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報告說明:
博思數據研究中心發(fā)布的《2012-2016年中國物流中心市場現狀分析及投資前景研究報告》共十五章。介紹了物流中心行業(yè)相關概述、中國物流中心產業(yè)運行環(huán)境、分析了中國物流中心行業(yè)的現狀、中國物流中心行業(yè)競爭格局、對中國物流中心行業(yè)做了重點企業(yè)經營狀況分析及中國物流中心產業(yè)發(fā)展前景與投資預測。您若想對物流中心產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資物流中心行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
第一章 、物流中心概述
第一節(jié)、物流產業(yè)相關概述
一、物流的概念
二、物流的形成要素
三、物流的性質
四、物流的分類
第二節(jié)、物流中心概述
一、物流中心的概念
二、物流中心的基本功能
三、物流中心增值性功能
第三節(jié)、物流中心的若干因素
一、影響物流中心功能的主要因素分析
二、物流中心產生的因素
三、物流中心的發(fā)展因素
第四節(jié)、物流中心的類別
一、生產企業(yè)自己的物流中心
二、商業(yè)企業(yè)自建物流中心
三、倉儲、運輸企業(yè)自設的物流中心
四、社會公眾型物流中心
第二章 、國內外物流產業(yè)發(fā)展現狀
第一節(jié)、世界物流產業(yè)
一、世界物流的產業(yè)環(huán)境分析
二、國際物流發(fā)展的主要特點
三、國外物流園區(qū)的運作模式綜述
四、國際物流市場競爭態(tài)勢轉變
五、國際物流行業(yè)發(fā)展新趨勢
第二節(jié)、中國物流業(yè)發(fā)展概述
一、中國物流業(yè)的發(fā)展背景
二、中國物流市場發(fā)展綜述
三、中國物流業(yè)的布局特征分析
四、中國物流產業(yè)的政策體系
第三節(jié)、2010中國物流行業(yè)的發(fā)展
一、2010年物流業(yè)重回快速發(fā)展通道
二、2010年物流要素價格攀升成本壓力加大
三、2010年現代物流示范城市建設加速
四、2010年中國物流業(yè)熱點分析
第四節(jié)、2011-2012年4月中國物流行業(yè)的發(fā)展
一、2011年中國物流業(yè)運行基本狀況
二、2011年我國物流業(yè)利好政策頻出
三、2011年中國物流業(yè)發(fā)展呈現新特點
四、2011年中國物流業(yè)發(fā)展熱點分析
五、2012年1-4月物流業(yè)運行狀況
六、2012年1-4月物流企業(yè)經營概況
第五節(jié)、物流行業(yè)成本控制分析
一、國內物流行業(yè)面臨成本危機
二、物流成本縱向控制的綜述
三、物流成本層次性分析以及其優(yōu)化途徑
四、物流成本的管理策略
第六節(jié)、中國物流業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
一、制約中國物流產業(yè)發(fā)展的主要因素
二、中國物流業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
三、中國物流業(yè)加速發(fā)展的新思路
四、中國物流業(yè)發(fā)展壯大的措施建議
五、促進中國物流業(yè)發(fā)展的政策選擇
第三章 、全球物流中心概況
第一節(jié)、世界物流中心現狀分析
一、國外物流中心的發(fā)展特征
二、國外政府鼓勵物流中心的發(fā)展
