2024-2030年中國廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場競爭力分析及投資前景研究報告

報告說明:
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報告目錄：
第一章 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的意義
第一節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用
一、 聚集創(chuàng)新資源
二、培育新興產(chǎn)業(yè)
三、 改善投資環(huán)境
四、 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級
五、 推動城市建設(shè)
第二節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的
一、高效利用土地資源
二、 高效利用人力資源
三、 彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷
四、 集約化規(guī)�；�經(jīng)營
五、 推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義
一、 積極增加當(dāng)?shù)谿DP
二、 積極提高廣州就業(yè)
三、 拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
四、 節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境
五、 促進(jìn)廣州經(jīng)濟(jì)活力
第二章 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)環(huán)境分析
第一節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資開發(fā)背景分析
一、 產(chǎn)業(yè)升級背景下的園區(qū)投資機(jī)遇
二、 城鎮(zhèn)化背景下的產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)遇
三、 房地產(chǎn)調(diào)控政策下的園區(qū)投資機(jī)遇
四、 資市場不斷完善下的園區(qū)投資機(jī)遇
第二節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑分析
二、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營效益分析
四、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地成本分析
五、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)租金分析
六、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展問題剖析
第三章 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、 國際知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹
二、 我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的階段進(jìn)程
三、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要助推器
四、 國家大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)快速健康發(fā)展
五、 新科改方案帶來的利好效
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展熱點分析
一、 產(chǎn)業(yè)先行，規(guī)劃主導(dǎo)
二、 去房地產(chǎn)化
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要排行分析
一、 園區(qū)口碑排行
二、 園區(qū)用戶關(guān)注度排行
三、 園區(qū)土地均價排行
四、 園區(qū)投資強(qiáng)度排行
五、 園區(qū)稅收要求排行
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力分析
一、 資源整合能力
二、 運營管理能力
三、 社會經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與投資主體分析
一、 房地產(chǎn)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)性分析
1、傳統(tǒng)房地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
2、商業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
3、工業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
5、國外地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)
二、 各類地產(chǎn)行業(yè)運行分析
1、住宅地產(chǎn)行業(yè)運行分析
2、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運行分析
3、工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運行分析
4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運行分析
第四章 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要盈利模式分析
一、 土地收益
二、 房地產(chǎn)開發(fā)收益
三、 有償出讓無形資源收益
四、 入園企業(yè)經(jīng)營稅收
五、 園區(qū)運營管理服務(wù)收益
六、 自投項目經(jīng)營收益
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
一、 “園中園”開發(fā)模式
二、 “市場化”開發(fā)模式
三、 “行政特區(qū)”開發(fā)模式
四、 “官助民辦”開發(fā)模式
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)群體分析
一、 地方政府
二、 傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)
三、 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
四、 工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
五、 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營管理分析
一、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的兩類基本運營模式
二、 對工業(yè)園區(qū)實行科學(xué)規(guī)劃和管理
三、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營與開發(fā)建議
四、 提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營效率的三要素
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營案例分析
一、 國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營經(jīng)驗分析
二、 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營現(xiàn)狀分析
