2015-2020年中國(guó)體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資前景研究報(bào)告

報(bào)告說(shuō)明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資前景研究報(bào)告》共十二章。首先介紹了體育產(chǎn)業(yè)的概念、特點(diǎn)、分類、與體育事業(yè)的區(qū)別，接著分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，然后具 體介紹了體育主體產(chǎn)業(yè)、體育用品業(yè)、體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展。隨后，報(bào)告對(duì)體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、營(yíng)銷和重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況做了透徹解析，最后重點(diǎn)分析 了體育產(chǎn)業(yè)的投資潛力、存在風(fēng)險(xiǎn)及建議，并科學(xué)預(yù)測(cè)了其未來(lái)前景趨勢(shì)。 
    體育產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，提供體育服務(wù)的各行業(yè)的總和。體育產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具有活力的新增長(zhǎng)點(diǎn)之一。 
    隨著改革開放的深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，廣大人民群眾對(duì)體育的需求日益增長(zhǎng)，體育消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，體育產(chǎn)業(yè)體系初具規(guī)模并逐步健全。體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能很強(qiáng)，對(duì)旅游業(yè)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、通訊業(yè)、信息業(yè)發(fā)展都具有很大促進(jìn)作用。體育產(chǎn)業(yè)還能提供大量就業(yè)機(jī)會(huì)。 
    近年來(lái)，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及體育事業(yè)快速發(fā)展的大背景下，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)乘勢(shì)而上，規(guī)模不斷擴(kuò)大，呈現(xiàn)出較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。體育市場(chǎng)體系逐步完善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，體育市場(chǎng)主體日趨成熟，呈現(xiàn)投資主體多元化的發(fā)展趨勢(shì)。以北京奧運(yùn)會(huì)為代表的重大體育賽事極大地帶動(dòng)了文化、娛樂(lè)、旅游、建筑、通信等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，充分體現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)的輻射效應(yīng)。 
    2014年10月，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，把全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略，把增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高健康水平作為根本目標(biāo)，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持，力爭(zhēng)到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。這是國(guó)家從產(chǎn)業(yè)角度為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展定下基調(diào)，未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間值得期待。 

報(bào)告目錄

第一章　體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1　體育產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介
1.1.1　體育產(chǎn)業(yè)的概念
1.1.2　體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
1.1.3　體育產(chǎn)業(yè)的分類
1.2　體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)
1.2.1　體育事業(yè)的概念
1.2.2　體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系
1.2.3　體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的區(qū)別

第二章　2012-2014年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)
2.1.1　體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互作用
2.1.2　體育經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的作用
2.1.3　中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)政策的解析
2.1.4　加快我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議
2.2　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境總析
2.2.1　體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境良好
2.2.2　2014年政府發(fā)文促進(jìn)體育消費(fèi)
2.2.3　我國(guó)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要措施
2.3　體育產(chǎn)業(yè)的政策體系
2.3.1　體育產(chǎn)業(yè)一般經(jīng)濟(jì)政策分析
2.3.2　體育主體產(chǎn)業(yè)政策
2.3.3　體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策
2.3.4　體育內(nèi)部產(chǎn)業(yè)政策
2.4　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策選擇
2.4.1　體育產(chǎn)業(yè)布局政策的選擇
2.4.2　體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策的選擇
2.4.3　體育產(chǎn)業(yè)組織政策的選擇

第三章　2012-2014年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.1　2012-2014年國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)綜述
3.1.1　國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史
3.1.2　全球體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
3.1.3　西方體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制
3.1.4　世界主要國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.1.5　國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題
3.2　2012-2014年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.2.1　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史階段
3.2.2　我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.3　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)漸入佳境
3.2.4　我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得進(jìn)一步規(guī)范
3.2.5　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌運(yùn)作分析
3.3　2012-2014年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求分析
3.3.1　體育消費(fèi)者形態(tài)分析
3.3.2　體育消費(fèi)者的需要與動(dòng)機(jī)分析
3.3.3　中國(guó)體育消費(fèi)狀況
3.3.4　中國(guó)居民體育消費(fèi)需求分析
3.3.5　“觀賞型”體育消費(fèi)市場(chǎng)供需分析
3.3.6　中國(guó)女性成為體育消費(fèi)的生力軍
3.3.7　現(xiàn)代傳媒對(duì)城市居民體育消費(fèi)觀的影響剖析
3.4　高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.4.1　高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
3.4.2　高校體育產(chǎn)業(yè)的特征和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
3.4.3　制約高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素
3.4.4　我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施
3.4.5　高校體育產(chǎn)業(yè)前景可觀
3.5　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
3.5.1　五大問(wèn)題制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3.5.2　中國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展存在的不足
3.5.3　社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困擾
3.5.4　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)稅收政策存在的問(wèn)題解析
3.6　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
3.6.1　以科學(xué)的政策扶持中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.6.2　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八大建議
3.6.3　推進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的措施
3.6.4　社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)對(duì)策
3.6.5　體育產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展方案
3.6.6　體育消費(fèi)的建議與對(duì)策
3.6.7　現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)培育的思路和途徑
3.6.8　標(biāo)準(zhǔn)化是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的出路

