隨著近年來互聯網、移動互聯網和電子商務的興起,互聯網家裝逐漸被業界視為一塊有待深耕的“富礦”,各種家裝電商平臺如雨后春筍般冒出,成為當前O2O熱潮中的一大“風口”。
2015年是互聯網家裝元年,眾多“互聯網家裝”企業借著互聯網+的東風而生。據不完全統計,目前國內的互聯網家裝平臺多達200家。與此同時,互聯網家裝進入融資潮,自2015年以來,紅杉資本與易居資本日前聯合向網筑集團注資近6000萬美元,58同城以3400萬美元現金入股家裝O2O公司土巴兔,齊家網宣布獲得1.6億美元D輪融資……據不完全統計,僅2015年上半年國內互聯網家裝行業獲得融資的就有22家之多。
目前眾多企業涌入互聯網家裝行業,說明這個領域確確實是個值得關注的領域,大家都感覺到用戶存在痛點;另一方面,相關企業得到資金支持,也驗證了這是個合理的創業領域。但行業未來兩年一定是大浪淘沙,優勝劣汰。
目前國內家裝行業現在還是被互聯網改造最少的行業,整體家裝市場規模高達數萬億元,但現在互聯網滲透率尚不到3%,而其他許多傳統行業互聯網滲透率都已達到10%左右。同時值得關注的是,互聯網家裝行業更注重服務體驗,需要線上互聯網工具和線下服務配合,它的運營模式一定是O2O,而不是一個簡單的網站就能替代。做好互聯網家裝尤其需要注意一個方面,一是整合,二是管控,三是服務。
在經歷了長達9年的探索期后,中國互聯網家裝市場規模從2012年開始加速增長,2014年市場規模達到1100億元人民幣,同比增長37%,預計到2020年時將繼續保持較高的增長速度。
報告目錄:
第一章傳統家裝行業的困局與互聯網家裝的興起1
1.1傳統家裝行業的發展困局1
1.1.1產業鏈困局1
(1)產業鏈冗長1
(2)運行效率低下1
1.1.2需求困局2
(1)需求個性化程度高2
(2)廠商規模小且分散2
1.1.3盈利困局2
(1)地產和基建投資下行2
(2)家裝行業盈利縮小2
1.2傳統家裝的用戶痛點分析3
1.2.1裝修前的痛點3
(1)選擇難度大、成本高3
(2)中間環節多,價格虛高3
1.2.2裝修中的痛點3
(1)現場監督消耗大3
(2)隨意增項超預算3
(3)工期長、易延期3
1.2.3裝修后的痛點4
(1)維權難度大4
(2)維權成本高4
1.3互聯網家裝發展的利好環境4
1.3.1政策環境4
(1)“互聯網+”行動計劃4
(2)房地產新政的出臺6
1.3.2經濟環境8
(1)城鎮化步伐加快8
(2)電子商務迅猛發展12
1.3.3社會環境13
(1)整體家居環境要求提高13
(2)80、90后群體居家置業13
(3)裝修電商行業用戶分析13
1.3.4技術環境16
(1)智能終端的普及16
(2)移動互聯網發展16
1.4互聯網家裝的核心競爭要素16
1.4.1定位16
1.4.2價格17
1.4.3速度18
1.4.4線下18
(1)設計實現18
(2)供應鏈管理18
(3)施工質量19
(4)流程監控19
(5)用戶體驗19
(6)金融及售后服務20
第二章互聯網家裝行業發展現狀分析21
2.1互聯網家裝相關產業鏈21
2.1.1售后服務21
2.1.2家電22
2.1.3物流23
2.1.4定制家具+軟裝配套24
2.1.5智能家居27
2.2互聯網家裝行業發展階段29
2.2.1探索期29
2.2.2市場啟動期29
2.2.3高速發展期30
2.2.4應用成熟期30
2.3互聯網家裝行業市場規模30
2.3.1中國建材家居產業市場規模30
2.3.2家庭住宅裝修新增市場需求31
2.3.3互聯網家裝市場規模預測31
2.4互聯網家裝行業融資情況33
2.4.1互聯網家裝市場融資金額分布33
2.4.2互聯網家裝市場融資輪次分布33
2.4.3互聯網家裝創業公司數量統計34
2.5互聯網家裝行業面臨的挑戰34
2.5.1產業鏈優質資源的爭奪34
2.5.2供應鏈管控和施工監理難題34
2.5.3傳統裝修“半進化”的攪局35
2.5.4硬裝入口后的盈利模式挑戰35
第三章互聯網家裝行業商業模式分析36
3.1平臺式家裝企業36
3.1.1平臺定位36
3.1.2產品和服務36
3.1.3盈利來源37
(1)廣告收入37
(2)服務費和傭金收入37
(3)產品/服務的銷售收入38
3.1.4典型廠商38
(1)齊家網38
(2)土巴兔38
(3)美樂樂39
(4)土撥鼠40
3.1.5核心競爭力41
(1)流量資源41
(2)線下拓展能力41
(3)施工方的管理能力41
