報(bào)告說(shuō)明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資前景研究報(bào)告》介紹了互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)互聯(lián)網(wǎng)餐飲產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第1章中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展概況分析1.1 中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析1.1.1 中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展歷程1.1.2 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展特點(diǎn)(1)餐飲市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)(2)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)持續(xù)強(qiáng)勁(3)區(qū)域發(fā)展步伐各異(4)品牌引領(lǐng)作用繼續(xù)加強(qiáng)(5)餐飲行業(yè)信息化、智能化深入發(fā)展(6)營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化(7)非一線城市成餐飲增長(zhǎng)潛力點(diǎn)(8)餐飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低(9)山東持續(xù)蟬聯(lián)“吃貨大省”1.1.3 中國(guó)餐飲業(yè)存在的問(wèn)題1.1.4 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展建議1.2 中國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析1.2.1 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模1.2.2 百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)收規(guī)模分析1.2.3 行業(yè)企業(yè)地理分布分析1.2.4 餐飲行業(yè)業(yè)態(tài)分布分析1.2.5 餐飲行業(yè)企業(yè)門(mén)店數(shù)量分析1.2.6 餐飲行業(yè)連鎖化程度分析1.3 中國(guó)餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析1.3.1 國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析1.3.2 國(guó)內(nèi)餐飲產(chǎn)業(yè)集中度分析第2章互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式2.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析2.1.1 行業(yè)政策環(huán)境分析(1)網(wǎng)絡(luò)食品交易日益規(guī)范(2)互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略的形成2.1.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(1)GDP增長(zhǎng)情況(2)居民可支配收入2.1.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(1)網(wǎng)名規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)(2)“宅經(jīng)濟(jì)”、“懶人經(jīng)濟(jì)”崛起(3)傳統(tǒng)餐飲企業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)2.1.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析2.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析2.2.1 行業(yè)發(fā)展概況分析2.2.2 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析2.2.3 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析(1)信息數(shù)據(jù)化(2)產(chǎn)品視覺(jué)化(3)食品安全線上監(jiān)管相對(duì)困難(4)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣(mài)占據(jù)主導(dǎo)2.2.4 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析(1)團(tuán)購(gòu)模式(2)外賣(mài)模式(3)私廚服務(wù)模式(4)信息服務(wù)模式(5)信息化管理服務(wù)模式2.2.5 行業(yè)存在問(wèn)題分析(1)餐飲企業(yè)信息化程度有待提高(2)互聯(lián)網(wǎng)餐飲企業(yè)食品安全問(wèn)題(3)互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)食品監(jiān)管機(jī)制不健全、不規(guī)范(4)傳統(tǒng)餐飲向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型的難度較大2.2.6 互聯(lián)網(wǎng)餐飲發(fā)展對(duì)策(1)充分利用大數(shù)據(jù)分析,為顧客提供個(gè)性化服務(wù)(2)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn),優(yōu)化顧客消費(fèi)體驗(yàn)(3)完善食品監(jiān)管體制,規(guī)范管理(4)塑造優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展2.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析2.3.1 行業(yè)并購(gòu)重組分析2.3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析第3章互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)用戶市場(chǎng)特征的分析3.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶群體分析3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶性別屬性3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶年齡屬性3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶職業(yè)屬性3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶區(qū)域分布3.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶渠道分析3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶的主要使用渠道3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶用餐場(chǎng)景分析3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)用戶用餐時(shí)段分析3.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費(fèi)分析3.3.1 用戶選擇互聯(lián)網(wǎng)餐飲原因3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶獲取信息及決策偏好3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶餐飲類型偏好3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶點(diǎn)餐頻次和時(shí)間分布3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費(fèi)金額3.