第四章　2012-2014年中國(guó)體育主體產(chǎn)業(yè)分析
4.1　競(jìng)技體育業(yè)
4.1.1　世界競(jìng)技體育發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.1.2　中國(guó)競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
4.1.3　競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)分析
4.1.4　中美兩國(guó)競(jìng)技體育與教育結(jié)合的比較分析
4.1.5　中國(guó)競(jìng)技體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制探討
4.1.6　中國(guó)未來(lái)競(jìng)技體育的發(fā)展
4.2　體育健身娛樂(lè)業(yè)
4.2.1　體育健身娛樂(lè)業(yè)的特征及構(gòu)成
4.2.2　體育健身娛樂(lè)業(yè)的地位
4.2.3　中國(guó)健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總況
4.2.4　中國(guó)體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)存在問(wèn)題
4.2.5　促進(jìn)體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展的建議
4.2.6　我國(guó)推動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略
4.3　體育資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)
4.3.1　體育產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理
4.3.2　體育無(wú)形資產(chǎn)管理與開發(fā)分析
4.3.3　中國(guó)競(jìng)技體育無(wú)形資產(chǎn)解析

第五章　2012-2014年中國(guó)體育用品業(yè)分析
5.1　2012-2014年國(guó)際體育用品市場(chǎng)概況
5.1.1　世界體育用品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
5.1.2　中東體育用品市場(chǎng)全面解析
5.1.3　美國(guó)體育用品市場(chǎng)的發(fā)展
5.1.4　俄羅斯體育用品市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
5.1.5　加拿大體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展詳解
5.1.6　德國(guó)體育用品市場(chǎng)綜述
5.2　2012-2014年中國(guó)體育用品業(yè)狀況
5.2.1　我國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展綜述
5.2.2　中國(guó)體育用品行業(yè)透析
5.2.3　中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展的積極因素
5.2.4　中國(guó)體育用品行業(yè)凸顯國(guó)際化趨勢(shì)
5.3　中國(guó)體育用品制造行業(yè)財(cái)務(wù)狀況
5.3.1　2010-2014年6月中國(guó)體育用品制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
5.3.2　2010-2014年6月中國(guó)體育用品制造行業(yè)盈利能力指標(biāo)分析
5.3.3　2010-2014年6月中國(guó)體育用品制造行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析
5.3.4　2010-2014年6月中國(guó)體育用品制造行業(yè)償債能力指標(biāo)分析
5.3.5　中國(guó)體育用品制造行業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)
5.4　2012-2014年體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.4.1　中外品牌體育用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
5.4.2　中國(guó)體育用品行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)則
5.4.3　體育用品企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.4.4　科技創(chuàng)新正成為體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新手段
5.5　體育用品業(yè)存在的問(wèn)題
5.5.1　我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間存在的差距
5.5.2　我國(guó)亟待加快體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程
5.5.3　我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)面臨的困境
5.5.4　我國(guó)體育用品行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)
5.5.5　中國(guó)體育用品自主創(chuàng)新能力的缺失
5.5.6　中國(guó)體育用品企業(yè)面臨的問(wèn)題
5.5.7　中國(guó)體育用品品牌存在的掣肘
5.6　中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
5.6.1　中國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升對(duì)策
5.6.2　我國(guó)加快體育用品業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的建議
5.6.3　促進(jìn)中國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展的措施
5.6.4　我國(guó)體育用品行業(yè)應(yīng)差異化發(fā)展
5.6.5　中國(guó)體育用品品牌發(fā)展的建議

