報(bào)告說明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國手機(jī)電視市場現(xiàn)狀分析及投資前景研究報(bào)告》共八章。首先介紹了手機(jī)電視的概念、特征、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成等,接著分析了國際國內(nèi)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,然 后對手機(jī)電視的用戶特征行為、商業(yè)運(yùn)營、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了細(xì)致的分析,最后預(yù)測了手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)的未來前景。
所謂“手機(jī)電視”,是指利用廣播網(wǎng)絡(luò)(包括地面數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星通信廣播網(wǎng)絡(luò)以及具備廣播能力的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)),面向移動(dòng)通信終端進(jìn)行數(shù)字內(nèi)容廣播(包括音頻、視頻和數(shù)據(jù)內(nèi)容廣播)的新型移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)。
手機(jī)電視是近年來全球關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。隨著移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的普及、手機(jī)性能的提高以及數(shù)字電視技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,手機(jī)電視已成為無線應(yīng)用的新熱點(diǎn),被視為3G時(shí)代最有希望的多媒體業(yè)務(wù)之一。2004年起,中國移動(dòng)和中國聯(lián)通相繼推出了手機(jī)電視業(yè)務(wù),廣電總局也在上海、北京、廣州等地相繼進(jìn)行了試點(diǎn)。2006年10月,國家廣電總局正式頒布自主研發(fā)的“移動(dòng)多媒體廣播”標(biāo)準(zhǔn)(CMMB),并隨之在全國重點(diǎn)城市進(jìn)行CMMB手機(jī)電視免費(fèi)試播,手機(jī)電視的發(fā)展進(jìn)入了規(guī)范化的快車道。手機(jī)電視業(yè)務(wù)逐漸滲入人們的日常生活中。
2010年6月,CMMB手機(jī)雙向業(yè)務(wù)試點(diǎn)啟動(dòng),這意味著CMMB手機(jī)電視的業(yè)務(wù)模式不再停留在單向的廣播式上,而是開始了雙向、互動(dòng)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的探索。手機(jī)電視在3G技術(shù)的推廣與應(yīng)用背景下,迎來一個(gè)全面大眾化推廣的契機(jī)與機(jī)遇。到2012年底,CMMB整體用戶數(shù)為4700萬。截至2013年1月,國家廣播影視行政部門共批準(zhǔn)中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)等6家機(jī)構(gòu)開辦手機(jī)電視集成播控服務(wù),批準(zhǔn)中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)等24家機(jī)構(gòu)開辦手機(jī)電視內(nèi)容服務(wù),批準(zhǔn)中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通等3家電信企業(yè)開辦手機(jī)電視分發(fā)業(yè)務(wù)。2013年中國手機(jī)視頻市場規(guī)模達(dá)3.52億元,同比增長124.2%;手機(jī)視頻用戶規(guī)模達(dá)2.57億,同比增長86.2%。
手機(jī)電視被業(yè)界視為下一個(gè)最有潛質(zhì)的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、電信運(yùn)營以及廣電總局CMMB移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)的全力推進(jìn),將為手機(jī)電視打開巨大的發(fā)展空間。手機(jī)電視作為新興產(chǎn)業(yè),有著廣闊的發(fā)展前景。
報(bào)告目錄
第一章 手機(jī)電視相關(guān)概述
1.1 手機(jī)電視的概念與特征
1.1.1 手機(jī)電視的定義
1.1.2 手機(jī)電視的個(gè)性特點(diǎn)
1.1.3 手機(jī)電視業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)方式
1.1.4 手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征
1.2 手機(jī)電視完整產(chǎn)業(yè)鏈
1.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
1.2.2 內(nèi)容提供商
1.2.3 服務(wù)提供商
1.2.4 移動(dòng)運(yùn)營商
1.2.5 系統(tǒng)技術(shù)支持商