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶平臺(tái)分析3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶平臺(tái)選擇分析3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶滿意度分析(1)對(duì)商家滿意度分析第4章互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與趨勢(shì)預(yù)測(cè)4.1 在線外賣(mài)市場(chǎng)分析4.1.1 在線外賣(mài)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向分析4.1.2 在線外賣(mài)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析(1)在線外賣(mài)交易規(guī)模(2)在線外賣(mài)滲透率(3)在線外賣(mài)用戶規(guī)模(4)在線外賣(mài)平均客單價(jià)(5)在線外賣(mài)用戶消費(fèi)習(xí)慣4.1.3 在線外賣(mài)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析(1)在線外賣(mài)產(chǎn)業(yè)圖譜(2)在線外賣(mài)平臺(tái)用戶規(guī)模對(duì)比(3)在線外賣(mài)平臺(tái)市場(chǎng)占有率4.1.4 在線外賣(mài)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析4.1.5 在線外賣(mài)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析(1)在線外賣(mài)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析(2)在線外賣(mài)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析4.2 到店餐飲(O2O)市場(chǎng)分析4.2.1 到店餐飲市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向分析(1)傳統(tǒng)店鋪運(yùn)營(yíng)模式向線上線下融合發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”“新零售”等模式轉(zhuǎn)變(2)到店餐飲市場(chǎng)全面復(fù)蘇4.2.2 到店餐飲市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析(1)到店餐飲交易規(guī)模(2)到店餐飲市場(chǎng)滲透率(3)到店餐飲市場(chǎng)用戶規(guī)模(4)到店餐飲市場(chǎng)平均客單價(jià)(5)到店餐飲市場(chǎng)用戶畫(huà)像4.2.3 到店餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析(1)到店餐飲產(chǎn)業(yè)圖譜(2)到店餐飲平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)層次(3)到店餐飲平臺(tái)市場(chǎng)占有率4.2.4 到店餐飲平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析(1)到店餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析(2)到店餐飲行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析第5章互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺(tái)典型案例分析5.1 在線外賣(mài)平臺(tái)典型案例分析5.1.1 美團(tuán)外賣(mài)(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介(2)覆蓋城市數(shù)量(3)平臺(tái)用戶規(guī)模(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式(5)平臺(tái)盈利模式(6)平臺(tái)推廣策略5.1.2 餓了么(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介(2)覆蓋城市數(shù)量(3)平臺(tái)用戶規(guī)模(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式(5)平臺(tái)盈利模式(6)平臺(tái)推廣策略5.1.3 必勝客(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介(2)覆蓋城市數(shù)量(3)平臺(tái)用戶規(guī)模(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式(5)平臺(tái)盈利模式(6)平臺(tái)推廣策略5.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲O2O平臺(tái)典型案例分析5.2.1 美團(tuán)點(diǎn)評(píng)(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介(2)覆蓋城市數(shù)量(3)平臺(tái)用戶規(guī)模(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式(5)平臺(tái)盈利模式(6)平臺(tái)推廣策略5.2.2 口碑(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介(2)覆蓋城市數(shù)量(3)平臺(tái)用戶規(guī)模(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式(5)平臺(tái)融資歷程(6)平臺(tái)成功因素5.2.3 薈享生活(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介(2)覆蓋城市數(shù)量(3)平臺(tái)用戶規(guī)模(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式(5)平臺(tái)融資歷程(6)平臺(tái)成功因素5.2.4 微盟(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介(2)覆蓋城市數(shù)量(3)平臺(tái)用戶規(guī)模(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式(5)平臺(tái)融資歷程(6)平臺(tái)成功因素第6章互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)趨勢(shì)及前景分析6.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析6.1.1 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析6.1.2 行業(yè)市場(chǎng)前景分析6.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資現(xiàn)狀分析6.2.1 行業(yè)投資主體分析6.2.2 行業(yè)投資切入方式分析6.2.3 行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析(1)餐飲業(yè)投融資現(xiàn)狀(2)互聯(lián)網(wǎng)餐飲投融資現(xiàn)狀6.2.4 行業(yè)投資前景分析(1)行業(yè)市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)(2)行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析(3)行業(yè)其他投資前景6.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資機(jī)會(huì)及策略分析6.3.1 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析6.3.2 行業(yè)投資前景研究分析圖表目錄圖表1:中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展歷程圖表2:2019-2023年中國(guó)餐飲業(yè)和社會(huì)零售總額增速對(duì)比(單位:%)圖表3:2023年各省市餐飲收入排行(單位:億元,%)圖表4:2019-2023年中國(guó)餐飲收入情況(單位:億元,%)圖表5:2019-2023年中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)圖表6:餐飲行業(yè)企業(yè)地理分布情況(單位:%)圖表7:2023年中國(guó)餐飲細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模(按服務(wù)類型)(單位:億元,%)圖表8:2023年中國(guó)餐飲細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模(按菜式)(單位:億元,%)圖表9:2019-2023年國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)門(mén)店數(shù)量(單位:萬(wàn)家)圖表10:2023年中國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模(按經(jīng)營(yíng)模式)(單位:億元,%)更多圖表見(jiàn)正文……
