據國家有關統計數據表明，中國的KTV企業、酒吧、迪廳娛樂場所的數量每年以20%左右的速度在增長。全球各界的有識之士均看到了休閑娛樂產業市場呈現出的巨大潛力，一些國際知名的連鎖機構紛紛落戶中國。
根據相關數據資料統計，2014年我國KTV數量約20496家。其中，2014年，量販式KTV數量全國有10651家，傳統KTV企業數量目前有下降的趨勢，但傳統式KTV企業在我國發展歷史已經很悠久了，目前全國有9845家傳統式KTV企業。
2006-2014年KTV企業數量分析
資料來源：博思數據中心整理
全國50人以下的KTV企業占60%，50~100人的KTV企業占20%，100~200的KTV企業占12%，200人以上的KTV企業占8%。
國內KTV企業規模分析
資料來源：博思數據中心整理
博思數據發布的《2015-2022年中國KTV市場市場監測與行業前景分析報告》共十一章。首先介紹了KTV市場發展環境，接著分析了中國KTV市場規模及消費需求，然后對中國KTV市場供需分析進行了重點分析，最后分析了中國KTV市場面臨的機遇及趨勢預測。您若想對中國KTV市場有個系統的了解或者想投資該行業，本報告將是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場監測數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
第一章 KTV相關概述 1
第一節 傳統KTV 1
一、傳統KTV特點分析 1
二、KTV興起 2
第二節 量販式KTV 2
一、量販式KTV特點分析 2
二、量販式KTV運營方式及缺陷 3
第三節 量販式KTV與傳統KTV對比 4
一、營業時間 4
二、計算方式 4
三、價格方面 4
四、服務方式 5
五、服務對象 5
六、其它方面 5
第二章 2014年中國KTV產業運行環境分析 6
第一節 國內宏觀經濟環境分析 6
一、GDP歷史變動軌跡分析 6
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析 9
三、2015年中國宏觀經濟發展預測分析 15
第二節 2014年中國KTV市場政策環境分析 16
一、噪聲與振動環境標準及法規分析 16
二、《娛樂場所管理條例》 27
三、KTV版權收費政策 36
四、KTV市場監管政策 41
第三節 2014年中國KTV行業社會環境分析 42
一、居民收入水平提高 42
二、居民消費觀念 43
三、居民對娛樂的需求迅速膨脹 48
第四節 2014年中國KTV行業技術環境分析 49
一、IT業的發展 49
二、計算機嵌入式技術的發展 52
第三章 2014年中國KTV產業運行形勢分析 55
一、中國KTV企業數量及規模 55
二、中國KTV企業技術更新快 56
三、移動增值與KTV結合 57
四、KTV連鎖化經營 57
五、高檔家庭KTV市場初露端倪 58
第二節 2014年中國KTV行業經營模式分析 58
一、量販式KTV 58
二、夜總會式KTV 58
三、練歌房式KTV 59
四、酒吧式KTV 59
五、RTV式KTV 59
第三節 2014年中國KTV行業主要競爭力分析 59
一、服務內容競爭 59
二、價格競爭 60
三、音響效果競爭 60
四、場地裝修競爭 61
第四章 2014年中國KTV重點區域市場監測分析 63
第一節 2014年北京KTV市場透析 63
一、北京KTV特色分析 63
二、北京KTV行業規模分析 63
三、北京KTV企業區域分布狀況分析 64
四、北京KTV消費人群及消費水平分析 65
五、北京KTV經營與盈利狀況分析 65
第二節 2014年上海KTV市場探析 66
一、上海KTV特色分析 66
二、上海KTV行業規模分析 66
上海是我國的金融中心，經濟發達地區，KTV行業的興起就迅速進入發展擴張階段，中高段KTV場所密集，2014年上海KTV數量達到2300多家，行業規模達到177億元。
2006-2014年上海KTV行業規模分析
資料來源：博思數據中心整理
三、上海KTV企業區域分布狀況分析 67
四、上海KTV消費人群及消費水平分析 67
