報告主要內容
行業解析
企業決策提供基礎依據。
全球視野
助力企業全球化戰略布局與決策
政策環境
緊跟時政，把握大局。
產業現狀
助力企業精準把握市場脈動。
技術動態
保持企業競爭優勢，創新驅動發展。
細分市場
發掘潛在商機，精準定位目標客戶。
競爭格局
知己知彼，制定有效的競爭策略。
典型企業
了解競爭對手、超越競爭對手。
產業鏈調查
上下游全產業鏈一網打盡，優化資源配置。
進出口跟蹤
把握國際市場動態，拓展國際業務。
前景趨勢
洞察未來，提前布局，搶占先機。
投資建議
合理配置資源，提高投資回報率。
服務客戶
導讀: 體檢發展至今，已成大眾生活中的一部分，也是社會不可忽視的一個行業。我國公立醫院在體檢業務上已經覺醒，并不斷投入資源扶持院內體檢業務的發展。除了去 挖掘尚未體檢的客戶，或者去提升現有客戶的消費潛力外，民營體檢與公立醫院對現有優質企業客戶的競爭會日趨激烈。醫院有一個難點是不能形成全國性的統一網 絡。
報告說明:
博思數據發布的《2015-2022年中國體檢服務市場現狀分析及投資前景研究報告》共十五章。報告介紹了體檢服務行業相關概述、中國體檢服務產業運行環境、分析了中國體檢服務行業的現狀、中國體檢服務行業競爭格局、對中國體檢服務行業做了重點企業經營狀況分析及中國體檢服務產業發展前景與投資預測。您若想對體檢服務產業有個系統的了解或者想投資體檢服務行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
人們的消費能力是影響健康體檢消費需求的重要因素。近年來，我國經濟發展勢頭良好，人均可支配收入及消費能力逐年提高；隨著城鎮居民健康意識的逐步增強， 居民的健康消費需求大幅增長，人均醫療保健支出自2000 年起大幅增加，個人客戶在體檢客戶結構中的比例逐年增加，有力的推動了健康體檢行業的發展。2008年我國健康檢查市場總量已達1.96億人次，市場容量 已形成一定規模；2009年健康檢查市場總量增長至2.30億人次，比上年增長了17.06%；2010年健康檢查市場總量進一步擴大至2.87億人次， 比上年增長了24.84%。我國健康檢查市場總量已形成一定規模并持續增長。2008年專業體檢機構的體檢量為391.4萬人次，市場進入相對平穩的發展 階段，北京、上海等一線城市的專業體檢機構數量不斷增加，競爭趨于激烈，大型專業體檢機構通過新開網點與收購相結合，迅速擴大市場份額，小型專業體檢機構 則逐漸退出市場；而一線城市以外的地區則還處于市場培育或初步發展階段，市場潛在規模較大。2009年專業體驗機構體檢量達到488.42萬人次，比 2008年的391.40萬人次大幅提高24.79%，市場進入相對快速的發展時期。2010年，專業體檢機構行業集中度進一步提高，專業體檢機構體檢量 在2009年的大幅上漲后繼續保持上漲趨勢，體檢量約為542.39萬人次，比2009年增長11.05%。
博思數據發布的《2015-2022年中國體檢服務市場現狀分析及投資前景研究報告》共十五章。報告介紹了體檢服務行業相關概述、中國體檢服務產業運行環境、分析了中國體檢服務行業的現狀、中國體檢服務行業競爭格局、對中國體檢服務行業做了重點企業經營狀況分析及中國體檢服務產業發展前景與投資預測。您若想對體檢服務產業有個系統的了解或者想投資體檢服務行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
人們的消費能力是影響健康體檢消費需求的重要因素。近年來，我國經濟發展勢頭良好，人均可支配收入及消費能力逐年提高；隨著城鎮居民健康意識的逐步增強， 居民的健康消費需求大幅增長，人均醫療保健支出自2000 年起大幅增加，個人客戶在體檢客戶結構中的比例逐年增加，有力的推動了健康體檢行業的發展。2008年我國健康檢查市場總量已達1.96億人次，市場容量 已形成一定規模；2009年健康檢查市場總量增長至2.30億人次，比上年增長了17.06%；2010年健康檢查市場總量進一步擴大至2.87億人次， 比上年增長了24.84%。我國健康檢查市場總量已形成一定規模并持續增長。2008年專業體檢機構的體檢量為391.4萬人次，市場進入相對平穩的發展 階段，北京、上海等一線城市的專業體檢機構數量不斷增加，競爭趨于激烈，大型專業體檢機構通過新開網點與收購相結合，迅速擴大市場份額，小型專業體檢機構 則逐漸退出市場；而一線城市以外的地區則還處于市場培育或初步發展階段，市場潛在規模較大。2009年專業體驗機構體檢量達到488.42萬人次，比 2008年的391.40萬人次大幅提高24.79%，市場進入相對快速的發展時期。2010年，專業體檢機構行業集中度進一步提高，專業體檢機構體檢量 在2009年的大幅上漲后繼續保持上漲趨勢，體檢量約為542.39萬人次，比2009年增長11.05%。
