報告主要內容
行業解析
企業決策提供基礎依據。
全球視野
助力企業全球化戰略布局與決策
政策環境
緊跟時政,把握大局。
產業現狀
助力企業精準把握市場脈動。
技術動態
保持企業競爭優勢,創新驅動發展。
細分市場
發掘潛在商機,精準定位目標客戶。
競爭格局
知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業
了解競爭對手、超越競爭對手。
產業鏈調查
上下游全產業鏈一網打盡,優化資源配置。
進出口跟蹤
把握國際市場動態,拓展國際業務。
前景趨勢
洞察未來,提前布局,搶占先機。
投資建議
合理配置資源,提高投資回報率。
服務客戶
導讀: 博思數據發布的《2024-2030年中國互聯網+農資連鎖市場環境影響與投資方向調整報告》介紹了互聯網+農資連鎖行業相關概述、中國互聯網+農資連鎖產業運行環境、分析了中國互聯網+農資連鎖行業的現狀、中國互聯網+農資連鎖行業競爭格局、對中國互聯網+農資連鎖行業做了重點企業經營狀況分析及中國互聯網+農資連鎖產業發展前景與投資預測。您若想對互聯網+農資連鎖產業有個系統的了解或者想投資互聯網+農資連鎖行業,本報告是您不可或缺的重要工具。
報告說明:
博思數據發布的《2024-2030年中國互聯網+農資連鎖市場環境影響與投資方向調整報告》介紹了互聯網+農資連鎖行業相關概述、中國互聯網+農資連鎖產業運行環境、分析了中國互聯網+農資連鎖行業的現狀、中國互聯網+農資連鎖行業競爭格局、對中國互聯網+農資連鎖行業做了重點企業經營狀況分析及中國互聯網+農資連鎖產業發展前景與投資預測。您若想對互聯網+農資連鎖產業有個系統的了解或者想投資互聯網+農資連鎖行業,本報告是您不可或缺的重要工具。
第1章傳統農資連鎖行業發展模式分析1.1 不同經營主體農資連鎖模式分析1.1.1 郵政農資連鎖1.1.2 生產企業農資連鎖1.1.3 經銷企業農資連鎖1.1.4 供銷社系統農資連鎖1.2 不同業態農資連鎖模式比較分析1.2.1 直營連鎖1.2.2 加盟連鎖1.2.3 自由連鎖1.2.4 三種模式對比1.3 農資連鎖企業成長模式分析1.3.1 生產廠家直接做銷售1.3.2 專業銷售公司做連鎖1.3.3 復合型連鎖模式1.3.4 農資大賣場模式1.4 農資連鎖商業模式案例分析1.4.1 錦繡千村模式1.4.2 蘇農連鎖模式1.4.3 中誠國聯模式1.4.4 沃潤德模式1.4.5 和盛模式第2章互聯網+背景下農資經營深度分析2.1 傳統農資經營面臨的問題2.1.1 產業鏈延伸2.1.2 環節扁平化2.1.3 市場飽和2.2 傳統農資分銷模式的痛點2.2.1 農民網購習慣培養問題2.2.2 農資行業“賒賬”問題2.2.3 電商平臺與分銷渠道商爭利問題2.2.4 物流配送問題2.2.5 技術服務問題2.3 互聯網對傳統農資連鎖行業的改造2.3.1 互聯網重構行業的供應鏈格局2.3.2 互聯網改變生產廠商營銷模式2.3.3 互聯網導致行業利益重新分配2.3.4 互聯網改變行業未來競爭格局2.4 互聯網思維下的農資營銷核心2.4.1 口碑傳播和粉絲經濟2.4.2 重視以快取勝2.4.3 大數據分析2.5 互聯網+農資經營發展趨勢預測2.5.1 經營連鎖化2.5.2 服務網絡化2.5.3 品牌統一化第3章農資連鎖電商市場規模與趨勢預測分析3.1 農資連鎖電商市場規模與滲透率3.1.1 農資連鎖電商總體開展情況3.1.2 