2018-2023年中國(guó)連鎖藥店市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告

報(bào)告說(shuō)明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)連鎖藥店市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告》介紹了連鎖藥店行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)連鎖藥店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)連鎖藥店行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)連鎖藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)連鎖藥店行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)連鎖藥店產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)連鎖藥店產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資連鎖藥店行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    連鎖藥店是現(xiàn)今中國(guó)藥品零售業(yè)的一個(gè)最重要的組成形式。連鎖藥店是將有著共同經(jīng)營(yíng)理念，服務(wù)規(guī)范和完整質(zhì)量管理體系的單體藥店，在一個(gè)連鎖總部的統(tǒng)一管理下以統(tǒng)一進(jìn)貨或授權(quán)加盟等多種方式連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)管理，即把獨(dú)立的，分散的藥店聯(lián)合起來(lái)，形成覆蓋面更廣地規(guī)模進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
 
報(bào)告目錄：
第1章：中國(guó)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展模式與環(huán)境分析
1.1 連鎖藥店行業(yè)定義
1.1.1 連鎖藥店行業(yè)定義
1.1.2 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段
1.2 連鎖藥店行業(yè)連鎖模式分析
1.2.1 行業(yè)主要連鎖模式
（1）直營(yíng)連鎖模式
（2）加盟連鎖模式
1.2.2 行業(yè)連鎖模式對(duì)比分析
1.3 連鎖藥店行業(yè)盈利模式分析
1.3.1 行業(yè)盈利點(diǎn)分析
1.3.2 行業(yè)盈利模式分析
（1）“集中采購(gòu)+藥店銷售”盈利模式
（2）“藥企直接供貨+藥店銷售”盈利模式
1.3.3 盈利模式創(chuàng)新分析
1.4 連鎖藥店行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
1.4.1 連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)管理體制
（2）行業(yè)政策環(huán)境
（3）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.4.2 連鎖藥店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.4.3 連鎖藥店行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.4 連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境分析
（1）居民支付能力分析
1）國(guó)內(nèi)人均GDP
2）居民收入水平
3）居民醫(yī)療保障水平
（2）人口及疾病因素分析
1）人口數(shù)量規(guī)模
2）人口結(jié)構(gòu)變化
3）居民疾病情況
（3）藥品消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化
1.4.5 連鎖藥店行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境綜合判斷
 