三、國外物流中心的異同
四、國外城市物流中心主要設施設備
第二節(jié)、發(fā)達國家物流中心
一、發(fā)達國家物流中心選擇的區(qū)位因素
二、發(fā)達國家物流中心占地規(guī)模分析
三、中國已成為發(fā)達國家的遠程物流中心
第三節(jié)、部分國家或地區(qū)物流中心概況
一、美國
二、德國
三、新加坡
四、中國香港
五、中國臺灣
第四章 、中國物流中心
第一節(jié)、中國物流中心發(fā)展綜述
一、中國物流中心的發(fā)展歷程
二、中國鼓勵外資在國內設現代化物流中心
三、發(fā)揮物流中心對提高物流效益的作用
四、物流中心系統(tǒng)對城市產業(yè)布局的影響淺析
第二節(jié)、2009-2011年中國物流中心建設項目發(fā)展動態(tài)
一、2009年環(huán)渤海國際物流中心項目啟動
二、2010年東北最大農副產品國際物流樞紐中心投入使用
三、2010年山東最大現代醫(yī)藥物流中心奠基
四、2011年貴陽西部化工物流中心項目正式啟動
五、2011年亞太國際物流中心奠基啟動
第三節(jié)、2012年中國物流中心建設項目發(fā)展動態(tài)
一、2012年貴州黔中商貿物流中心動工
二、2012年京東商城最大物流中心在滬開工
三、2012年九州通集團擬建現代醫(yī)藥物流中心
四、2012年營口港現代物流服務中心開建
第四節(jié)、中國保稅物流中心發(fā)展分析
一、保稅物流中心與保稅港區(qū)的異同
二、我國保稅物流中心的定位與作用
三、我國保稅物流中心的分布和主要特點
四、我國保稅物流中心存在的問題及建議
第五節(jié)、電子商務與物流中心的發(fā)展
一、電子商務與物流
二、電子商務背景下物流中心的特點分析
三、電子商務背景下物流中心的發(fā)展對策
第六節(jié)、中國物流中心發(fā)展存在的問題
一、中國物流中心存在的問題
二、內地物流中心空置率過高
三、中國物流中心建設中存在的主要問題
第七節(jié)、加快中國物流中心發(fā)展的建議
一、物流中心發(fā)展目標的正確選擇
二、深化改革、創(chuàng)新體制
三、擴大開放,加快發(fā)展
四、加快軟硬設施建設,完善發(fā)展環(huán)境
五、推動各物流管理環(huán)節(jié)的技術創(chuàng)新
六、加快物流人才培養(yǎng)和引進
第五章 、城市物流中心
第一節(jié)、城市物流中心概述
一、城市物流中心的作用
二、城市現代物流中心系統(tǒng)的構成
三、城市物流中心合理化的判斷標準
四、城市物流中心商品庫存量系統(tǒng)動力學模型探析
第二節(jié)、中國城市物流中心發(fā)展現狀
一、中國物流中心定位指數與比較
二、中國城市物流中心的基本格局分析
三、中國城市物流中心格局評析
四、中國城市物流發(fā)展布局對策
第三節(jié)、中國城市化物流中心的建設及規(guī)劃
一、建立以城市為中心的現代化物流中心
二、城市化物流中心布局與規(guī)劃
三、條塊分割和區(qū)域封鎖的制約
四、城市化物流中心建設及發(fā)展中應注意的問題
第六章 、綜合型物流中心
第一節(jié)、綜合型物流中心概述
一、綜合型物流中心的定義
二、綜合物流中心的作用
三、綜合物流中心物流管理系統(tǒng)
第二節(jié)、綜合物流中心產生的條件
一、城市間經濟交往擴展加劇物流量的增加
二、末端物流配送系統(tǒng)的廣泛建設
三、城市對可持續(xù)發(fā)展的重視
四、科技發(fā)展對綜合物流中心的支持
第三節(jié)、中國綜合物流中心發(fā)展特點及動態(tài)
一、中國綜合物流中心的運行特點
二、2010年深圳電子產品國際綜合物流中心項目啟動
