2015-2020年中國健康體檢市場監(jiān)測及投資規(guī)劃建議研究報(bào)告

報(bào)告目錄：

第1章：中國健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 20
1.1 健康體檢行業(yè)概念及產(chǎn)業(yè)鏈分析 20
1.1.1 健康體檢行業(yè)定義 20
1.1.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介 20
1.1.3 健康體檢行業(yè)上游分析 21
（1）健康體檢行業(yè)上游分析 21
（2）健康體檢行業(yè)下游分析 25
1.2 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境分析 25
1.2.1 健康體檢行業(yè)管理體制 25
1.2.2 健康體檢行業(yè)政策法規(guī) 26
（1）《健康體檢管理暫行規(guī)定》 26
（2）《健康體檢基本項(xiàng)目目錄》 27
（3）《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》 27
1.2.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 30
1.3 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析 30
1.3.1 居民健康意識(shí)變化情況 30
1.3.2 居民健康狀況分析 31
（1）中國居民健康狀況不容樂觀 31
（2）慢性病成主要健康威脅因素 31
（3）健康體檢對于預(yù)防慢性病具有重要意義 32
1.3.3 居民支付能力分析 32
（1）城鄉(xiāng)居民人均收入情況 32
（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況 33
（3）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu) 34

第2章：健康體檢行業(yè)發(fā)展分析 36
2.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 36
2.1.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 36
2.1.2 國際健康體檢模式分析 36
（1）日本健康體檢模式 36
（2）英美健康體檢模式 37
（3）KYN健康體檢模式 37
2.1.3 國際健康體檢模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 38
2.1.4 國際健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 38
（1）英國BUPA健檢中心 39
1）企業(yè)發(fā)展簡況 39
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 39
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 39
（2）英國Nuffield醫(yī)療集團(tuán) 39
1）企業(yè)發(fā)展簡況 39
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 39
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 39
（3）美國KaiserPermanente 40
1）企業(yè)發(fā)展簡況 40
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 40
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 40
（4）美國SwedishCovenantHospitak 40
1）企業(yè)發(fā)展簡況 40
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 41
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 41
（5）日本PL東京健康管理中心 41
1）企業(yè)發(fā)展簡況 41
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 41
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 41
（6）日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心 41
1）企業(yè)發(fā)展簡況 41
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 42
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 42
（7）日本赤十字社熊本健康管理中心 42
1）企業(yè)發(fā)展簡況 42
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 42
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 42
（8）臺(tái)灣美兆MJ診所 43
1）企業(yè)發(fā)展簡況 43
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 43
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 43
2.1.5 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析 43
2.2 中國健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 44
2.2.1 健康體檢發(fā)展歷程 44
2.2.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展意義 45
（1）健康體檢可以有效預(yù)防多種疾病 45
（2）健康體檢可以有效節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用支出 45
（3）健康體檢具有較好的社會(huì)效益 46
2.2.3 健康體檢行業(yè)存在問題及解決對策 46
（1）存在問題 46
（2）解決對策 47
2.2.4 健康體檢行業(yè)基本運(yùn)行情況 49
（1）健康體檢市場容量 49
（2）健康體檢機(jī)構(gòu)分類 50
（3）健康體檢服務(wù)形式 50
（4）健康體檢費(fèi)用分析 51
2.3 中國健康體檢市場運(yùn)作分析 51
2.3.1 健康體檢市場運(yùn)作方式分析 51
（1）與醫(yī)院的合作 51
（2）與中介機(jī)構(gòu)的合作 52
（3）保險(xiǎn)公司的介入 52
2.3.2 健康體檢市場運(yùn)作趨勢 52
2.4 中國健康體檢細(xì)分市場分析 54
2.4.1 老年健康體檢市場分析 54
2.4.2 兒童健康體檢市場分析 55
2.4.3 女性健康體檢市場分析 58
2.4.4 職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場分析 59
2.4.5 高端客戶群健康體檢市場分析 61
2.4.6 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康體檢市場分析 61
2.5 中國健康體檢行業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn) 65
2.5.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 65
2.5.2 健康體檢行業(yè)面臨威脅 66

第3章：中國健康體檢行業(yè)運(yùn)營模式探究 67
3.1 健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式分析 67
3.1.1 公立醫(yī)院體檢中心運(yùn)營模式 67
3.1.2 專業(yè)體檢中心運(yùn)營模式 67
3.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營模式 67
3.1.4 第三方健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式 68
3.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營模式分析 68
3.2.1 體驗(yàn)式健康體檢模式 68
（1）目標(biāo)客戶群體 68
（2）體檢模式特點(diǎn) 68
（3）體檢模式成效 69