農資連鎖電商交易規模分析3.1.3 農資連鎖電商渠道滲透率分析3.2 農資連鎖電商行業盈利能力分析3.2.1 農資連鎖電子商務發展有利因素3.2.2 農資連鎖電子商務發展制約因素3.2.3 農資連鎖電商行業經營成本分析3.2.4 農資連鎖電商行業盈利模式分析3.2.5 農資連鎖電商行業盈利水平分析3.3 農資連鎖電商未來前景及趨勢預測3.3.1 農資連鎖電商行業市場空間測算3.3.2 農資連鎖電商市場規模預測分析3.3.3 農資連鎖電商發展趨勢預測分析第4章農資連鎖企業互聯網戰略體系構建及平臺選擇4.1 農資連鎖企業轉型電商構建分析4.1.1 農資連鎖電子商務關鍵環節分析(1)產品采購與組織(2)電商網站建設(3)網站品牌建設及營銷(4)服務及物流配送體系(5)網站增值服務4.1.2 農資連鎖企業電子商務網站構建(1)網站域名申請(2)網站運行模式(3)網站開發規劃(4)網站需求規劃4.2 農資連鎖企業轉型電商發展途徑4.2.1 電商B2B發展模式4.2.2 電商B2C發展模式4.2.3 電商C2C發展模式4.2.4 電商O2O發展模式4.3 農資連鎖企業轉型電商平臺選擇分析4.3.1 農資連鎖企業電商建設模式4.3.2 自建商城網店平臺(1)自建商城概況分析(2)自建商城優勢分析4.3.3 借助第三方網購平臺(1)電商平臺的優劣勢(2)電商平臺盈利模式4.3.4 電商服務外包模式分析(1)電商服務外包的優勢(2)電商服務外包可行性(3)電商服務外包前景4.3.5 農資連鎖企業電商平臺選擇策略第5章互聯網+農資連鎖創新模式案例解析5.1 B2B2C農資綜合電商平臺——云農場5.1.1 平臺基本情況5.1.2 平臺發展模式5.1.3 平臺服務網絡5.1.4 平臺旗下產品5.1.5 平臺經營狀況5.2 B2B2C農資分銷平臺——農集網5.2.1 平臺業務范圍5.2.2 平臺發展模式5.2.3 平臺運營數據5.2.4 農資分銷模式5.2.5 物流配送體系5.3 O2O農業聯盟——田田圈5.3.1 平臺基本情況5.3.2 平臺運營數據5.3.3 業務與模式5.4 農資電商O2O平臺——新農寶5.4.1 平臺基本情況5.4.2 平臺發展模式5.4.3 平臺服務網絡5.4.4 平臺經營狀況5.5 其他“互聯網+農資”創新案例解析5.5.1 農一網5.5.2 農醫生5.5.3 蜻蜓農服5.5.4 點豆網第6章中國農資連鎖重點企業經營分析6.1 中國農業生產資料集團公司6.1.1 企業發展簡況分析6.1.2 企業經營規模分析6.2 中化化肥控股有限公司6.2.1 企業發展簡況分析6.2.2 企業經營情況分析6.3 浙江農資集團有限公司6.3.1 企業發展簡況分析6.3.2 企業經營規模分析6.4 安徽輝隆農資集團股份有限公司6.4.1 企業發展簡況分析6.4.2 企業經營情況分析6.5 黑龍江倍豐農業生產資料集團有限公司6.5.1 企業發展簡況分析6.5.2 企業經營規模分析6.6 四川省農業生產資料集團有限公司6.6.1 企業發展簡況分析6.6.2 企業經營規模分析6.7 山東省農業生產資料有限責任公司6.7.1 企業發展簡況分析6.7.2 企業經營規模分析6.8 慶豐農業生產資料集團有限責任公司6.8.1 企業發展簡況分析6.8.2 企業經營規模分析6.9 江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司6.9.1 