三、2011年大型綜合性物流中心項目落戶重慶
四、2011年江蘇豐縣將開建千萬噸級綜合物流中心
五、2012年寧夏青銅峽擬建綜合性物流中心
第四節(jié)、綜合型物流中心的功能與布局設計
一、基本功能
二、特殊功能
三、布局設計
第五節(jié)、綜合物流中心的發(fā)展趨勢及建議
一、綜合物流中心將與大型配送中心合而為一
二、建立綜合物流中心需要革除體制弊端
三、建立綜合物流中心需要科技創(chuàng)新
第七章 、區(qū)域型物流中心
第一節(jié)、區(qū)域型物流中心概述
一、區(qū)域性物流中心簡單介紹
二、區(qū)域性物流中心的傳統(tǒng)作用
第二節(jié)、區(qū)域物流中心的建設分析
一、區(qū)域物流與區(qū)域經濟的關系
二、區(qū)域物流中心在區(qū)域經濟中的地位
三、區(qū)域物流中心建設中存在的問題及對策
第三節(jié)、區(qū)域特色經濟物流中心建設分析
一、區(qū)域特色經濟物流中心建設的必要性
二、區(qū)域特色經濟物流中心的建設
三、區(qū)域特色經濟物流中心的體系結構
第四節(jié)、區(qū)域物流中心M型戰(zhàn)略分析
一、戰(zhàn)略發(fā)展構思
二、建設的關鍵因素和路徑
三、建設的突破口
四、建設的具體措施
第八章 、應急型物流中心
第一節(jié)、中國應急平臺的建設現狀
一、應急平臺的定義和定位
二、應急平臺的組成部分
三、應急平臺的建設模式分析
四、模式存在的問題及解決方案
第二節(jié)、應急物流概述
一、應急物流的定義
二、應急物流的產生背景
三、應急物流發(fā)生的原因
四、應急物流的特點
第三節(jié)、應急物流中心的建設分析
一、應急物流中心的特征
二、應急物流中心的主要組成部分分析
三、建立應急物流中心的必要性分析
四、應急物流中心的構建組成
第九章 、分區(qū)域物流中心發(fā)展概況
第一節(jié)、長三角
一、長三角經濟的一體化及區(qū)域多物流中心整合
二、2010年上海建成首個陸路保稅物流中心
三、2011年南京規(guī)劃打造長江國際航運物流中心
四、“十二五”湖州將力爭成為長三角重要物流中心
五、“十二五”江蘇淮安將建成長三角北部物流中心
第二節(jié)、珠三角
一、廣州積極建設成為亞洲物流中心
二、2010年珠三角國際采購與區(qū)域物流中心在佛山開建
三、2011年東莞物流中心業(yè)務發(fā)展迅猛
四、粵澳兩地將聯合打造珠三角世界物流中心
第三節(jié)、深圳
一、深圳物流中心城市的基本目標
二、深圳物流中心城市發(fā)展的必要性
三、深圳物流中心城市發(fā)展的可行性
四、深圳物流中心城市發(fā)展的問題及措施
第四節(jié)、天津
一、天津躋身中國五大物流中心
二、天津加速建設成國際物流中心城市
三、天津建設區(qū)域物流中心分析
四、天津將打造北方的世界物流中心
第五節(jié)、武漢
一、武漢計劃建成中部地區(qū)最大保稅物流中心
二、2011年武漢東西湖保稅物流中心成績顯著
三、2015年末武漢將基本建成國家物流中心
四、武漢建設港口綜合物流中心的建議
第十章 、物流中心運輸體系
第一節(jié)、2011年中國交通運輸與物流發(fā)展
一、公路運輸
二、鐵路運輸
三、航空運輸
四、航運市場
第二節(jié)、鐵路物流中心
一、鐵路物流中心運作分析
二、鐵路貨場與物流中心的關系探討
三、2012年四川自貢籌劃建設鐵路物流中心
四、鐵路貨運站的物流中心運營模式研究
五、鐵路集裝箱內陸港物流中心發(fā)展淺析
第三節(jié)、港口物流中心
一、港口建立物流中心的戰(zhàn)略意義分析
二、港口物流中心的特點與構成要素