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 69
3.2.2 管理式健康體檢模式 69
（1）目標(biāo)客戶群體 69
（2）體檢模式特點(diǎn) 69
（3）體檢模式成效 69
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 69
3.2.3 自助式健康體檢模式 70
（1）目標(biāo)客戶群體 70
（2）體檢模式特點(diǎn) 70
（3）體檢模式成效 70
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 70
3.2.4 站式健康體檢模式 70
（1）目標(biāo)客戶群體 70
（2）體檢模式特點(diǎn) 71
（3）體檢模式成效 71
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 71
3.2.5 未來式健康體檢模式 71
（1）目標(biāo)客戶群體 71
（2）體檢模式特點(diǎn) 71
（3）體檢模式成效 71
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 71

第4章：中國健康體檢機(jī)構(gòu)市場競爭分析 73
4.1 公立醫(yī)院體檢中心SWOT分析 73
4.1.1 公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢 73
4.1.2 公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢 74
4.1.3 公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機(jī)遇 75
4.1.4 公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅 75
4.2 民營體檢機(jī)構(gòu)市場SWOT分析 75
4.2.1 民營體檢機(jī)構(gòu)市場發(fā)展歷程與特點(diǎn) 75
（1）發(fā)展歷程 75
（2）發(fā)展特點(diǎn) 76
4.2.2 民營體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢 76
4.2.3 民營體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢 76
4.2.4 民營體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 77
4.2.5 民營體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅 78
4.3 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)市場SWOT分析 78
4.3.1 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢 78
4.3.2 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢 79
4.3.3 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 79
4.3.4 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅 79
4.4 門診部健康體檢機(jī)構(gòu)市場SWOT分析 80
4.4.1 門診部健康體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢 80
4.4.2 門診部健康體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢 80
4.4.3 門診部健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 80
4.4.4 門診部健康體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅 80

第5章：中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢的模式研究 82
5.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)展 82
5.1.1 中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本內(nèi)容 82
（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度發(fā)展目標(biāo) 82
（2）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施原則 82
（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度籌資標(biāo)準(zhǔn) 82
5.1.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度特征分析 83
5.1.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋水平 83
5.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵 84
5.2.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵 84
5.2.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢主體 85
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)——健康體檢的經(jīng)辦者 85
（2）地方政府——健康體檢的組織和管理者 86
（3）參合農(nóng)民——健康體檢的直接參與者和受益者 86
5.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢不同模式比較 87
5.3.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式界定 87
5.3.2 不同健康體檢模式的設(shè)計(jì)與內(nèi)容 87
5.3.3 不同健康體檢模式的實(shí)施效果 90
5.3.4 不同健康體檢模式優(yōu)缺點(diǎn)分析 97
5.4 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在問題及建議 100
5.4.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在問題 100
5.4.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢發(fā)展建議 105
（1）政策建議 105
（2）建設(shè)建議 107
（3）組織建議 107
（4）實(shí)施建議 108
（5）管理建議 108

第6章：中國健康體檢行業(yè)營銷模式及策略分析 110
6.1 健康體檢群體心理需求分析 110
6.1.1 健康體檢群體平等心理 110
6.1.2 健康體檢群體消費(fèi)心理 110
6.1.3 健康體檢群體便捷心理 110
6.1.4 健康體檢群體疑病心理 110
6.1.5 健康體檢群體恐懼心理 111
6.2 健康體檢行業(yè)營銷體系 111
6.2.1 健康體檢行業(yè)營銷組合 111
（1）目標(biāo)市場細(xì)分與定位 111
（2）如何滿足顧客的需求 111
6.2.2 健康體檢行業(yè)營銷技巧 111
（1）廣告營銷 111
（2）非廣告營銷 111
（3）整合營銷技巧 111
6.2.3 健康體檢行業(yè)營銷模式 112
（1）數(shù)據(jù)庫營銷 112
（2）交易營銷 112
（3）關(guān)系營銷 112
（4）知識(shí)營銷 112
6.3 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略 113
6.3.1 服務(wù)實(shí)體設(shè)計(jì) 113
6.3.2 衍生服務(wù)設(shè)計(jì) 113
6.3.3 品牌定位設(shè)計(jì) 113
6.3.4 服務(wù)特點(diǎn)營造 113
6.3.5 個(gè)性服務(wù)設(shè)計(jì) 114
6.4 健康體檢行業(yè)價(jià)格策略 114
6.4.1 產(chǎn)品基本價(jià)格 114
6.4.2 產(chǎn)品促銷價(jià)格 114
6.4.3 產(chǎn)品付款方式 114
6.4.4 產(chǎn)品條件設(shè)計(jì) 115