第2章：國(guó)際連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 美國(guó)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 美國(guó)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 美國(guó)連鎖藥店企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)
2.1.3 美國(guó)連鎖藥店企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）“第三方保險(xiǎn)”
（2）網(wǎng)上售藥
（3）欲占領(lǐng)中國(guó)醫(yī)藥連鎖渠道
（4）家庭護(hù)理蘊(yùn)藏商機(jī)
2.1.4 美國(guó)連鎖藥店帶給我國(guó)的啟示
（1）醫(yī)藥分開，成熟經(jīng)營(yíng)
（2）注重經(jīng)營(yíng)健康產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品
（3）配備藥師和實(shí)行專業(yè)化服務(wù)
（4）充分發(fā)揮聯(lián)盟組織的作用
（5）規(guī)模經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用
（6）每天低價(jià)（EDLP）戰(zhàn)略
2.2 日本連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征
（1）日本連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）日本連鎖藥店企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
（3）日本連鎖藥店企業(yè)商品構(gòu)成
2.2.2 日本連鎖藥店帶給我國(guó)的啟示
（1）便利化經(jīng)營(yíng)
（2）活性的維護(hù)
（3）確定發(fā)展趨勢(shì)
（4）培養(yǎng)專業(yè)型人才
2.3 中國(guó)與美日連鎖藥店的差異對(duì)比
2.3.1 規(guī)模差距
2.3.2 經(jīng)營(yíng)模式的不同
2.3.3 商品種類和數(shù)量的差異
2.4 國(guó)際連鎖藥店巨頭經(jīng)營(yíng)分析
2.4.1 美國(guó)Walgreens公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
2.4.2 美國(guó)CVS公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
2.4.3 美國(guó)Rite Aid公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
2.4.4 日本Matsumoto Kiyoshi經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 
第3章：中國(guó)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 中國(guó)藥品零售市場(chǎng)總體發(fā)展分析
3.1.2 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）連鎖藥店數(shù)量增長(zhǎng)情況
（2）連鎖藥店門店數(shù)量增長(zhǎng)情況
（3）連鎖藥店區(qū)域分布情況
3.1.3 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展存在的問題分析
3.2 連鎖藥店行業(yè)盈利水平及影響因素分析
3.2.1 連鎖藥店行業(yè)盈利狀況分析
（1）百?gòu)?qiáng)企業(yè)毛利率分析
（2）百?gòu)?qiáng)企業(yè)凈利潤(rùn)率分析
（3）百?gòu)?qiáng)企業(yè)費(fèi)用占比分析
3.2.2 行業(yè)盈利水平影響因素分析
（1）政策對(duì)行業(yè)盈利水平的影響
（2）行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)盈利水平的影響
（3）行業(yè)發(fā)展階段對(duì)盈利水平的影響
3.2.3 連鎖藥店行業(yè)提升盈利水平的方法
（1）連鎖藥店應(yīng)形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)
（2）提高連鎖藥店的競(jìng)爭(zhēng)力
3.3 連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
3.3.1 連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)銷售收入變化情況
3.3.2 連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)變化情況
（1）十強(qiáng)企業(yè)銷售額/分店數(shù)量變化
（2）十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百?gòu)?qiáng)銷售額變化
（3）銷售額增幅十強(qiáng)企業(yè)分析
3.3.3 連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)門店變化情況
（1）十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百?gòu)?qiáng)門店數(shù)量分析
（2）直營(yíng)店數(shù)量十強(qiáng)企業(yè)分析
（3）醫(yī)保藥店數(shù)量十強(qiáng)企業(yè)分析
（4）新開店數(shù)量十強(qiáng)企業(yè)分析
（5）關(guān)店數(shù)據(jù)居前十企業(yè)分析
3.3.4 連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)品規(guī)市場(chǎng)調(diào)研
（1）連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)品規(guī)數(shù)量分析
（2）連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)處方藥類產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研
1）百?gòu)?qiáng)企業(yè)處方藥類產(chǎn)品銷售額占比變化
2）百?gòu)?qiáng)企業(yè)處方藥類產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率變化
（3）連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)非處方藥類產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研
1）百?gòu)?qiáng)企業(yè)非處方藥類產(chǎn)品銷售額占比變化
2）百?gòu)?qiáng)企業(yè)非處方藥類產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率變化
（4）連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中藥飲片類產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研
1）百?gòu)?qiáng)企業(yè)中藥飲片類產(chǎn)品銷售額占比變化
2）百?gòu)?qiáng)企業(yè)中藥飲片類產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率變化
（5）連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)醫(yī)療器械類產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研
1）百?gòu)?qiáng)企業(yè)醫(yī)療器械類產(chǎn)品銷售額占比變化
2）百?gòu)?qiáng)企業(yè)醫(yī)療器械類產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率變化
（6）連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)食品/保健品類產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研
1）百?gòu)?qiáng)企業(yè)食品/保健品類產(chǎn)品銷售額占比變化
2）百?gòu)?qiáng)企業(yè)食品/保健品類產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率變化
（7）連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)其他類產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研
1）百?gòu)?qiáng)企業(yè)其他類產(chǎn)品銷售額占比變化
2）百?gòu)?qiáng)企業(yè)其他類產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率變化
（8）連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)“新三類”產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研
1）百?gòu)?qiáng)企業(yè)“新三類”產(chǎn)品銷售額占比變化
2）百?gòu)?qiáng)企業(yè)“新三類”產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率變化
（9）連鎖藥店行業(yè)自有品牌或高毛利產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研
（10）連鎖藥店行業(yè)負(fù)毛利產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研
3.3.5 連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率分析
（1）連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)客單價(jià)分析
（2）連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)會(huì)員有效率分析
（3）連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)坪效與人效分析
1）連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)坪效分析
2）連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)人效分析
3.3.6 連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)人力資源分析
（1）連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)員工流失率分析
（2）連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)員工薪資分析
（3）連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)投入分析
3.4 連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)單店經(jīng)營(yíng)分析
3.4.1 連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)單店投資分析
3.4.2 連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)單店坪效分析
3.4.3 連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)單店客單價(jià)分析
3.4.4 連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)單店細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研
 