第六章　2012-2014年中國(guó)體育服務(wù)業(yè)分析
6.1　體育贊助業(yè)
6.1.1　體育贊助的組織形式及贊助對(duì)象
6.1.2　體育贊助的經(jīng)濟(jì)利益分析
6.1.3　中國(guó)本土體育贊助形勢(shì)不容樂(lè)觀
6.1.4　體育贊助業(yè)最新動(dòng)況
6.1.5　中國(guó)企業(yè)體育贊助中存在的主要問(wèn)題
6.1.6　企業(yè)進(jìn)行體育贊助的對(duì)策分析
6.1.7　中國(guó)體育贊助業(yè)發(fā)展的對(duì)策與建議
6.2　體育賽事電視轉(zhuǎn)播業(yè)
6.2.1　體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售方式
6.2.2　奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的歷史變革
6.2.3　中國(guó)體育賽事電視轉(zhuǎn)播的歷史回顧
6.2.4　我國(guó)體育賽事電視轉(zhuǎn)播市場(chǎng)的開發(fā)進(jìn)程
6.2.5　地方電視臺(tái)體育賽事轉(zhuǎn)播存在的優(yōu)劣勢(shì)剖析
6.2.6　體育競(jìng)賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律問(wèn)題與對(duì)策
6.2.7　我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播對(duì)策分析
6.3　體育彩票業(yè)
6.3.1　國(guó)外體育彩票發(fā)展綜述
6.3.2　2013年中國(guó)體育彩票業(yè)的發(fā)展
6.3.3　我國(guó)體育彩票業(yè)法制建設(shè)全面分析
6.3.4　體育彩票業(yè)可持續(xù)發(fā)展的七個(gè)要素
6.3.5　中國(guó)體育彩票業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
6.3.6　促進(jìn)中國(guó)體育彩票發(fā)展的措施
6.4　休閑體育業(yè)
6.4.1　休閑體育與休閑體育產(chǎn)業(yè)的辨析
6.4.2　中國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件
6.4.3　中國(guó)體育休閑市場(chǎng)發(fā)展迅速
6.4.4　我國(guó)大力發(fā)展休閑體育
6.4.5　發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)策
6.4.6　中國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)發(fā)展熱潮
6.4.7　“十二五”中國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
6.5　體育保險(xiǎn)業(yè)
6.5.1　發(fā)達(dá)國(guó)家體育保險(xiǎn)的發(fā)展?fàn)顩r
6.5.2　中國(guó)體育保險(xiǎn)的發(fā)展概況
6.5.3　中國(guó)體育保險(xiǎn)供需形勢(shì)分析
6.5.4　我國(guó)政策助推體育保險(xiǎn)發(fā)展
6.5.5　體育保險(xiǎn)業(yè)品牌與風(fēng)險(xiǎn)共存
6.5.6　我國(guó)體育保險(xiǎn)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策
6.6　體育旅游業(yè)
6.6.1　中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)概述
6.6.2　中國(guó)體育旅游業(yè)發(fā)展的主要因素
6.6.3　體育旅游產(chǎn)品的發(fā)展分析
6.6.4　體育旅游不同群體的需求狀況
6.6.5　中國(guó)發(fā)展健身體育旅游業(yè)的條件及策略
6.6.6　中國(guó)體育旅游市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策與建議
6.7　體育廣告業(yè)
6.7.1　體育廣告的定義和功能
6.7.2　我國(guó)體育廣告業(yè)發(fā)展綜述
6.7.3　中國(guó)體育廣告業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
6.7.4　體育廣告的策略模型
6.7.5　體育廣告的賣點(diǎn)分析
6.7.6　體育廣告全方位策略解析