五、上海KTV經營與盈利狀況分析 68
第三節 2014年廣州KTV市場剖析 68
一、廣州KTV特色分析 68
二、廣州KTV行業規模分析 68
三、廣州KTV企業區域分布狀況分析 69
四、廣州KTV消費人群及消費水平分析 70
五、廣州KTV經營與盈利狀況分析 70
第五章 2014-2015年中國KTV頂尖連鎖企業發展概況分析 71
第一節 錢柜集團 71
一、企業概況 71
1985年，以錄像帶出租為公司創業的初始，以貼心細致的服務贏得顧客的一致認可。1987年，在堅持“不斷迎合顧客需求”的經營理念指導下，邁入MTV視聽領域。1989年，繼往開來的一年，這一年將MTV與卡拉OK相結合，開創了KTV時代，并成立了錢柜企業，成為公司發展的一座里程碑。應因時代的發展，集團于2002年，將錢柜KTV轉型為錢柜PARTYWORLD，引導行業向“歡樂、安全、舒適、健康”的聚會歡唱空間轉變。為展現更高的服務品質，適應各階層不同的消費需求，2005年，公司創立錢柜會所，提供更高規格的全面服務。近年錢柜集團更是加快發展進程，并求新求變，開始發展第二產業，于2007年，創立錢柜茶餐廳產業實體。錢柜始終追求服務顧客至上、提供高品質軟硬體的理念，全力打造一個所有消費者最佳選擇的休閑娛樂場所。
作為業界先鋒，追隨時代前進步伐，恪守顧客至上的原則，秉承“誠信服務、永續經營、團結合作、精益求精”的精神，不斷追求最佳品質，打造優秀服務品牌。
集團財報顯示：2015年3月錢柜集團實現收入32.03億新臺幣，較上年同期下降13.41%，環比下降25.03%。
2015年錢柜集團月度經營簡況（千元新臺幣）
| 項目 | 2015年3月 | 2015年2月 | 2015年1月 | 2014年12月 | 2014年11月 |
| 當月營收（仟元） | 320,318 | 427,237 | 391,065 | 361,272 | 358,863 |
| 上月營收（仟元） | 427,237 | 391,065 | 361,272 | 358,863 | 359,605 |
| 去年當月營收（仟元） | 369,910 | 407,308 | 511,208 | 437,147 | 371,639 |
| 上月比較-增減（%） | -25.03 | 9.25 | 8.25 | 0.67 | -0.21 |
| 去年同月-增減（%） | -13.41 | 4.89 | -23.50 | -17.36 | -3.44 |
| 當月累計營收（仟元） | 1,138,620 | 818,302 | 391,065 | 4,504,896 | 4,143,623 |
| 去年累計營收（仟元） | 1,288,426 | 918,516 | 511,208 | 5,112,827 | 4,675,680 |
| 前期比較-增減（%） | -11.63 | -10.91 | -23.50 | -11.89 | -11.38 |
資料來源：公司公告
2010-2015年3月錢柜集團營業收入走勢圖
資料來源：公司公告
二、企業分布狀況 73
三、主要消費人群分析 73
四、市場競爭優劣勢分析 73
五、“版權使用費”前后投資策略分析 75
第二節 麥樂迪（中國）餐飲娛樂管理集團 76
一、企業概況 76
二、企業分布狀況 77
三、主要消費人群分析 78
四、市場競爭優劣勢分析 78
五、“版權使用費”前后投資策略分析 79
第三節 好樂迪股份有限公司 79
一、企業概況 79
二、企業分布狀況 82
三、主要消費人群分析 89
四、市場競爭優劣勢分析 89
五、“版權使用費”前后投資策略分析 89
第六章 2014年中國KTV行業市場消費者調研分析 91
第一節 2014年中國KTV市場消費者群體及消費動機分析 91
一、以學生或剛參加工作的人為主的量販式KTV 91
二、以白領休閑娛樂、親朋聚會為主的PARTY式KTV 91
三、以商務應酬為主的夜總會式KTV 91
第二節 2014年中國KTV市場消費者特點分析 92
一、年輕時尚，喜歡新鮮事物 92
二、獨具個性，追求高質量生活 92