6.5 健康體檢行業(yè)渠道策略 115
6.5.1 網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì) 115
6.5.2 時(shí)間設(shè)計(jì) 115
6.5.3 配套設(shè)備 116
6.6 健康體檢行業(yè)促銷策略 116
6.6.1 廣告宣傳 116
6.6.2 人員推銷 117
6.6.3 營業(yè)推廣 117
6.6.4 公共關(guān)系 118
6.6.5 客戶挖掘 118
6.7 健康體檢行業(yè)質(zhì)量策略 118
6.7.1 技術(shù)人員 118
6.7.2 設(shè)備性能 119
6.7.3 檢診質(zhì)量 119
6.7.4 健康指導(dǎo) 119
6.7.5 醫(yī)院感染 119
6.8 健康體檢行業(yè)管理策略 119
6.8.1 營銷潛力 119
6.8.2 營銷增長點(diǎn) 119
6.8.3 營銷檢查與考核 120
6.9 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略 120
6.9.1 網(wǎng)絡(luò)推廣 120
6.9.2 網(wǎng)絡(luò)咨詢 120
6.9.3 網(wǎng)絡(luò)預(yù)約 120
6.9.4 體檢客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 120

第7章：中國健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析 121
7.1 健康體檢行業(yè)總體發(fā)展趨勢分析 121
7.1.1 健康體檢市場發(fā)展趨勢 121
（1）健康體檢與健康管理相結(jié)合 121
（2）健康體檢與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合 121
（3）健康體檢與健康保險(xiǎn)相結(jié)合 121
（4）健康體檢連鎖化與規(guī)�；�經(jīng)營 122
（5）專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)市場集中度上升 122
7.1.2 健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢 122
（1）醫(yī)檢分離是趨勢 122
（2）資質(zhì)認(rèn)證是前提 123
（3）行業(yè)整合是保證 123
7.1.3 健康體檢行業(yè)需求趨勢 123
7.2 健康管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 124
7.2.1 健康管理必要性 124
7.2.2 健康管理服務(wù)形式 125
（1）健康體檢 125
（2）健康咨詢 125
（3）健康研究 125
（4）健康科技 125
（5）健康教育 125
（6）健康管理 126
（7）健康服務(wù) 126
7.2.3 健康管理盈利模式 126
（1）以健康體檢為主的盈利模式 126
（2）以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主的盈利模式 127
（3）以健康評(píng)估為主的盈利模式 127
（4）以健康咨詢?yōu)橹鞯挠�利模�?127
（5）以康復(fù)管理為主的盈利模式 128
（6）以養(yǎng)老院為主的盈利模式 128
（7）以保健品銷售為主的盈利模式 129
（8）以發(fā)展就醫(yī)服務(wù)為主的盈利模式 129
（9）以社區(qū)常見慢性病管理為主的盈利模式 129
7.2.4 健康管理公司分類 130
（1）體檢主導(dǎo)型 130
（2）中藥調(diào)理型 130
（3）資源整合型 130
（4）自我服務(wù)型 131
（5）技術(shù)服務(wù)型 131
（6）私人醫(yī)生型 131
7.2.5 健康管理應(yīng)用現(xiàn)狀 131
（1）健康管理在企業(yè)中的應(yīng)用 131
（2）健康管理在健康保險(xiǎn)中的應(yīng)用 132
（3）健康管理在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用 132
7.2.6 健康管理存在問題 132
7.2.7 健康管理延伸服務(wù)模式 133
7.2.8 健康管理與健康體檢關(guān)系 135
7.2.9 健康管理趨勢預(yù)測展望 135
7.2.10 健康管理發(fā)展趨勢及挑戰(zhàn) 137
（1）健康管理發(fā)展趨勢 137
（2）健康管理面臨挑戰(zhàn) 138
7.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 139
7.3.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程 139
7.3.2 健康保險(xiǎn)發(fā)展模式比較 143
（1）商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)模式 143
（2）國家醫(yī)療保險(xiǎn)模式 143
（3）社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式 143
（4）儲(chǔ)蓄醫(yī)療保險(xiǎn)模式 144
7.3.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 144
（1）保費(fèi)收入 144
（2）賠付支出 145
（3）市場格局 146
（4）區(qū)域市場 149
（5）產(chǎn)品格局 150
7.3.4 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 150
7.4 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 151
7.4.1 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展背景 151
（1）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展意義 151
（2）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展歷程 152
（3）醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模 153
1）總體市場規(guī)模 153
2）硬件市場規(guī)模 154
3）軟件和服務(wù)市場規(guī)模 155
（4）醫(yī)療信息化解決方案細(xì)分市場規(guī)模 156
（5）醫(yī)療信息化行業(yè)前景展望 156
7.4.2 數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述 160
（1）數(shù)字化與健康體檢 160
（2）不同機(jī)構(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)區(qū)別 160
7.4.3 數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)區(qū)域分布 161
7.4.4 慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果 162
（1）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分 162
（2）慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點(diǎn) 162
（3）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件 163
7.4.5 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢 165
（1）數(shù)字化健康體檢標(biāo)準(zhǔn)研究 165
（2）電子病歷XML應(yīng)用體系研究 165
（3）數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)與數(shù)字化醫(yī)院對接研究 165

第8章：中國健康體檢行業(yè)重點(diǎn)省市投資潛力分析 166
8.1 上海健康體檢行業(yè)投資潛力分析 166
8.1.1 上海健康體檢行業(yè)需求分析 166
（1）上海人口規(guī)模 166
（2）上海衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 167
（3）上海醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù) 167