第4章：中國(guó)連鎖藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1 連鎖藥店行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1.1 連鎖藥店行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
4.1.2 連鎖藥店行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
4.1.3 連鎖藥店行業(yè)消費(fèi)者議價(jià)能力分析
4.1.4 連鎖藥店行業(yè)替代者威脅分析
4.1.5 連鎖藥店行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
4.1.6 連鎖藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（1）連鎖藥店行業(yè)業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1）全國(guó)性連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2）跨區(qū)域連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（2）連鎖藥店行業(yè)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2 連鎖藥店VS單體藥店競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.1 連鎖藥店VS單體藥店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
4.2.2 連鎖藥店VS單體藥店競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
4.3 連鎖藥店企業(yè)重組整合分析
4.3.1 連鎖藥店企業(yè)重組整合推動(dòng)因素
（1）政策因素
（2）行業(yè)發(fā)展因素
（3）企業(yè)戰(zhàn)略因素
4.3.2 連鎖藥店企業(yè)重組整合現(xiàn)狀分析
4.3.3 連鎖藥店行業(yè)重組整合中存在的問題
（1）對(duì)并購(gòu)整合重視程度不夠
（2）并購(gòu)整合存在盲目性和隨意性
（3）并購(gòu)整合存在片面性
（4）并購(gòu)整合不徹底、不到位
（5）并購(gòu)整合能力認(rèn)識(shí)不足
4.3.4 連鎖藥店行業(yè)重組整合戰(zhàn)略方法
 
第5章：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國(guó)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
5.1 互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店發(fā)展背景分析
5.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店”關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
（1）中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析
（2）中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（3）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（4）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響
5.1.2 “中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店”行業(yè)技術(shù)背景分析
（1）云計(jì)算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景調(diào)研分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景調(diào)研分析
（3）技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
5.2 互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店政策環(huán)境分析
5.2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
5.2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)主要運(yùn)營(yíng)模式
（2）連鎖藥店網(wǎng)上銷售已獲資質(zhì)企業(yè)
（3）連鎖藥店網(wǎng)上銷售20強(qiáng)企業(yè)情況
（4）連鎖藥店第三方平臺(tái)發(fā)展分析
（5）連鎖藥店行業(yè)O2O模式發(fā)展分析
5.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)投資布局分析
5.3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)投資切入方式
5.3.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)投資規(guī)模分析
5.3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)投資業(yè)務(wù)布局
（1）海王星辰
（2）金象大藥房
（3）開心人大藥房
5.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.4.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)
5.4.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者類型
5.4.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)市場(chǎng)占有率
5.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
5.5.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力分析
5.5.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸剖析
5.5.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
 
第6章：中國(guó)連鎖藥店行業(yè)消費(fèi)者行為與營(yíng)銷策略分析
6.1 藥店消費(fèi)者行為分析
6.1.1 藥店消費(fèi)者的消費(fèi)行為解析
（1）影響藥品消費(fèi)行為的因素
1）影響藥品消費(fèi)行為的個(gè)人因素
2）影響藥品消費(fèi)行為的社會(huì)因素
（2）藥店消費(fèi)者的消費(fèi)行為特征
1）消費(fèi)者光顧藥店的目的性明確
2）消費(fèi)者每次的購(gòu)買量并不大
3）消費(fèi)者選擇自主性十分有限
4）藥店消費(fèi)者對(duì)非處方藥需求相對(duì)比較大
5）藥品購(gòu)買時(shí)間呈現(xiàn)一定特點(diǎn)
（3）藥店應(yīng)針對(duì)消費(fèi)特點(diǎn)，改進(jìn)營(yíng)銷
1）藥店經(jīng)營(yíng)要以人為本，重視消費(fèi)者需求
2）重視服務(wù)營(yíng)銷
3）重視非處方藥經(jīng)營(yíng)
6.1.2 消費(fèi)者購(gòu)藥行為模式研究
（1）順從型模式的表現(xiàn)形式與對(duì)策
（2）自主型模式的表現(xiàn)形式與對(duì)策
（3）遵醫(yī)型模式的表現(xiàn)形式與對(duì)策
6.2 連鎖藥店行業(yè)口碑營(yíng)銷分析
6.2.1 連鎖藥店的口碑營(yíng)銷特點(diǎn)
6.2.2 連鎖藥店行業(yè)口碑營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
6.2.3 連鎖藥店實(shí)施的口碑營(yíng)銷策略
6.3 連鎖藥店行業(yè)價(jià)格策略分析
6.3.1 連鎖藥店定價(jià)策略
（1）合理、靈活的定價(jià)策略
（2）連鎖藥店應(yīng)采取靈活的會(huì)員制
（3）自有品牌產(chǎn)品的低價(jià)格策略或高形象定價(jià)策略
（4）注重發(fā)展第三終端、謀求市場(chǎng)占有率的低價(jià)策略
6.3.2 連鎖藥店應(yīng)對(duì)藥品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略
（1）連鎖藥店應(yīng)確定合理的藥品價(jià)格
（2）連鎖藥店要鎖定自己的目標(biāo)顧客和市場(chǎng)
（3）連鎖藥店應(yīng)隨時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng)
（4）連鎖藥店應(yīng)不斷發(fā)掘市場(chǎng)空白點(diǎn)
 