體檢發展至今，已成大眾生活中的一部分，也是社會不可忽視的一個行業。我國公立醫院在體檢業務上已經覺醒，并不斷投入資源扶持院內體檢業務的發展。除了去 挖掘尚未體檢的客戶，或者去提升現有客戶的消費潛力外，民營體檢與公立醫院對現有優質企業客戶的競爭會日趨激烈。醫院有一個難點是不能形成全國性的統一網 絡�，F在很容易看到企業客戶體檢業務主管在選擇體檢中心時的困惑，各家體檢中心表面看上去差不多，沒有明顯差異性特色，深入去看都有很多問題，無從選擇。 客戶希望能夠看到有市場品牌和客戶口碑的體檢中心，常年合作，一勞永逸，實現雙贏。經濟水平和健康意識的提高，都會提高體檢覆蓋率和體檢人群深度。設想其 中一點，最近幾年退休的人，已經養成體檢習慣，退休后不能享受公費體檢，卻又處于各種疾病的高發時期，一定會自費或兒女承擔體檢費用。估計僅北京每年會有 10萬人退休。全國性的大公司如中石化、中石油、IBM、聯想等，這類企業非常希望有一家體檢中心能夠總攬其全國的體檢業務。由總公司集中采購、統一服務 是趨勢。如果民營機構的體檢質量和品質有保證，征兵工作的體檢就不一定要放在政府的體檢中心，還有高考體檢、高校的入學體檢等。政府可以對公務員的體檢采 取集中采購的市場方式，雖然醫療要放在大醫院，但是體檢在操作上市場化是可以的，也許近期會有突破。當然，政府還可以對教師、學生、政府其他機構的體檢福 利統一安排，財政上統一采購。與健康相關的保險業務對體檢有強烈需求，隨著健康險的市場不斷迅猛增加，這兩種密切相關業務的發展空間都會巨大。
報告目錄：
第一章體檢行業相關概述18
第一節體檢簡述18
一、健康體檢概念18
二、體檢機構的分類18
三、各類體檢機構的特點及優勢19
第二節體檢行業發展模式20
一、體檢行業轉變服務理念分析20
二、民營體檢商業模式分析21
三、管理式健康體檢模式24
第三節體檢市場特征分析25
一、國內體檢市場發展特征25
二、專業體檢發展優勢26
三、健康體檢發展的機遇27
四、促進健康體檢的健康發展28
第二章2014-2015年中國醫療事業運行形勢分析29
第一節2014-2015年中國醫療市場概況29
一、醫療服務市場的基本特征29
二、醫療機構設置規劃指導原則29
三、2020年中國醫療市場預測41
第二節2014-2015年中國衛生事業發展情況分析43
一、衛生資源43
二、醫療服務48
三、農村衛生51
四、社區衛生54
五、病人醫藥費用56
六、疾病控制與公共衛57
七、婦幼衛生60
八、衛生監督61
第三章2014-2015年國際體檢市場運行狀況分析63
第一節2014-2015年國際化體檢模式分析63
第二節2014-2015年國外企業健康管理分析64
一、國外企業健康管理發展狀況64
二、國外企業健康管理干預的效果66
第三節2014-2015年國際篇地區體檢行業發展分析67
一、美國健康管理市場分析67
二、芬蘭健康管理模式分析69
三、日本健康管理規劃分析72
第四節2015-2022年國際體檢市場趨勢探析72
第四章2014-2015年中國體檢行業運行新形勢透析74
第一節2014-2015年中國體檢行業現狀分析74
一、政府購買服務促進健康體檢發展74
二、健康體檢發展的現狀76
三、民眾體檢中心健康管理引領醫療行業新趨勢78
四、中國健康管理的實踐現狀79
第二節2014-2015年中國體檢市場格局分析84
一、我國體檢市場規模分析84
二、我國健康體檢市場格局88
三、健康體檢與健康管理市場分析89
第三節2014-2015年中國體檢行業市場存在的問題分析90
一、體檢行業存在十大問題90
二、體檢行業發展困境分析91
三、健康體檢行業面臨的問題91
四、體檢行業發展解決方案93
第五章2014-2015年中國體檢行業市場運行形勢分析96
第一節2014-2015年中國體檢行業市場供給分析96
一、健康消費產業及其特點96
二、我國健康體檢市場消費需求潛力96
三、健康體檢的消費形式97
四、我國人口學特征與健康體檢消費需求97