（4）上海城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 168
8.1.2 上海健康體檢行業(yè)競爭趨勢 169
（1）上海健康體檢市場競爭格局 169
1）品牌陣營 170
2）競爭區(qū)域 170
3）市場份額 171
（2）上海健康體檢市場競爭要素 171
1）品牌力分析 171
2）品牌價(jià)格策略 171
3）品牌服務(wù)質(zhì)量 171
4）品牌定位與形象 171
5）品牌廣告與推廣 171
（3）上海健康體檢市場競爭趨勢 172
8.1.3 上海健康體檢行業(yè)SWOT分析 172
（1）上海健康體檢行業(yè)優(yōu)勢分析 172
（2）上海健康體檢行業(yè)劣勢分析 173
（3）上海健康體檢行業(yè)機(jī)遇分析 173
（4）上海健康體檢行業(yè)威脅分析 174
（5）上海健康體檢行業(yè)發(fā)展對策 174
8.1.4 上海健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?176
（1）上海健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 176
（2）上海健康體檢市場容量分析 177
（3）上海健康體檢市場潛力分析 177
8.2 北京健康體檢行業(yè)投資潛力分析 178
8.2.1 北京健康體檢行業(yè)需求分析 178
（1）北京人口規(guī)模 178
（2）北京衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 178
（3）北京醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù) 179
（4）北京城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 180
8.2.2 北京健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?181
（1）北京健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 181
（2）北京健康體檢市場容量分析 183
（3）北京健康體檢市場潛力分析 184
8.3 河北健康體檢行業(yè)投資潛力分析 184
8.3.1 河北健康體檢行業(yè)需求分析 184
（1）河北人口規(guī)模 184
（2）河北衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 185
（3）河北醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù) 185
（4）河北城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 186
8.3.2 河北健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?187
（1）河北健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 187
（2）河北健康體檢市場容量分析 187
（3）河北健康體檢市場潛力分析 188
8.4 天津健康體檢行業(yè)投資潛力分析 189
8.4.1 天津健康體檢行業(yè)需求分析 189
（1）天津人口規(guī)模 189
（2）天津衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 189
（3）天津醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù) 190
（4）天津城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 190
8.4.2 天津健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?191
（1）天津健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 191
（2）天津健康體檢市場容量分析 192
（3）天津健康體檢市場潛力分析 193
8.5 浙江健康體檢行業(yè)投資潛力分析 193
8.5.1 浙江健康體檢行業(yè)需求分析 193
（1）浙江人口規(guī)模 193
（2）浙江衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 194
（3）浙江醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù) 195
（4）浙江城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 196
8.5.2 浙江健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?197
（1）浙江健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 197
（2）浙江健康體檢市場容量分析 197
（3）浙江健康體檢市場潛力分析 198
8.6 江蘇健康體檢行業(yè)投資潛力分析 198
8.6.1 江蘇健康體檢行業(yè)需求分析 198
（1）江蘇人口規(guī)模 198
（2）江蘇衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 199
（3）江蘇醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù) 200
（4）江蘇城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 201
8.6.2 江蘇健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?201
（1）江蘇健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 202
（2）江蘇健康體檢市場容量分析 202
（3）江蘇健康體檢市場潛力分析 203
8.7 深圳健康體檢行業(yè)投資潛力分析 203
8.7.1 深圳從業(yè)人員健康體檢質(zhì)量分析 203
（1）檢出率總體情況 203
（2）檢出率地區(qū)比較 204
（3）檢出率病種比較 205
（4）檢出率機(jī)構(gòu)比較 205
8.7.2 深圳健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?205
（1）深圳健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 205
（2）深圳健康體檢市場容量分析 205
（3）深圳健康體檢市場潛力分析 206

第9章：中國健康體檢行業(yè)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)綜合競爭力分析 207
9.1 健康體檢機(jī)構(gòu)總體發(fā)展分析 207
9.2 健康體檢領(lǐng)先機(jī)構(gòu)競爭力分析 207
9.2.1 慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司 207
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 207
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 208
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 209
2）企業(yè)盈利能力分析 209
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 210
4）企業(yè)償債能力分析 210
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 211
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 211
（4）企業(yè)健康體檢模式 212
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 212
（6）企業(yè)客戶分析 212
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 212
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 212
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 213
9.2.2 愛康國賓健康體檢管理集團(tuán) 213
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 214