第五章 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展影響因素研究
第一節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)氣候環(huán)境影響因素
一、 降水雨量情況
二、 氣溫情況影響
三、 空氣質(zhì)量影響
四、 植被地貌環(huán)境
五、 氣候適宜程度
第二節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源環(huán)境影響因素
一、 大宗礦產(chǎn)資源
二、 石化氣體資源
三、 有色金屬資源
四、 森林資源情況
五、 農(nóng)業(yè)資源情況
第三節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)交通影響因素研究
一、 整體區(qū)位
二、 公路交通
三、 鐵路交通
四、 航空機(jī)場
第四節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新影響因素
一、 科技創(chuàng)新政策
二、 科研經(jīng)費投入
三、 高等教育情況
四、 技術(shù)人才情況
第五節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會環(huán)境影響因素
一、 人口人力資源
二、 基礎(chǔ)教育條件
三、 衛(wèi)生醫(yī)療條件
四、 社會保障制度
五、 法律法規(guī)環(huán)境
第六章 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運營主體研究
第一節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究
一、 地方政府
二、 核心企業(yè)
三、 投資機(jī)構(gòu)
四、 地產(chǎn)商
第二節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究
一、 傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點研究
二、 工業(yè)地產(chǎn)商特點研究
三、 商業(yè)地產(chǎn)商特點研究
四、 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點研究
第三節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營主體研究
一、 物業(yè)公司
二、 地產(chǎn)商
三、 管委會
四、 地方政府
第四節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究
一、 “園中園”開發(fā)模式
二、 “市場化”開發(fā)模式
三、 “行政化”開發(fā)模式
第五節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究
一、 土地出讓或租金收益
二、 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)收益
三、 有償出讓無形資源收益
四、 入園企業(yè)經(jīng)營稅收收益
五、 園區(qū)運營管理服務(wù)收益
第七章 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運營管理綜合研究
第一節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營問題研究
一、 開發(fā)商經(jīng)驗不足
二、 運營商經(jīng)驗不足
三、 資金鏈條缺乏保證
四、 過分依賴土地增值
五、 產(chǎn)業(yè)鏈還有待完善
第二節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營危害研究
一、 區(qū)域集聚效應(yīng)較差
二、 土地利用效率偏低
三、 企業(yè)同質(zhì)化競爭
四、 忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境
五、 配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡
六、 產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯
第三節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營研究
一、 公開招標(biāo)建設(shè)運營
二、 進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃
三、 加強(qiáng)園區(qū)自主建設(shè)
四、 合理出臺稅收政策
五、 提高企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競爭力策略
一、 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面
二、 加強(qiáng)財政稅收扶持
三、 建立科技服務(wù)機(jī)制
四、 完善人才培養(yǎng)機(jī)制
五、 品牌營銷推廣方面
第八章 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 各類園區(qū)運營分析
一、 開發(fā)區(qū)
1、發(fā)展綜述
2、運營模式分析
3、運營現(xiàn)狀分析
4、投資吸引力分析
5、投資建議研究分析
二、 工業(yè)園區(qū)
1、發(fā)展綜述
2、運營模式分析
3、運營現(xiàn)狀分析
4、投資吸引力分析
5、投資建議研究分析
三、 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1、發(fā)展綜述
2、運營模式分析
3、運營現(xiàn)狀分析
4、投資吸引力分析
5、投資建議研究分析
四、 物流園區(qū)
1、發(fā)展綜述
2、運營模式分析
3、運營現(xiàn)狀分析
4、投資吸引力分析
5、投資建議研究分析
五、 農(nóng)業(yè)園區(qū)
1、發(fā)展綜述
2、運營模式分析
3、運營現(xiàn)狀分析
4、投資吸引力分析
5、投資建議研究分析
六、 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1、發(fā)展綜述
2、運營模式分析
3、運營現(xiàn)狀分析
4、投資吸引力分析
5、投資建議研究分析
第二節(jié) 重點園區(qū)運營分析
一、 廣州天河軟件園
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
2、運作模式分析
3、園區(qū)定位分析
4、發(fā)展經(jīng)驗分析
5、招商策略分析
6、發(fā)展思路分析
二、 廣州明珠工業(yè)園
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
2、運作模式分析
3、園區(qū)定位分析
4、發(fā)展經(jīng)驗分析
5、招商策略分析
6、發(fā)展思路分析
三、 廣州TIT創(chuàng)意園
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
2、運作模式分析
3、園區(qū)定位分析
4、發(fā)展經(jīng)驗分析
5、招商策略分析
6、發(fā)展思路分析
四、 黃花崗科技園
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
2、運作模式分析
3、園區(qū)定位分析
4、發(fā)展經(jīng)驗分析
5、招商策略分析
6、發(fā)展思路分析
五、 嶺南國際網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
2、運作模式分析
3、園區(qū)定位分析
4、發(fā)展經(jīng)驗分析
5、招商策略分析
6、發(fā)展思路分析
第九章 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資分析研究
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資形勢分析