三、收入偏高，是消費的中堅力量 93
四、受教育程度高，接受能力強，品牌忠誠度高 93
第三節 2014年中國KTV市場消費者消費行為調查分析 93
一、不同地區KTV消費者消費頻率、偏好程度分析 93
二、不同年齡KTV消費者消費頻率、偏好程度分析 95
三、不同收入層次KTV消費者消費頻率、偏好程度分析 96
第四節 2014年影響中國KTV消費者消費行為的要素分析 97
一、價格 97
二、音質 97
三、環境 97
四、餐飲 98
第七章 2014年中國KTV企業店址選擇策略分析 99
第一節 2014年中國KTV企業選址考慮的地理因素分析 99
一、區域規劃 99
二、地點特性 99
三、交通狀況 99
四、企業可見度 99
第二節 2014年中國KTV企業選址考慮的經濟因素分析 100
一、能源供應 100
二、地價或租金 100
三、目標地點服務狀況 101
四、廣告宣傳可用性 101
第三節 2014年中國KTV企業選址考慮的市場因素分析 101
一、消費者資源 101
二、競爭狀況 101
第八章 2014年中國KTV版權費收取問題分析 103
第一節 2014年世界主要地區KTV收費方式及標準分析 103
一、香港按歌曲的新舊程度收費 103
二、臺灣四種收費方式，視各家KTV的實際情況決定 103
三、日本按KTV面積收費 103
第二節 2014年中國大陸KTV版權費兩種收取方式分析 104
一、按包間收費：12元/包/天 104
二、按歌曲點擊次數計費：0.2元/首/次 104
第三節 2014年中國KTV版權費收取對KTV企業發展的影響分析 104
一、企業承擔費用的影響分析 104
二、企業把費用轉嫁消費者的影響分析 105
第九章 2014年中國KTV設備領域分析 106
第一節 2014年中國KTV點歌系統市場熱點產品聚焦 106
一、觸摸屏 106
二、點歌控制面板 111
三、鼠標 111
四、小鍵盤 113
五、VOD點歌系統 113
第二節 2014年中國KTV包房音響市場競爭分析 116
一、麥克風 116
二、立體環繞音響喇叭 116
第三節 2014年中國KTV視頻設備市場分析 117
一、液晶電視 117
二、等離子電視 119
三、背投 121
第十章 2015-2022年中國KTV行業前景展望與趨勢預測分析 123
第一節 2015-2022年中國KTV市場趨勢調查分析 123
一、中國KTV發展的前景探索 123
二、彩鈴DIY與KTV結合前景無限 123
第二節 2015-2022年中國KTV行業趨勢預測分析 124
一、KTV版權收費趨勢已不可逆轉 124
二、網絡KTV興起涉及版權付費使用是趨勢 125
三、中國KTV行業趨勢探討 126
第三節 2015-2022年中國KTV企業未來發展戰略分析 127
一、塑造品牌競爭力 127
二、提高服務質量 127
三、提高KTV管理水平，創新KTV管理模式 128
四、全面培訓員工各方面的素質 128
五、在追求產品技術的同時，更為追求的是KTV服務技術 128
第四節 2015-2022年中國KTV行業盈利預測分析 129
第五節 2015-2022年中國KTV產業發展戰略研究 129
一、規范化經營，制度化管理 129
二、全方位的服務意識 132
三、創新并拼合多彩娛樂元素 134
第十一章 2015-2022年中國KTV行業投資商機與趨勢分析分析 135
第一節 2015-2022年中國KTV行業投資概況分析 135
一、KTV行業投資特性分析 135
二、KTV行業投資價值分析 135
三、KTV行業投資四要素 136
第二節 2015-2022年中國KTV行業投資機會分析 139
一、KTV行業區域投資潛力分析 139
二、KTV行業投資吸引力分析 139
第三節 2015-2022年中國KTV行業投資前景分析 140
一、宏觀調控政策風險 140
二、市場競爭風險 140
三、市場運營機制風險 141
四、版權費風險 142
第四節 專家投資建議 143
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