2014-2018年中國連鎖大藥房行業(yè)發(fā)展動態(tài)分析及未來投資建議研究報告

    我國連鎖藥店不僅集中度偏低，而且發(fā)展很不平衡，具體表現(xiàn)為，東部地區(qū)的市場比較集中，有的地方甚至過度飽和，西部市場的擁有量明顯不足；省會城市、大中型城市市場相對飽和，二級城市及農(nóng)村地區(qū)零售藥店的數(shù)量明顯匱乏。
    《2014-2018年中國連鎖大藥房行業(yè)發(fā)展動態(tài)分析及未來投資建議研究報告》對我國連鎖大藥房行業(yè)的市場環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品市場、品牌競爭、產(chǎn)品進出口、行業(yè)投資環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展等問題進行了詳實系統(tǒng)地分析和預測。并在此基礎上，對行業(yè)發(fā)展趨勢做出了定性與定量相結合的分析預測。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、進行投資決策和企業(yè)經(jīng)營管理提供權威、充分、可靠的決策依據(jù)。
    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場監(jiān)測數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，進出口數(shù)據(jù)主要來自海關及商務部，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：

第一章 全球連鎖藥房經(jīng)營概述
第一節(jié) 韓國的連鎖藥房
一、韓國連鎖連大藥房的產(chǎn)業(yè)特征
二、韓國連鎖連大藥房的成功經(jīng)營模式
三、韓國現(xiàn)代連鎖連大藥房發(fā)展概況
四、韓國現(xiàn)代連鎖藥房的經(jīng)營特征
五、韓國現(xiàn)代連鎖藥房企業(yè)轉(zhuǎn)型方向
第二節(jié) 美國成熟的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營方式
一、醫(yī)藥分開成熟經(jīng)營
二、美國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)
第三節(jié) 其它典型的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營方式
一、德國模式
二、日本模式
三、其他模式

第二章 中國寵物醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
三、2013年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測分析
第二節(jié) 中國寵物醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析

第三章2010-2013年中國醫(yī)藥流通運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2010-2013年中國醫(yī)藥流通市場分析
一、中國醫(yī)藥流通市場發(fā)展特點
二、中國醫(yī)藥流通市場格局分析
三、中國中藥材流通市場將會進一步轉(zhuǎn)型
四、我國醫(yī)藥流通市場發(fā)展格局走向分析
第二節(jié) 近幾年中國醫(yī)藥流通企業(yè)分析
一、中國醫(yī)藥流通業(yè)成長力較好企業(yè)分析
二、我國醫(yī)藥流通百強企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2010-2013年中國醫(yī)藥流通渠道分析
一、中國醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇
二、中國藥品流通渠道快速整合的原因分析
三、中國醫(yī)藥流通渠道存在的不足
四、中國醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
五、我國醫(yī)藥流通渠道的品牌化發(fā)展淺析

第四章　2010-2013年中國醫(yī)藥流通運作模式分析
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)
一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關鍵環(huán)節(jié)
三、醫(yī)藥批發(fā)商應找準定位
四、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個市場層次
五、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個措施
六、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
七、基層藥品批發(fā)企業(yè)發(fā)展狀況分析
八、我國醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)聯(lián)盟發(fā)展狀況探析
第二節(jié) 醫(yī)藥代理
一、中國醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個階段
二、中國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均
三、中國醫(yī)藥代理商步入“微利時代”
四、我國醫(yī)藥代理制存在的問題
五、新醫(yī)改政策下醫(yī)藥代理模式未來發(fā)展探析
第三節(jié) 醫(yī)藥零售
一、新醫(yī)改推動醫(yī)藥零售業(yè)邁入洗牌期
二、醫(yī)藥零售經(jīng)營的市場創(chuàng)新發(fā)展
三、零售連鎖連大藥房經(jīng)營模式加速轉(zhuǎn)型
四、我國連鎖連大藥房直營與加盟模式發(fā)展分析
五、新醫(yī)改下醫(yī)藥零售業(yè)直供模式發(fā)展分析
六、中國醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營發(fā)展方向