一、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有良好的投資價值
二、全國興起產(chǎn)業(yè)園投資熱潮
三、 高新區(qū)轉(zhuǎn)型下的投資機(jī)會分析
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)融資分析
一、 企業(yè)融資模式
二、 項目融資模式
1、特許經(jīng)營（BOT模式）
2、公私合營（如PPP模式）
3、施工方墊資承包
4、使用者預(yù)付費
三、 其他融資模式
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會
一、 產(chǎn)業(yè)園投資吸引力
二、 產(chǎn)業(yè)園增長動力分析
三、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資前景分析
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)前景調(diào)研及防范
一、 市場
二、 經(jīng)營風(fēng)險
三、 政策風(fēng)險
四、 人才技術(shù)風(fēng)險
第五節(jié) 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)建議
一、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展方向
二、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要投資建議
三、 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資分析
第十章 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問題及對策
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題及對策
一、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的主要問題
二、 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的困擾分析
三、 低碳產(chǎn)業(yè)園建設(shè)大躍進(jìn)亟需規(guī)范化
四、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計原則及思路
五、 城市產(chǎn)業(yè)園的定位策略與模式選擇
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃存在的問題及對策
一、 廣州產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃存在的問題
二、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃對策分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的困惑及對策
一、 發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的困惑
二、 發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的對策
第十一章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商業(yè)模式解析
第一節(jié) 園區(qū)開發(fā)的盈利方式
一、 商業(yè)模式中的通用收入模型
二、 園區(qū)投資運營一體化盈利方式解析
三、 園區(qū)運營一體化盈利方式解析
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的市場定位
一、 各類園區(qū)投資效益和增長潛力的評價
二、 開發(fā)商對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位策略與案例
三、 園區(qū)開發(fā)的區(qū)域市場定位
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的園區(qū)定位
2、經(jīng)濟(jì)中等地區(qū)的園區(qū)定位
3、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的園區(qū)定位
四、 入園企業(yè)客戶的市場定位
第三節(jié) 園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式中的關(guān)鍵資源
一、 商業(yè)模式中通用關(guān)鍵資源模型
二、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商的核心資源
1、政府關(guān)系資源
2、土地資源
3、金融資源
4、園區(qū)招商隊伍
5、園區(qū)運營人才
第四節(jié) 園區(qū)開發(fā)的資本運作模式
一、 園區(qū)投資開發(fā)的資金需求
二、 傳統(tǒng)土地開發(fā)融資方式評價
三、 房地產(chǎn)信托方式及案例分析
1、貸款型信托及案例
2、股權(quán)型信托及案例
3、權(quán)益型信托及案例
第十二章 典型園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式解析——輕資產(chǎn)模式
第一節(jié) 園區(qū)孵化+地產(chǎn)開發(fā)模式——華夏幸福
一、 華夏幸福發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
二、 華夏幸福的行業(yè)前景調(diào)研定位
三、 華夏幸福產(chǎn)品系列與定位
四、 華夏幸福園區(qū)的開發(fā)情況
五、 華夏幸福園區(qū)的經(jīng)營情況
六、 華夏幸福的商業(yè)模式解析
第二節(jié) 專業(yè)開發(fā)+基金運作模式——普洛斯
一、 普洛斯發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
二、 普洛斯的行業(yè)前景調(diào)研定位
三、 普洛斯的物流業(yè)務(wù)體系
四、 普洛斯園區(qū)的開發(fā)情況
五、 普洛斯園區(qū)的經(jīng)營情況
六、 普洛斯的商業(yè)模式解析
第十三章 典型園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式解析——重資產(chǎn)模式
第一節(jié) 多園區(qū)快速復(fù)制模式——天安數(shù)碼城
一、 天安數(shù)碼城發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
二、 天安數(shù)碼城的行業(yè)前景調(diào)研定位
三、 天安數(shù)碼城園區(qū)的開發(fā)情況
四、 天安數(shù)碼城園區(qū)商業(yè)模式
第二節(jié) 單一園區(qū)投資運營模式
一、 商業(yè)模式通用模型
二、 張江高科
三、 陸家嘴
四、 浦東金橋
五、 南京高科
六、 金融街
第十四章 典型園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式的對比評價
第一節(jié) 典型商業(yè)模式的適用范圍與壁壘
一、 典型商業(yè)模式的適用范圍
二、 典型商業(yè)模式的壁壘分析
第二節(jié) 不同商業(yè)模式下企業(yè)戰(zhàn)略和能力方面的評價
一、 不同商業(yè)模式的可復(fù)制性評價
二、 開發(fā)商發(fā)展整體戰(zhàn)略對比評價
三、 企業(yè)與地方政府關(guān)系的評價
四、 企業(yè)園區(qū)招商能力對比評價
五、 企業(yè)經(jīng)營獲利能力對比評價
六、 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展能力對比評價
第三節(jié) 典型園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式的競爭力綜合評價