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資前景研究報(bào)告》介紹了互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)互聯(lián)網(wǎng)餐飲產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第1章中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展概況分析1.1 中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析1.1.1 中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展歷程1.1.2 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展特點(diǎn)(1)餐飲市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)(2)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)持續(xù)強(qiáng)勁(3)區(qū)域發(fā)展步伐各異(4)品牌引領(lǐng)作用繼續(xù)加強(qiáng)(5)餐飲行業(yè)信息化、智能化深入發(fā)展(6)營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化(7)非一線城市成餐飲增長(zhǎng)潛力點(diǎn)(8)餐飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低(9)山東持續(xù)蟬聯(lián)“吃貨大省”1.1.3 中國(guó)餐飲業(yè)存在的問(wèn)題1.1.4 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展建議1.2 中國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析1.2.1 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模1.2.2 百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)收規(guī)模分析1.2.3 行業(yè)企業(yè)地理分布分析1.2.4 餐飲行業(yè)業(yè)態(tài)分布分析1.2.5 餐飲行業(yè)企業(yè)門(mén)店數(shù)量分析1.2.6 餐飲行業(yè)連鎖化程度分析1.3 中國(guó)餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析1.3.1 國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析1.3.2 國(guó)內(nèi)餐飲產(chǎn)業(yè)集中度分析第2章互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式2.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析2.1.1 行業(yè)政策環(huán)境分析(1)網(wǎng)絡(luò)食品交易日益規(guī)范(2)互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略的形成2.1.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(1)GDP增長(zhǎng)情況(2)居民可支配收入2.1.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(1)網(wǎng)名規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)(2)“宅經(jīng)濟(jì)”、“懶人經(jīng)濟(jì)”崛起(3)傳統(tǒng)餐飲企業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)2.1.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析2.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析2.2.1 行業(yè)發(fā)展概況分析2.2.2 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析2.2.3 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析(1)信息數(shù)據(jù)化(2)產(chǎn)品視覺(jué)化(3)食品安全線上監(jiān)管相對(duì)困難(4)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣(mài)占據(jù)主導(dǎo)2.2.4 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析(1)團(tuán)購(gòu)模式(2)外賣(mài)模式(3)私廚服務(wù)模式(4)信息服務(wù)模式(5)信息化管理服務(wù)模式2.2.5 行業(yè)存在問(wèn)題分析(1)餐飲企業(yè)信息化程度有待提高(2)互聯(lián)網(wǎng)餐飲企業(yè)食品安全問(wèn)題(3)互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)食品監(jiān)管機(jī)制不健全、不規(guī)范(4)傳統(tǒng)餐飲向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型的難度較大2.2.6 互聯(lián)網(wǎng)餐飲發(fā)展對(duì)策(1)充分利用大數(shù)據(jù)分析,為顧客提供個(gè)性化服務(wù)(2)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn),優(yōu)化顧客消費(fèi)體驗(yàn)(3)完善食品監(jiān)管體制,規(guī)范管理(4)塑造優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展2.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析2.3.1 行業(yè)并購(gòu)重組分析2.3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析第3章互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)用戶市場(chǎng)特征的分析3.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶群體分析3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶性別屬性3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶年齡屬性3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶職業(yè)屬性3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶區(qū)域分布3.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶渠道分析3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶的主要使用渠道3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶用餐場(chǎng)景分析3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)用戶用餐時(shí)段分析3.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費(fèi)分析3.3.1 用戶選擇互聯(lián)網(wǎng)餐飲原因3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶獲取信息及決策偏好3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶餐飲類型偏好3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶點(diǎn)餐頻次和時(shí)間分布3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費(fèi)金額3.