第五章　2010-2013年中國連鎖藥房產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2010-2013年中國連鎖藥房運行總況
一、收購擴張
二、平價模式轉(zhuǎn)型
三、聯(lián)盟采購
四、強強聯(lián)合
五、搶占第三終端
第二節(jié) 近幾年來中國連鎖藥房連鎖行業(yè)發(fā)展分析
一、兩種經(jīng)營模式的比較分析
二、連鎖藥房的整合趨勢
三、連鎖藥房限距的影響分析
四、深圳新增中醫(yī)坐堂醫(yī)診所
五、“中醫(yī)坐堂”試點影響分析
六、新醫(yī)改對醫(yī)藥連鎖企業(yè)的影響
七、新醫(yī)改下連鎖藥房的應對策略
第三節(jié) 連鎖藥房貿(mào)易聯(lián)盟（PTO）發(fā)展狀況分析
第四節(jié) 2010-2013年中國平價藥房的全方位分析
一、平價超市時代的結束
二、“平價”對中國藥品零售市場的意義
三、平價藥品超市轉(zhuǎn)型難題
四、平價連鎖藥房的轉(zhuǎn)型方向

第六章 2010-2013年中國醫(yī)藥零售消費市場分析
第一節(jié) 2010-2013年中國連鎖藥房品類發(fā)展指數(shù)分析
一、CDI指數(shù)分析
二、中國連鎖藥房品類結構變化分析
第二節(jié) 2010-2013年中國醫(yī)藥連鎖市場發(fā)展趨勢
一、消費結構發(fā)展趨勢
二、藥品價格趨勢
三、競爭趨勢
第三節(jié) 2010-2013年中國OTC市場分析
一、OTC藥品消費熱的動因分析
二、OTC藥品消費的特征
三、外資藥企正進軍中國OTC市場
第四節(jié) 2010-2013年中國保健品深入滲透連鎖藥房

第七章 2010-2013年中國連鎖藥房連鎖企業(yè)經(jīng)濟運行分析
第一節(jié) 2010-2013年中國百強連鎖藥房運行指標分析
一、總量指標分析
二、銷售前十強企業(yè)分析
三、銷售增量前十強企業(yè)分析
四、直營門店前二十強排行榜
五、總體盈利能力分析
第二節(jié) 2010-2013年中國百強連鎖藥房運行特點分析
一、國有企業(yè)與民營企業(yè)的對比
二、國際資本的注入
三、連鎖藥房數(shù)量增長
四、經(jīng)營模式的變化
五、行業(yè)集中度的提升
六、中國連鎖藥房的南北差別

第八章 2010-2013年中國連鎖大藥房連鎖重點市場區(qū)域探析
第一節(jié) 2010-2013年北京連鎖大藥房連鎖市場競爭現(xiàn)狀
一、醫(yī)藥市場擴張難
二、社區(qū)醫(yī)院與連鎖大藥房的價格競爭
第二節(jié) 2010-2013年上海連鎖大藥房連鎖市場概況
一、上海醫(yī)藥零售市場飽和
二、上海五大醫(yī)藥連鎖價格承諾
三、美信醫(yī)藥連鎖上海發(fā)力
第三節(jié) 2010-2013年廣東連鎖大藥房市場競爭現(xiàn)狀
一、廣東藥品零售市場現(xiàn)狀
二、廣東零售連鎖大藥房GSP認證
三、深圳控制連鎖大藥房無序擴張
第四節(jié) 2010-2013年江蘇連鎖大藥房市場本土優(yōu)勢明顯
第五節(jié) 2010-2013年湖南連鎖大藥房市場競爭現(xiàn)狀
一、湖南醫(yī)藥市場爭概況
二、連鎖大藥房距離不設限
三、長沙試行零售連鎖大藥房三級管理
第六節(jié) 2010-2013年遼寧連鎖大藥房市場競爭現(xiàn)狀
一、遼寧連鎖大藥房市場場概況
二、沈陽零售連鎖大藥房發(fā)展概況
三、大連啟用零售連鎖大藥房“誠信檔案管理系統(tǒng)”
第七節(jié)2010-2013年中國其它連鎖大藥房市場競爭現(xiàn)狀
一、云南醫(yī)藥連鎖業(yè)欲上市
二、武漢零售連鎖大藥房發(fā)展概況
三、杭州零售連鎖大藥房發(fā)展概況
四、重慶零售連鎖大藥房發(fā)展概況
第八節(jié) 2010-2013年連鎖大藥房企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展
一、連鎖大藥房企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的風險
二、連鎖大藥房企業(yè)跨區(qū)發(fā)展的策略