三、物流中心成為港口競爭新焦點
四、建設港口現代物流中心的全球化意義
第四節(jié)、航空物流中心
一、中國航空貨運的四個特征
二、大珠三角欲發(fā)展為亞洲航空物流中心
三、廣東省欲發(fā)展為國際航空物流中心
四、2012年廣西省將打造三個航空物流中心
第十一章 、物流配送中心分析
第一節(jié)、配送中心概述
一、配送中心的定義及功能
二、配送中心的定位
三、配送中心規(guī)劃的要素及資料
四、配送中心現代化物流技術的應用分析
五、配送中心物流成本探析
第二節(jié)、國外物流配送中心發(fā)展啟示
一、世界物流配送中心的發(fā)展研究
二、美國物流配送中心給中國的啟示
三、日本物流配送中心的特點
四、日本物流配送中心發(fā)展經驗借鑒
第三節(jié)、中國物流配送中心發(fā)展現狀
一、中國物流配送中心的發(fā)展概況
二、我國發(fā)展國際物流配送中心的戰(zhàn)略意義
三、2011年青島積極促進商貿業(yè)物流配送中心建設
四、2012年海南最大現代醫(yī)藥物流配送中心主體建成
五、2012年大潤發(fā)華中區(qū)物流配送中心在赤壁開工
第四節(jié)、西北地區(qū)物流配送中心發(fā)展分析
一、西北地區(qū)物流配送中心發(fā)展現狀
二、2010年西北地區(qū)最大醫(yī)藥物流配送中心開建
三、2011年西北地區(qū)最大煤炭物流配送中心投運
四、2011年西北地區(qū)最大農資物流配送中心投運
五、西北地區(qū)物流配送中心發(fā)展存在的主要問題
六、西北地區(qū)物流配送中心發(fā)展的對策建議
第五節(jié)、連鎖經營的物流配送中心建設研究
一、中國連鎖經營發(fā)展概述
二、連鎖物流配送中心的功能及作用
三、連鎖物流配送中心發(fā)展存在的問題
四、發(fā)展連鎖物流配送中心的思路
第六節(jié)、中國物流配送中心發(fā)展的問題及對策
一、中國物流配送中心發(fā)展的主要問題
二、中國商業(yè)物流配送中心發(fā)展的基本對策
三、建設物流配送中心的建議
四、物流配送中心的發(fā)展途徑分析
第七節(jié)、物流配送中心技術與裝備的發(fā)展方向
一、先進化
二、信息化
三、多樣性與專業(yè)化
四、標準化與模塊化
五、系統(tǒng)性與可擴展性
六、智能化與人性化
七、綠色化與節(jié)能化
第十二章 、物流中心管理分析
第一節(jié)、儲位管理
一、儲位管理的定義
二、儲位管理的功能及目的
三、儲位管理的三個基本原則
四、不同廠商對儲位管理要求的差異
第二節(jié)、儲位管理的范圍
一、預備儲區(qū)
二、保管儲區(qū)
三、動管儲區(qū)
四、移動儲區(qū)
第三節(jié)、儲區(qū)空間的布置
一、儲區(qū)空間的相關定義
二、儲區(qū)空間評估指標介紹
三、保管空間布局設計
四、保管空間有效利用的方法
第四節(jié)、倉儲管理
一、物流中心倉儲管理的技術基礎
二、物流中心倉儲的監(jiān)控和調度指揮系統(tǒng)
三、物流中心倉儲全面引用計算機管理
第十三章 、物流中心的規(guī)劃設計分析
第一節(jié)、物流中心的規(guī)劃設計概述
一、原則
二、涉及的因素
三、規(guī)劃設計過程
第二節(jié)、物流中心的規(guī)劃研究
一、物流中心規(guī)劃的內容
二、物流中心規(guī)劃中的問題
三、產生問題的原因
四、物流中心科學規(guī)劃的策略
第三節(jié)、物流中心系統(tǒng)規(guī)劃設計
一、系統(tǒng)規(guī)劃的總體設計
二、規(guī)劃條件設定
三、作業(yè)需求功能規(guī)劃
四、設施需求規(guī)劃與選用