第七章　2012-2014年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
7.1　廣東省
7.1.1　廣東體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展全國(guó)居首
7.1.2　廣東體育業(yè)發(fā)展成效顯著
7.1.3　廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
7.1.4　廣東體育業(yè)發(fā)展的保障措施
7.1.5　廣東體育業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
7.1.6　“十二五”廣東體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)及任務(wù)
7.2　福建省
7.2.1　福建省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總況
7.2.2　福建出臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法
7.2.3　福建省發(fā)展體育旅游業(yè)得天獨(dú)厚
7.2.4　福建省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
7.2.5　福建體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施
7.2.6　福建省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路及目標(biāo)
7.2.7　未來(lái)福建省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
7.3　湖南省
7.3.1　湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.3.2　制約湖南省體育業(yè)發(fā)展的瓶頸
7.3.3　湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
7.3.4　“十二五”湖南省體育業(yè)面臨的形勢(shì)
7.3.5　“十二五”湖南體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
7.4　江西省
7.4.1　江西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
7.4.2　江西省體育旅游產(chǎn)業(yè)分析
7.4.3　制約江西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素
7.4.4　發(fā)展江西體育產(chǎn)業(yè)建議
7.4.5　江西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施
7.4.6　“十二五”江西體育業(yè)發(fā)展思路及目標(biāo)
7.4.7　“十二五”江西體育業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)
7.5　河南省
7.5.1　河南省加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要意義
7.5.2　河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析
7.5.3　河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
7.5.4　河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策探討
7.5.5　促進(jìn)河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施
7.5.6　河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求及目標(biāo)
7.5.7　河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
7.6　陜西省
7.6.1　陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
7.6.2　陜西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
7.6.3　陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素
7.6.4　陜西省城市居民體育消費(fèi)水平及其制約因素
7.6.5　陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7.6.6　陜西省體育業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
7.6.7　“十二五”陜西體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
7.7　北京市
7.7.1　北京市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境
7.7.2　北京市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
7.7.3　北京市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障措施
7.7.4　“十二五”北京市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)
7.7.5　“十二五”北京市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
7.8　上海市
7.8.1　上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
7.8.2　2014年上海體育業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.8.3　上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析
7.8.4　發(fā)展上海體育產(chǎn)業(yè)的具體措施
7.9　武漢市
7.9.1　武漢市體育產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)狀況
7.9.2　武漢市居民體育消費(fèi)狀況分析
7.9.3　武漢市體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)施建議
7.10　呼和浩特市
7.10.1　呼和浩特體育產(chǎn)業(yè)取得的成就
7.10.2　呼和浩特體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)
7.10.3　“十二五”呼和浩特體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)
7.10.4　“十二五”呼和浩特體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)
7.11　其他
7.11.1　山西
7.11.2　甘肅
7.11.3　江蘇
7.11.4　浙江
7.11.5　安徽

第八章　2012-2014年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況
8.1　深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地
8.1.1　深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況
8.1.2　深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展思路
8.1.3　深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地的空間布局
8.2　成都市國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地
8.2.1　成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況
8.2.2　成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
8.2.3　成都體育發(fā)展?fàn)顩r
8.2.4　成都體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)
8.2.5　成都體育產(chǎn)業(yè)的保障措施
8.3　晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地
8.3.1　晉江體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略全面布局
8.3.2　晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況
8.3.3　晉江體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議
8.4　龍?zhí)逗��?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地
8.4.1　龍?zhí)逗��?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況
8.4.2　龍?zhí)逗��?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.4.3　龍?zhí)逗��?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的瓶頸
8.4.4　龍?zhí)逗��?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的思路
8.5　樂(lè)陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地
8.5.1　樂(lè)陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況
8.5.2　樂(lè)陵體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
8.5.3　樂(lè)陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃

第九章　2012-2014年體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷分析
9.1　體育市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論
9.1.1　體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)營(yíng)銷
9.1.2　體育市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)施步驟
9.1.3　體育市場(chǎng)營(yíng)銷策略的理論探討
9.2　體育細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
9.2.1　體育贊助的整合營(yíng)銷傳播策略
9.2.2　體育賽事營(yíng)銷方案探討
9.2.3　體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)的關(guān)系營(yíng)銷策略
9.2.4　奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的營(yíng)銷策略分析
9.2.5　體育旅游營(yíng)銷創(chuàng)新策略
9.2.6　青少年體育用品市場(chǎng)營(yíng)銷策略探討
9.3　體育產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷案例分析
9.3.1　德國(guó)彪馬運(yùn)動(dòng)服飾的游擊營(yíng)銷解析
9.3.2　利物浦足球俱樂(lè)部營(yíng)銷策略分析
9.3.3　李寧的體育營(yíng)銷方案
9.3.4　361°開辟體育營(yíng)銷新天地

