2018-2023年中國衛(wèi)浴潔具電商市場分析與行業(yè)調(diào)查報告

報告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2018-2023年中國衛(wèi)浴潔具電商市場分析與行業(yè)調(diào)查報告》介紹了衛(wèi)浴潔具電商行業(yè)相關(guān)概述、中國衛(wèi)浴潔具電商產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國衛(wèi)浴潔具電商行業(yè)的現(xiàn)狀、中國衛(wèi)浴潔具電商行業(yè)競爭格局、對中國衛(wèi)浴潔具電商行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國衛(wèi)浴潔具電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對衛(wèi)浴潔具電商產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資衛(wèi)浴潔具電商行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
    衛(wèi)浴潔具是供居住者便溺、洗浴、盥洗等日常衛(wèi)生活動的空間。一般指衛(wèi)浴用品。按字面意思就是衛(wèi)生、洗浴，衛(wèi)浴俗稱衛(wèi)生間，是供居住者便溺、洗浴、盥洗等日常衛(wèi)生活動的空間及用品。是供居住者便溺、洗浴、盥洗等日常衛(wèi)生活動的空間。一般指衛(wèi)浴用品。按字面意思就是衛(wèi)生、洗浴，衛(wèi)浴俗稱衛(wèi)生間，是供居住者便溺、洗浴、盥洗等日常衛(wèi)生活動的空間及用品。
 
報告目錄：
第 一章 中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第 一節(jié) 電子商務(wù)基本概況
一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
（一）電子商務(wù)分類
（二）電子商務(wù)功能
（三）電子商務(wù)運營模式
第二節(jié) 中國電子商務(wù)規(guī)模分析
一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析
二、電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)分析
（一）電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)
（二）電子商務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu)
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)
第三節(jié) 中國電子商務(wù)細分行業(yè)調(diào)研
一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析
（一）B2B市場規(guī)模分析
（二）B2B企業(yè)規(guī)模分析
（三）B2B市場營收分析
（四）B2B市場份額分析
（五）B2B用戶規(guī)模分析
（六）B2B發(fā)展趨勢分析
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展分析
（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模
（二）網(wǎng)絡(luò)零售市場占比
（三）網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)規(guī)模
（四）網(wǎng)絡(luò)零售市場份額
（五）網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模
（六）網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)店規(guī)模
（七）移動電商市場規(guī)模
（八）移動電商用戶規(guī)模
（九）海外代購市場規(guī)模
 
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下衛(wèi)浴潔具行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
第 一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析
截至2017年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達到7.51億，半年共計新增網(wǎng)民1992萬人�；ヂ�(lián)網(wǎng)普及率為54.3%，較2016年底提升1.1個百分點。
2016年6月-2017年6月我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率統(tǒng)計

我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率走勢圖
 
2017年上半年，我國網(wǎng)民規(guī)模增長趨于穩(wěn)定，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已成為推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù)正在加速與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域深度融合，成為促進我國消費升級、經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型、構(gòu)建國家競爭新優(yōu)勢的重要推動力。同時，在線政務(wù)、共享出行、移動支付等領(lǐng)域的快速發(fā)展，成為改善民生、增進社會福祉的強力助推器。
伴隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，相關(guān)行業(yè)監(jiān)管體系也逐步完善。2017 年上半年，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室出臺《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可管理實施細則》，對互聯(lián)網(wǎng)站、應(yīng)用程序、即時通信工具、微博、直播等服務(wù)提出規(guī)范化管理要求，進一步提高互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化水平，促進互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)健康有序發(fā)展。
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析
（三）手機網(wǎng)民規(guī)模分析
截至2017年6月，我國手機網(wǎng)民規(guī)模達7.24億，較2016年底增加2830萬人。網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例由2016年底的95.1%提升至96.3%。
2012-2017年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例
 
隨著我國移動互聯(lián)網(wǎng)進入穩(wěn)健發(fā)展期，行業(yè)整體向內(nèi)容品質(zhì)化、平臺一體化和模式創(chuàng)新化方向發(fā)展。首先，各移動應(yīng)用平臺進一步深化內(nèi)容品質(zhì)提升，專注細分尋求差異化競爭優(yōu)勢；其次，各類綜合應(yīng)用不斷融合社交、信息服務(wù)、交通出行及民生服務(wù)等功能，打造一體化服務(wù)平臺，擴大服務(wù)范圍和影響力；最后，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)務(wù)改造轉(zhuǎn)向模式創(chuàng)新，引領(lǐng)智能社會發(fā)展，從智能制造到共享經(jīng)濟，移動互聯(lián)網(wǎng)的海量數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，為社會生產(chǎn)優(yōu)化提供更多可能。
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下衛(wèi)浴潔具行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)浴潔具行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局
第四節(jié) 衛(wèi)浴潔具與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育
一、電商政策變化趨勢分析
二、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析
 
