1956年，中國把醫(yī)療服務(wù)行業(yè)定位為國家衛(wèi)生事業(yè)，是“人民的福利事業(yè)”。1997年，國務(wù)院再次明確衛(wèi)生事業(yè)的性質(zhì)是“政府實(shí)行一定福利政策的社會(huì)公益事業(yè)”，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)是非營利性公益事業(yè)單位。2010年，公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)思想進(jìn)一步提出，堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)。這就是說，國家各級(jí)政府需要對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)給予必要的投入，按照衛(wèi)生事業(yè)性質(zhì)和衛(wèi)生工作方針來管理醫(yī)療服務(wù)行業(yè)。 
    目前，中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)正迎來發(fā)展的黃金階段，投資大門已經(jīng)打開。中國的醫(yī)療服務(wù)市場容量巨大，發(fā)展前景廣闊。作為醫(yī)療服務(wù)市場的主體，醫(yī)院總體收入在2011年達(dá)到了近1.25萬億元人民幣。公立醫(yī)院在過去占據(jù)了主導(dǎo)地位。但近年來，私立醫(yī)院的增速格外迅猛。從2008年至2011年，私立醫(yī)院的機(jī)構(gòu)數(shù)年平均增速達(dá)16%。政府更是提出2015年私立醫(yī)院服務(wù)量占比要實(shí)現(xiàn)翻番，達(dá)到20%。 
    《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》》（即40號(hào)文），站在規(guī)劃大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)、健康管理、保險(xiǎn)及相關(guān)服務(wù)的發(fā)展。時(shí)隔兩日，財(cái)政部即配合40號(hào)文宣布，中央財(cái)政將健康服務(wù)業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)納入了促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持范圍，說明國家對(duì)該項(xiàng)政策執(zhí)行的決心。未來在這場8萬億（40號(hào)文明確提出到2020年健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬億以上）的盛宴中，醫(yī)療服務(wù)企業(yè)無疑是最大的受益者。2014年4月，國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生計(jì)生委、人力資源社會(huì)保障部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)有關(guān)問題的通知》，放開非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)。政策的號(hào)角已經(jīng)吹響，醫(yī)療服務(wù)業(yè)景氣將持續(xù)提升。 


報(bào)告目錄

第一章　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)基本介紹
1.1　醫(yī)療服務(wù)相關(guān)闡述
1.1.1　醫(yī)療服務(wù)的界定
1.1.2　醫(yī)療服務(wù)的層次
1.1.3　醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)
1.1.4　醫(yī)療服務(wù)與一般社會(huì)服務(wù)的比較
1.2　醫(yī)療服務(wù)市場的特征
1.2.1　信息不對(duì)稱性
1.2.2　供需雙方的特殊性
1.2.3　行業(yè)壟斷性
1.2.4　價(jià)格機(jī)制的局限性
1.3　醫(yī)療服務(wù)合同相關(guān)知識(shí)
1.3.1　醫(yī)療服務(wù)合同的訂立
1.3.2　醫(yī)療服務(wù)合同的效力
1.3.3　醫(yī)療服務(wù)合同的特征
1.3.4　醫(yī)療服務(wù)合同的種類

第二章　2012-2014年國際醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
2.1　國外醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式分析及啟示
2.1.1　醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式的種類
2.1.2　各國醫(yī)療補(bǔ)償方式的區(qū)別
2.1.3　國外醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償方式剖析及借鑒
2.2　英國
2.2.1　全民醫(yī)療服務(wù)體系的改革與啟示
2.2.2　基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)體系發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.3　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)面臨的危機(jī)
2.3　臺(tái)灣
2.3.1　醫(yī)療服務(wù)體制及特點(diǎn)分析
2.3.2　醫(yī)療服務(wù)審查制度探析
2.3.3　全民健康保險(xiǎn)體制對(duì)醫(yī)療服務(wù)的影響
2.3.4　醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

第三章　2012-2014年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　國際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
3.1.2　中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
3.1.3　中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
3.2　政策環(huán)境
3.2.1　政策支持我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展
3.2.2　我國醫(yī)療服務(wù)業(yè)的主要政策
3.2.3　醫(yī)改對(duì)我國居民醫(yī)療服務(wù)的影響
3.2.4　中國部分地區(qū)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)政策動(dòng)態(tài)
3.3　社會(huì)環(huán)境
3.3.1　中國人口數(shù)量及構(gòu)成狀況
3.3.2　我國居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)
3.3.3　我國城鎮(zhèn)居民可支配收入分析
3.3.4　我國居民健康意識(shí)狀況