3.2自營式家裝企業41
3.2.1平臺定位41
3.2.2產品和服務42
3.2.3盈利來源42
(1)產品/服務的銷售收入42
(2)其它收入43
3.2.4典型廠商43
(1)家裝e站43
(2)愛空間43
(3)美家幫44
3.2.5核心競爭力44
(1)產品研發能力44
(2)產業鏈管理能力44
(3)服務能力44
3.3家裝門戶網站45
3.3.1平臺定位45
3.3.2產品和服務45
3.3.3盈利來源46
(1)廣告收入46
(2)電商銷售收入46
(3)服務收入46
3.3.4典型廠商46
(1)房天下46
(2)新浪家居47
(3)網易家居47
3.3.5核心競爭力48
(1)流量資源48
(2)資源管理能力48
(3)品牌影響力48
第四章傳統家裝向互聯網家裝產業升級的策略49
4.1傳統家裝企業實現互聯網化轉型的途徑49
4.1.1在第三方平臺開店交易49
4.1.2利用專業裝修平臺只做線上引流50
4.1.3跨界深度合作,打通線上線下50
4.2互聯網家裝的“套餐裝修”產品構成50
4.2.1產品模式50
4.2.2產品價格51
4.2.3主材選擇51
4.2.4施工保障52
4.2.5專業設計52
4.2.6售后服務53
4.3熱銷互聯網家裝產品的打造方法54
4.3.1用互聯網思維做裝修產品54
(1)專注54
(2)品質54
(3)口碑54
(4)高效55
4.3.2做用戶真正需要的產品55
(1)調查用戶需求55
(2)確認產品配置內容55
(3)聯系供應鏈選定產品55
(4)持續升級更新產品56
4.3.3以喜聞樂見的方式與用戶做“互動”56
(1)網站在線咨詢56
(2)微信公眾號溝通56
(3)提高線上官網用戶體驗度57
4.3.4用技術手段讓服務更高效57
第五章互聯網家裝平臺典型案例分類解析58
5.1垂直電商平臺58
5.1.1齊家網58
(1)發展歷程58
(2)業務結構59
(3)經營情況59
(4)發展模式59
(5)融資分析59
5.1.2美樂樂59
(1)發展歷程59
(2)產品服務60
(3)線上品牌60
(4)線下體驗61
(5)營銷模式61
(6)品牌實力62
5.1.3極客美家63
(1)發展歷程63
(2)產品服務63
(3)經營情況63
(4)發展模式63
(5)融資分析65
5.2家裝信息平臺65
5.2.1土拔鼠65
(1)發展歷程65
(2)產品服務65
(3)經營情況65
(4)發展模式66
(5)融資分析66
5.2.2土巴兔66
(1)發展歷程66
(2)產品服務67
(3)戰略布局70
(4)發展模式70
(5)融資分析70
5.3家裝設計平臺71
5.3.1酷家樂71
(1)發展歷程71
(2)產品服務71
(3)發展模式72
(4)融資分析72
5.3.2愛福窩72
(1)發展歷程72
(2)產品服務74
(3)發展模式74
(4)融資分析76
5.4去中介化平臺76
5.4.1惠裝網76
(1)發展歷程76
(2)產品定位77
(3)服務保障77
(4)發展模式78
(5)融資分析78
5.4.2新浪搶工長78
(1)發展歷程78
(2)產品定位79
(3)服務保障79
(4)發展模式79
(5)平臺優勢80
5.5綜合電商平臺80
5.5.1淘寶極有家80
(1)發展歷程80
(2)產品服務80
(3)平臺定位81
(4)發展模式81
(5)入駐商家81
5.5.2國美家83
(1)發展歷程83
(2)產品服務83
(3)業務布局83
(4)發展模式83
5.6極致互聯網家裝平臺84
5.6.1美家幫84
(1)發展歷程84
(2)產品服務84
(3)發展模式85
(4)融資情況85
5.6.2愛空間85
(1)發展歷程85
(2)產品服務85
(3)發展模式86
(4)融資情況86
(5)最新動態86
5.6.3蘑菇裝修87
(1)發展歷程87
(2)產品服務87
(3)發展模式88
(4)融資情況88
第六章上市公司互聯網家裝布局和轉型案例分析89
6.1家居裝飾上市公司互聯網家裝轉型案例分析89
6.1.1深圳廣田裝飾集團股份有限公司89
(1)互聯網家裝轉型的背景89
(2)互聯網家裝轉型的思路89
(3)公司互聯網家裝的優勢89
(4)互聯網家裝轉型的舉措90
(5)公司經營狀況分析91
6.1.2浙江亞廈裝飾股份有限公司93
(1)互聯網家裝轉型的背景93
(2)互聯網家裝轉型的思路94