五、信息系統(tǒng)規(guī)劃
六、區(qū)域布置規(guī)劃
第十四章 、物流中心的建設分析
第一節(jié)、外國物流中心建設的經驗借鑒
一、物流(配送)中心的經驗借鑒
二、物流園區(qū)的經驗借鑒
第二節(jié)、物流中心建設分析
一、物流中心建設的考慮因素
二、物流中心建設的選址研究
三、物流中心建設的效益評估
四、建設物流中心需科學規(guī)范
第三節(jié)、中國物流中心的建設策略探討
一、物流中心建設的必要性
二、物流中心的建設策略分析
三、物流中心的模式選擇
四、物流中心建設模式
五、推進物流中心現代化的構想
第四節(jié)、現代物流中心的系統(tǒng)化建設研究
一、現代物流體系的現狀
二、現代物流中心建設的發(fā)展趨勢
三、新型物流中心建設中應注意的問題
四、中國物流中心建設的途徑
第五節(jié)、現代物流中心信息系統(tǒng)的建設分析
一、現代物流中心的特點
二、現代物流中心信息系統(tǒng)的層次結構
三、信息系統(tǒng)對現代物流中心的重大意義
四、建立物流中心信息系統(tǒng)的基本手段
第十五章 、物流中心的發(fā)展預測
第一節(jié)、物流產業(yè)發(fā)展趨勢預測
一、全球現代物流發(fā)展的新方向
二、中國物流業(yè)未來前景展望
三、2012年中國物流業(yè)發(fā)展預測
四、中國物流行業(yè)的發(fā)展趨勢
第二節(jié)、中國物流中心的發(fā)展前景
一、中國物流中心發(fā)展前景展望
二、2012-2016年中國物流中心發(fā)展預測
三、新型物流中心是未來發(fā)展的方向
四、第三方物流將影響中國物流中心發(fā)展
第三節(jié)、中國物流中心的發(fā)展趨勢
一、規(guī)劃與選址更加理性和科學
二、專業(yè)化、特色化趨勢增強
三、現代物流設備及物流技術應用水平提高
四、作業(yè)能力及整體盈利能力增強
附錄
附錄一:中華人民共和國國家標準物流術語
附錄二:國務院《關于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》
附錄三:中國物流示范基地、中國物流實驗基地評審驗收辦法
附錄四:物流企業(yè)綜合評估暫行辦法
附錄五:物流企業(yè)綜合評估申報與審核暫行辦法
附錄六:中華人民共和國海關對保稅物流中心(A型)的暫行管理辦法
附錄七:海關對保稅物流中心(B型)的暫行管理辦法
附錄八:保稅物流中心(B型)稅收管理辦法
圖表目錄:
圖表1 2009中國物流企業(yè)50強企業(yè)名單
圖表2 2010-2012年4月各月社會物流總額及增長變化情況
圖表3 2012年1-4月社會物流總費用構成情況
圖表4 2011-2012年4月重點物流企業(yè)主營業(yè)務收入與利潤總額同比增速
圖表5 2011-2012年4月重點物流企業(yè)主營業(yè)務利潤率和每百元主營業(yè)務收入中的成本
圖表6 三維物流成本分析模型
圖表7 經營系統(tǒng)物流成本
圖表8 物流“成本-價值”分析系統(tǒng)結構
圖表9 美國不同類型物流中心用地規(guī)模
圖表10 廣義物流的應用領域
圖表11 臺灣地區(qū)主要的物流中心型態(tài)
圖表12 臺灣地區(qū)物流中心及倉儲運輸業(yè)會員廠商資本和設廠地區(qū)分析
圖表13 基于信息集成的供應鏈模式(柔性生產模式)
圖表14 物流一體化一覽表
圖表15 城市物流中心應符合的基本要求
圖表16 城市物流中心合理化的判斷標準
圖表17 物流中心的模擬系統(tǒng)流程圖
圖表18 物流中心模型的運算結果
圖表19 中國43個物流中心城市定位指數及其排名