第三章 衛(wèi)浴潔具行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測
第 一節(jié) 衛(wèi)浴潔具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、衛(wèi)浴潔具行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、衛(wèi)浴潔具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、衛(wèi)浴潔具行業(yè)市場規(guī)模分析
四、衛(wèi)浴潔具行業(yè)經(jīng)營效益分析
五、衛(wèi)浴潔具行業(yè)競爭格局分析
六、衛(wèi)浴潔具行業(yè)趨勢預(yù)測分析
第二節(jié) 衛(wèi)浴潔具電商市場規(guī)模與滲透率
一、衛(wèi)浴潔具電商總體開展情況
二、衛(wèi)浴潔具電商交易規(guī)模分析
三、衛(wèi)浴潔具電商渠道滲透率分析
第三節(jié) 衛(wèi)浴潔具電商行業(yè)盈利能力分析
一、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、衛(wèi)浴潔具電商行業(yè)經(jīng)營成本分析
四、衛(wèi)浴潔具電商行業(yè)盈利模式分析
五、衛(wèi)浴潔具電商行業(yè)盈利水平分析
第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測
一、衛(wèi)浴潔具電商行業(yè)市場空間測算
二、衛(wèi)浴潔具電商市場規(guī)模預(yù)測分析
三、衛(wèi)浴潔具電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析
 
第四章 衛(wèi)浴潔具企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析
第 一節(jié) 衛(wèi)浴潔具企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢分析
一、前期投入成本優(yōu)勢
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢
三、渠道管控優(yōu)勢分析
四、零售運營經(jīng)驗優(yōu)勢
第二節(jié) 衛(wèi)浴潔具企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理
一、網(wǎng)站運營流程管理
二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理
四、采購管理流程管理
五、訂單銷售流程管理
六、庫房操作流程管理
七、訂單配送流程管理
第三節(jié) 衛(wèi)浴潔具企業(yè)電子商務(wù)成本分析
一、衛(wèi)浴潔具電商成本構(gòu)成分析
二、衛(wèi)浴潔具電商采購成本分析
三、衛(wèi)浴潔具電商運營成本分析
四、衛(wèi)浴潔具電商履約成本分析
五、衛(wèi)浴潔具電商交易成本分析
 
第五章 衛(wèi)浴潔具企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺選擇
第 一節(jié) 衛(wèi)浴潔具企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
一、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
（一）產(chǎn)品采購與組織
（二）電商網(wǎng)站建設(shè)
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷
（四）服務(wù)及物流配送體系
（五）網(wǎng)站增值服務(wù)
二、衛(wèi)浴潔具企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
（一）網(wǎng)站域名申請
（二）網(wǎng)站運行模式
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃
第二節(jié) 衛(wèi)浴潔具企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑
一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O2O發(fā)展模式
第三節(jié) 衛(wèi)浴潔具企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析
一、衛(wèi)浴潔具企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢分析
三、借助第三方網(wǎng)購平臺
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢
（二）電商平臺盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢
（二）電商服務(wù)外包可行性
（三）電商服務(wù)外包前景
五、衛(wèi)浴潔具企業(yè)電商平臺選擇策略
 
第六章 衛(wèi)浴潔具行業(yè)電子商務(wù)運營模式分析
第 一節(jié) 衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)B2B模式分析
一、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)B2B市場概況
二、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)B2B盈利模式
三、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)B2B運營模式
四、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈
第二節(jié) 衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)B2C模式分析
一、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)B2C市場概況
二、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)B2C市場規(guī)模
三、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)B2C盈利模式
四、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)B2C物流模式
五、衛(wèi)浴潔具電商B2C物流模式選擇
第三節(jié) 衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)C2C模式分析
一、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)C2C市場概況
二、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)C2C盈利模式
三、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)C2C信用體系
四、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)C2C物流特征
五、重點C2C電商企業(yè)發(fā)展分析
第四節(jié) 衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)O2O模式分析
一、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)O2O市場概況
二、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析
三、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)O2O營銷模式
四、衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險
 
第七章 衛(wèi)浴潔具行業(yè)電子商務(wù)營銷推廣模式分析
第 一節(jié) 搜索引擎營銷
一、搜索引擎營銷現(xiàn)狀分析
二、搜索引擎營銷推廣模式
三、搜索引擎營銷收益分析
四、搜索引擎營銷競爭分析
第二節(jié) 論壇營銷
一、論壇營銷概述分析
二、論壇營銷優(yōu)勢分析
三、論壇營銷策略分析
第三節(jié) 微博營銷
一、微博營銷概況分析
二、微博營銷的優(yōu)劣勢
三、微博營銷模式分析
四、微博營銷競爭分析
第四節(jié) 微信營銷
一、微信營銷概況分析
二、微信營銷的優(yōu)劣勢
三、微信營銷模式分析
四、微信營銷競爭分析
第五節(jié) 視頻營銷
一、視頻營銷概述分析
二、視頻營銷優(yōu)勢分析
三、視頻營銷策略分析
四、視頻營銷競爭分析
第六節(jié) 問答營銷
一、問答營銷概述分析
二、問答營銷運營模式
三、問答營銷競爭分析
第七節(jié) 權(quán)威百科營銷
一、權(quán)威百科營銷概況
二、權(quán)威百科營銷優(yōu)勢
三、權(quán)威百科營銷形式
第八節(jié) 企業(yè)新聞營銷
一、企業(yè)新聞營銷概況
二、企業(yè)新聞營銷方式
三、企業(yè)新聞營銷策略
四、新聞營銷競爭分析
 