第二節2014-2015年中國體檢市場深度剖析98
一、我國健康體檢機構及健康體檢消費市場分析98
二、健康體檢的經濟效益與社會效益98
三、健康體檢行業政策法規及新技術應用99
第三節2014-2015年中國休閑體檢行業市場分析100
一、休閑體檢的概念100
二、休閑體檢的健康理念100
三、休閑體檢的全新模式101
四、休閑體檢的基本特色101
五、休閑體檢的主要功能102
六、休閑體檢的健康意義102
七、休閑體檢市場需求的分析103
八、休閑體檢前景分析104
第六章2014-2015年中國體檢行業營銷模式及客戶策略分析106
第一節中國體檢行業顧問式營銷模式分析106
一、顧問式銷售106
二、銷售理念106
三、銷售顧問的基本要求107
四、體檢在民營醫療生存發展中作用108
第二節健康體檢學科客戶關系管理（CRM）分析109
一、客戶關系管理（CRM）產生的背景109
二、CRM的含義109
三、CRM的內容110
四、健康體檢中心的CRM112
第三節健康體檢客戶管理規范113
一、正確建立客戶檔案資料數據庫113
三、完善體檢后續服務流程114
第七章2014-2015年中國體檢行業消費市場分析116
第一節2014-2015年中國體檢消費者分析116
一、團體性客戶116
二、第三方客戶116
三、VIP個人客戶116
第二節2014-2015年中國及篇地區體檢消費市場分析118
一、中國城市體檢消費市場分析118
二、西安體檢成為健康消費主流118
三、無錫健康消費前景分析119
第三節2014-2015年體檢客戶異常結果統計分析119
一、體檢客戶的性別統計119
二、體檢客戶的年齡分布情況120
三、乙型肝炎病毒檢測情況121
四、2014-2015年客戶體檢查出的主要疾病及人數122
五、2014-2015年男性客戶體檢出的主要疾病及人數122
六、2014-2015年女性客戶體檢出的主要疾病及人數123
七、2014-2015年客戶疾病分析124
第八章2014-2015年中國體檢行業競爭格局分析126
第一節2014-2015年中國體檢行業市場競爭分析126
一、保險公司進軍健康體檢行業126
二、體檢行業準入門檻提高，市場面臨新一輪洗牌127
三、公立醫院體檢中心與民營體檢機構SWOT分析127
第二節2014-2015年政策對地方體檢行業競爭影響128
一、杭州體檢市場利益爭奪分析128
二、武漢體檢機構或將洗牌130
三、石家莊體檢產業競爭分析131
四、北京體檢市場將重新洗牌131
第三節2015-2022年中國體檢行業競爭趨勢分析136
第九章2014-2015年中國體檢企業競爭策略分析138
第一節2014-2015年中國體檢市場競爭策略分析138
一、健全政策規范行業138
二、嚴格準入沖破壁壘138
三、加強宣傳激活消費139
四、醫檢分離完善服務139
五、醫療保險分擔費用140
第二節2014-2015年中國團體性體檢客戶市場開發策略140
一、團體性客戶分析140
二、團體性客戶開發流程141
第三節2014-2015年中國第三方客戶市場開發策略141
一、團體性客戶市場分析141
二、第三方客戶開發流程142
第十章2014-2015年中國主要體檢重點機構競爭力分析146
第一節慈銘健康體檢機構146
一、企業概況146
（一）企業償債能力分析146
（二）企業運營能力分析148
（三）企業盈利能力分析151
二、公司經營模式分析152
三、慈銘健康體檢對外合作戰略153
四、公司動向153
第二節愛康國賓醫療154
一、企業概況154
（一）企業償債能力分析154
（二）企業運營能力分析156
（三）企業盈利能力分析159
二、公司經營模式160
三、公司戰略161
四、公司發展動態161
第三節瑞新醫療中心161
一、企業概況161
（一）企業償債能力分析162
（二）企業運營能力分析164
（三）企業盈利能力分析167
二、公司經營戰略分析168
第四節德立普體檢機構169
一、企業概況169
（一）企業償債能力分析169
（二）企業運營能力分析171
（三）企業盈利能力分析174
二、公司服務特色175
三、公司競爭優勢176
第五節和睦家醫藥176
一、企業概況176
（一）企業償債能力分析176
（二）企業運營能力分析178
（三）企業盈利能力分析181
二、公司定位高端醫療市場182
三、公司發展動向183