第四章　2012-2014年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展
4.1　2012-2014年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)綜合分析
4.1.1　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展回顧
4.1.2　我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析
4.1.3　我國醫(yī)療服務(wù)業(yè)的特色分析
4.1.4　我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性解析
4.2　2012-2014年全國醫(yī)療服務(wù)狀況分析
4.2.1　門診和住院工作量
4.2.2　醫(yī)院醫(yī)師工作負(fù)荷
4.2.3　病床使用情況
4.3　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格分析
4.3.1　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的功能
4.3.2　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革分析
4.3.3　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理中存在的難題
4.3.4　解決醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理問題的措施
4.3.5　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整的立足點(diǎn)
4.4　中國醫(yī)療服務(wù)模式探析
4.4.1　中國醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行的傳統(tǒng)觀模式
4.4.2　中國醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行模式轉(zhuǎn)變的必要性
4.4.3　我國現(xiàn)行醫(yī)療模式的弊端
4.4.4　我國建立新型健康衛(wèi)生服務(wù)模式的策略
4.5　醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系分析
4.5.1　建立醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈體系的內(nèi)涵
4.5.2　醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的構(gòu)建
4.5.3　醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的實(shí)施
4.6　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問題
4.6.1　監(jiān)管亟待加強(qiáng)
4.6.2　支付方式有待規(guī)范化
4.6.3　人均資源相對(duì)不足
4.6.4　服務(wù)質(zhì)量急需提升
4.6.5　“碎片化”問題分析
4.7　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
4.7.1　完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管體制的策略
4.7.2　提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的手段
4.7.3　醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之路
4.7.4　醫(yī)療服務(wù)體系“碎片化”問題解決措施

第五章　2012-2014年中國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)業(yè)解析
5.1　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系解析
5.1.1　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系發(fā)展概況
5.1.2　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系的重大意義
5.1.3　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系相關(guān)政策分析
5.1.4　農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系存在的問題及原因分析
5.2　我國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
5.2.1　2012年農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分析
5.2.2　2013年農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分析
5.3　基本醫(yī)療衛(wèi)生制度下農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分流狀況探析
5.3.1　基本醫(yī)療衛(wèi)生制度下農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)目標(biāo)
5.3.2　農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)功能與居民服務(wù)需求的關(guān)系
5.3.3　促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)分流穩(wěn)定發(fā)展的主要措施
5.4　新農(nóng)合制度下中國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)發(fā)展探析
5.4.1　新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度概述
5.4.2　國外農(nóng)村醫(yī)療保障服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)及啟示
5.4.3　新農(nóng)合制度下我國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)存在的問題及原因
5.4.4　新農(nóng)合制度下提升我國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的對(duì)策

第六章　2012-2014年中國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析
6.1　開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的意義
6.1.1　開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的必要性
6.1.2　開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)注意事項(xiàng)
6.1.3　開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的前景
6.2　中國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展綜述
6.2.1　我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的主要工作內(nèi)容解析
6.2.2　我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的概況
6.2.3　城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的運(yùn)行模式探析
6.3　我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
6.3.1　2012年社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析
6.3.2　2013年社區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析
6.4　中國智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析
6.4.1　智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的概述
6.4.2　智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)勢(shì)
6.4.3　智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)技術(shù)分析
6.4.4　國外智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.4.5　我國智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
6.4.6　國內(nèi)智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)存在的問題
6.4.7　提升智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)效果的對(duì)策
6.5　我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展中的問題
6.5.1　社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)功能不全
6.5.2　社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的規(guī)模還不夠完善
6.5.3　各地區(qū)社區(qū)醫(yī)療單位的人員配備不足
6.5.4　社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體制和機(jī)制有待創(chuàng)新
6.5.5　發(fā)展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的配套措施不完善
6.6　我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展策略
6.6.1　加強(qiáng)宣傳力度
6.6.2　突出政府行為的完善補(bǔ)償機(jī)制及配套政策
6.6.3　完善衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制
6.6.4　探索社區(qū)醫(yī)療服務(wù)新模式、新方法