第十章　2012-2014年體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
10.1　阿迪達(dá)斯集團(tuán)
10.1.1　公司簡(jiǎn)介
10.1.2　2012年阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.3　2013年阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.4　2014年上半年阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況
10.2　耐克公司
10.2.1　公司簡(jiǎn)介
10.2.2　2012財(cái)年耐克經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.3　2013財(cái)年耐克經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.4　2014財(cái)年上半年耐克經(jīng)營(yíng)狀況
10.3　彪馬（PUMA）
10.3.1　公司簡(jiǎn)介
10.3.2　2012年彪馬經(jīng)營(yíng)狀況
10.3.3　2013年彪馬經(jīng)營(yíng)狀況
10.3.4　2014年上半年彪馬經(jīng)營(yíng)狀況
10.4　美津濃（MIZUNO CORPORATION）
10.4.1　公司簡(jiǎn)介
10.4.2　2012財(cái)年美津濃經(jīng)營(yíng)狀況
10.4.3　2013財(cái)年美津濃經(jīng)營(yíng)狀況
10.4.4　2014財(cái)年上半年美津濃經(jīng)營(yíng)狀況
10.5　中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
10.5.1　公司簡(jiǎn)介
10.5.2　2012年1-12月中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.5.3　2013年1-12月中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.5.4　2014年1-6月中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.6　安踏（中國(guó)）有限公司
10.6.1　公司簡(jiǎn)介
10.6.2　2012年1-12月安踏體育經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.6.3　2013年1-12月安踏體育經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.6.4　2014年1-6月安踏體育經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.7　李寧體育用品有限公司
10.7.1　公司簡(jiǎn)介
10.7.2　2012年1-12月李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.7.3　2013年1-12月李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.7.4　2014年1-6月李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.8　中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司
10.8.1　公司簡(jiǎn)介
10.8.2　2012年1-12月中國(guó)動(dòng)向經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.8.3　2013年1-12月中國(guó)動(dòng)向經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.8.4　2014年1-6月中國(guó)動(dòng)向經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.9　信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司
10.9.1　公司簡(jiǎn)介
10.9.2　2012年1-12月信隆實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.9.3　2013年1-12月信隆實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.9.4　2014年1-6月信隆實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第十一章　2015-2020年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資分析
11.1　投資機(jī)會(huì)分析
11.1.1　未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇
11.1.2　中國(guó)體育保險(xiǎn)業(yè)商機(jī)分析
11.1.3　新《體育法》將利好體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
11.2　投資風(fēng)險(xiǎn)分析
11.2.1　體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
11.2.2　體育健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)
11.2.3　體育賽事投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)
11.3　投資策略分析
11.3.1　一般體育市場(chǎng)投資策略
11.3.2　新興體育市場(chǎng)投資策略分析
11.3.3　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的體育投資分析
11.3.4　投資中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的有效途徑
11.4　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資渠道研究
11.4.1　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融資渠道的發(fā)展史與現(xiàn)狀
11.4.2　加強(qiáng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資渠道的條件分析
11.4.3　拓展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資渠道的策略
11.4.4　創(chuàng)新我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資體制的思路

第十二章　博思數(shù)據(jù)關(guān)于中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
12.1　體育產(chǎn)業(yè)前景展望
12.1.1　全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
12.1.2　我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)前景看好
12.1.3　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大
12.1.4　2015-2020年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.2　“十二五”中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃探析
12.2.1　“十二五”我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)
12.2.2　“十二五”我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想及目標(biāo)
12.2.3　“十二五”我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)
12.2.4　“十二五”我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要措施
12.3　體育用品業(yè)發(fā)展前景分析
12.3.1　全球體育用品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
12.3.2　我國(guó)體育用品行業(yè)孕育大好商機(jī)
12.3.3　中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展前景樂(lè)觀
12.3.4　體育用品業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