第十一章2014-2015年中國體檢行業投資環境分析185
第一節2014-2015年中國體檢業經濟發展環境分析185
一、中國GDP分析185
二、我國社會經濟發展促進健康體檢消費需求的增長186
三、食品安全事件屢有發生，間接促進居民體檢率上升186
第二節政策法規環境分析187
一、2015年地方體檢市場規范法規187
二、2015年健康體檢管理暫行規定189
三、醫療醫學向預防醫學轉變193
第三節2014-2015年中國體檢業社會發展環境分析194
一、亞健康人群數量龐大，健康體檢需求強烈194
二、城鎮居民健康意識提高，健康體檢逐漸被人們所接受196
三、政府、企業將體檢作為對職工實施人文關懷的新著力點197
四、過勞死頻頻發生，在全社會敲響了健康警鐘197
第四節2014-2015年中國體檢行業發展技術環境分析197
一、共性體檢與個體化體檢197
二、基因檢測技術的發展促進個性化健康體檢及健康管理198
三、國人疾病譜的變化促進健康體檢消費需求的增長198
第十二章2014-2015年中國體檢行業投資現狀分析200
第一節健康管理的盈利模式分析200
一、健康管理以健康體檢市場為主的贏利模式200
二、健康管理以網絡服務為主的贏利模式201
三、健康管理以健康評估為主的贏利模式201
四、健康管理以健康咨詢為主的贏利模式203
五、健康管理以康復管理為主的贏利模式203
六、健康管理以社區衛生中心常見病慢性病管理為主的贏利模式204
七、健康管理以養老院為主的贏利模式205
八、健康管理以發展就醫服務為主的贏利模式205
九、健康管理以保健品銷售為主的贏利模式206
第二節2014-2015年中國體檢投資項目分析206
一、項目前景206
二、項目優勢206
三、項目投資207
四、項目回報209
第十三章2015-2022年中國體檢行業發展趨勢分析210
第一節2015-2022年體檢行業發展趨勢分析210
一、健康體檢發展政策機遇210
二、循證醫學與健康體檢211
三、健康體檢技術發展的趨勢211
四、體檢行業市場發展趨勢預測212
五、健康體檢與健康管理產業前景213
六、2015-2022年國內健康體檢產業規模預測213
第二節2015-2022年中國體檢市場趨勢分析214
一、健康體檢市場模式發展趨勢214
二、心理體檢成為趨勢215
三、國家為1.1億老人體檢計劃216
四、中國健康體檢產業網絡營銷新趨勢217
五、自費體檢的流行化趨勢217
第十四章2015-2022年中國體檢行業投資機會與風險預警219
第一節體檢業投資特性219
第二節2015-2022年中國體檢業投資機會分析219
第三節2015-2022年中國健康產業投資風險分析220
一、朝陽產業需借力資本220
二、風險投資瞄準創業與創新型項目221
三、健康產業風險投資前景222
第四節影響體檢行業發展的主要因素222
一、中國健康管理的市場分析222
二、健康體檢機構的地位和作用223
三、保健品服務營銷中的健康管理224
四、我國健康管理的發展方向226
五、健康管理發展中的阻力231
第十五章2015-2022年中國體檢行業企業發展建議235
第一節2015-2022年中國體檢行業市場定位235
一、市場定位概念235
二、健康服務發展監管分析235
第二節第三方健康服務分析236
第三節客戶關系管理與信息支撐體系建設238
一、客戶關系管理系統定義238
二、《健康體檢客戶關系管理系統V2.5》238
第四節客群管理與健康檢查服務239
一、社會老齡化239
二、顧客關系管理240
三、醫院客戶關系管理系統的功能劃分240
四、健檢部門執行顧客關系管理之架構241
五、顧客關系管理之運用242
六、博思數據結論247
圖表目錄：
圖表12006-2014年醫療衛生機構數43
圖表2醫療機構及床位數44
圖表32006-2014年醫療衛生機構床位數及增長速度45
圖表42006-2014年醫療衛生技術人員46
圖表5衛生人員數47
圖表6各類衛生醫療機構人員數（萬人）47
圖表72014年醫療服務工作量49
圖表82006-2014年我國醫療衛生機構門診量及增長速度49
圖表92006-2014年我國醫療衛生機構住院量及增長速度49
圖表10醫院醫師日均擔負工作量50
圖表11醫院病床使用情況51
圖表122014年新型農村合作醫療情況52
圖表132014年農村鄉鎮衛生院醫療服務體系建設52