第八章 衛(wèi)浴潔具行業(yè)電商運營優(yōu)秀案例研究
第 一節(jié) 案例企業(yè)（A）
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營效益情況
四、企業(yè)電商運營模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 案例企業(yè)（B）
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營效益情況
四、企業(yè)電商運營模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 案例企業(yè)（C）
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營效益情況
四、企業(yè)電商運營模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析
 
第九章 衛(wèi)浴潔具主流電商平臺比較及企業(yè)入駐選擇
第 一節(jié) 天貓商城
一、天貓商城發(fā)展基本概述
二、天貓商城用戶特征分析
三、天貓商城網(wǎng)購優(yōu)勢分析
四、天貓商城交易規(guī)模分析
五、天貓商城交易品類結(jié)構(gòu)
六、天貓商城企業(yè)入駐情況
七、天貓商城商家經(jīng)營策略
第二節(jié) 京東商城
一、京東商城發(fā)展基本概述
二、京東商城用戶特征分析
三、京東商城網(wǎng)購優(yōu)勢分析
四、京東商城交易規(guī)模分析
五、京東商城交易品類結(jié)構(gòu)
六、京東商城企業(yè)入駐情況
七、京東商城商家經(jīng)營策略
第三節(jié) 蘇寧易購
一、蘇寧易購發(fā)展基本概述
二、蘇寧易購用戶特征分析
三、蘇寧易購網(wǎng)購優(yōu)勢分析
四、蘇寧易購交易規(guī)模分析
五、蘇寧易購交易品類結(jié)構(gòu)
六、蘇寧易購企業(yè)入駐情況
七、蘇寧易購商家經(jīng)營策略
第四節(jié) 1號店
一、1號店發(fā)展基本概述
二、1號店用戶特征分析
三、1號店網(wǎng)購優(yōu)勢分析
四、1號店交易規(guī)模分析
五、1號店交易品類結(jié)構(gòu)
六、1號店企業(yè)入駐情況
七、1號店商家經(jīng)營策略
第五節(jié) 亞馬遜中國
一、亞馬遜發(fā)展基本概述
二、亞馬遜用戶特征分析
三、亞馬遜網(wǎng)購優(yōu)勢分析
四、亞馬遜交易規(guī)模分析
五、亞馬遜交易品類結(jié)構(gòu)
六、亞馬遜企業(yè)入駐情況
七、亞馬遜商家經(jīng)營策略
第六節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展基本概述
二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶特征分析
三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)購優(yōu)勢分析
四、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)交易規(guī)模分析
五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)交易品類結(jié)構(gòu)
六、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)企業(yè)入駐情況
七、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)商家經(jīng)營策略
 
第十章 衛(wèi)浴潔具企業(yè)進入電子商務(wù)領(lǐng)域投資前景研究分析
第 一節(jié) 衛(wèi)浴潔具企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析
第二節(jié) 衛(wèi)浴潔具企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析
一、衛(wèi)浴潔具企業(yè)電商自建物流分析
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析
（二）電商自建物流的負面影響
二、衛(wèi)浴潔具企業(yè)電商外包物流分析
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況
（三）快遞業(yè)競爭格局分析
三、衛(wèi)浴潔具電商物流構(gòu)建策略分析
（一）入庫質(zhì)量檢查
（二）在庫存儲管理
（三）出庫配貨管理
（四）發(fā)貨和派送
（五）退貨處理
第三節(jié) 衛(wèi)浴潔具企業(yè)電商市場策略分析
 
圖表目錄：
圖表：2010-2017年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表：2013-2017年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表：2013-2017年中國網(wǎng)民各類手機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表：2012-2017年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模
圖表：2010-2017年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及增長速度
圖表：移動端網(wǎng)購增長仍處爆發(fā)階段
圖表：移動端網(wǎng)購占比大幅提升
圖表：傳統(tǒng)衛(wèi)浴潔具消費存在的“痛點”
圖表：衛(wèi)浴潔具電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程
圖表：中國電商相關(guān)政策匯總
圖表：中國衛(wèi)浴潔具B2C市場AMC模型
圖表：2012-2017年中國衛(wèi)浴潔具電商交易規(guī)模趨勢圖
圖表：2012-2017年中國衛(wèi)浴潔具電商市場滲透率趨勢圖
圖表：2018-2024年中國衛(wèi)浴潔具電商交易規(guī)模預(yù)測趨勢圖
圖表：2018-2024年中國衛(wèi)浴潔具電商市場滲透率預(yù)測趨勢圖
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