附錄
附錄一：中華人民共和國(guó)體育法
附錄二：體育彩票公益金管理暫行辦法

圖表目錄
圖表1　體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表2　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值
圖表3　中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量
圖表4　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值占當(dāng)年GDP比率
圖表5　恩格爾系數(shù)
圖表6　居民體育消費(fèi)需求的目的
圖表7　居民體育消費(fèi)需求的功能作用
圖表8　居民體育健康消費(fèi)需求的意向
圖表9　居民體育消費(fèi)購(gòu)買的意向
圖表10　制約我國(guó)居民體育消費(fèi)需求的因素
圖表11　我國(guó)居民體育消費(fèi)需求提升的前提條件
圖表12　高校體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表13　公共產(chǎn)品理論
圖表14　加拿大體育用品制造業(yè)出口額變化
圖表15　加拿大體育用品制造業(yè)出口額
圖表16　中國(guó)體育用品行業(yè)產(chǎn)值
圖表17　體育用品及服飾行業(yè)產(chǎn)值占GDP比重
圖表18　2010-2014年6月體育用品制造業(yè)銷售收入
圖表19　2010-2014年6月體育用品制造業(yè)銷售收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表20　2012-2013年體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額
圖表21　2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額對(duì)比圖
圖表22　2014年1-6月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額
圖表23　2014年1-6月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額對(duì)比圖
圖表24　2012-2013年體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額
圖表25　2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額對(duì)比圖
圖表26　2014年1-6月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額
圖表27　2014年1-6月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額對(duì)比圖
圖表28　2010-2014年6月體育用品制造業(yè)利潤(rùn)總額
圖表29　2010-2014年6月體育用品制造業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表30　2012-2013年體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額
圖表31　2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比圖
圖表32　2014年1-6月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額
圖表33　2014年1-6月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比圖
圖表34　2012-2013年體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額
圖表35　2014年1-6月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額
圖表36　2010-2014年6月體育用品制造業(yè)資產(chǎn)總額
圖表37　2010-2014年6月體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表38　截至2011年12月底體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)
圖表39　截至2011年12月底體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)對(duì)比圖
圖表40　截至2011年12月底體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)
圖表41　截至2011年12月底體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)對(duì)比圖
圖表42　2010-2014年6月體育用品制造業(yè)虧損面
圖表43　2010-2014年6月體育用品制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額
圖表44　2010-2014年6月體育用品制造業(yè)銷售毛利率趨勢(shì)圖
圖表45　2010-2014年6月體育用品制造業(yè)成本費(fèi)用率
圖表46　2010-2014年6月體育用品制造業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率趨勢(shì)圖
圖表47　2010-2014年6月體育用品制造業(yè)銷售利潤(rùn)率趨勢(shì)圖
圖表48　2010-2014年6月體育用品制造業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對(duì)比圖
圖表49　2010-2014年6月體育用品制造業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比圖
圖表50　2010-2014年6月體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比圖
圖表51　2010-2014年6月體育用品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比圖
圖表52　2012-2014年6月體育用品制造業(yè)利息保障倍數(shù)對(duì)比圖
圖表53　奧運(yùn)會(huì)在美國(guó)的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)收入
圖表54　武漢市民對(duì)體育鍛煉的態(tài)度
圖表55　武漢市體育消費(fèi)水平
圖表56　武漢市民體育消費(fèi)的方式
圖表57　武漢市居民體育消費(fèi)的影響因素
圖表58　武漢市居民月收入與居民能接受的每月體育消費(fèi)的最高消費(fèi)額
圖表59　關(guān)系營(yíng)銷與交易營(yíng)銷的區(qū)別
圖表60　2011-2012年阿迪達(dá)斯合并損益表（IFRS）
圖表61　2011-2012年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)凈銷售額情況
圖表62　2011-2012年阿迪達(dá)斯不同產(chǎn)品凈銷售額情況
圖表63　2011-2012年阿迪達(dá)斯不同品牌凈銷售額情況
圖表64　2012-2013年阿迪達(dá)斯綜合損益表
圖表65　2012-2013年阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表66　2012-2013年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額
圖表67　2012-2013年阿迪達(dá)斯不同品牌銷售額
圖表68　2014年上半年阿迪達(dá)斯合并損益表（IFRS）
圖表69　2014年上半年阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表70　2014年上半年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額
圖表71　2014年上半年阿迪達(dá)斯不同品牌銷售額
圖表72　2011-2012財(cái)年耐克合并損益表
圖表73　2011-2012財(cái)年耐克不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表74　2011-2012財(cái)年耐克不同產(chǎn)品收入細(xì)分情況
圖表75　2012-2013財(cái)年耐克合并損益表
圖表76　2012-2013財(cái)年耐克不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表77　2012-2013財(cái)年耐克不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表78　2013-2014財(cái)年上半年耐克合并損益表
圖表79　2013-2014財(cái)年上半年耐克不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表80　2013-2014財(cái)年上半年耐克不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表81　2011-2012年彪馬綜合損益表
圖表82　2011-2012年彪馬不同地區(qū)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況
圖表83　2012-2013年彪馬公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表84　2012-2013年彪馬不同業(yè)務(wù)銷售額情況
圖表85　2013-2014年上半年彪馬損益表
圖表86　2013-2014年上半年彪馬不同地區(qū)外部銷售額情況
圖表87　2013-2014年上半年彪馬不同產(chǎn)品外部銷售額情況
