報告說明:
博思數據發布的《2013-2017年中國洗發護發品市場深度調研與投資前景研究報告》共七章。首先介紹了中國洗發護發品行業的概念,接著分析了中國洗發護發品行業發展環境,然后對中國洗發護發品行業市場運行態勢進行了重點分析,最后分析了中國洗發護發品行業面臨的機遇及發展前景。您若想對中國洗發護發品行業有個系統的了解或者想投資該行業,本報告將是您不可或缺的重要工具。
通過《2013-2017年中國洗發護發品市場深度調研與投資前景研究報告》,生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、市場供需、 有效客戶、潛在客戶等詳實信息,為研究競爭對手的市場定位,產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業發展提供了科學決策依據。
在中國的洗發護發市場上,可以說是國外的一些強勢品牌占據著絕對的優勢,而國內品牌則處于劣勢地位,其生存空間受到了一定的擠壓;但與此同時國內品牌仍有一定的發展市場,如洗發水的中低檔市場、一些二三級的區域市場以及某些洗發市場等等,國內企業應當加以利用。
國內洗發護發行業大致可劃分為三大陣容:寶潔公司占據著中國洗護發市場的霸主地位,麾下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲與聯合利華旗下的力士、夏士蓮 構成國內洗護市場的第一軍團;花王公司的詩芬、絲寶集團的舒蕾等占據第二軍團;大部分國產品牌如好迪、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團。
中國洗發護發市場的競爭已經從產品層面上升為品牌、渠道等各個層面,但是中國洗發護發企業在市場、品牌及管理上存在一定的問題和不足,如品牌核心價值嚴重 缺失、品牌塑造手段高度雷同、品牌創意方法的極度貧乏等問題,這些問題和缺陷值得引起洗護企業的重視、改善和解決。
報告目錄
第一章 洗發護發行業相關概述
第一節 洗發護發產品相關介紹
一、洗發水定義及分類
二、護發品定義及分類
三、洗護發產品的主要成份
第二節 洗發護發細分產品介紹
一、護發素
二、定型劑
三、染發劑
第二章 2011-2012年洗發護發市場分析
第一節 2011-2012年全球洗發護發市場概況
一、全球洗發護發市場發展現狀
二、全球新興洗護發品市場前景分析
三、美國洗護發市場
四、德國洗護發市場
五、日本洗護發市場品牌格局分析
第二節 2011-2012年中國洗發護發市場概況
一、我國洗發護發市場總體概況
二、中國洗發護發市場發展態勢
三、我國洗護發市場競爭不斷升級
第三節 2011-2012年我國洗發護發產品市場消費分析
一、洗護發產品消費者使用及購買習慣
二、洗發護發產品品牌表現及分析
三、洗發護發產品品牌營銷及廣告表現
第四節 中國洗護發行業的主導因素及發展方向
一、洗護發行業發展變化的主導驅動因素分析
二、中國洗護發市場發展方向
第三章 2011-2012年中國洗發水市場分析
第一節 2011-2012年我國洗發水市場發展概況
一、我國洗發水市場的發展階段
二、我國洗發水市場發展格局及特點
三、我國洗發水市場的主要驅動因素
四、我國洗發水銷售市場細分概述
第二節 2011-2012年中小洗發水企業分析
一、中小洗發水企業的困惑
二、中小洗發水企業賣場終端之苦
三、中小洗發水企業品牌之癢
四、突圍是中小洗發水企業成長的希望
五、中小企業洗發水突圍建議
第三節 2011-2012年洗發水市場營銷分析
一、洗發水市場銷售渠道及手段
二、洗發水市場渠道狀況
三、我國洗發水企業渠道策略的選擇
四、國產洗發水營銷策略
五、中國洗發水市場需要創新營銷方式
第四節 2011-2012年洗發水市場競爭分析
一、我國洗發水市場競爭格局分析
二、中藥漢方日化市場各領風騷
三、中國洗發水市場競爭市不斷升級
第五節 中國洗發水行業發展的問題及對策
一、我國本土洗發水市場運作存在的問題
二、中國洗發水行業面臨的困境及突圍策略
三、國產洗發水企業發展的問題及對策
四、內憂外患局勢下本土洗發水企業的出路
第六節 洗發水市場的發展預測
一、全球洗發香波市場發展趨勢
二、中國洗發品行業的發展新趨勢
三、洗發水市場的長期發展走勢
第四章 2011-2012年洗發水品牌分析