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶平臺(tái)分析3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶平臺(tái)選擇分析3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶滿意度分析(1)對(duì)商家滿意度分析第4章互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與趨勢(shì)預(yù)測(cè)4.1 在線外賣(mài)市場(chǎng)分析4.1.1 在線外賣(mài)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向分析4.1.2 在線外賣(mài)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析(1)在線外賣(mài)交易規(guī)模(2)在線外賣(mài)滲透率(3)在線外賣(mài)用戶規(guī)模(4)在線外賣(mài)平均客單價(jià)(5)在線外賣(mài)用戶消費(fèi)習(xí)慣4.1.3 在線外賣(mài)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析(1)在線外賣(mài)產(chǎn)業(yè)圖譜(2)在線外賣(mài)平臺(tái)用戶規(guī)模對(duì)比(3)在線外賣(mài)平臺(tái)市場(chǎng)占有率4.1.4 在線外賣(mài)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析4.1.5 在線外賣(mài)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析(1)在線外賣(mài)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析(2)在線外賣(mài)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析4.2 到店餐飲(O2O)市場(chǎng)分析4.2.1 到店餐飲市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向分析(1)傳統(tǒng)店鋪運(yùn)營(yíng)模式向線上線下融合發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”“新零售”等模式轉(zhuǎn)變(2)到店餐飲市場(chǎng)全面復(fù)蘇4.2.2 到店餐飲市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析(1)到店餐飲交易規(guī)模(2)到店餐飲市場(chǎng)滲透率(3)到店餐飲市場(chǎng)用戶規(guī)模(4)到店餐飲市場(chǎng)平均客單價(jià)(5)到店餐飲市場(chǎng)用戶畫(huà)像4.2.3 到店餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析(1)到店餐飲產(chǎn)業(yè)圖譜(2)到店餐飲平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)層次(3)到店餐飲平臺(tái)市場(chǎng)占有率4.2.4 到店餐飲平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析(1)到店餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析(2)到店餐飲行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析第5章互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺(tái)典型案例分析5.1 在線外賣(mài)平臺(tái)典型案例分析5.1.1 美團(tuán)外賣(mài)(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介(2)覆蓋城市數(shù)量(3)平臺(tái)用戶規(guī)模(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式(5)平臺(tái)盈利模式(6)平臺(tái)推廣策略5.1.2 餓了么(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介(2)覆蓋城市數(shù)量(3)平臺(tái)用戶規(guī)模(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式(5)平臺(tái)盈利模式(6)平臺(tái)推廣策略5.1.3 必勝客(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介(2)覆蓋城市數(shù)量(3)平臺(tái)用戶規(guī)模(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式(5)平臺(tái)盈利模式(6)平臺(tái)推廣策略5.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲O2O平臺(tái)典型案例分析5.2.1 美團(tuán)點(diǎn)評(píng)(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介(2)覆蓋城市數(shù)量(3)平臺(tái)用戶規(guī)模(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式(5)平臺(tái)盈利模式(6)平臺(tái)推廣策略5.2.2 口碑(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介(2)覆蓋城市數(shù)量(3)平臺(tái)用戶規(guī)模(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式(5)平臺(tái)融資歷程(6)平臺(tái)成功因素5.2.3 薈享生活(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介(2)覆蓋城市數(shù)量(3)平臺(tái)用戶規(guī)模(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式(5)平臺(tái)融資歷程(6)平臺(tái)成功因素5.2.4 微盟(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介(2)覆蓋城市數(shù)量(3)平臺(tái)用戶規(guī)模(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式(5)平臺(tái)融資歷程(6)平臺(tái)成功因素第6章互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)趨勢(shì)及前景分析6.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析6.1.1 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析6.1.2 行業(yè)市場(chǎng)前景分析6.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資現(xiàn)狀分析6.2.1 行業(yè)投資主體分析6.2.2 行業(yè)投資切入方式分析6.2.3 行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析(1)餐飲業(yè)投融資現(xiàn)狀(2)互聯(lián)網(wǎng)餐飲投融資現(xiàn)狀6.2.4 行業(yè)投資前景分析(1)行業(yè)市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)(2)行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析(3)行業(yè)其他投資前景6.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資機(jī)會(huì)及策略分析6.3.1 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析6.3.2 行業(yè)投資前景研究分析圖表目錄圖表1:中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展歷程圖表2:2019-2023年中國(guó)餐飲業(yè)和社會(huì)零售總額增速對(duì)比(單位:%)圖表3:2023年各省市餐飲收入排行(單位:億元,%)圖表4:2019-2023年中國(guó)餐飲收入情況(單位:億元,%)圖表5:2019-2023年中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)圖表6:餐飲行業(yè)企業(yè)地理分布情況(單位:%)圖表7:2023年中國(guó)餐飲細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模(按服務(wù)類型)(單位:億元,%)圖表8:2023年中國(guó)餐飲細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模(按菜式)(單位:億元,%)圖表9:2019-2023年國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)門(mén)店數(shù)量(單位:萬(wàn)家)圖表10:2023年中國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模(按經(jīng)營(yíng)模式)(單位:億元,%)更多圖表見(jiàn)正文……
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)
中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)
券商數(shù)據(jù)庫(kù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
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