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 214
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 216
（4）企業(yè)健康體檢模式 216
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 216
（6）企業(yè)客戶分析 217
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 217
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 217
（9）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購 218
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 218
9.2.3 美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 219
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 219
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 219
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 219
（4）企業(yè)健康體檢模式 219
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 220
（6）企業(yè)客戶分析 220
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 220
（8）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購 220
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 220
9.2.4 北京美兆健康體檢中心有限公司 220
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 220
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 221
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 221
（4）企業(yè)健康體檢模式 221
（5）企業(yè)客戶分析 221
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 221
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 221
9.2.5 國藥陽光健康科技有限公司 222
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 222
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 222
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 223
（4）企業(yè)健康體檢模式 223
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 223
（6）企業(yè)客戶分析 223
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 223
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 223
9.2.6 紅鬃馬醫(yī)院投資管理（集團(tuán)）股份有限公司 224
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 224
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 224
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 224
（4）企業(yè)健康體檢模式 224
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 224
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 224
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 225
9.2.7 瑞慈健康體檢全國連鎖機(jī)構(gòu) 225
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 226
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 226
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 226
（4）企業(yè)健康體檢模式 226
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 226
（6）企業(yè)客戶分析 226
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 226
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 226
9.2.8 西安普惠健康體檢中心 227
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 227
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 227
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 227
（4）企業(yè)健康體檢模式 227
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 227
（6）企業(yè)客戶分析 227
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 228
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 228
9.2.9 山西尚寧健康體檢中心 228
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 228
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 228
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 228
（4）企業(yè)健康體檢模式 229
（5）企業(yè)客戶分析 229
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分析 229
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 229
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 230
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 230
9.2.10 北京民眾體檢門診部 230
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 230
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 230
（3）企業(yè)健康體檢模式 231
（4）企業(yè)客戶分析 231
（5）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 231
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 231
9.2.11 華健康體檢中心 231
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 231
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 232
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 232
（4）企業(yè)健康體檢模式 232
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 232
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 232