第7章：重點(diǎn)地區(qū)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.1 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.1.1 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）廣東省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
（2）廣東省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1）廣東省人口現(xiàn)狀
2）廣東省居民收入水平
3）廣東省居民醫(yī)療保健支出
7.1.2 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 廣東省連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.2 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）上海市連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
（2）上海市連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1）上海市人口現(xiàn)狀
2）上海市居民收入水平
3）上海市居民醫(yī)療保健支出
7.2.2 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 上海市連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.3 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）北京市連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
（2）北京市連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1）北京市人口數(shù)量變化情況
2）北京市居民收入水平
3）北京市居民醫(yī)療保健支出
7.3.2 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3 北京市連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.4 云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.4.1 云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）云南省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
（2）云南省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1）云南省人口現(xiàn)狀
2）云南省居民收入水平
3）云南省居民醫(yī)藥保健支出
7.4.2 云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 云南省連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.5 遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.5.1 遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）遼寧省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
（2）遼寧省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1）遼寧省人口現(xiàn)狀
2）遼寧省居民收入水平
3）遼寧省居民醫(yī)療保健支出
7.5.2 遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）遼寧省連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)與門店情況
（2）遼寧省連鎖藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
7.5.3 遼寧省連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
7.6 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.6.1 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）湖南省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
（2）湖南省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1）湖南省人口現(xiàn)狀
2）湖南省居民收入水平
3）湖南省居民醫(yī)藥保健支出
7.6.2 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展總體特征
（2）湖南省連鎖藥店行業(yè)地位
（3）湖南省各地區(qū)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.6.3 湖南省連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.7 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.7.1 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）山東省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
（2）山東省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1）山東省人口數(shù)量
2）山東省居民收入水平
3）山東省居民醫(yī)療保健支出
7.7.2 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）山東省連鎖藥店行業(yè)地位
（2）山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
7.7.3 山東省連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.8 吉林省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.8.1 吉林省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）吉林省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
（2）吉林省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1）吉林省人口現(xiàn)狀
2）吉林省居民收入水平
3）吉林省居民醫(yī)療保健支出
7.8.2 吉林省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.8.3 吉林省連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
 
