《2009-2010年中國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告》為獨(dú)家首創(chuàng)行業(yè)深度調(diào)查研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性定制服務(wù)報(bào)告，如果《2009-2010年中國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告》目錄中所列舉的內(nèi)容沒(méi)有完全滿足您的需求，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)企業(yè)提出的具體要求，重新修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)準(zhǔn)確詳細(xì)了解行業(yè)運(yùn)行狀況及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略方向提供全程服務(wù)。
報(bào)告摘要：
核心競(jìng)爭(zhēng)力也稱核心能力或核心專長(zhǎng)，它是企業(yè)所擁有的能為消費(fèi)者帶來(lái)特殊效用并使企業(yè)獲得長(zhǎng)期而穩(wěn)定超額利潤(rùn)的獨(dú)特性資源。我們分析認(rèn)為，自上世紀(jì)90年代以來(lái)，跨國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)壓力之下，頻繁進(jìn)行著大規(guī)模的戰(zhàn)略重組和業(yè)務(wù)外包，其主要目的歸根到底就是要獲取互補(bǔ)性資源、集中精力提高企業(yè)在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力水平。
與跨國(guó)企業(yè)相比，中國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)在諸多方面還存在很大的差距。如何有效提升中國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、積極參與到全球化的競(jìng)爭(zhēng)之中，是我們迫切需要考慮的問(wèn)題�？上驳氖牵蕴烊辉秃吞烊粴忾_(kāi)采行業(yè)為代表的中國(guó)家天然原油和天然氣開(kāi)采業(yè)在20多年的發(fā)展中，憑借著在技術(shù)、管理、營(yíng)銷等領(lǐng)域的創(chuàng)新，成為了天然原油和天然氣開(kāi)采全球市場(chǎng)的重要參與者，具有了較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從某種意義上，它們的成功為其他行業(yè)的發(fā)展提供了值得借鑒經(jīng)驗(yàn)與啟示�！�2009-2010年中國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告”以中國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)為研究對(duì)象，對(duì)不同戰(zhàn)略群組天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力模式進(jìn)行了比較研究。
第一章 研究導(dǎo)論
第一節(jié) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念
第二節(jié) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)的研究現(xiàn)狀與研究意義
第三節(jié) “2009-2010年中國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告”研究的對(duì)象與思路
第二章 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)的主要特征
第一節(jié) 企業(yè)的特性
第二節(jié) 本行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特性
第三節(jié) 天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特性
第四節(jié) 顧客對(duì)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)的期望指標(biāo)綜述
第三章 我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀、問(wèn)題和主要障礙
第一節(jié) 我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀和問(wèn)題
第二節(jié) 影響我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要障礙
第四章 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的初步設(shè)計(jì)
第一節(jié) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的意義及原則
第二節(jié) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的初步設(shè)計(jì)
第五章 培育提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第一節(jié) 提升我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的幾種觀念和方法
第二節(jié) 外部條件的營(yíng)造
第三節(jié) 提升我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的三種途徑
第六章 天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的國(guó)際比較分析
第一節(jié) 國(guó)外天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、美國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、日本天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、歐洲天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、發(fā)達(dá)國(guó)家天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、我國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)的環(huán)境分析
二、我國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的國(guó)際比較
一、天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀比較
二、天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)發(fā)展水平國(guó)際比較分析
第七章 我國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別與培育
第一節(jié) 天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、我國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素構(gòu)成
二、我國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素關(guān)聯(lián)分析
第二節(jié) 天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的三種形態(tài)
一、基礎(chǔ)態(tài)核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、亞狀態(tài)核心競(jìng)爭(zhēng)力
三、成熟態(tài)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別分析
第四節(jié) 我國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育
一、內(nèi)部功能整合
二、外部資源購(gòu)買(mǎi)
三、與其他企業(yè)合作形成天然原油和天然氣開(kāi)采戰(zhàn)略聯(lián)盟
第八章 我國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)
第一節(jié) 我國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的原則
第二節(jié) 我國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
第三節(jié) 我國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
第四節(jié) 我國(guó)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)與分析
第九章 天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升
第一節(jié) 天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育途徑
一、觀念創(chuàng)新
二、技術(shù)創(chuàng)新
三、文化創(chuàng)新
四、制度創(chuàng)新
第十章 行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)之一
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)力分析
六、其他競(jìng)爭(zhēng)力分析
第二節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)之二
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)力分析
六、其他競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)之三
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)力分析
六、其他競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)之四
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)力分析
六、其他競(jìng)爭(zhēng)力分析
第五節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)之五
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)力分析
六、其他競(jìng)爭(zhēng)力分析
第十一章 天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建
第一節(jié) 天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素
第二節(jié) 構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑
第三節(jié) 天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的維護(hù)
一、關(guān)注天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的地位
二、加強(qiáng)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理
三、強(qiáng)化創(chuàng)新，重視天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的改進(jìn)
四、樹(shù)立產(chǎn)品整體概念，培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
五、積極推進(jìn)信息化建設(shè)，進(jìn)行科學(xué)管理
第四節(jié) 天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升
一、實(shí)施國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)，提升天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、潛心專業(yè)化，適時(shí)多元化經(jīng)營(yíng)，提升天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
三、合作競(jìng)爭(zhēng)，提升天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、戰(zhàn)略聯(lián)盟，增強(qiáng)天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
五、以人為本，進(jìn)一步提升天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
六、轉(zhuǎn)變政府職能，降低天然原油和天然氣開(kāi)采企業(yè)的商務(wù)成本
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行，報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過(guò)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得，具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線（400 700 3630）聯(lián)系。