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 232
9.2.12 北京華兆益生門診部有限公司 233
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 233
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 233
（3）企業(yè)健康體檢模式 233
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 233
（5）企業(yè)客戶分析 233
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 234
9.2.13 北京圣康達(dá)健康科技發(fā)展有限公司 234
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 234
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 234
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 234
（4）企業(yè)健康體檢模式 235
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 235
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 235
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 235
9.2.14 武警安徽總隊(duì)醫(yī)院數(shù)字化體檢中心 235
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 235
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 235
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 235
（4）企業(yè)健康體檢模式 235
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 235
（6）企業(yè)客戶分析 236
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 236
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 236
9.2.15 泰濟(jì)生醫(yī)院國際健康管理中心 236
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 236
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 236
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 236
（4）企業(yè)健康體檢模式 237
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 237
（6）企業(yè)客戶分析 237
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 237
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 238
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 238
9.2.16 北京市體檢中心 238
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 238
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 238
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 239
（4）企業(yè)健康體檢模式 239
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 239
（6）企業(yè)客戶質(zhì)量分析 239
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 239
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 239
9.2.17 安徽省立醫(yī)院健康體檢中心 239
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 239
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 240
（3）企業(yè)健康體檢模式 240
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 240
（5）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 240
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 240
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 240
9.2.18 鄭州仁人健康體檢中心 240
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 240
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 241
（3）企業(yè)健康體檢模式 241
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 241
（5）企業(yè)客戶分析 241
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 241
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 241
9.2.19 山西和諧健康體檢醫(yī)院有限公司 241
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 241
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 242
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 242
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 242
（5）企業(yè)客戶分析 242
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 242
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 243
9.2.20 溫州市體檢中心 243
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 243
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 243
（3）企業(yè)健康體檢模式 243
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 243
（5）企業(yè)客戶質(zhì)量分析 243
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 243
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 244

第10章：中國健康體檢行業(yè)投融資與并購案例分析 245
10.1 健康體檢行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析 245
10.1.1 健康體檢行業(yè)投資壁壘 245
10.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)投融資規(guī)模 246
10.1.3 健康體檢行業(yè)投資趨勢 247
10.2 健康體檢行業(yè)投融資案例分析 247
10.2.1 鼎輝國際投資慈銘體檢 247
（1）案例背景分析 247
（2）投資主體分析 248
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析 248
（4）過程與成果分析 248
（5）案例啟示分析 248
10.2.2 中經(jīng)合等六家投資愛康國賓 248
（1）案例背景分析 248
（2）投資主體分析 248