(3)公司互聯網家裝的優勢94
(4)互聯網家裝平臺的打造94
(5)公司經營狀況分析95
6.1.3蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司98
(1)互聯網家裝轉型的背景98
(2)互聯網家裝轉型的思路98
(3)公司互聯網家裝的優勢98
(4)互聯網家裝轉型的舉措99
(5)公司經營狀況分析99
6.1.4美克國際家居用品股份有限公司102
(1)互聯網家裝轉型的背景102
(2)互聯網家裝轉型的戰略102
(3)公司互聯網家裝的優勢102
(4)互聯網家裝業務的布局102
(5)公司經營狀況分析103
6.1.5深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司105
(1)互聯網家裝轉型的背景105
(2)互聯網家裝轉型的思路105
(3)公司互聯網家裝的優勢105
(4)互聯網家裝業務的布局106
(5)公司經營狀況分析106
6.1.6東易日盛家居裝飾集團股份有限公司109
(1)互聯網家裝轉型的背景109
(2)互聯網家裝轉型的思路109
(3)公司互聯網家裝的優勢109
(4)互聯網家裝業務的布局109
(5)公司經營狀況分析110
6.1.7深圳市洪濤裝飾股份有限公司113
(1)互聯網家裝轉型的背景113
(2)互聯網家裝轉型的戰略114
(3)公司互聯網家裝的優勢114
(4)互聯網家裝業務的布局114
(5)公司經營狀況分析115
6.1.8實創家居裝飾集團有限公司118
(1)互聯網家裝轉型的背景118
(2)互聯網家裝轉型的戰略118
(3)公司互聯網家裝的優勢118
(4)互聯網家裝業務的布局119
6.1.9深圳市寶鷹建設集團股份有限公司119
(1)互聯網家裝轉型的背景119
(2)互聯網家裝轉型的戰略120
(3)公司互聯網家裝的優勢120
(4)互聯網家裝業務的布局122
(5)公司經營狀況分析122
6.2互聯網巨頭的家裝O2O布局案例分析125
6.2.1阿里巴巴集團125
(1)互聯網家裝布局的背景125
(2)布局互聯網家裝的優勢125
(3)互聯網家裝業務的進展126
(4)互聯網家裝領域投資情況126
6.2.2騰訊控股有限公司126
(1)互聯網家裝布局的背景126
(2)布局互聯網家裝的優勢126
(3)互聯網家裝領域投資分析127
6.2.3百度(中國)有限公司127
(1)互聯網家裝布局的背景127
(2)布局互聯網家裝的優勢128
(3)互聯網家裝領域投資分析128
6.2.4北京京東科技有限公司128
(1)互聯網家裝布局的背景128
(2)布局互聯網家裝的優勢128
(3)互聯網家裝業務的進展130
6.2.5北京小米科技有限責任公司130
(1)互聯網家裝布局的背景130
(2)布局互聯網家裝的優勢131
(3)互聯網家裝領域投資分析131
6.2.6北京五八信息技術有限公司131
(1)互聯網家裝布局的背景131
(2)布局互聯網家裝的優勢131
(3)互聯網家裝領域投資分析132
6.3其他上市公司互聯網家裝布局案例分析132
6.3.1萬科企業股份有限公司132
(1)互聯網家裝布局的背景132
(2)進軍互聯網家裝的優勢133
(3)互聯網家裝業務的布局133
(4)公司經營狀況分析134
6.3.2恒大地產集團有限公司136
(1)互聯網家裝布局的背景136
(2)進軍互聯網家裝的優勢136
(3)互聯網家裝業務的布局136
(4)公司經營狀況分析136
6.3.3北京搜房科技發展有限公司137
(1)互聯網家裝布局的背景137
(2)進軍互聯網家裝的優勢137
(3)互聯網家裝業務的布局137
(4)公司經營狀況分析138
6.3.4青島海爾股份有限公司140
(1)互聯網家裝布局的背景140
(2)進軍互聯網家裝的優勢140
(3)互聯網家裝業務的布局141
(4)公司經營狀況分析141
6.3.5蘇寧云商集團股份有限公司144
(1)互聯網家裝布局的背景144
(2)進軍互聯網家裝的優勢145
(3)互聯網家裝業務的布局145
(4)公司經營狀況分析147
第七章互聯網家裝行業發展趨勢與投資建議151
7.1中國互聯網家裝行業發展趨勢預測151
7.1.1產品趨勢151
7.1.2研發趨勢151
7.1.3細分趨勢151
7.1.4個性化趨勢152
7.1.5設計成本趨勢152
7.1.6設計一體化趨勢153
