2018-2023年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及投資前景研究報(bào)告

報(bào)告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及投資前景研究報(bào)告》介紹了民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    近年來我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)量、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量、診療人次數(shù)和入院人數(shù)均迅速增長(zhǎng)，并且增幅超過公立醫(yī)院，從而使得民營(yíng)醫(yī)院上述指標(biāo)在民營(yíng)與公立醫(yī)院總數(shù)中所占比重不斷提升。具體而言，民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)量占醫(yī)院床位總數(shù)的比重從 2010 年的 11.0%增長(zhǎng)至 2015 年的 19.4%，衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量占醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的比重從 2010 年的 10.1%增長(zhǎng)至 2015 年的 15.7%，診療人次數(shù)占醫(yī)院診療人次總數(shù)的比重從 2010 年的 8.3%增長(zhǎng)至 2015 年的 12.0%，入院人數(shù)占醫(yī)院入院人數(shù)總數(shù)的比重從 2010 年的 8.4%增長(zhǎng)至 2015 年的 14.7%。
    盡管醫(yī)院數(shù)量與各項(xiàng)衛(wèi)生資源及醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)均迅速增長(zhǎng)， 但由于受醫(yī)護(hù)人員資源、醫(yī)保定點(diǎn)資格、科研經(jīng)費(fèi)、醫(yī)院評(píng)級(jí)等因素制約，我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院所擁有的衛(wèi)生資源數(shù)量以及在市場(chǎng)上提供的醫(yī)療服務(wù)數(shù)量仍遠(yuǎn)不能與公立醫(yī)院相比。 從上圖可以看出， 2015 年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)量、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量、診療人次數(shù)和入院人數(shù)在醫(yī)院總數(shù)中占比均小于 20%。另外，民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次、醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)住院床日、病床使用率和出院者平均住院日均顯著小于公立醫(yī)院，說明民營(yíng)醫(yī)院在市場(chǎng)中所占規(guī)模及擁有的影響力仍有較大的提升空間。
 
報(bào)告目錄:
第一章 2017年中國(guó)醫(yī)療事業(yè)運(yùn)行綜述
第一節(jié) 中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析
一、中國(guó)醫(yī)院的資源情況
二、中國(guó)醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
三、中國(guó)醫(yī)院病床使用情況
四、中國(guó)醫(yī)院工作量情況
五、中國(guó)醫(yī)院收支情況
六、中國(guó)醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
第二節(jié)2017年中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探析
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的概念及內(nèi)涵綜述
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的目的
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表示方法
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用—效益分析法
六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用—效果分析法
七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法
八、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素
第三節(jié)2017年中國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院分析
一、營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院介紹
二、國(guó)外的非營(yíng)利與營(yíng)利性醫(yī)院
三、美國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院分析
四、營(yíng)利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度探析
五、營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式探析
六、非營(yíng)利性醫(yī)院的籌資管理分析
七、社會(huì)資本辦非營(yíng)利性醫(yī)院遭遇政策難題
第四節(jié)2017年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策探討
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
二、醫(yī)療費(fèi)用的降低需政府與醫(yī)院共同努力
三、在新形勢(shì)下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略
四、國(guó)有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點(diǎn)
 
第二章2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié)　2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
三、全國(guó)居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）
六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
七、中國(guó)匯率調(diào)整（人民幣升值）
八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
第二節(jié) 2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、醫(yī)院申報(bào)材料清單
二、設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證（設(shè)置許可部分）辦理流程
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
六、中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法
七、各地對(duì)民營(yíng)醫(yī)院建設(shè)的相關(guān)政策
第三節(jié) 2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣
 
第三章2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié)2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展概述
一、民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的新機(jī)遇時(shí)代
二、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析
三、民營(yíng)資本也可辦非營(yíng)利醫(yī)院
四、資本助力民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展
五、民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)站和公立醫(yī)院網(wǎng)站優(yōu)劣對(duì)比
六、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨六大阻礙
第二節(jié)2017年中國(guó)阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的問題
一、制約民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境
二、民營(yíng)醫(yī)院自身存在的問題分析
三、民營(yíng)醫(yī)院存在誠(chéng)信危機(jī)困擾
第三節(jié) 2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的投資策略分析
一、民營(yíng)醫(yī)院突破發(fā)展瓶頸的對(duì)策
二、民營(yíng)醫(yī)院的突圍策略分析
三、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的相關(guān)政策建議
四、加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管的措施
五、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的八項(xiàng)措施
 
第四章 2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)綜述
第一節(jié) 新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展分析
一、新醫(yī)改方案的出臺(tái)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的影響
二、民營(yíng)醫(yī)院期盼新醫(yī)改方案相關(guān)配套文件
三、新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院投資策略探析
四、民營(yíng)醫(yī)院?jiǎn)��?dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程
五、民營(yíng)醫(yī)院線上推廣的新思路
第二節(jié)2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理要點(diǎn)
一、直面競(jìng)爭(zhēng)
二、轉(zhuǎn)換觀念
三、超越自我
四、向管理要效益
五、為民營(yíng)醫(yī)院植入成功的管理基因
第三節(jié)2017年中國(guó)中醫(yī)藥與民營(yíng)醫(yī)院的相互影響
 