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析 249
（4）過程與成果分析 250
（5）案例啟示分析 250
10.2.3 浙江迪升投資北京現(xiàn)代陽光 250
（1）案例背景分析 250
（2）投資主體分析 250
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析 250
（4）過程與成果分析 251
（5）案例啟示分析 251
10.3 健康體檢行業(yè)并購案例分析 251
10.3.1 健康體檢行業(yè)并購情況 251
（1）并購現(xiàn)狀 251
（2）并購趨勢 251
10.3.2 慈銘體檢并購我佳健康體檢 252
（1）案例背景分析 252
（2）并購主體分析 252
（3）過程與成果分析 252
（4）案例啟示分析 252
10.3.3 美年大健康并購康成和德立普 252
（1）案例背景分析 253
（2）并購主體分析 253
（3）過程與成果分析 253
（4）案例啟示分析 253
10.3.4 愛康國賓并購北京正清源健康體檢中心 253
（1）案例背景分析 253
（2）并購主體分析 254
（3）過程與成果分析 254
（4）案例啟示分析 254

第11章：中國健康體檢行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析 255
11.1 健康體檢行業(yè)趨勢預(yù)測 255
11.1.1 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大 255
11.1.2 健康體檢消費(fèi)理念形成 255
11.1.3 健康體檢行業(yè)趨勢預(yù)測 255
11.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì) 256
11.2.1 健康體檢行業(yè)投資前景預(yù)警 256
（1）政策風(fēng)險(xiǎn) 256
（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 256
（3）供求風(fēng)險(xiǎn) 257
（4）競爭風(fēng)險(xiǎn) 257
（5）人力風(fēng)險(xiǎn) 257
（6）管理風(fēng)險(xiǎn) 257
（7）社會(huì)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn) 257
11.2.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議 258

圖表目錄：
圖表1：健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 20
圖表2：2013-2014年中國醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：家，人，萬元，%） 21
圖表3：2009-2014年中國醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造行業(yè)銷售規(guī)模及增長情況（單位：億元，%） 22
圖表4：2013-2014年中國口腔科用設(shè)備及器具制造行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：家，人，萬元，%） 22
圖表5：2009-2014年中國口腔科用設(shè)備及器具制造行業(yè)銷售規(guī)模及增長情況（單位：億元，%） 23
圖表6：2009-2014年我國體外診斷試劑市場規(guī)模（單位：億元，%） 24
圖表7：上游對健康體檢行業(yè)的影響分析 25
圖表8：近年來對公立醫(yī)院改革影響較大的主要政策 28
圖表9：1993年以來四次居民慢性病患病率情況（單位：‰） 32
圖表10：2009-2014年中國城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長情況（單位：元，%） 33
圖表11：城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況（單位：元，%） 33
圖表12：中國城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)（單位：元） 34
圖表13：日本健康體檢種類 37
圖表14：KYN健康管理特點(diǎn) 38
圖表15：英國BUPA健檢中心優(yōu)劣勢分析 39
圖表16：英國Nuffield醫(yī)療集團(tuán)優(yōu)劣勢分析 40
圖表17：美國KaiserPermanente公司優(yōu)劣勢分析 40
圖表18：美國SwedishCovenantHospitak優(yōu)劣勢分析 41
圖表19：日本PL東京健康管理中心優(yōu)劣勢分析 41
圖表20：日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心優(yōu)劣勢分析 42
圖表21：日本赤十字社熊本健康管理中心優(yōu)劣勢分析 42
圖表22：臺(tái)灣美兆MJ診所優(yōu)劣勢分析 43
圖表23：中國健康體檢發(fā)展歷程 45
圖表24：中國健康體檢市場容量（單位：萬人，%） 50
圖表25：健康體檢機(jī)構(gòu)分類情況 50
圖表26：中國老年人口數(shù)量及占比情況（單位：億人次，%） 54
圖表27：2001-2014年我國兒童人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人，%） 55
圖表28：2001-2014年我國兒童人口數(shù)量人口占比（單位：%） 56
圖表29：我國5歲以下兒童死亡率變化趨勢（單位：‰） 56
圖表30：我國新生兒死亡變化趨勢（單位：‰） 57
圖表31：我國嬰兒死亡率變化趨勢（單位：‰） 57
圖表32：城市白領(lǐng)亞健康人群所占比重（單位：%） 60
圖表33：城市白領(lǐng)壓力來源（單位：%） 60
圖表34：公立醫(yī)院體檢中心特點(diǎn) 73
圖表35：民營健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素 78
圖表36：新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)概況（單位：個(gè)，億人，元，億人次，億元，%） 84
圖表37：新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢目的、作用及意義示意圖 85
圖表38：新型農(nóng)村合作醫(yī)療不同健康體檢模式的內(nèi)容（單位：元/人次） 88
圖表39：不同體檢模式下參合農(nóng)民體檢率比較（單位：萬人，%） 90
圖表40：不同體檢模式下參檢農(nóng)民疾病檢出率比較（單位：萬人，%） 91
圖表41：不同體檢模式下體檢前后參合農(nóng)民總補(bǔ)償受益面比較（單位：萬人，%） 92
圖表42：不同體檢模式下體檢前后合作醫(yī)療基金結(jié)余率比較（單位：萬元，%） 92
圖表43：不同體檢模式下體檢經(jīng)費(fèi)支出水平與疾病檢出情況比較（單位：%） 93
圖表44：不同體檢模式下參檢農(nóng)民對體檢的滿意度比較（單位：%） 94
圖表45：不同體檢模式下參檢農(nóng)民對體檢持續(xù)性的意向比較（單位：%） 95
圖表46：不同模式下受訪農(nóng)民在合作醫(yī)療中所關(guān)心的問題（單位：%） 95
圖表47：若取消健康體檢對參合率及籌資情況的影響（單位：萬元，%） 96
圖表48：新型農(nóng)村合作醫(yī)療不同健康體檢模式優(yōu)缺點(diǎn)比較 97
圖表49：部分參合農(nóng)民未參加體檢原因構(gòu)成（單位：%） 103
圖表50：現(xiàn)階段較為科學(xué)而又理想的參合農(nóng)民健康體檢模式 109
圖表51：2002-2014年中國健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%） 145
圖表52：2001-2014年中國健康保險(xiǎn)賠付支出變化情況（單位：億元，%） 146
圖表53：2014年中國健康保險(xiǎn)市場不同類型公司保費(fèi)占比情況（單位：%） 146
圖表54：2013-2014年中國人身險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名前10情況（單位：億元，%） 147
圖表55：2013-2014年中國財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名前10情況（單位：億元，%） 148
圖表56：2013-2014年中國專業(yè)健康保險(xiǎn)公司的市場份額變化情況（單位：億元，%） 148
圖表57：2010-2014年中國健康保險(xiǎn)區(qū)域集中情況（單位：%） 149