7.1.7合作趨勢153
7.1.8工人趨勢153
7.1.9智能家居趨勢153
7.1.10效率趨勢154
7.2中國互聯網家裝行業投資現狀分析154
7.2.1中國互聯網家裝行業投資主體分析154
7.2.2中國互聯網家裝行業投資切入方式156
7.2.3中國互聯網家裝行業投資規模分析158
7.2.4中國互聯網家裝行業成功投資案例158
7.3關于互聯網家裝行業的投資建議160
7.3.1關于互聯網家裝行業的投資方向建議160
7.3.2關于互聯網家裝行業的投資方式建議165
7.3.3關于互聯網家裝行業的產品創新建議165
7.3.4關于互聯網家裝行業的技術研發建議167
7.3.5關于互聯網家裝行業的營銷模式建議167
圖表目錄:
圖表:中國傳統家裝市場產業鏈1
圖表:用戶認知程度分析14
圖表:用戶需求特點分析15
圖表:用戶購買途徑分析15
圖表:中國互聯網家裝市場AMC模型29
圖表:2013-2015年中國建材家居產業市場規模31
圖表:2016-2022年中國互聯網家裝市場規模預測32
圖表:2011-2015年中國互聯網家裝市場融資金額分布33
圖表:2011-2015年中國互聯網家裝市場融資輪次分布33
圖表:2007年-2015年中國互聯網家裝市場融資數量34
圖表:平臺式家裝企業商業模式36
圖表:美樂樂營銷模式39
圖表:自營式家裝企業商業模式42
圖表:家裝門戶網站商業模式45
圖表:我國裝修電商模式49
圖表:土巴兔裝修優勢一覽68
圖表:土巴兔可以為商家帶來大量客戶資源69
圖表:土巴兔提供裝修一體化服務70
圖表:淘寶極有家入駐流程82
圖表:2015年深圳廣田裝飾集團股份有限公司經營狀況分析91
圖表:2014年深圳廣田裝飾集團股份有限公司經營狀況分析91
圖表:2013年深圳廣田裝飾集團股份有限公司經營狀況分析92
圖表:深圳廣田裝飾集團股份有限公司發展能力分析92
圖表:深圳廣田裝飾集團股份有限公司盈利能力分析93
圖表:深圳廣田裝飾集團股份有限公司營運能力分析93
圖表:深圳廣田裝飾集團股份有限公司償債能力分析93
圖表:2015年浙江亞廈裝飾股份有限公司經營狀況分析95
圖表:2014年浙江亞廈裝飾股份有限公司經營狀況分析96
圖表:2013年浙江亞廈裝飾股份有限公司經營狀況分析96
圖表:浙江亞廈裝飾股份有限公司發展能力分析97
圖表:浙江亞廈裝飾股份有限公司盈利能力分析97
圖表:浙江亞廈裝飾股份有限公司營運能力分析97
圖表:浙江亞廈裝飾股份有限公司償債能力分析98
圖表:2015年蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司經營狀況分析99
圖表:2014年蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司經營狀況分析100
圖表:2013年蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司經營狀況分析100
圖表:蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司發展能力分析101
圖表:蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司盈利能力分析101
圖表:蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司營運能力分析101
圖表:蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司償債能力分析101
圖表:2015年美克國際家居用品股份有限公司經營狀況分析103
圖表:2014年美克國際家居用品股份有限公司經營狀況分析103
圖表:2013年美克國際家居用品股份有限公司經營狀況分析104
圖表:美克國際家居用品股份有限公司發展能力分析104
圖表:美克國際家居用品股份有限公司盈利能力分析104
圖表:美克國際家居用品股份有限公司營運能力分析105
圖表:美克國際家居用品股份有限公司償債能力分析105
圖表:2015年深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司經營狀況分析106