第一節 2011-2012年中國洗發水品牌總體概述
一、洗發水品牌發展回顧
二、國內洗發水品牌介紹
三、主要品牌成功關鍵因素分析
第二節 2011-2012年中國洗發水品牌格局
一、我國洗發水高端市場品牌格局概述
二、中國洗發水品牌使用解析
三、國內洗發水品牌競爭特征
四、洗發水品牌營銷分析
第三節 2011-2012年國產洗發水品牌分析
一、國產洗發水品牌存在的問題
二、國內成功品牌的有益啟示
三、創造品牌核心價值
四、品牌規劃與品牌資產層面的思考
五、國產洗發水品牌的未來局面
第四節 2011-2012年高端洗發水品牌定位綜述
一、高端洗發水市場品牌營銷現狀
二、高端洗發水市場品牌特征
三、高端洗發水市場品牌案例概述
四、高端洗發水市場成功品牌的經驗
第五節 2011-2012年主要地區品牌分析
一、珠三角市場洗發水品牌狀況
二、廣東洗發水品牌困境透析
三、江西洗發水品牌消費及廣告投放分析
第六節 洗發水品牌案例
一、飄柔品牌管理分析
二、舒蕾品牌戰略分析
三、風影洗發水品牌發展戰略
四、拉芳品牌變革的得失
五、霸王追風洗發水品牌傳播策略
第五章 2011-2012年洗發水細分市場的發展
第一節 中草藥洗發水
一、中草藥洗發水市場整體情況分析
二、我國中藥洗發水市場發展前景顯現
第二節 防脫洗發水
一、中國防脫洗發水現狀分析
二、防脫洗發水品牌簡析
三、“防脫”類產品發展動態
四、提升防脫洗發水忠誠度的建議
第三節 去屑洗發水
一、中國去屑洗發水市場發展現狀
二、我國去屑洗發水市場競爭升級
三、清揚去屑洗發水全面出擊
四、追風中藥去屑概念洗發水市場拓展淺析
第六章 2010-2012年國外重點企業經營狀況
第一節 美國寶潔公司(PROCTER&GAMBLE)
一、公司簡介
二、2010財年寶潔經營狀況
三、2011財年寶潔經營狀況
四、2012財年上半年寶潔經營狀況
五、寶潔洗發水市場細分策略
第二節 聯合利華
一、公司簡介
二、2009年聯合利華公司經營狀況分析
三、2010年聯合利華公司經營狀況分析
四、2011年聯合利華公司經營狀況分析
五、聯合利華通過品牌戰略提升競爭力
六、聯合利華洗發水換裝直指高端市場
第三節 歐萊雅集團
一、集團簡介
二、2009年歐萊雅經營狀況
三、2010年歐萊雅經營狀況
四、2011年歐萊雅經營狀況
五、歐萊雅集團在中國的發展史
六、歐萊雅正式進軍中國大眾洗發水市場
七、歐萊雅集團的競爭策略
第四節 日本花王
一、公司簡介
二、花王發展歷程
三、日本花王集團注重對市場進行調查分析
第七章 2010-2012年國內重點公司經營分析
第一節 索芙特股份有限公司
一、公司簡介
二、2010年索芙特經營狀況分析
三、2011年索芙特經營狀況分析
四、2012年索芙特經營狀況分析
第二節 霸王國際集團
一、集團簡介
二、2010年霸王集團經營狀況分析
三、2011年霸王集團經營狀況分析
四、2012年霸王集團經營狀況分析
五、霸王對中草藥快消品產業鏈進行整合
六、霸王洗發水市場營銷的成功經驗
第三節 絲寶集團
一、集團簡介
二、絲寶集團的終端營銷策略
三、拜爾斯道夫大力扶持絲寶日化發展
四、絲寶日化以創新產品在護發領域發展良好
第四節 拉芳集團
一、公司簡介
二、拉芳品牌的發展歷程
三、拉芳營銷策略
四、拉芳洗發水“低開高走”戰略
第五節 廣州市好迪集團有限公司
一、公司簡介
二、好迪感性策略解析
第六節 廣東名臣化妝品有限公司
一、公司簡介
二、蒂花之秀發展之路
三、蒂花之秀突破銷量困境的對策
第七節 北京章光101科技股份有限公司
一、集團簡介
二、章光101的發展歷程
三、章光101創新整合引領全球防脫生發行業
四、整合營銷創建章光101的品牌標桿
第八節 上海華銀日用品有限公司
一、公司簡介
二、蜂花護發素的市場份額回顧
三、“蜂花”護發創新擴展市場
本研究報告數據主要采用國家統計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局,部分行業統計數據主要來自 國家統計局及市場調研數據,企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
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