第七章　2012-2014年中國各類熱點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展解析
7.1　老年醫(yī)療服務(wù)
7.1.1　我國老年人醫(yī)療服務(wù)需求增大
7.1.2　國內(nèi)老年護(hù)理服務(wù)現(xiàn)狀分析
7.1.3　老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式探索
7.2　兒童醫(yī)療服務(wù)
7.2.1　我國兒童醫(yī)療服務(wù)資源現(xiàn)狀
7.2.2　國家重視解決兒童醫(yī)療服務(wù)資源短缺問題
7.2.3　我國兒童醫(yī)療服務(wù)體系存在的瓶頸
7.2.4　新醫(yī)改下兒童醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)思考
7.3　特需醫(yī)療服務(wù)
7.3.1　特需醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)涵及理念
7.3.2　特需醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵發(fā)展的基本要素
7.3.3　特需醫(yī)療服務(wù)市場需求及現(xiàn)狀
7.4　移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)
7.4.1　移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的基本概念
7.4.2　國外移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐狀況
7.4.3　我國移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀
7.4.4　我國移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的對(duì)策
7.4.5　中國移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)市場前景分析
7.5　直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)
7.5.1　直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)的作用
7.5.2　國外直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
7.5.3　我國直升機(jī)緊急醫(yī)療服務(wù)建設(shè)構(gòu)想

第八章　2012-2014年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
8.1　華北地區(qū)
8.1.1　北京市
8.1.2　天津市
8.1.3　河北省
8.1.4　山西省
8.2　華東地區(qū)
8.2.1　上海市
8.2.2　江蘇省
8.2.3　山東省
8.3　西北地區(qū)
8.3.1　陜西省
8.3.2　甘肅省
8.3.3　寧夏回族自治區(qū)
8.4　華南地區(qū)
8.4.1　廣東省
8.4.2　廣西省
8.4.3　海南省
8.5　西南地區(qū)
8.5.1　重慶市
8.5.2　四川省
8.5.3　云南省

第九章　2012-2014年中國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)分析
9.1　醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合分析
9.1.1　我國基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制分析
9.1.2　我國基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行收支兩條線改革狀況
9.1.3　中國醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的營銷拓展
9.2　公立醫(yī)院發(fā)展特需醫(yī)療服務(wù)分析
9.2.1　公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)勢(shì)
9.2.2　公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)的劣勢(shì)
9.2.3　公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)的機(jī)遇
9.2.4　公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)的挑戰(zhàn)
9.2.5　公立醫(yī)院發(fā)展特需醫(yī)療服務(wù)的建議
9.2.6　公立醫(yī)院特需服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
9.3　民營醫(yī)院的發(fā)展
9.3.1　中國民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.2　民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)特點(diǎn)
9.3.3　民營醫(yī)院競爭力分析
9.3.4　民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
9.3.5　民營醫(yī)院將成為我國醫(yī)療服務(wù)的生力軍
9.3.6　未來民營醫(yī)院經(jīng)營管理的方向
9.4　外資醫(yī)院發(fā)展分析
9.4.1　我國對(duì)外資入境辦醫(yī)院采取鼓勵(lì)態(tài)度
9.4.2　中國外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度分析
9.4.3　外資在華搶灘醫(yī)院投建
9.4.4　外資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.5　外資醫(yī)院內(nèi)部控制內(nèi)容剖析
9.4.6　外資醫(yī)院內(nèi)控制度建立健全建議
9.5　醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的成本核算
9.5.1　醫(yī)療項(xiàng)目成本核算的重要性
9.5.2　醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算現(xiàn)狀
9.5.3　醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算的改善措施
9.6　醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)存在的問題及對(duì)策
9.6.1　醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)存在的問題
9.6.2　醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)與服務(wù)現(xiàn)狀形成的原因
9.6.3　解決醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)問題的建議

第十章　2012-2014年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)上市公司分析
10.1　尚榮醫(yī)療
10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2　經(jīng)營效益分析
10.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.1.5　未來前景展望
10.2　通策醫(yī)療
10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2　經(jīng)營效益分析
10.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.5　未來前景展望
10.3　愛爾眼科
10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2　經(jīng)營效益分析
10.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.3.5　未來前景展望
10.4　迪安診斷
10.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2　經(jīng)營效益分析
10.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.4.5　未來前景展望
10.5　馬應(yīng)龍
10.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2　經(jīng)營效益分析
10.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.5.5　未來前景展望
10.6　復(fù)星醫(yī)藥
10.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2　經(jīng)營效益分析
10.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.6.5　未來前景展望
10.7　上市公司財(cái)務(wù)比較分析
10.7.1　盈利能力分析
10.7.2　成長能力分析
10.7.3　營運(yùn)能力分析
10.7.4　償債能力分析