圖表88　2011-2012財(cái)年美津濃綜合損益表
圖表89　2011-2012財(cái)年美津濃分部門分地區(qū)銷售額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
圖表90　2012-2013財(cái)年美津濃綜合損益表
圖表91　2012-2013財(cái)年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況
圖表92　2013-2014年上半年美津濃綜合損益表
圖表93　2014年上半年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況
圖表94　2012年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表95　2012年1-12月中體產(chǎn)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表96　2011年-2012年中體產(chǎn)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表97　2011年-2012年中體產(chǎn)業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表98　2012年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表99　2012年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表100　2013年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表101　2013年1-12月中體產(chǎn)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表102　2011年-2013年中體產(chǎn)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表103　2011年-2013年中體產(chǎn)業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表104　2013年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表105　2013年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表106　2014年1-6月中體產(chǎn)業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表107　2014年1-6月中體產(chǎn)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表108　2012年-2013年中體產(chǎn)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表109　2012年-2013年中體產(chǎn)業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表110　2014年1-6月中體產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表111　2014年1-6月中體產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表112　2011-2012年安踏體育綜合損益表
圖表113　2011-2012年安踏體育按產(chǎn)品類別劃分之營(yíng)業(yè)額
圖表114　2011-2012年安踏體育按銷售地區(qū)劃分之營(yíng)業(yè)額
圖表115　2011-2012年安踏體育按生產(chǎn)及采購(gòu)劃分的銷售成本情況
圖表116　2013年1-12月安踏體育綜合收益表
圖表117　2013年1-12月安踏體育主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表118　2014年1-6月安踏體育綜合全面收益表
圖表119　2014年1-6月安踏體育主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表120　2012年1-12月李寧綜合收益表
圖表121　2012年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表122　2012年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表123　2013年1-12月李寧主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表124　2013年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表125　2013年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表126　2014年1-6月李寧綜合收益表
圖表127　2014年1-6月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表128　2014年1-6月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表129　2012年1-12月中國(guó)動(dòng)向主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表130　2012年1-12月中國(guó)動(dòng)向主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表131　2012年1-12月中國(guó)動(dòng)向主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表132　2013年1-12月中國(guó)動(dòng)向綜合收益表
圖表133　2013年1-12月中國(guó)動(dòng)向主營(yíng)業(yè)務(wù)分部、分地區(qū)資料
圖表134　2014年1-6月中國(guó)動(dòng)向綜合收益表
圖表135　2014年1-6月中國(guó)動(dòng)向主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、分地區(qū)情況
圖表136　2012年1-12月信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表137　2012年1-12月信隆實(shí)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表138　2011年-2012年信隆實(shí)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表139　2011年-2012年信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表140　2012年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表141　2012年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表142　2013年1-12月信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表143　2013年1-12月信隆實(shí)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表144　2011年-2013年信隆實(shí)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表145　2011年-2013年信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表146　2013年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表147　2013年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表148　2014年1-6月信隆實(shí)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表149　2014年1-6月信隆實(shí)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表150　全球體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值變化率
圖表151　全球主要國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表152　2015-2020年中國(guó)體育用品制造業(yè)產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)
圖表153　2015-2020年中國(guó)體育用品制造業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)

    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家體育總局、商務(wù)部、市場(chǎng)調(diào)查中心以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時(shí)通過(guò)專業(yè)的分析預(yù)測(cè)模 型，對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)體育產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資體育相關(guān)行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。