圖表58：2011-2014年中國健康保險(xiǎn)市場排名前10的區(qū)域占比情況（單位：%） 149
圖表59：中國健康保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)（單位：億元，%） 150
圖表60：我國醫(yī)療信息化發(fā)展各階段 152
圖表61：2009-2014年中國醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元，%） 154
圖表62：2009-2014年醫(yī)療信息化行業(yè)硬件市場規(guī)模（單位：億元，%） 155
圖表63：2009-2014年醫(yī)療信息化行業(yè)軟件和服務(wù)市場規(guī)模（單位：億元，%） 155
圖表64：2009-2014年醫(yī)療信息化解決方案主要細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%） 156
圖表65：醫(yī)療行業(yè)IT花費(fèi)占衛(wèi)生機(jī)構(gòu)支出比例（單位：%） 157
圖表66：不同地區(qū)醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)（單位：元，%） 157
圖表67：不同級(jí)別醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)（單位：元，%） 158
圖表68：我國醫(yī)療信息化典型需求發(fā)展 159
圖表69：2015-2020年我國醫(yī)療信息化規(guī)模預(yù)測（單位：億元，%） 160
圖表70：2009-2014年上海市人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%） 166
圖表71：2009-2014年上海市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬張，萬人） 167
圖表72：2010-2014年上�；�本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)情況（單位：萬人） 168
圖表73：上海市新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況（單位：個(gè)，萬人，萬人次） 168
圖表74：上海市居民醫(yī)療保健支出水平（單位：元） 169
圖表75：上海主要健康體檢機(jī)構(gòu)競爭優(yōu)劣勢分析 170
圖表76：上海部分健康體檢機(jī)構(gòu) 176
圖表77：2009-2014年上海健康檢查人數(shù)（單位：萬人） 177
圖表78：2009-2014年北京市人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%） 178
圖表79：2009-2014年北京市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬張，萬人） 179
圖表80：2010-2014年北京市基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)及其增長情況（單位：萬人） 180
圖表81：2010-2014年北京市新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況（單位：個(gè)，萬人，萬人次） 180
圖表82：2007年以來北京市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健支出情況（單位：元，%） 181
圖表83：北京部分健康體檢機(jī)構(gòu) 182
圖表84：2009-2014年北京市健康檢查人數(shù)（單位：萬人） 184
圖表85：2009-2014年河北省人口數(shù)量及其增長情況（單位：萬人，%） 185
圖表86：2009-2014年河北省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬張，萬人） 185
圖表87：2009-2014年河北醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)情況（單位：萬人） 186
圖表88：2009-2014年河北省新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況（單位：個(gè)，萬人，萬人次） 186
圖表89：2007年以來河北省居民醫(yī)療保健支出水平（單位：元） 187
圖表90：河北省部分健康體檢機(jī)構(gòu) 187
圖表91：2009-2014年河北省健康檢查人數(shù)（單位：萬人） 188
圖表92：河北省城鄉(xiāng)居民健康體檢調(diào)查（單位：%） 188
圖表93：2009-2014年天津市人口總量情況（單位：萬人，%） 189
圖表94：2009-2014年天津衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模統(tǒng)計(jì)（單位：家，萬張，萬人） 190
圖表95：2009-2014年天津醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)情況（單位：萬人） 190
圖表96：2008年以來天津市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平（單位：元） 191
圖表97：天津市部分健康體檢機(jī)構(gòu) 192
圖表98：2009-2014年天津市健康檢查人數(shù)（單位：萬人） 193
圖表99：2009-2014年浙江省人口總量及增長情況（單位：萬人，%） 194
圖表100：2009-2014年浙江省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬張，萬人） 195
圖表101：2009-2014年浙江省醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)情況（單位：萬人） 195
圖表102：2009-2014年浙江省新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況（單位：個(gè)，萬人，萬人次） 196
圖表103：浙江省城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健支出情況（單位：元，%） 196
圖表104：浙江部分健康體檢機(jī)構(gòu) 197
圖表105：2009-2014年浙江省健康檢查人數(shù)（單位：萬人） 198
圖表106：2009-2014年江蘇省人口數(shù)量及其增長情況（單位：萬人，%） 199
圖表107：2009-2014年江蘇省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬張，萬人） 200
圖表108：2009-2014年江蘇省醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)情況（單位：萬人） 200
圖表109：2008年以來江蘇省新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況（單位：個(gè)，萬人，萬人次） 201
圖表110：2007年以來江蘇省城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健支出情況（單位：元，%） 201
圖表111：江蘇部分健康體檢機(jī)構(gòu) 202
圖表112：2009-2014年江蘇省健康檢查人數(shù)（單位：萬人） 203
圖表113：深圳市從業(yè)人員預(yù)防性健康體檢結(jié)果分析（單位：/萬人） 204
圖表114：不同地區(qū)、不同病種和不同的檢測機(jī)構(gòu)之間的檢出率比較（單位：/萬人） 205
圖表115：慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司基本信息表 207
圖表116：慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表 208
圖表117：慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司下屬子/分公司 208
圖表118：2009-2014年慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元） 209
圖表119：慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 210
圖表120：慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）