企業發展簡況分析6.9.2 企業經營規模分析6.10 新疆農資(集團)有限責任公司6.10.1 企業發展簡況分析6.10.2 企業經營規模分析第7章中國農資連鎖行業投資規劃分析7.1 中國農資連鎖行業投資特性7.1.1 行業投資成本分析7.1.2 行業進入壁壘分析7.1.3 行業盈利模式分析7.1.4 農資連鎖模式成功的關鍵因素7.2 中國農資連鎖行業投資機會7.2.1 產業鏈投資機會7.2.2 細分產品投資機會7.2.3 重點區域投資機會7.2.4 農資電商投資機遇7.3 農資連鎖企業電子商務市場投資要素7.3.1 企業自身發展階段的認知分析7.3.2 企業開展電子商務目標的確定7.3.3 企業電子商務發展的認知確定7.3.4 企業轉型電子商務的困境分析7.4 農資連鎖企業轉型電商物流投資分析7.4.1 農資連鎖企業電商自建物流分析(1)電商自建物流的優勢分析(2)電商自建物流的負面影響7.4.2 農資連鎖企業電商外包物流分析(1)快遞業務量完成情況(2)快遞業務的收入情況(3)快遞業競爭格局分析圖表目錄圖表1:郵政發展農資經營業務的歷程簡析圖表2:郵政農資連鎖分銷配送服務的特征圖表3:郵政農資連鎖發展障礙簡析圖表4:郵政農資連鎖投資策略簡析圖表5:郵政農資連鎖發展趨勢簡析圖表6:生產企業農資連鎖發展障礙簡析圖表7:2015年規模以上農資生產企業數量(單位:家)圖表8:生產企業農資連鎖發展趨勢簡析圖表9:經銷企業農資連鎖類型圖表10:經銷企業農資連鎖發展障礙簡析圖表11:經銷企業農資連鎖發展趨勢簡析圖表12:供銷社系統農資連鎖發展障礙簡析圖表13:直營連鎖簡介圖表14:直營連鎖的優勢劣勢分析圖表15:加盟連鎖的優勢劣勢分析圖表16:中國農資加盟連鎖模式案例簡析圖表17:自由連鎖的優勢劣勢分析圖表18:三種農資連鎖模式對比分析圖表19:生產廠家直接做銷售模式圖表20:專業銷售公司成長模式更多圖表見正文……
博思數據發布的《2024-2030年中國互聯網+農資連鎖市場環境影響與投資方向調整報告》介紹了互聯網+農資連鎖行業相關概述、中國互聯網+農資連鎖產業運行環境、分析了中國互聯網+農資連鎖行業的現狀、中國互聯網+農資連鎖行業競爭格局、對中國互聯網+農資連鎖行業做了重點企業經營狀況分析及中國互聯網+農資連鎖產業發展前景與投資預測。您若想對互聯網+農資連鎖產業有個系統的了解或者想投資互聯網+農資連鎖行業,本報告是您不可或缺的重要工具。
第1章傳統農資連鎖行業發展模式分析1.1 不同經營主體農資連鎖模式分析1.1.1 郵政農資連鎖1.1.2 生產企業農資連鎖1.1.3 經銷企業農資連鎖1.1.4 供銷社系統農資連鎖1.2 不同業態農資連鎖模式比較分析1.2.1 直營連鎖1.2.2 加盟連鎖1.2.3 自由連鎖1.2.4 三種模式對比1.3 農資連鎖企業成長模式分析1.3.1 生產廠家直接做銷售1.3.2 專業銷售公司做連鎖1.3.3 復合型連鎖模式1.3.4 農資大賣場模式1.4 農資連鎖商業模式案例分析1.4.1 錦繡千村模式1.4.2 蘇農連鎖模式1.4.3 中誠國聯模式1.4.4 沃潤德模式1.4.5 和盛模式第2章互聯網+背景下農資經營深度分析2.1 傳統農資經營面臨的問題2.1.1 產業鏈延伸2.1.2 環節扁平化2.1.3 市場飽和2.2 傳統農資分銷模式的痛點2.2.1 農民網購習慣培養問題2.2.2 農資行業“賒賬”問題2.2.3 電商平臺與分銷渠道商爭利問題2.2.4 