第九章 2010-2013年中國品牌連鎖大藥房企業(yè)競爭力及關鍵性財務數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 北京同仁堂股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第二節(jié) 老百姓大藥房
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、老百姓大藥房加速擴張備戰(zhàn)上市
三、打造五星級連鎖大藥房 “老百姓”大藥房換新裝
第三節(jié) 貴州同濟堂制藥股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 中國海王星辰連鎖藥店有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 重慶桐君閣大藥房連鎖公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析

第十章 2010-2013年中國連鎖大藥房的經(jīng)營與管理研究
第一節(jié) 2010-2013年中國連鎖大藥房經(jīng)營物流成本控制的途徑
一、完善成本管理的基礎工作
二、努力降低企業(yè)運營成本
三、落實目標
四、調(diào)動員工積極性
五、借鑒國外JIT模式
第二節(jié)2010-2013年中國連鎖大藥房經(jīng)營快配模式與物流成本分析
一、配模式
二、物流成本分析
三、流程優(yōu)化控制成本
四、外包模式降低運輸成本
第三節(jié) 2010-2013年中國連鎖大藥房的定位分析
一、經(jīng)營定位的紊亂
二、連鎖大藥房的經(jīng)營定位分析
三、連鎖大藥房經(jīng)營定位的誤區(qū)
第四節(jié) 2010-2013年中國連鎖大藥房經(jīng)營管理的標準化
一、連鎖大藥房管理標準化的出現(xiàn)
二、連鎖大藥房管理標準化的步驟
三、管理標準化的方面
第五節(jié) 2010-2013年中國如何提高連鎖大藥房的競爭力
一、加強信息化管理
二、全面提升服務水平
三、培育品牌價值
第六節(jié) 2010-2013年中國網(wǎng)上連鎖大藥房發(fā)展的對策分析
一、網(wǎng)上連鎖大藥房消費信任度影響因素分析
二、推進網(wǎng)上連鎖大藥房發(fā)展的因素分析
三、對網(wǎng)上連鎖大藥房監(jiān)管問題的思考
第七節(jié) 2010-2013年中國對我國連鎖大藥房品牌的戰(zhàn)略思考
一、保護連鎖大藥房品牌
二、連鎖大藥房品牌的事前保護
三、連鎖大藥房品牌的周期性
四、連鎖大藥房品牌的再造途徑
五、連鎖大藥房的品牌營銷
六、連鎖大藥房文化品牌營銷模式
第八節(jié) 2010-2013年中國連鎖大藥房的品類管理研究
一、品類管理的沿革
二、品類管理的分析方法
三、連鎖大藥房品類管理戰(zhàn)術
第九節(jié) 2010-2013年中國連鎖大藥房的農(nóng)村模式分析
一、資本運營
二、郵政物流
三、藥品連鎖專柜
四、城市包圍農(nóng)村
第十節(jié) 2010-2013年中國零售連鎖大藥房提升市場競爭力
一、連鎖大藥房顧客細分策略
二、連鎖大藥房講座的步驟和內(nèi)容
三、中國連鎖大藥房經(jīng)營框架的構建思路