第8章：中國(guó)連鎖藥店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
8.1 中國(guó)連鎖藥店企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
8.2 中國(guó)連鎖藥店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
8.2.1 深圳市海王星辰醫(yī)藥有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.2 重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.3 國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.4 老百姓大藥房連鎖股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.5 北京同仁堂商業(yè)投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.6 大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.7 重慶和平藥房連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.8 湖北同濟(jì)堂藥房有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.9 云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.10 遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.11 上海華氏大藥房有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.12 益豐大藥房連鎖股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.13 哈爾濱人民同泰醫(yī)藥連鎖店經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.14 深圳中聯(lián)大藥房控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.15 西安怡康醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.16 云南健之佳健康連鎖店股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.17 吉林大藥房藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.18 沈陽(yáng)東北大藥房連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.19 甘肅眾友健康醫(yī)藥連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.20 川德仁堂藥業(yè)連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.21 武漢馬應(yīng)龍大藥房連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.22 北京金象大藥房醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.23 深圳市南北藥行連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.24 南京國(guó)藥醫(yī)藥有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.25 北京好藥師大藥房連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.26 安徽百姓緣大藥房連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.27 濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.28 哈爾濱寶豐醫(yī)藥連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.29 河南張仲景大藥房股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.30 安徽豐原大藥房連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 
第9章：中國(guó)連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與策略分析
9.1 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望
9.1.1 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）在地域選擇上的趨勢(shì)
（2）在經(jīng)營(yíng)內(nèi)容上的趨勢(shì)
（3）在內(nèi)部管理上的趨勢(shì)
（4）在競(jìng)爭(zhēng)方式上趨勢(shì)
9.1.2 連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)展望
（1）連鎖藥店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
（2）連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)展望
9.2 連鎖藥店行業(yè)投資策略分析
9.2.1 以效益為前提擴(kuò)大連鎖企業(yè)的規(guī)模
（1）藥品生產(chǎn)、批發(fā)、零售企業(yè)之間的兼并
（2）中、小型藥品零售連鎖企業(yè)相互結(jié)成同盟軍
（3）藥店連鎖企業(yè)與其他商業(yè)企業(yè)或外資進(jìn)行合作開店
（4）在農(nóng)村開設(shè)連鎖藥店
9.2.2 多元化經(jīng)營(yíng)需要慎重評(píng)估、定位與開發(fā)
（1）影響多元化經(jīng)營(yíng)的因素
（2）多元化經(jīng)營(yíng)的定位
（3）藥店多元化經(jīng)營(yíng)的方式
9.2.3 提高藥師從業(yè)地位，擴(kuò)展和深入藥師工作職責(zé)
（1）培養(yǎng)消費(fèi)者主動(dòng)向藥師咨詢安全購(gòu)藥、用藥意識(shí)
（2）突出藥師的專業(yè)化形象
（3）增強(qiáng)藥師的服務(wù)意識(shí)和能力
（4）發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，開展知識(shí)講座和培訓(xùn)
（5）保證用藥安全性和有效性，反饋藥品不良反應(yīng)
9.2.4 建立連鎖經(jīng)營(yíng)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理方式信息化
（1）連鎖企業(yè)外部的信息管理系統(tǒng)
（2）連鎖企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)
9.2.5 深入差異化經(jīng)營(yíng)，形成經(jīng)營(yíng)特色
（1）選擇合適的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)形成差異化
（2）努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)品種的差異
（3）目標(biāo)市場(chǎng)差異化
9.3 連鎖藥店行業(yè)關(guān)鍵成功因素總結(jié)
9.3.1 強(qiáng)有力的總部?jī)?yōu)勢(shì)
9.3.2 強(qiáng)有力的整合營(yíng)銷能力
9.3.3 強(qiáng)有力的單店管理能力
9.3.4 占有優(yōu)勢(shì)地理資源
 
第10章：中國(guó)連鎖藥店行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析
10.1 連鎖藥店行業(yè)資本市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
10.1.1 連鎖藥店行業(yè)融資分析
（1）行業(yè)融資主要途徑分析
（2）近年來(lái)連鎖藥店行業(yè)融資案例匯總
10.1.2 連鎖藥店行業(yè)資本市場(chǎng)趨勢(shì)
（1）醫(yī)藥連鎖企業(yè)投資會(huì)持續(xù)
（2）連鎖藥店上市會(huì)持續(xù)
（3）連鎖藥店的并購(gòu)重組會(huì)持續(xù)
10.1.3 資本的進(jìn)入對(duì)連鎖藥店行業(yè)的影響
10.2 連鎖藥店行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析
10.2.1 連鎖藥店行業(yè)投資壁壘分析
（1）政策壁壘
（2）資金壁壘
（3）渠道壁壘
10.2.2 連鎖藥店行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研判斷
（1）基于市場(chǎng)容量的行業(yè)前景調(diào)研判斷
（2）基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)前景調(diào)研判斷
10.2.3 連鎖藥店行業(yè)投資建議
（1）加大基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的投資力度
（2）加大基于“大健康產(chǎn)業(yè)”投資力度
 
圖表目錄：
圖表1：連鎖藥店分類
圖表2：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析圖
圖表3：連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段
圖表4：國(guó)內(nèi)外連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段對(duì)比
圖表5：連鎖藥店行業(yè)各模式優(yōu)點(diǎn)比較分析
圖表6：連鎖藥店行業(yè)各模式缺點(diǎn)比較分析
圖表7：我國(guó)連鎖藥店行業(yè)主管部門
圖表8：連鎖藥店行業(yè)相關(guān)政策解讀
圖表9：2010-2016年連鎖藥店行業(yè)與GDP增速分析（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表10：2010-2016年我國(guó)居民人均GDP及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表11：2010-2016年我國(guó)居民收入變化趨勢(shì)（單位：元）
圖表12：2010-2016年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）
圖表13：2010-2016年中國(guó)大陸人口數(shù)量情況（單位：億人）
圖表14：2010-2016年我國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表15：2010-2016年我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
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