圖表142014年村衛生室及人員數53
圖表152014年社區衛生服務體系建設55
圖表162014年基層醫療衛生機構門診及住院病人人均醫藥費56
圖表172014年醫院門診和住院病人人均醫藥費57
圖表182014年全國甲乙類傳染病報告發病率58
圖表192014年全國丙類傳染病報告發病率59
圖表202014年孕產婦及兒童保健情況60
圖表212014年監測地區孕產婦及兒童死亡率61
圖表22健康管理服務基本模型85
圖表232005-2014年國內健康體檢業消費變化圖87
圖表242014年-2015年體檢客戶的性別統計87
圖表252014年-2015年體檢客戶的年齡分布情況87
圖表262014年-2015年體檢客戶的性別統計119
圖表272014年-2015年體檢客戶的年齡分布情況121
圖表282014年-2015年乙型肝炎病毒檢測情況121
圖表292014年-2015年男性客戶體檢出的主要疾病及人數123
圖表302014年-2015年女性客戶體檢出的主要疾病及人數124
圖表312014年-2015年客戶體檢查出的主要疾病及人數124
圖表32近3年慈銘健康體檢管理集團股份有限公司資產負債率變化情況147
圖表33近3年慈銘健康體檢管理集團股份有限公司產權比率變化情況147
圖表34近3年慈銘健康體檢管理集團股份有限公司固定資產周轉次數情況148
圖表35近3年慈銘健康體檢管理集團股份有限公司流動資產周轉次數變化情況149
圖表36近3年慈銘健康體檢管理集團股份有限公司總資產周轉次數變化情況150
圖表37近3年慈銘健康體檢管理集團股份有限公司銷售毛利率變化情況151
圖表38近3年上海愛康國賓集團有限公司資產負債率變化情況154
圖表39近3年上海愛康國賓集團有限公司產權比率變化情況155
圖表40近3年上海愛康國賓集團有限公司固定資產周轉次數情況156
圖表41近3年上海愛康國賓集團有限公司流動資產周轉次數變化情況157
圖表42近3年上海愛康國賓集團有限公司總資產周轉次數變化情況158
圖表43近3年上海愛康國賓集團有限公司銷售毛利率變化情況159
圖表44近3年上海瑞新醫療中心有限公司資產負債率變化情況163
圖表45近3年上海瑞新醫療中心有限公司產權比率變化情況164
圖表46近3年上海瑞新醫療中心有限公司固定資產周轉次數情況165
圖表47近3年上海瑞新醫療中心有限公司流動資產周轉次數變化情況166
圖表48近3年上海瑞新醫療中心有限公司總資產周轉次數變化情況166
圖表49近3年上海瑞新醫療中心有限公司銷售毛利率變化情況167
圖表50近3年陜西德立普健康體檢中心資產負債率變化情況169
圖表51近3年陜西德立普健康體檢中心產權比率變化情況170
圖表52近3年陜西德立普健康體檢中心固定資產周轉次數情況171
圖表53近3年陜西德立普健康體檢中心流動資產周轉次數變化情況172
圖表54近3年陜西德立普健康體檢中心總資產周轉次數變化情況173
圖表55近3年陜西德立普健康體檢中心銷售毛利率變化情況174
圖表56近3年北京和睦家醫院資產負債率變化情況177
圖表57近3年北京和睦家醫院產權比率變化情況177
圖表58近3年北京和睦家醫院固定資產周轉次數情況178
圖表59近3年北京和睦家醫院流動資產周轉次數變化情況179
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自 國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
數據資料
全球宏觀數據庫
中國宏觀數據庫
政策法規數據庫
行業經濟數據庫
企業經濟數據庫
進出口數據庫
文獻數據庫
券商數據庫
產業園區數據庫
地區統計數據庫
協會機構數據庫
博思調研數據庫
版權申明:
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本報告由博思數據獨家編制并發行，報告版權歸博思數據所有。本報告是博思數據專家、分析師在多年的行業研究經驗基礎上通過調研、統計、分析整理而得，具有獨立自主知識產權，報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經授權，任何網站或媒體不得轉載或引用本報告內容。如需訂閱研究報告，請直接撥打博思數據免費客服熱線（400 700 3630）聯系。