圖表:2014年深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司經營狀況分析107
圖表:2013年深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司經營狀況分析107
圖表:深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司發展能力分析108
圖表:深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司盈利能力分析108
圖表:深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司營運能力分析108
圖表:深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司償債能力分析108
圖表:2015年東易日盛家居裝飾集團股份有限公司經營狀況分析110
圖表:2014年東易日盛家居裝飾集團股份有限公司經營狀況分析111
圖表:2013年東易日盛家居裝飾集團股份有限公司經營狀況分析112
圖表:東易日盛家居裝飾集團股份有限公司發展能力分析112
圖表:東易日盛家居裝飾集團股份有限公司盈利能力分析113
圖表:東易日盛家居裝飾集團股份有限公司營運能力分析113
圖表:東易日盛家居裝飾集團股份有限公司償債能力分析113
圖表:2015年深圳市洪濤裝飾股份有限公司經營狀況分析115
圖表:2014年深圳市洪濤裝飾股份有限公司經營狀況分析116
圖表:2013年深圳市洪濤裝飾股份有限公司經營狀況分析116
圖表:深圳市洪濤裝飾股份有限公司發展能力分析117
圖表:深圳市洪濤裝飾股份有限公司盈利能力分析117
圖表:深圳市洪濤裝飾股份有限公司營運能力分析117
圖表:深圳市洪濤裝飾股份有限公司償債能力分析117
圖表:2015年深圳市寶鷹建設集團股份有限公司經營狀況分析122
圖表:2014年深圳市寶鷹建設集團股份有限公司經營狀況分析123
圖表:2013年深圳市寶鷹建設集團股份有限公司經營狀況分析123
圖表:深圳市寶鷹建設集團股份有限公司發展能力分析124
圖表:深圳市寶鷹建設集團股份有限公司盈利能力分析124
圖表:深圳市寶鷹建設集團股份有限公司營運能力分析124
圖表:深圳市寶鷹建設集團股份有限公司償債能力分析124
圖表:2015年萬科企業股份有限公司經營狀況分析134
圖表:2014年萬科企業股份有限公司經營狀況分析134
圖表:2013年萬科企業股份有限公司經營狀況分析134
圖表:萬科企業股份有限公司發展能力分析135
圖表:萬科企業股份有限公司盈利能力分析135
圖表:萬科企業股份有限公司營運能力分析135
圖表:萬科企業股份有限公司償債能力分析135
圖表:北京搜房科技發展有限公司經營狀況分析138
圖表:北京搜房科技發展有限公司發展能力分析139
圖表:北京搜房科技發展有限公司盈利能力分析139
圖表:北京搜房科技發展有限公司營運能力分析139
圖表:北京搜房科技發展有限公司償債能力分析140
圖表:2015年青島海爾股份有限公司經營狀況分析141
圖表:2014年青島海爾股份有限公司經營狀況分析142
圖表:2013年青島海爾股份有限公司經營狀況分析142
圖表:青島海爾股份有限公司發展能力分析143
圖表:青島海爾股份有限公司盈利能力分析143
圖表:青島海爾股份有限公司營運能力分析143
圖表:青島海爾股份有限公司償債能力分析143
圖表:2015年蘇寧云商集團股份有限公司經營狀況分析147
圖表:2014年蘇寧云商集團股份有限公司經營狀況分析148
圖表:2013年蘇寧云商集團股份有限公司經營狀況分析149
圖表:蘇寧云商集團股份有限公司發展能力分析149
圖表:蘇寧云商集團股份有限公司盈利能力分析150
圖表:蘇寧云商集團股份有限公司營運能力分析150
圖表:蘇寧云商集團股份有限公司償債能力分析150
略……
本研究報告數據主要采用國家統計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局,部分行業統計數據主要來自 國家統計局及市場調研數據,企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
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