圖表20 中國部分城市的貨運比重
圖表21 中國部分城市的工業(yè)總產值占全國的比例
圖表22 中國主要城市物流指標
圖表23 中國東、西、中部地區(qū)兩兩之間的工業(yè)結構相似率
圖表24 綜合型物流中心在供應鏈中所處位置模型
圖表25 綜合物流中心系統(tǒng)整體功能結構圖
圖表26 綜合型物流中心功能設計圖
圖表27 綜合型物流中心快速通關功能流程示例
圖表28 綜合型物流中心的保稅倉庫功能流程示例
圖表29 綜合型物流中心布局問題圖形描述
圖表30 區(qū)域特色經濟物流中心體系結構
圖表31 應急物流中心組織結構圖
圖表32 天津物流信息平臺整合框架
圖表33 2011年全國鐵路客運量統(tǒng)計表
圖表34 2011年全國鐵路貨運量統(tǒng)計表
圖表35 2011年水上運輸船舶構成(按航行區(qū)域分)
圖表36 鐵路現代物流中心最優(yōu)規(guī)模示意圖
圖表37 無鐵路專用線大宗貨物物流運作模式示意圖
圖表38 日用百貨物流運作模式示意圖
圖表39 鐵路現代物流中心信息平臺示意圖
圖表40 廣義物流中心
圖表41 鐵路集裝箱內陸港門到門全程運輸業(yè)務流程示意圖
圖表42 鐵路集裝箱內陸港門到站(或站到門)運輸業(yè)務流程示意圖
圖表43 零售商型配送中心的配送對象分析
圖表44 配送中心包裝單位分析表
圖表45 訂單量(EQ)分析
圖表46 品項數量(IQ)分布圖
圖表47 變動趨勢分析的型態(tài)
圖表48 各類倉庫之間的比較
圖表49 物流中心型態(tài)分類
圖表50 不同型態(tài)物流中心保管區(qū)分方式
圖表51 儲位管理的要因考量
圖表52 進貨之預備儲區(qū)歸類表
圖表53 入庫表單
圖表54 補貨表單
圖表55 保管區(qū)整理、整頓檢查表
圖表56 庫存表單
圖表57 揀貨單內容排列
圖表58 配送計劃要點流程圖
圖表59 駕駛記錄表單
圖表60 車輛排程系統(tǒng)的輸入與輸出
圖表61 空間評估要素
圖表62 室內貨車?繄龊现优帕
圖表63 廊道寬度與適用之堆高機型式
圖表64 物流設施與高速公路的理想距離
圖表65 各類物流中心等與高速公路的理想距離
圖表66 物流中心規(guī)劃步驟
圖表67 物流中心規(guī)劃設計階段的工作流程示意圖
圖表68 美國不同類型配送中心用地規(guī)模
圖表69 決定貨架層數的參考指標
圖表70 服務于超市的物流中心的儲存區(qū)域面積估算方法
圖表71 進貨車位數的計算
圖表72 單個用戶和物流中心一對一的關系圖
圖表73 實際物流活動中物流中心與用戶活動圖
圖表74 直接經濟效益評價指標結構
本研究報告數據主要采用國家統(tǒng)計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數據主要來自 國家統(tǒng)計局及市場調研數據,企業(yè)數據主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測數據庫。
本報告由博思數據獨家編制并發(fā)行,報告版權歸博思數據所有。本報告是博思數據專家、分析師在多年的行業(yè)研究經驗基礎上通過調研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨立自主知識產權,報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經授權,任何網站或媒體不得轉載或引用本報告內容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數據免費客服熱線(400 700 3630)聯系。