第十一章　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資分析及前景預(yù)測
11.1　中國醫(yī)療服務(wù)投資現(xiàn)狀及機(jī)遇分析
11.1.1　我國醫(yī)療服務(wù)投資邁入黃金期
11.1.2　投資者紛紛涉足醫(yī)療服務(wù)市場
11.1.3　我國醫(yī)療服務(wù)漸成PE投資熱點(diǎn)
11.1.4　大城市私人醫(yī)療服務(wù)市場蘊(yùn)藏商機(jī)
11.2　社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域分析
11.2.1　社會(huì)資本在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的地位及作用
11.2.2　社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)狀
11.2.3　社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的途徑及利弊分析
11.2.4　社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域面臨的問題
11.2.5　社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的建議
11.3　民間資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的準(zhǔn)市場制度分析
11.3.1　準(zhǔn)市場機(jī)制理論的內(nèi)涵
11.3.2　準(zhǔn)市場機(jī)制理論在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的適用性
11.3.3　民間資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的制度性障礙
11.3.4　民間資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的準(zhǔn)市場制度安排
11.4　中國醫(yī)療服務(wù)市場投資建議
11.4.1　醫(yī)療服務(wù)業(yè)最佳投資時(shí)機(jī)及細(xì)分板塊
11.4.2　醫(yī)療服務(wù)業(yè)各投資板塊格局和成功要素
11.4.3　投資醫(yī)療服務(wù)業(yè)要選擇合適的方式
11.5　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測分析
11.5.1　我國醫(yī)療服務(wù)市場前景廣闊
11.5.2　信息化是未來醫(yī)療服務(wù)新趨勢(shì)
11.5.3　價(jià)值回歸成醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
11.5.4　“十二五”我國基本醫(yī)療服務(wù)均等化目標(biāo)探析
11.5.5　2015-2020年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)預(yù)測分析