1.2.6 終端設(shè)備制造商
1.2.7 用戶消費(fèi)群
1.3 手機(jī)電視的比較分析
1.3.1 與傳統(tǒng)電視的比較
1.3.2 與CMMB的區(qū)別
1.3.3 與IPTV的比較
第二章 2012-2014年全球手機(jī)電視的發(fā)展
2.1 2012-2014年全球手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 全球手機(jī)電視的啟動(dòng)與發(fā)展
2.1.2 全球手機(jī)電視市場進(jìn)入發(fā)展黃金期
2.1.3 全球手機(jī)電視用戶激增
2.1.4 亞洲手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛
2.1.5 歐洲積極推動(dòng)手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展
2.2 2012-2014年主要國家手機(jī)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展
2.2.1 日本手機(jī)電視市場發(fā)展特點(diǎn)解析
2.2.2 日本手機(jī)電視快速發(fā)展的訣竅
2.2.3 韓國手機(jī)電視業(yè)務(wù)顯露頹勢
2.2.4 法國手機(jī)電視市場空間廣闊
2.3 2012-2014年國際廣播方式手機(jī)電視業(yè)發(fā)展綜述
2.3.1 總體狀況
2.3.2 歐洲
2.3.3 日本
2.3.4 韓國
2.3.5 美國
第三章 2012-2014年中國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)分析
3.1 2012-2014年中國手機(jī)電視發(fā)展概述
3.1.1 中國手機(jī)電視市場初具規(guī)模
3.1.2 手機(jī)電視在中國市場日漸滲透
3.1.3 中國手機(jī)電視業(yè)務(wù)的實(shí)踐探索
3.1.4 中國手機(jī)電視市場競爭異常激烈
3.2 2011-2014年手機(jī)電視市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 2011年中國發(fā)放首張3G手機(jī)電視牌照
3.2.2 2012年中國手機(jī)電視市場發(fā)展綜況
3.2.3 2013年中國手機(jī)電視市場分析
3.2.4 2014年我國手機(jī)電視市場發(fā)展態(tài)勢
3.3 2012-2014年3G助力手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展
3.3.1 3G技術(shù)的基本介紹
3.3.2 3G技術(shù)為手機(jī)電視發(fā)展帶來良機(jī)
3.3.3 3G時(shí)代手機(jī)電視發(fā)展的優(yōu)劣勢評析
3.3.4 3G手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展的深入思考
3.4 2012-2014年CMMB手機(jī)電視的發(fā)展
3.4.1 CMMB手機(jī)電視進(jìn)入大規(guī)模商用階段
3.4.2 CMMB手機(jī)電視收費(fèi)模式的思考
3.4.3 CMMB手機(jī)電視的運(yùn)營與定位
3.4.4 CMMB手機(jī)電視的市場前景探析
3.5 中國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)存在的問題
3.5.1 制約手機(jī)電視業(yè)務(wù)增長的若干因素
3.5.2 中國手機(jī)電視發(fā)展存在的不足
3.5.3 中國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)
3.5.4 手機(jī)電視領(lǐng)域政府合作上面臨的難題
3.5.5 中國手機(jī)電視亟待解決的重要問題
3.6 中國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
3.6.1 促進(jìn)手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展的建議
3.6.2 手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長的策略
3.6.3 手機(jī)電視發(fā)展壯大需要政策上的合作
3.6.4 中國手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展的出路選擇
3.6.5 中國手機(jī)電視的市場制勝策略探討
3.6.6 手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于掌握核心技術(shù)
3.6.7 手機(jī)電視的市場營銷策略分析
第四章 2012-2014年手機(jī)電視市場的用戶分析
4.1 手機(jī)電視用戶特征
4.1.1 用戶普及率
4.1.2 年齡
4.1.3 性別
4.1.4 學(xué)歷
4.1.5 從業(yè)性質(zhì)
4.1.6 地區(qū)
4.2 手機(jī)電視用戶行為
4.2.1 產(chǎn)品認(rèn)知
4.2.2 產(chǎn)品內(nèi)容
4.2.3 產(chǎn)品比較優(yōu)勢
4.2.4 使用習(xí)慣
4.2.5 非手機(jī)電視用戶
第五章 2012-2014年手機(jī)電視的商業(yè)運(yùn)營分析
5.1 手機(jī)電視的商業(yè)模式剖析
5.1.1 基本商業(yè)模式盤點(diǎn)
5.1.2 移動(dòng)運(yùn)營商主導(dǎo)的商業(yè)模式透析