物流配送問題2.2.5 技術服務問題2.3 互聯網對傳統農資連鎖行業的改造2.3.1 互聯網重構行業的供應鏈格局2.3.2 互聯網改變生產廠商營銷模式2.3.3 互聯網導致行業利益重新分配2.3.4 互聯網改變行業未來競爭格局2.4 互聯網思維下的農資營銷核心2.4.1 口碑傳播和粉絲經濟2.4.2 重視以快取勝2.4.3 大數據分析2.5 互聯網+農資經營發展趨勢預測2.5.1 經營連鎖化2.5.2 服務網絡化2.5.3 品牌統一化第3章農資連鎖電商市場規模與趨勢預測分析3.1 農資連鎖電商市場規模與滲透率3.1.1 農資連鎖電商總體開展情況3.1.2 農資連鎖電商交易規模分析3.1.3 農資連鎖電商渠道滲透率分析3.2 農資連鎖電商行業盈利能力分析3.2.1 農資連鎖電子商務發展有利因素3.2.2 農資連鎖電子商務發展制約因素3.2.3 農資連鎖電商行業經營成本分析3.2.4 農資連鎖電商行業盈利模式分析3.2.5 農資連鎖電商行業盈利水平分析3.3 農資連鎖電商未來前景及趨勢預測3.3.1 農資連鎖電商行業市場空間測算3.3.2 農資連鎖電商市場規模預測分析3.3.3 農資連鎖電商發展趨勢預測分析第4章農資連鎖企業互聯網戰略體系構建及平臺選擇4.1 農資連鎖企業轉型電商構建分析4.1.1 農資連鎖電子商務關鍵環節分析(1)產品采購與組織(2)電商網站建設(3)網站品牌建設及營銷(4)服務及物流配送體系(5)網站增值服務4.1.2 農資連鎖企業電子商務網站構建(1)網站域名申請(2)網站運行模式(3)網站開發規劃(4)網站需求規劃4.2 農資連鎖企業轉型電商發展途徑4.2.1 電商B2B發展模式4.2.2 電商B2C發展模式4.2.3 電商C2C發展模式4.2.4 電商O2O發展模式4.3 農資連鎖企業轉型電商平臺選擇分析4.3.1 農資連鎖企業電商建設模式4.3.2 自建商城網店平臺(1)自建商城概況分析(2)自建商城優勢分析4.3.3 借助第三方網購平臺(1)電商平臺的優劣勢(2)電商平臺盈利模式4.3.4 電商服務外包模式分析(1)電商服務外包的優勢(2)電商服務外包可行性(3)電商服務外包前景4.3.5 農資連鎖企業電商平臺選擇策略第5章互聯網+農資連鎖創新模式案例解析5.1 B2B2C農資綜合電商平臺——云農場5.1.1 平臺基本情況5.1.2 平臺發展模式5.1.3 平臺服務網絡5.1.4 平臺旗下產品5.1.5 平臺經營狀況5.2 B2B2C農資分銷平臺——農集網5.2.1 平臺業務范圍5.2.2 平臺發展模式5.2.3 平臺運營數據5.2.4 農資分銷模式5.2.5 物流配送體系5.3 O2O農業聯盟——田田圈5.3.1 平臺基本情況5.3.2 平臺運營數據5.3.3 業務與模式5.4 農資電商O2O平臺——新農寶5.4.1 平臺基本情況5.4.2 平臺發展模式5.4.3 平臺服務網絡5.4.4 平臺經營狀況5.5 其他“互聯網+農資”創新案例解析5.5.1 農一網5.5.2 農醫生5.5.3 蜻蜓農服5.5.4 點豆網第6章中國農資連鎖重點企業經營分析6.1 中國農業生產資料集團公司6.1.1 企業發展簡況分析6.1.2 企業經營規模分析6.2 中化化肥控股有限公司6.2.1 企業發展簡況分析6.2.2 企業經營情況分析6.3 浙江農資集團有限公司6.3.1 企業發展簡況分析6.3.2 企業經營規模分析6.4 