圖表目錄
圖表1　各國醫(yī)療補(bǔ)償方式比較
圖表2　日本DPC與美國DRG的比較
圖表3　日本厚生勞動(dòng)省診療報(bào)酬體制改革
圖表4　臺(tái)灣地區(qū)醫(yī)療服務(wù)審查流
圖表5　醫(yī)療成本與醫(yī)療質(zhì)量平衡圖
圖表6　新醫(yī)改以來重要醫(yī)療服務(wù)政策
圖表7　醫(yī)改歷程及主要政策
圖表8　2003年后被壓抑的總診療人次恢復(fù)增長
圖表9　公立醫(yī)院雙向壟斷處于產(chǎn)業(yè)鏈中絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位
圖表10　2006-2011年我國人口及其自然增長率變化趨勢(shì)
圖表11　2006-2011年我國出生人口性別比變化狀況
圖表12　2011年末我國各年齡段人口比重
圖表13　2006-2011年我國各年齡段人口比重變化情況
圖表14　2011-2012年全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表15　2008-2012年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增速
圖表16　2008-2012年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增速
圖表17　2012-2013年全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表18　2009-2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度
圖表19　2009-2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度
圖表20　2014年1-7月全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表21　2014年1-7月各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表22　2012-2013年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表23　2011-2012年醫(yī)院病床使用情況
圖表24　2012-2013年醫(yī)院病床使用情況
圖表25　2013-2014年1-7月病床使用情況
圖表26　醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)鏈三層營銷模型
圖表27　2011-2012年全國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表28　2011-2012年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表29　2012-2013年全國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表30　2012-2013年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表31　2012-2013年全國新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表32　2012年農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)
圖表33　我國農(nóng)村居民生活消費(fèi)現(xiàn)金支出構(gòu)成
圖表34　2011-2012年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表35　2012-2013年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表36　物聯(lián)網(wǎng)在社區(qū)醫(yī)療服務(wù)應(yīng)用的核心理念
圖表37　智能社區(qū)醫(yī)療應(yīng)用系統(tǒng)
圖表38　智能社區(qū)醫(yī)療系統(tǒng)宏觀圖
圖表39　智能社區(qū)醫(yī)療的技術(shù)框架
圖表40　RFID技術(shù)在智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中的應(yīng)用
圖表41　物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用成功的實(shí)例
圖表42　2007-2013年中國65歲以上老年人口數(shù)量及占比
圖表43　山西省醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量二維象限分析圖
圖表44　2012-2014年6月末深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表45　2012-2013年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表46　2014年1-6月深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表47　2012-2013年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表48　2014年1-6月深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表49　2013年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表50　2012-2013年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司成長能力
圖表51　2014年1-6月深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司成長能力
圖表52　2012-2013年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司短期償債能力
圖表53　2014年1-6月深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司短期償債能力
圖表54　2012-2013年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司長期償債能力
圖表55　2014年1-6月深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司長期償債能力
圖表56　2012-2013年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司運(yùn)營能力
圖表57　2014年1-6月深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司運(yùn)營能力
圖表58　2012-2013年深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司盈利能力
圖表59　2014年1-6月深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司盈利能力
圖表60　2012-2014年6月末通策醫(yī)療投資股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表61　2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表62　2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表63　2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表64　2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表65　2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表66　2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表67　2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表68　2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司成長能力
圖表69　2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司成長能力
圖表70　2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力
圖表71　2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力
圖表72　2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司長期償債能力
圖表73　2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司長期償債能力
圖表74　2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司運(yùn)營能力
圖表75　2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司運(yùn)營能力
圖表76　2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力
圖表77　2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力
圖表78　2012-2014年6月末愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表79　2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表80　2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表81　2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表82　2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表83　2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表84　2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表85　2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司成長能力
圖表86　2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司成長能力
圖表87　2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司短期償債能力
圖表88　2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司短期償債能力
圖表89　2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司長期償債能力
圖表90　2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司長期償債能力
圖表91　2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力
圖表92　2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力
圖表93　2012-2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表94　2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表95　2012-2014年6月末浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表96　2012-2013年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表97　2014年1-6月浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表98　2012-2013年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表99　2014年1-6月浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表100　2013年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表101　2012-2013年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司成長能力
圖表102　2014年1-6月浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司成長能力
圖表103　2012-2013年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司短期償債能力
圖表104　2014年1-6月浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司短期償債能力
圖表105　2012-2013年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司長期償債能力
圖表106　2014年1-6月浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司長期償債能力
圖表107　2012-2013年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司運(yùn)營能力
圖表108　2014年1-6月浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司運(yùn)營能力
圖表109　2012-2013年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司盈利能力
圖表110　2014年1-6月浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司盈利能力
圖表111　2012-2014年6月末馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表112　2012-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表113　2014年1-6月馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表114　2012-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表115　2014年1-6月馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表116　2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表117　2012-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司成長能力
圖表118　2014年1-6月馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司成長能力
圖表119　2012-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司短期償債能力
圖表120　2014年1-6月馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司短期償債能力
圖表121　2012-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司長期償債能力
圖表122　2014年1-6月馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司長期償債能力
圖表123　2012-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力
圖表124　2014年1-6月馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力
圖表125　2012-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表126　2014年1-6月馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表127　2012-2014年6月末上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表128　2012-2013年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表129　2014年1-6月上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表130　2012-2013年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表131　2014年1-6月上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表132　2013年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表133　2013年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表134　2012-2013年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司成長能力
圖表135　2014年1-6月上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司成長能力
圖表136　2012-2013年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司短期償債能力
圖表137　2014年1-6月上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司短期償債能力
圖表138　2012-2013年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司長期償債能力
圖表139　2014年1-6月上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司長期償債能力
圖表140　2012-2013年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營能力
圖表141　2014年1-6月上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營能力
圖表142　2012-2013年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力
圖表143　2014年1-6月上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力
圖表144　2014年上半年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表145　2013年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表146　2012年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析
圖表147　2014年上半年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司成長能力指標(biāo)分析
圖表148　2013年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司成長能力指標(biāo)分析
圖表149　2012年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司成長能力指標(biāo)分析
圖表150　2014年上半年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司營運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表151　2013年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司營運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表152　2012年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司營運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表153　2014年上半年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表154　2013年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表155　2012年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析
圖表156　醫(yī)療服務(wù)投資機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)
圖表157　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資板塊分析
圖表158　高端醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵
圖表159　成功的私立�？七B鎖醫(yī)院的要求
圖表160　未來醫(yī)療服務(wù)投資趨勢(shì)
圖表161　綜合醫(yī)院的核心成功要素
圖表162　社會(huì)資本介入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的主要模式
圖表163　2015-2020年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

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