第十一章 2010-2013年中國網(wǎng)上連鎖大藥房運行形勢透析
第一節(jié) 2010-2013年中國網(wǎng)上連鎖大藥房運行動態(tài)分析
一、滬上第三家網(wǎng)上連鎖大藥房開通
二、同仁堂計劃網(wǎng)上開店賣藥
三、西部首家網(wǎng)上藥開通
第二節(jié)2010-2013年中國網(wǎng)上連鎖大藥房運行綜述
一、網(wǎng)上連鎖大藥房短期內(nèi)不會進入快速發(fā)展階段
二、中國網(wǎng)上連鎖大藥房發(fā)展提速
三、中外網(wǎng)上連鎖大藥房發(fā)展規(guī)制的比較芻議
四、中國網(wǎng)上連鎖大藥房數(shù)量及區(qū)域分布
四、中國網(wǎng)上連鎖大藥房經(jīng)驗借鑒（德國）
五、網(wǎng)上連鎖大藥房發(fā)展思路—具體方案
六、中國網(wǎng)上連鎖大藥房熱點問題探討與策略應對
第三節(jié) 網(wǎng)上連鎖大藥房主體分析
一、開店資質(zhì)分析
二、網(wǎng)上連鎖大藥房的成本分析
三、網(wǎng)上連鎖大藥房的贏利分析
四、網(wǎng)上連鎖大藥房物流配送分析
五、網(wǎng)路技術性分析
六、網(wǎng)上支付分析
七、網(wǎng)上連鎖大藥房服務水準分析
第四節(jié) 2010-2013年中國網(wǎng)上連鎖大藥房競爭分析
一、網(wǎng)上連鎖大藥房加劇市場的競爭
二、網(wǎng)上連鎖大藥房異軍突起
三、零售藥企暗戰(zhàn)網(wǎng)絡連鎖大藥房
四、中國網(wǎng)上連鎖大藥房競爭策略分析
第五節(jié) 2010-2013年網(wǎng)上連鎖大藥房品牌企業(yè)分析
一、金象大藥房網(wǎng)上商城
二、導藥網(wǎng)
三、惠好連鎖網(wǎng)
四、藥品零售網(wǎng)
第六節(jié) 2014-2018年中國網(wǎng)上連鎖大藥房趨勢分析分析

第十二章 2014-2018年中國連鎖大藥房行業(yè)投資建議
第一節(jié)中國連鎖大藥房行業(yè)投資特性體質(zhì)
第二節(jié) 2014-2018年中國連鎖大藥房投資熱點領域
一、OTC藥品市場
二、醫(yī)保藥品
三、藥妝店
四、保健品
第三節(jié) 2014-2018年中國農(nóng)村連鎖大藥房投資建議
一、農(nóng)村藥品零售市場潛力巨大
二、連鎖大藥房農(nóng)村市場的建立
三、各地鼓勵連鎖大藥房進入農(nóng)村
第四節(jié) 2014-2018年中國連鎖大藥房零售企業(yè)選址建議
一、選址可行性分析
二、位置與面積的確定
三、銷售額和利潤的預測
四、開店營業(yè)與定期評估
第五節(jié) 2014-2018年中國連鎖大藥房經(jīng)營建議
一、多元化經(jīng)營分析
二、便利化服務
三、汽車連鎖大藥房
四、�？扑庍B鎖大藥房
五、網(wǎng)上連鎖大藥房經(jīng)營方案

第十三章 2014-2018年中國連鎖大藥房產(chǎn)業(yè)趨勢分析分析
第一節(jié) 2014-2018年中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)趨勢分析
一、醫(yī)藥市場需求大
二、醫(yī)藥行業(yè)并購重組熱潮
三、制藥業(yè)子行業(yè)市場
四、醫(yī)療器械市場前景廣闊
五、醫(yī)藥流通業(yè)
六、專業(yè)化分工
第二節(jié)2014-2018年中國連鎖大藥房的業(yè)態(tài)革命
一、藥食同源新業(yè)態(tài)
二、網(wǎng)上連鎖大藥房趨勢預測廣闊
第三節(jié) 2014-2018年中國農(nóng)村連鎖大藥房前景分析
一、農(nóng)村連鎖大藥房經(jīng)營環(huán)境
二、本土連鎖大藥房趨勢預測分析
三、農(nóng)村市場的消費力

第十四章 2014-2018年中國連鎖大藥房業(yè)新趨勢透析
第一節(jié) 2014-2018年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢
一、藥品消費需求潛力大
二、新醫(yī)改的利好效應
第二節(jié) 2014-2018年中國連鎖大藥房發(fā)展趨勢分析
一、利潤率下降
二、精細化管理
三、連鎖大藥房管理輸出發(fā)展
四、聯(lián)盟趨勢加速
五、并購熱潮
六、盈利模式的改變
七、贏利模式的強化
八、自有品牌的崛起
九、直營店發(fā)展的趨勢
十、加盟商發(fā)展的趨勢分析

圖表目錄：
圖表：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度
圖表：全國糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會消費品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（M2）增長速度（%）
圖表：居民消費價格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（%）
圖表：農(nóng)村居民人均收入實際增長速度
圖表：人口及其自然增長率變化情況
圖表：2012年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）
圖表：2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2013年中國GDP增長預測
圖表：國內(nèi)外知名機構對2013年中國GDP增速預測