5.1.3 廣電運(yùn)營商主導(dǎo)的商業(yè)模式透析
5.1.4 融合運(yùn)營商業(yè)模式透析
5.2 國內(nèi)外手機(jī)電視典型商業(yè)模式介紹
5.2.1 Sprint模式分析
5.2.2 TU Media模式分析
5.2.3 諾基亞模式分析
5.2.4 上海文廣模式分析
5.3 手機(jī)電視商業(yè)模式的完整構(gòu)建
5.3.1 確定標(biāo)準(zhǔn)
5.3.2 業(yè)務(wù)定位
5.3.3 市場細(xì)分
5.3.4 運(yùn)營模式
5.3.5 盈利模式
5.3.6 推廣模式
5.4 電信運(yùn)營商手機(jī)電視運(yùn)營策略探究
5.4.1 兩條腿走路
5.4.2 與內(nèi)容提供商進(jìn)行合作
5.4.3 打造品牌節(jié)目
5.4.4 創(chuàng)新廣告收入模式
5.5 手機(jī)電視業(yè)務(wù)的內(nèi)容鏈建設(shè)路徑
5.5.1 手機(jī)電視的內(nèi)容生產(chǎn)方式簡析
5.5.2 手機(jī)電視的內(nèi)容特點(diǎn)剖析
5.5.3 手機(jī)電視內(nèi)容的詳細(xì)構(gòu)建方案
第六章 2012-2014年手機(jī)電視的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分析
6.1 淺析手機(jī)電視的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式
6.1.1 基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
6.1.2 基于地面數(shù)字廣播網(wǎng)技術(shù)
6.1.3 基于衛(wèi)星傳輸技術(shù)
6.2 手機(jī)電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)平臺(tái)
6.2.1 傳輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
6.2.2 音頻編解碼標(biāo)準(zhǔn)
6.2.3 平臺(tái)基本組成
6.3 中國手機(jī)電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定
6.3.1 CMMB與TMMB標(biāo)準(zhǔn)的比較分析
6.3.2 手機(jī)電視兩大標(biāo)準(zhǔn)市場反響不一
6.3.3 CDMB標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢與功能分析
6.3.4 我國手機(jī)電視國標(biāo)的爭議剖析
6.4 CMMB手機(jī)電視系統(tǒng)平臺(tái)研究
6.4.1 系統(tǒng)特點(diǎn)簡述
6.4.2 信源壓縮技術(shù)解析
6.4.3 復(fù)用協(xié)議解析
6.4.4 電子業(yè)務(wù)指南(ESG)
6.4.5 CMMB系統(tǒng)的優(yōu)劣勢評析
6.5 手機(jī)電視承載技術(shù)綜合剖析
6.5.1 總體概述
6.5.2 利用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的方式
6.5.3 利用衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的方式
6.5.4 利用數(shù)字地面廣播實(shí)現(xiàn)的方式
6.5.5 三種方式的性能比較
6.6 深入剖析手機(jī)電視在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用
6.6.1 移動(dòng)多媒體對網(wǎng)絡(luò)的深層次要求
6.6.2 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的承載性能透析
6.6.3 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行模式和系統(tǒng)平臺(tái)
6.6.4 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)模式的探討
第七章 2012-2014年手機(jī)電視重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
7.1 運(yùn)營商分析
7.1.1 中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司
7.1.2 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司
7.1.3 上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司
7.2 內(nèi)容提供商分析
7.2.1 東方龍移動(dòng)信息有限公司
7.2.2 北京中交星網(wǎng)寬頻網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司
7.2.3 北京風(fēng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司
7.3 系統(tǒng)廠商分析
7.3.1 廣州富年電子科技有限公司
7.3.2 西伯爾聯(lián)合通信科技(北京)有限公司
7.4 終端廠商分析
7.4.1 韓國三星電子公司
7.4.2 韓國LG集團(tuán)
7.4.3 多普達(dá)通訊有限公司