第五章2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展模式與各地區(qū)重點(diǎn)分析
第一節(jié)2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展模式分析
一、民營(yíng)企業(yè)資本向民營(yíng)醫(yī)院延伸
二、投資機(jī)構(gòu)購(gòu)并國(guó)有醫(yī)院
三、公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營(yíng)企業(yè)
四、公有醫(yī)院托管給投資集團(tuán)
五、村辦民營(yíng)醫(yī)院
六、以拍賣、有償轉(zhuǎn)讓為主要內(nèi)容的產(chǎn)權(quán)過渡
第二節(jié)2017年中國(guó)各地民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析
一、黑龍江省民資可辦非營(yíng)利性醫(yī)院
二、上海市兩家營(yíng)利性綜合民營(yíng)醫(yī)院首次納入醫(yī)保
三、天津或?qū)⒎潘擅駹I(yíng)醫(yī)院“非營(yíng)利性”資格審批
四、云南大力支持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展
五、云南辦民營(yíng)醫(yī)院可自由選擇營(yíng)利或非營(yíng)利經(jīng)營(yíng)性質(zhì)
六、四川民營(yíng)資本今后可辦非營(yíng)利性醫(yī)院
七、蘭州市民營(yíng)資本辦非營(yíng)利性醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
八、北京民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展陷入瓶頸
 
第六章 2017年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷策略分析
第一節(jié) 2017年中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展概況
一、醫(yī)院營(yíng)銷的重要性
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略性因素
三、影響營(yíng)銷效果的因素
第二節(jié) 2017年醫(yī)院營(yíng)銷咨詢概述
一、醫(yī)院營(yíng)銷診斷
二、醫(yī)院營(yíng)銷規(guī)劃
三、醫(yī)院品牌包裝
四、醫(yī)院營(yíng)銷活動(dòng)策劃
五、醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)
六、醫(yī)院營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建立
第三節(jié) 2017年醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀及對(duì)策分析
一、現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷階段分析
二、醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷組合
三、醫(yī)院存在的營(yíng)銷問題
四、醫(yī)院的營(yíng)銷對(duì)策
第四節(jié) 2017年醫(yī)院營(yíng)銷策略分析
一、醫(yī)院營(yíng)銷意識(shí)先行
二、樹立人才品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略
三、樹立服務(wù)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略
四、樹立優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
五、樹立成本管理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第五節(jié) 2017年醫(yī)院營(yíng)銷投資前景分析
一、醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的建立
二、適應(yīng)醫(yī)院的營(yíng)銷戰(zhàn)略
三、制定醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟
第六節(jié) 2017年醫(yī)院營(yíng)銷投資策略分析
一、醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷策略
二、社區(qū)營(yíng)銷打造新的途徑
三、導(dǎo)入產(chǎn)品整體概念促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷
 
第七章 2017年中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展分析
第一節(jié) 2017年中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展概述
一、中國(guó)醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進(jìn)行時(shí)
三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙
四、我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn)
第二節(jié) 2017年中國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析
一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設(shè)
二、系統(tǒng)的安全性
三、醫(yī)療保險(xiǎn)
四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng)
五、臨床信息系統(tǒng)
六、電子病歷
第三節(jié) 2017年中國(guó)信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用
一、信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的主要應(yīng)用
二、信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的主要應(yīng)用
 
第八章 2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析
第二節(jié)　2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
三、民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策
第三節(jié)2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素
一、治理結(jié)構(gòu)先天不足
二、創(chuàng)新能力嚴(yán)重滯后
三、創(chuàng)新能力嚴(yán)重滯后
四、“人才荒”日漸突出
五、商務(wù)成本居高不下
六、融資能力成致命瓶頸
七、軟環(huán)境亟需完善
 
第九章 2017年中國(guó)主要民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、上海仁濟(jì)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器
三、上海仁濟(jì)醫(yī)院信息化建設(shè)情況
第二節(jié)　西安高新醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、西安高新醫(yī)院的服務(wù)理念
三、高新醫(yī)院建成現(xiàn)代國(guó)際化的腎臟內(nèi)科血液凈化中心
第三節(jié) 四川華西醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、華西醫(yī)院的管理理念
三、華西醫(yī)院醫(yī)療處于全國(guó)先進(jìn)水平
四、1995-2007年華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標(biāo)
 
第十章　2017年中國(guó)醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告分析
第一節(jié)2017年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、政策引導(dǎo)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展
三、我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已逐步融入全球產(chǎn)業(yè)鏈
四、我國(guó)普及型醫(yī)療器械發(fā)展?fàn)顩r分析
五、國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)爭(zhēng)奪“新醫(yī)改”大蛋糕
六、2009年我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立
第二節(jié) 2017年醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對(duì)策
一、國(guó)內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常“帶病使用”
二、醫(yī)院器械招標(biāo)常選價(jià)格高者市場(chǎng)監(jiān)管存空白
三、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理
第三節(jié) 醫(yī)療廣告
一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng)
二、醫(yī)療廣告的總體情況回顧
三、我國(guó)中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況
四、醫(yī)療廣告禁止名人參與實(shí)難解決根本問題
第四節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管
一、醫(yī)療廣告取消的利弊分析
二、民營(yíng)醫(yī)院的廣告營(yíng)銷
三、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對(duì)策
 
第十一章 2018-2024年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析分析
第一節(jié)2018-2024年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)分析
一、連鎖經(jīng)營(yíng)將成為一種趨勢(shì)
二、品牌營(yíng)銷要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念
三、尋求個(gè)性化發(fā)展
第二節(jié)2018-2024年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院趨勢(shì)分析分析
一、以價(jià)格、服務(wù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)規(guī)模化發(fā)展
二、培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制
三、打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì)
第三節(jié)2018-2024年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析
 
第十二章2018-2024年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié)2018-2024年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境預(yù)測(cè)分析
第二節(jié)2018-2024年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間
二、中國(guó)鼓勵(lì)社會(huì)資金投資辦醫(yī)院
三、民營(yíng)醫(yī)院將掀起新一輪投資熱潮
第二節(jié)2018-2024年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資前景分析
一、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
三、融資風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié) 建議