安徽輝隆農資集團股份有限公司6.4.1 企業發展簡況分析6.4.2 企業經營情況分析6.5 黑龍江倍豐農業生產資料集團有限公司6.5.1 企業發展簡況分析6.5.2 企業經營規模分析6.6 四川省農業生產資料集團有限公司6.6.1 企業發展簡況分析6.6.2 企業經營規模分析6.7 山東省農業生產資料有限責任公司6.7.1 企業發展簡況分析6.7.2 企業經營規模分析6.8 慶豐農業生產資料集團有限責任公司6.8.1 企業發展簡況分析6.8.2 企業經營規模分析6.9 江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司6.9.1 企業發展簡況分析6.9.2 企業經營規模分析6.10 新疆農資(集團)有限責任公司6.10.1 企業發展簡況分析6.10.2 企業經營規模分析第7章中國農資連鎖行業投資規劃分析7.1 中國農資連鎖行業投資特性7.1.1 行業投資成本分析7.1.2 行業進入壁壘分析7.1.3 行業盈利模式分析7.1.4 農資連鎖模式成功的關鍵因素7.2 中國農資連鎖行業投資機會7.2.1 產業鏈投資機會7.2.2 細分產品投資機會7.2.3 重點區域投資機會7.2.4 農資電商投資機遇7.3 農資連鎖企業電子商務市場投資要素7.3.1 企業自身發展階段的認知分析7.3.2 企業開展電子商務目標的確定7.3.3 企業電子商務發展的認知確定7.3.4 企業轉型電子商務的困境分析7.4 農資連鎖企業轉型電商物流投資分析7.4.1 農資連鎖企業電商自建物流分析(1)電商自建物流的優勢分析(2)電商自建物流的負面影響7.4.2 農資連鎖企業電商外包物流分析(1)快遞業務量完成情況(2)快遞業務的收入情況(3)快遞業競爭格局分析圖表目錄圖表1:郵政發展農資經營業務的歷程簡析圖表2:郵政農資連鎖分銷配送服務的特征圖表3:郵政農資連鎖發展障礙簡析圖表4:郵政農資連鎖投資策略簡析圖表5:郵政農資連鎖發展趨勢簡析圖表6:生產企業農資連鎖發展障礙簡析圖表7:2015年規模以上農資生產企業數量(單位:家)圖表8:生產企業農資連鎖發展趨勢簡析圖表9:經銷企業農資連鎖類型圖表10:經銷企業農資連鎖發展障礙簡析圖表11:經銷企業農資連鎖發展趨勢簡析圖表12:供銷社系統農資連鎖發展障礙簡析圖表13:直營連鎖簡介圖表14:直營連鎖的優勢劣勢分析圖表15:加盟連鎖的優勢劣勢分析圖表16:中國農資加盟連鎖模式案例簡析圖表17:自由連鎖的優勢劣勢分析圖表18:三種農資連鎖模式對比分析圖表19:生產廠家直接做銷售模式圖表20:專業銷售公司成長模式更多圖表見正文……
數據資料
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本報告由博思數據獨家編制并發行,報告版權歸博思數據所有。本報告是博思數據專家、分析師在多年的行業研究經驗基礎上通過調研、統計、分析整理而得,具有獨立自主知識產權,報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經授權,任何網站或媒體不得轉載或引用本報告內容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數據免費客服熱線(400 700 3630)聯系。
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