第八章 博思數(shù)據(jù)關(guān)于手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
8.1 全球手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
8.1.1 手機(jī)電視持續(xù)增長的驅(qū)動(dòng)力分析
8.1.2 全球手機(jī)電視市場規(guī)模預(yù)測
8.1.3 全球手機(jī)電視用戶規(guī)模預(yù)測
8.2 中國手機(jī)電視業(yè)發(fā)展前景展望
8.2.1 中國手機(jī)電視市場規(guī)模預(yù)測
8.2.2 2015-2020年我國手機(jī)電視行業(yè)預(yù)測分析
8.2.3 我國手機(jī)電視市場發(fā)展趨勢透析
8.2.4 文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃給手機(jī)電視帶來機(jī)遇
8.2.5 TD-MBMS手機(jī)電視未來前景看好
附錄
附錄一:廣播電視管理?xiàng)l例
附錄二:互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法
附錄三:信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例
圖表目錄
圖表 手機(jī)電視的完整產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 半年內(nèi)使用過手機(jī)電視的用戶比例
圖表 手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶的年齡比較
圖表 手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶的性別比較
圖表 手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶學(xué)歷比較
圖表 手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶從業(yè)性質(zhì)比較
圖表 手機(jī)電視用戶與非手機(jī)電視用戶地區(qū)比較
圖表 用戶對手機(jī)電視業(yè)務(wù)的了解渠道
圖表 用戶沒有使用過手機(jī)電視服務(wù)的原因分析
圖表 不考慮阻礙因素而愿意定制手機(jī)電視的用戶比例
圖表 影響用戶訂閱手機(jī)電視的阻礙因素比較
圖表 用戶關(guān)注的手機(jī)電視節(jié)目內(nèi)容
圖表 用戶對手機(jī)電視操作便利性認(rèn)知
圖表 手機(jī)電視發(fā)展的內(nèi)容影響因素
圖表 用戶對手機(jī)電視的使用場景
圖表 用戶平均每天觀看手機(jī)電視節(jié)目時(shí)長
圖表 非手機(jī)電視用戶觀看互聯(lián)網(wǎng)電視的比例
圖表 非手機(jī)電視用戶在互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)注的內(nèi)容
圖表 非手機(jī)電視用戶觀看互聯(lián)網(wǎng)電視直播的頻率
圖表 移動(dòng)運(yùn)營商單獨(dú)運(yùn)營模式
圖表 廣播網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商單獨(dú)運(yùn)營模式
圖表 融合運(yùn)營商業(yè)模式模擬圖
圖表 融合運(yùn)營商業(yè)模式的關(guān)系鏈
圖表 美國Sprint商業(yè)模式圖
圖表 韓國TU Media商業(yè)模式圖
圖表 CMMB系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表 T-DMB、TMMB框圖
圖表 CMMB復(fù)用框圖
圖表 電子業(yè)務(wù)指南框圖
圖表 利用流媒體技術(shù)實(shí)現(xiàn)的手機(jī)電視業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表 MBMS網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表 MBMS宏分集技術(shù)
圖表 MBMS組播方式業(yè)務(wù)流程圖
圖表 MBMS廣播方式業(yè)務(wù)流程圖
圖表 S-DMB網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表 DVB-H網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表 ISDB-T分層傳播方式
圖表 HSDPA與1x EV-DO的參數(shù)比較
圖表 仿真的七種情況
圖表 Monte Carlo仿真分析
圖表 各種情況下的導(dǎo)頻均值
圖表 業(yè)務(wù)覆蓋預(yù)測
圖表 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的基本業(yè)務(wù)運(yùn)行模式
圖表 常用的綜合短信平臺(tái)
圖表 比較流行的版權(quán)保護(hù)商業(yè)模式
圖表 DRM2.0的安全信任模型
圖表 中國聯(lián)通手機(jī)電視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖表 2015-2020年中國手機(jī)電視用戶規(guī)模預(yù)測
圖表 2015-2020年中國手機(jī)電視用戶收入預(yù)測
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